陈春花:理解新世界,对我影响深远的5种观点

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2025月06月21日

(原标题:陈春花:理解新世界,对我影响深远的5种观点)

陈春花:理解新世界,对我影响深远的5种观点
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之所以会写《共生理念》这本书,以及提出共生的组织范式,根本原因实际上是我们认为我们要有一种全新的看待世界的方法,或者说认知的改变。

陈春花:理解新世界,对我影响深远的5种观点
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这几年有些观点对我影响特别大,我之所以会有现在的认识,也是源于这些重要观点的帮助。现在我也将这些观点介绍给大家,希望对你调整自己的认知也有所帮助。

01 共生认知的起点:“共生功能体”观点

我觉得自己很幸运,我一直很想找一种人类进化的新路径,而且特别希望它不是一个竞争的方式,因为我有一种直觉,可能除了竞争之外,我们应该还有别的方式。

后来,因为一些独特的机缘,我认识了一些生物学家、生命科学家。他们告诉我,在人类的进化历程当中,有一派叫共生进化论,然后我就开始去了解马古利斯的“共生功能体”。

马古利斯认为,生物不是通过竞争,而是通过网络协作占领地球的。他所提出来的这样一个人类进化路径,就不同于达尔文的生存竞争进化机制。

在达尔文的生存竞争进化机制当中,有一句我们都非常熟悉的话叫“物竞天择,适者生存”,它实际上是特别强调个体的差异和竞争,通过不断积累优势以达到整个物种的进化。

但是马古利斯这一派认为,物种的进化是适应和协作,并不是差异和竞争的关系。他认为整个生物界实际上是一个共生机制,然后整体进化,人类就进化到现在。

“通过网络协作占领地球”,这其实就很像今天的互联网和数字技术。这就给了我一个很大的信心,用“共生功能体”来理解组织进化的路径。这也是我提出“共生理念”的来源与起点。

02 理解数字技术的影响:“间断平衡”理论

沿着古生物学的这条线,就让我理解了第二个理论,“间断平衡”理论。

古尔德的“间断平衡”理论,强调生物界不但有渐进式进化,还有可能在某种作用下跳跃式地加速进化,而在物种建立之后又进入稳定的平衡。进化的间断性使物种具备了四个周期性特征:出现、繁荣、灭绝、重复。

当时看到这个部分的时候,我突然间就感觉,大概可以理解恐龙为什么会突然灭绝了,可能那就是整个生物进化过程当中的一次跳跃式的加速进化。

“间断平衡”理论认为,大进化机制不是自然选择,而可能是其他因素所导致的。那么这个因素就可能会成为一种环境,然后这个环境就会让整个的进化进程被调整。

“间断平衡”理论其实就让我理解,数字技术可能就是这样的一种环境因素,打断了整个社会原有的进程,使得我们的生活方式、生存环境、社会形态等都完全改变。

所以我在《组织的数字化转型》当中就会讲到,对于商业领域而言,数字化转型就是“繁荣或消亡”的模式,企业要么数字化转型成功,走向繁荣,要么可能就被彻底淘汰。

然后很多人也会发现,我们今天其实遇到一个很有意思的机遇,就是我们可能跟很多跨国企业是在同一个起点上,因为数字技术是一个社会进化的突变因素,我们的机会可能也就来了。

03 理解知识社会的特征:“后工业社会”概念

第三个给我帮助的观点,实际上是丹尼尔・贝尔的“后工业社会”。

他强调,技术一直是区分社会时代变化的主要力量之一,它以多种方式促成社会发展。

那么,他为什么定义了一个“后工业社会”?他认为这个社会跟以往的社会都不一样,在这个社会当中,新的以知识为基础的阶层兴起,就形成“后工业社会的社会结构”。

他还以工业社会模式为基准,梳理了前工业社会、工业社会和后工业社会的主要区别。在他看来:

  • ・ 前工业社会,是人类与自然的斗争史,在这个阶段,人战胜自然,生产过程由人来完成。(稀缺资源是土地)
  • ・ 工业社会,是人类对自然的加工,生产过程主要依靠机械来完成,人类的活动节奏机械化,一切被按照产品的生产和分配方式进行配置。(稀缺资源是资本)
  • ・ 后工业社会,主要活动是人与人之间的服务,生产过程由信息推动,知识是最主要的资源,数据成为资产,知识工作者占据了主导地位。(稀缺资源是知识)

贝尔的这个梳理,就帮助我很好地去理解知识社会的特征。

04 顺应变化:量子思维

第四个给我帮助的,就是现在比较时髦的量子思维。

因为我是从组织和管理的视角来讲,所以我就介绍丹娜・左哈尔在《量子领导力》中的观点。她分析了三种思维模式:

  • ・ 牛顿式思维:重视理性、逻辑、定律和控制,强调“静态”和“不变”。
  • ・ 联想式思维:重视情绪、感觉、记忆,不受限于规则,而是遵循“习惯”、“经验”。
  • ・ 量子式思维:强调创造性和反思,重视不确定性、潜力和机会,强调“动态”和“变化”。

这三种思维方式,本质上并没有好与坏。只是说按照现在我们所说的“知识社会”的角度来讲,量子式思维可能让你更容易理解今天的社会,而如果你用静态的,就会发现很多东西没有逻辑,没办法推理。

就像常常有人问,新生代员工到底怎么激励?如果你用量子式思维,可能就容易理解;但如果你用牛顿式的或联想式的,可能就真的找不出激励的办法,因为他感兴趣的东西,可能你都注意不到,而你认为很重要的东西,可能对他来说都不重要。

我听过很多量子思维相关的讲座,也看过蛮多相关的书。其中,我听得比较多的是钱旭红院士,关于量子思维,他强调:量子思维的特点,即世界在基本结构上是相互联结的,应从整体去看世界,整体产生并决定了部分,同时部分也包含了整体的信息。他还引用《神秘的量子生命》一书中的观点“不确定性是通则,确定性是特例”。按照这个理解,我们可能确实对蛮多东西要有一个全新的认知和全新的视角。

埃尔温・薛定谔有一本书叫《生命是什么》,在书中他将生命世界界定为一个负熵系统。他给我的启发就是,整个物理世界是从无到有,然后从无序到有序。这是我们特别习惯的一种运行方式和思考方法,所以我们总是希望能够在混乱中找到规律,从无序中找到有序。

在组织管理中,为什么现在特别强调要从分工到协同?就是因为现在有非常多的不确定,组织就是要慢慢找到确定,然后才可以产生绩效,所以协同就是数字化时代组织效率的本质来源,《协同》那本书就是这么来的。

但是当我们把组织,把社会看成是一个有机体,我们就得学会生命世界的看法,这也是量子思维要训练我们的。我们以前都是用物理世界的方式来看这个世界,所以就一直希望找到有序;当我们从生命世界的角度去看,可能它就是从有序中诞生有序。这种新的认知方式,就需要我们花点脑筋来训练自己。

借助于量子思维,我们就可以感受到很独特的三样东西:

世界是波动和变化多端的,是跳跃和不连续而非渐进的;

・ 事物与事物之间的关系异常复杂,是预测不准的;

・ 人与人之间是多角色、多态叠加和相互作用的。

05 价值空间扩大:镜像世界

接着下来给我启发的概念,就是凯文・凯利的“镜像世界”。

对于如何描述和定义这个世界,他在《5000天后的世界》一书中给出了答案:

“到了那时,世间万物均可以与AI连接,现实世界与数字化完美融合,产生出AR的世界,即镜像世界。在镜像世界中,身处不同地点的人可以在全球实时构建虚拟世界。在这样的未来中,数以百万计的人可以同时参与一项事业。”

他说整个物理世界的数字化进程,实际上是有三个大的平台:

・ 互联网作为第一个大平台,将全世界的信息数字化,使人们通过检索就可以找到问题的答案。

・ 社交媒体是第二大平台,它可以捕捉到人们的活动以及相互关系,并且可以将人际关系数字化

・ 镜像世界是第三大平台,将现实世界全部数字化,也即将全新登场。

如果按照“镜像世界”的概念来讲,人类的的确确多了很多空间,所以在《共生理念》这本书中,我就告诉大家,为什么我们会从利益的概念进入到意义的世界。

人类有三种最基本的活动:物质生产活动、人际交往活动和自我意识活动。在工业社会之前,只有物质生产活动是可以实现经济活动的,但是到了数字时代,人际交往活动和自我意识活动都可以实现经济活动。我们会发现,整个价值创造的空间实际上是在变大,由物质生产空间转到了人际交往空间,再转到自我意识空间。

这也是我很受启发的地方,让我去理解为什么可以从利益创造转向价值创造,最后转成意义创造。当组织能够做意义创造的时候,就有共生的可能性;如果只是做利益创造,那肯定是竞争非常激烈。

今天至未来――感恩、学习和扩大选择

“与30年后的我们相比,现在的我们就是一无所知。” ――凯文・凯利 

凯文・凯利说得是比较绝对的,但是我们要从中感受到的是,我们今天所拥有的可能不足以让我们去理解未来,我们需要不断地积累,这个累积的过程就会让我们创造无限的可能,找寻到新的可能性。

威尔・杜兰特曾说过,生物学赋予了历史三个教训,这也是我理解今天整个社会和组织很重要的视角。

・ 生命即是竞争,竞争不仅限于经济活动,它是生命存在与延续的核心动力,贯穿于生命进化与人类生活方方面面。合作是真实的,它是竞争的工具或手段。

生命即是选择,所以,我们生来就是被动的和随机的,“自然”偏爱差异性。

生命必须繁衍,“自然”极其喜爱数量,因为量变是质变的先决条件;“自然”也喜欢众多挣扎中的少数幸存者。

这些就让我们去理解,我们要能够拓展自己的认知,拓展自己的视野,然后不断地累积知识,才能实现自进化。

面向未来,凯文・凯利给出的关键词是“学习和扩大选择”。但是我觉得可能前面还应该加上“感恩”,也就是说我们应该感到幸运,刚好处于新旧社会转换的临界点上,让我们可以看到一个全新的世界,拥有全新的可能性。

所以,从今天至未来,我们要感恩、学习和扩大自己选择的能力,这样我们就有未来。(本文完)


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2024-04-20
(原标题:一个独角兽估值砍200亿)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 美丽的泡沫正被一点点挤破。 本周,知名社交媒体独角兽ShareChat宣布获得4900 万美元的新一轮融资。但令创投圈惊讶的是,公司估值已从最高近 50 亿美元跌至 20 亿美元。 算下来,这家明星独角兽为了融资,主动降估值30亿美元,约合人民币200亿元。 曾几何时,ShareChat备受VC追捧,短短几年拿下十几轮融资,身后站着不少知名风投机构。尤其是2022年H轮融资后,ShareChat估值达到约50亿美元。然而仅两年过去,ShareChat没有再融到钱,而自身又缺乏造血能力,最终估值神话破灭。 这只当下明星独角兽是一缕缩影:高估值的疯狂无人接盘。2024年,融不到下一轮的阴霾笼罩在大多数独角兽头顶。 昔日350亿独角兽 主动降估值了 ShareChat,昔日创投圈的超级独角兽。 时间回到2012年,21岁的Ankush Sachdeva在印度理工学院就读计算机专业,他在一次科技比赛中结识了同学Farid Ahsan和Bhanu Pratap Singh。 此后三人先后开发了13款互联网产品,期间Ankush发现了新大陆仅仅Facebook一条明星话题帖子里有成千上万名使用印地语的用户,他们不顾隐私留下电话号码,以寻求拉群沟通。 “这是一个不会英语,但对内容非常饥渴的群体,以至于要绕一大圈来获取信息。”Ankush突然意识到自己国家还有那么一个庞大的下沉人群,“世界不只有英文”。 三人一拍即合,2015年ShareChat应运而生,成为印度首个本地语言社交媒体平台,一度对标印度版微信,同时还有用户UGC图文和视频等内容。方言内容、界面操作简单,这款App很快渗入印度互联网的下沉市场。2016年10月,ShareChat的日活跃用户数仅仅10万左右,两年后这一数据达到了750万。 期间还有一个插曲2020年6月,印度政府全面禁止TikTok。就在第二天,ShareChat旗下短视频Moj上线,短时间内迅速积累了数百万用户。 风投机构开始排队找上门。 公开信息显示,2018年1月,小米集团领投ShareChat的B轮融资,顺为资本参与其中。此后,小米、赛富投资基金、挚信资本等陆续多轮追加。 真正为人所知的是2021年,ShareChat从老虎环球基金、光速全球等顶级风投拿到5.02 亿美元E轮融资,估值升至 21 亿美元,成为印度首家独角兽的媒体平台。仅这一年,ShareChat融资三轮,筹集了 9.13 亿美元。 成立至今,ShareChat至少进行了10轮融资,累计融资约14亿美元(约合人民币100亿元)。在2022年的H轮融资后,ShareChat估值达到49亿美元(约合人民币近354亿元),成为印度互联网史上估值最高的企业之一。 但好运气不会一直眷顾。2022财年,ShareChat亏损扩大两倍,达到 298.9 亿卢比(约合人民币25亿元)。2023财年亏损继续猛增至514.4 亿卢比(约合人民币45亿元)。 换言之,成立近10年,ShareChat还是一家尚未弄清楚如何赚钱的公司。 而50亿美元估值高光过后,ShareChat一直融不到下一轮。去年,公司裁掉了约800名员工;创始人 Bhanu Pratap Singh、Farid Ahsan以及多名高管相继离职。随之而来,投资人的信心逐渐崩塌,于是便有了开头降估值的一幕。 估值少了200亿,或许换来一次扭转局面的机会。ShareChat创始人兼首席执行官 Ankush表示,公司改变了思维方式,从不惜成本的增长框架转向建立可持续的商业模式,要在一年内实现盈利。 独角兽之困:融不到下一轮 残酷的现实再次证明:独角兽有时只是童话故事,并不真正值 10 亿美元。ShareChat的经历并不是个例。 今年2月份,电子支付独角兽Bolt的投资方Tribe Capital计划以3亿美元估值的价格将股权卖回给Bolt。要知道,Bolt 在两年前的E轮融资估值为110亿美元,相当于估值少了100多亿美元,暴跌97%。 并非所有独角兽都能活到彩虹尽头。Airbnb 和 Uber 等一些佼佼者重塑了行业,但更多公司如 WeWork 和 Theranos则一败涂地。  上个月,亚马逊第三方品牌收购公司Thrasios申请破产,此前已经融到D轮估值达到百亿级,却连续三年融不到资,无奈走到破产边缘。 我们把时间拉长,会发现相似的一幕在不断上演。 美国最大互联网货运平台之一Convoy,估值曾高达38亿美元,却因融资失败而关闭运营。两家基因检测独角兽Invitae和23andMe接连陨落,百亿估值化为乌有。 处于风口上的造车新势力也是如此。从国外Pr...
“职工家庭防癌抗癌保障卡”上线

“职工家庭防癌抗癌保障卡”上线

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2024-04-23
    中证网讯(记者 陈露)日前,“职工家庭健康保险保障公益项目捐赠仪式暨职工家庭防癌抗癌保障服务上线”活动在京举行。该公益项目着眼帮助解决职工家庭癌症治疗费用高昂的现实问题,面向家庭有困难的新就业形态劳动者免费赠送由多家央企保险单位联合推出的“职工家庭防癌抗癌保障卡”10万份,同时面向新就业形态劳动者捐赠该保障卡公益帮扶券500万份(每券补贴保费的20%),其他职工及家属可以统一专属特惠价格45元/年自愿办理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   据悉,“职工家庭防癌抗癌保障卡”是一张可以报销癌症特药、罕见病特药、特定海外医疗器械、辅助生殖药品及CAR-T疗法的医疗保险卡,由中国人保财险、中国人寿财险、太平科技保险联合承保。该保障卡的办理不限年龄、不限健康状况、不限职业,在职职工、退休职工及其家属均可办理(限参加社会基本医疗保险人员)。健康群体不设免赔,用药报销比例最高可达100%,带病群体也可投保,2万免赔后按30%赔付,每年报销限额高达400万。同时可免费享受重疾门诊绿通、癌症早筛、癌症基因检测优惠、就医陪诊及院内/上门护理等11项健康管理服务。...
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