“人机共生”决策:AI时代的营销决策新逻辑

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2025年10月22日

(原标题:“人机共生”决策:AI时代的营销决策新逻辑)

“人机共生”决策:AI时代的营销决策新逻辑
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2025年,生成式人工智能的发展浪潮更加汹涌,几乎重塑了营销产业的每一个环节。

大模型性能指数级跃迁、多模态交互应用成熟、行业专用Agent(具备自主感知、决策和执行能力的智能系统)爆发式涌现、全球监管框架加速构建,这些力量交织碰撞,推动生成式营销从可行性探索迈入规模化落地新阶段。AIGC(AI生成内容)之后,一个对消费者、企业和组织的经营管理更重要的趋势已经逐步清晰,它就是AIGD――AI生成决策。

率先提出这个概念并加以强调的是营销管理领域,AIGD被认为重要性已经超过AIGC,对企业的营销管理更具价值。AIGD解决的主要问题就是从内容生产到决策支撑,也正因此,AI改变了营销的核心逻辑。

“人类+AI”如何产生决策

“在对AIGC的课题进行研究的过程中,我们发现,AI营销往往被简单的等同于是AI产成营销内容,比如用AI生产大量的图片和视频,但慢慢我们发现,整个营销链路中,决策才是贯穿始终且更为重要的。”明略科技集团副总裁、秒针营销科学院院长谭北平解释说,AIGC就像一个工厂,AI能让产能快速增加,对企业管理者来说,这个时候重要的就不再是产能,而是做什么样的营销抉择。

复旦大学管理学院教授、博士生导师、市场营销学系系主任金立印认为,营销战略层面的决策很多需要数据和经验的结合,但是营销运营层面的决策则更多是基于数据驱动,表现为迭代更新速度非常快。

金立印进一步解释,营销管理本身就是由一系列的决策构成的,比如有关于战略制定的决策、品牌定位的决策,更多的是运营层面的决策,比如定价决策、新产品推出时机的决策,以及广告投放的决策等。

金立印认为,决策的关键主要有两个,一是决策效率,二是决策效果。决策效率方面,当前市场竞争极为激烈,市场变化也非常快,这就要求品牌和企业必须比以往更快地做出决策,更迅速地响应市场变化、消费者变化以及竞争变化,所以快速决策十分重要。决策效果方面,高质量决策至关重要,决策要快更要准。如果决策既能快速做出又能保证准确,那就可以称之为高质量的营销决策或者优质的营销决策。而要实现决策的快速与准确,就需要更好地整合数据。传统决策方法大多依赖人工完成,人工需要收集大量信息、了解用户需求和分析竞争格局,效率很难得到提升,如今有了 AI,就可以在决策上提供帮助。

谭北平表示,从消费者角度,AI做决策会比企业更简单些,过去,消费者主要在互联网上搜集信息,然后自己或他人来做决策,现在借助AI则可以实现信息搜集和决策的“外包”,AI可以直接帮消费者做出决策。

金立印认为,消费者决策范式正在发生变化,由过去的单人决策,逐渐变成人类+AI的共生体决策。但要注意的是,品牌需要关注决策过程的AI不能替代的体验价值,可以让AI做初步筛选,再让消费者享受最终选择的乐趣。

谭北平认为,AIGD 的影响主要是 决策外包和 信任迁移。现在消费者使用AI解决问题的场景越来越广泛,从选宠物食品、查健康知识,到考研择校、选供应商等,都依赖AI,相当于把决策环节“外包”给了AI。而且消费者对AI的信任度在提升,例如DeepSeek这类能透明化思考过程的AI,能像专业顾问一样帮助消费者分析,消费者因此也愿意跟着它的建议做决策。

数据整合是关键,警惕决策权失衡

AI正逐步从技术存在拓展为社会存在。它不仅会改变用户交互体验、媒介习惯,提升企业营销流程的效率,还在某种程度上改变了营销员工的综合能力。

在企业如何通过AIGD提高运行效率和营销效果方面,谭北平强调核心在于AI与企业自有数据结合,实现敏捷决策。AI做决策够快、够便宜、够好,企业可以将自己的私域数据与AI结合,搭建“企业私有 Agent”,让AI更懂需求。

金立印则提醒企业,在使用AIGD时要关注“效果验证”,具体可以通过AI虚拟样本测试等方式,在真实投放前用AI模拟消费者反馈,验证决策效果;同时,企业也要警惕“决策权失衡”,保护决策主权,需要整合私域数据、搭建自主AI工具,让平台AI成为辅助,而不是主导。

在现实应用中,AI幻觉是决策失真的最主要原因。要解决这一问题,核心在于区分有用信息与错误信息,多模型验证是关键解决方案。

针对AI幻觉这一行业痛点,谭北平认为,首先要区分“有用的幻觉”和“需要修正的幻觉”,对于信息不足导致的错误,企业可以通过整理好语料、补充文化常识与行业规范等方式为 AI提供数据支持,从而减少常识性错误。

金立印则针对大模型提出了两个方法,一是多模型交叉验证,即使用多个大模型做同一决策,对比结果差异,避免单一模型偏差;二是警惕信息茧房,消费者可以主动使用多个模型,避免被单一AI“框住”。

随着AI与场景深度融合,“人机共生”将成为营销的新底层逻辑。

对于AI如何与消费者、场景进行深度且实用的融合,谭北平认为核心是找新场景、做交互升级,例如情感陪伴场景、即时助手场景、主动服务场景等。

金立印表示,从长远来看,AI会和消费者形成“共生体”,未来营销的核心是对“消费者+AI”的共生体做运营,企业需要研究共生体的决策逻辑,通过调整策略,让AI推荐更准确的理解品牌,并向消费者推荐。

谭北平表示,AIGD对中国企业来说是重要的机会,企业要从关注AIGC营销内容生产转向聚焦AIGD决策能力,未来要多研究 “人机共生决策”,这将是营销的重要方向。

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中国人造草坪行业应用场景及市场现状 2024年5月8日 来源:互联网 1176 76 近年来,中国人造草坪行业市场规模持续扩大。根据最新数据,2023年中国人造草坪生产总规模约为109亿元人民币,但预计到2024年将减少到100亿元人民币。尽管如此,从长期来看,市场规模仍有望保持稳定增长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近年来,人造草坪在中国市场的应用越来越广泛,不仅在运动场地领域占据重要地位,还在公园绿地、家庭庭院、屋顶绿化等多个领域展现出巨大的发展潜力。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一、图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 运动场地:人造草坪在运动场地领域的应用非常广泛,特别是在足球场、篮球场和网球场等高强度运动场地。 公园绿地:公园绿地是人造草坪应用的另一重要领域。随着城市绿化工程的推进,越来越多的公园绿地选择使用人造草坪来营造绿色环境。 庭院阳台:在家庭领域,人造草坪逐渐成为庭院阳台的热门选择。与天然草坪相比,人造草坪无需浇水、修剪等繁琐的维护工作,且具有良好的防滑、耐磨等性能,适合家庭使用。 屋顶绿化:随着城市化进程的加速,屋顶绿化成为了一种新型的绿化方式。人造草坪作为屋顶绿化的理想材料,具有吸收噪音、减少灰尘、降低室内温度等优点。 二、 从产量上看,自2015年以来,全球人造草坪产量保持持续增长的趋势。2019年全球人造草坪产量为297百万平方米;2015年至2019年,全球人造草坪产量年均复合增长率为14.76%,产量增长较快。 从区域结构上看,欧美发达国家仍为人造草坪主要消费市场,中国为主要生产地。其中,北美和欧洲是中国人造草坪的主要出口市场,但随着中东、非洲等地区市场需求的增长,中国出口企业也在积极开拓这些新兴市场。 根据中研产业研究院发布的显示,2019年,全球人造草坪第一大市场为EMEA地区(欧洲、中东、非洲)。 EMEA地区2019年全球总销量占比44%;美洲市场在2019年全球总销量占比21%,美洲市场也是全球平均销售单价最高的市场;亚太地区人造草坪销量为105百万平方米,占全球销量的比例为35%,但该区域需求主要为平均销售单价相对较低的运动草。 近年来,中国人造草坪行业市场规模持续扩大。根据最新数据,2023年中国人造草坪生产总规模约为109亿元人民币,但预计到2024年将减少到100亿元人民币。尽管如此,从长期来看,市场规模仍有望保持稳定增长。 中国人造草坪市场竞争激烈,企业数量众多。目前,国内人造草坪市场的主要竞争者包括国内知名品牌和外资企业。这些企业通过提高产品质量、降低生产成本、拓展销售渠道等方式,不断提高市场竞争力。同时,一些新兴的中小企业也通过技术创新和差异化竞争策略,逐渐在市场中崭露头角。 随着科技的不断进步,人造草坪行业也在不断创新。新材料和生产工艺的应用使得人造草坪更具逼真度和舒适性,进一步提升了市场需求。例如,新型的人造草坪材料具有更好的耐用性、稳定性和环保性。此外,一些企业还研发出了具有特殊功能的人造草坪产品,如抗菌、防滑、防紫外线等,以满足不同客户的需求。 2022年7月由国家体育局颁发《关于体育助力稳经济促消费激活力的工作方案》,明确要求会同发展改革委提前启动2023年全民健身设施补短板工程项目的申报、确认和资金下达,支持各地加快体育公园、全民健身中心、公共体育场、社会足球场、健身步道、户外运动公共服务设施等体育设施建设进度。在国家政策实施的持续推进下,我国人造草坪行业的发展前景广阔。 综上所述,中国人造草坪行业在应用场景和市场规模方面都取得了显著的成绩。未来随着市场需求和技术创新的推动,中国人造草坪行业将迎来更加广阔的发展前景。同时,企业也需要密切关注市场动态和政策环境,制定合适的市场策略以应对市场的变化和挑战。 欲知更多有关中国人造草坪行业的相关信息,请点击查看中研产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11195 2930 3730 4530 5365 6230 推荐阅读 《中国杂粮行业现状分析与发展前景展望报告》显示:粗粮含有丰富的营养素。如燕麦富含蛋白质;小米富含色氨酸、胡萝卜... 小麦淀粉作为重要的工业原料,在中国市场上...
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