晚清转型――从火烧圆明园谈起

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2025年12月29日

(原标题:晚清转型――从火烧圆明园谈起)

晚清转型――从火烧圆明园谈起
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文/刘刚

郭嵩焘的预言


郭嵩焘是个预言家,他不但在《绥边征实》里预言了沙俄入侵伊犁,还在此之前,就预言了僧格林沁的失败。


僧王打击他,把他打回老家,这反而成全了他。若他跟随今上一起溃逃,与皇室一道苟安,这岂不更难为了他?


当其预言应验时,没人为他平反,没人为他道歉,还把他的思想看作洪水猛兽,甚至把他当作了“洪秀全第二”。以至于他的《绥边征实》这样一部划时代的地缘政治巨著,一问世就被封杀了。有清一代,何以未出一个世界级的思想家与科学家?不是没有过,而是一有了就被打压,被封杀,如清初宋应星的《天工开物》,晚清郭嵩焘的《绥边征实》。


郭书被封杀,有中枢禁毁令――军机处档案为证,如军机处寄信档:“湖督奏《绥边征实》语多狂悖,著各省督抚严查销毁”;上谕档:“郭嵩焘私著狂悖,即行毁版,片纸不留”;剿捕档:附官文原奏“该书妄议俄事,动摇边衅”。禁令一下,居然“八百里加急”,湖南巡抚衙门《驿递簿》载“同治四年三月廿六日,接军机处八百里廷寄”,不就是“妄议俄事”吗?


英法联军打来,朝廷倚靠俄来调停,郭氏此时抛出其“俄患论”是何用意?还要“抗俄联英”,更是何居心?所以,“妄议俄事”就等于冒犯朝廷。对于那位僧王,他只说了一句:败了还好,胜了更糟糕。结果呢?又应验了。因为更糟糕的来了,冲着僧王来,而僧王骑着马在等。


如郭氏所言,英法联军重新集结,再度进攻。进攻之前,先知会了清五口通商大臣何桂清。告诫曰,若遵守天津原约,联军还可以罢兵。


桂清奏闻,帝谕曰:尔等毁我海口防务,首先背约,损兵折将,咎由自取。所有议和条款,改作罢论,再有兵船驶入,必痛加攻剿。如此口吻,居高临下,如马队齐发,加速了战争。


联军势如破竹,相继占领大沽炮台和天津城。这一下,又把皇上打蒙了,赶快派员去和谈。于是,把怡亲王载垣派去。


可载垣一听说英国领事巴夏礼要袭击他,也不问真假,就吓得赶忙去报告僧格林沁。僧王一怒之下,将巴夏礼抓押到了北京。


和谈也不谈了,僧王摆开一副战争架势,准备开打,他把阵势摆在了通州。


通州是帝都的咽喉,被联军用枪炮顶着,皇上很难受,一旦咽喉被打通,就会进入心腹。为此,僧王以其3万兵力,设了三道防线:第一线,张家湾,阻敌先锋,以绿营步兵依托土垒防御;第二线,通州八里桥,这也是主战场,蒙古骑兵于此展开,进行决战;第三线:定福庄――咸丰帝逃亡热河的最后一道防线。其战术设计是先行诱敌深入,再以骑兵包抄。


联军兵力8000人,英、法两军各4000人。


但装备代差却很明显:清军以弓箭、马刀、抬枪,对联军阿姆斯特朗后膛炮;以射程100米的火绳枪,对联军射程900米的米涅步枪;以密集方阵,对联军散兵线战术加电报指挥。


战争开始了,先是张家湾失守。清军绿营以土垒阻击,法军火炮覆盖阵地,绿营溃散,清军后撤,退守八里桥。


接下来就是八里桥决战,僧王亲率5000蒙骑,分三路冲击法军中路,试图分割联军。法军第101步兵团,以200米外排枪齐射,骑兵未近身已伤亡过半,幸存者冲至50米内,平炮射之,一发炮弹,击穿20余骑。僧王令旗被炮火击断,部队失去指挥。联军左翼英军包抄清军侧后,与法军形成火力合击。


战后清算,战损比可谓惊人,清军战死者12000人,包含了7000蒙古骑兵,僧王坠马,受伤而逃。联军方面,阵亡者,法军3人,英军2人。受伤者,法军18人,英军29人。


谁知清军这么不堪一击!联军长驱直入,占领北京,咸丰帝匆忙逃往热河,留下恭亲王奕�D为钦差大臣议和。


联军入城,清廷交还巴夏礼,可同时被抓的,却死了十几人。城门失火――八里桥战败,殃及的可不是池鱼,而是皇帝。皇帝好战却怕死,怒而惧,故其扔下皇城,一走了之。


联军见不着皇帝,面对一座无政府的空城,更加愤怒,也更加放肆,何况趁火打劫本就是他们的拿手好戏。此外,还有一些留下来的太监与贼子,也暗自有其趁火打劫的意思。


火烧圆明园,就由这趁火打劫的念头而起,而无政府的状态,便使这念头风涌冒出。皇帝若在,便是国际政治,该割地就割地,该赔款就赔款,该偿命就偿命,不至于连家都被人烧、被人抢、被人偷,可他此刻偏偏不在,还谈什么家国情怀。


火烧圆明园


抢劫,从1860年10月7日开始到17日结束。


7日,法军抢先入园,孟托班将军副官保罗・瓦兰实录:“士兵用枪托砸开紫檀柜,金器塞满行军包。”


8日,英军加入劫掠,英军少校吴士礼亲眼所见:“有人为争翡翠花瓶互殴,血溅《永乐大典》书页。”


10-11日,拍卖战利品,随军记者比托拍下照片:抢掠物摆满正大光明殿广场;


15日,焚毁证据,据一位法军工兵日记:“奉令烧毁抢掠痕迹,点燃九州清晏偏殿。”


为何法军抢先?我们可以这样认为,法国在圆明园劫掠中的主动性和前导性,与法国大革命对凡尔赛宫的冲击,存在深层心理同构,他们是法国大革命的子孙,不知不觉,就把圆明园当作了凡尔赛宫,他们没赶上对凡尔赛宫的抢劫,这回赶上了圆明园,岂能放过?抢劫完再放一把火,这岂不就有了“大革命”的感觉?这样回去,他们就可以吹嘘:我等跑来中国,不是去抢劫,而是去“革命”,去用“法国大革命”消灭“中国旧制度”。


法军士兵自有一种“先祖处置凡尔赛”的隐喻在心头,这源于17世纪欧洲“主权羞辱式惩罚”传统,如1648年《威斯特伐利亚和约》后,法国处置德意志诸侯宫殿;或拿破仑战争中,对敌国象征性建筑的摧毁。而圆明园之于西方,早有“东方凡尔赛”之称――传教士曾称“圆明园者,中国之凡尔赛宫也”。


凡尔赛宫与圆明园,作为东西方皇家园林的典范作品,可以说是全球化白银时代形成的两个最重要的文明成果,它们是18世纪东西方君主专制巅峰期的建筑象征,分别承载了法国波旁王朝与中华大清帝国的政治命运与文化精神,以其不同的文明逻辑诠释皇权,却在历史宿命中,共赴焚毁与革命的双重劫难。


作为权力美学的两极表达,在设计理念上,表现出东西方空间哲学的不同样式――“顺因自然”和“征服自然”。


凡尔赛宫(1661-1710),为勒诺特式几何园林,由造园大师安德烈・勒・诺特尔(AndréLeN?tre)创作,其核心,是以几何秩序、轴线对称和透视控制,构建人工化的自然图景。其于凡尔赛宫,则以其“征服自然”的理念,确立以路易十四为化身的太阳神阿波罗雕像的视觉焦点,以3公里中轴线强制透视,表明其王权观念一往无前的轴线控制,彰显绝对王权的理性美学。


其设计密码,为权力美学三原则:以“绝对轴线”形成焦点,“聚焦君主象征”;以“几何切割”,驯化空间,使“自然元素符号化”;以“强制透视”制造幻觉,“无限延伸权力”。


而圆明园(1709-1860),则是权力意志、中西艺术、国匠法式的三重结晶:其政治独尊,为皇帝主导规划,彰显皇权与审美;其技术国粹,以样式雷家族构建王道营造体系;其于文化,融东西于一冶,以中式园林为基底与西洋巴洛克建筑互动。


这是一代王朝的理想国样式,依山傍水,把中原王朝政体放在了江南园林中,还引入西洋潮流,以期融合中西。


如此这般,形成了新的“天人合一”――除了蓬莱仙境和写意山水,还有西洋潮的巴洛克文明样式,重启国朝“九州清晏”――除了“普天之下,莫非王土”,还有“中西合璧”。


凡尔赛花园的康格里夫运河,笔直延伸,象征西方式的绝对权力。而圆明园福海蜿蜒的岸线,与接秀山房“观澜堂”,则通过借景西山,实现“户接西山秀”的虚实相生;1682年,路易十四迁宫廷于此,囚禁贵族于礼仪牢笼,镜厅不仅是《凡尔赛条约》签署地,更以巨窗与镜面,制造“权力无限复制”的幻觉。而圆明园则从雍正到咸丰,五代帝至此“避喧听政”,在“正大光明”殿接见使臣,“勤政亲贤”殿处理政务,将园林化为“隐形朝廷”;凡尔赛宫有东方元素,特里亚农宫尝试中华装饰,收藏中式瓷器。而圆明园则有西洋楼,乾隆命郎世宁设计大水法、海晏堂十二兽首喷泉,首次将巴洛克风格,融入东方园林,虽然仅占全园2%。


就结果而言,凡尔赛还算幸运,还能作为文化遗产保留下来。而圆明园,却被“科学的放火”化为了废墟,只能让人来凭吊,一个正在进行时的帝制理想国的样式,一去不复返。


可这个理想国,建了150年,经历了六代皇帝,还在建设中就被联军一把火给烧了。谁烧的?法国人说不是我们烧的,不信去看凡尔赛宫,我们烧了吗,没烧。为什么?是因为对艺术的尊重,偷可以,抢可以,就是不能烧――那叫毁灭艺术。


抢,可以先下手,但烧却下不了手。法军司令孟托班虽然允许法军带头劫掠,他说“即便200辆车也运不完珍宝”,甚至默许士兵裹皇后丝袍、挂朝珠,但他坚决反对“系统性纵火”,还说法军未参与18日纵火,是英军单独行动;其事后称“火势蔓延非我所能控制”,其日记显示,他更为关注到手的文物价值。


纵火开始了。“10.17工兵布点”,准备燃料,“煤油浸透300处木质建筑”;10月18日,英军统帅额尔金手令“彻底焚毁圆明园,作为对皇帝背信的惩罚”,一声令下,英军引爆燃料,“地雷炸文源阁”;以此引燃,而且延烧,更以“火墙阻隔救火路径”;延烧过后,还要补焚,“10.19复查未毁建筑补烧”,要彻底烧毁。目睹于此者曰:“三昼夜火光遮天,仿佛但丁描写的地狱”,正如法国作家雨果愤怒痛斥的“两个强盗闯进夏宫,一个抢掠,一个放火”。


火烧圆明园


抢劫,从1860年10月7日开始到17日结束。


7日,法军抢先入园,孟托班将军副官保罗・瓦兰实录:“士兵用枪托砸开紫檀柜,金器塞满行军包。”


8日,英军加入劫掠,英军少校吴士礼亲眼所见:“有人为争翡翠花瓶互殴,血溅《永乐大典》书页。”


10-11日,拍卖战利品,随军记者比托拍下照片:抢掠物摆满正大光明殿广场;


15日,焚毁证据,据一位法军工兵日记:“奉令烧毁抢掠痕迹,点燃九州清晏偏殿。”


为何法军抢先?我们可以这样认为,法国在圆明园劫掠中的主动性和前导性,与法国大革命对凡尔赛宫的冲击,存在深层心理同构,他们是法国大革命的子孙,不知不觉,就把圆明园当作了凡尔赛宫,他们没赶上对凡尔赛宫的抢劫,这回赶上了圆明园,岂能放过?抢劫完再放一把火,这岂不就有了“大革命”的感觉?这样回去,他们就可以吹嘘:我等跑来中国,不是去抢劫,而是去“革命”,去用“法国大革命”消灭“中国旧制度”。


法军士兵自有一种“先祖处置凡尔赛”的隐喻在心头,这源于17世纪欧洲“主权羞辱式惩罚”传统,如1648年《威斯特伐利亚和约》后,法国处置德意志诸侯宫殿;或拿破仑战争中,对敌国象征性建筑的摧毁。而圆明园之于西方,早有“东方凡尔赛”之称――传教士曾称“圆明园者,中国之凡尔赛宫也”。


凡尔赛宫与圆明园,作为东西方皇家园林的典范作品,可以说是全球化白银时代形成的两个最重要的文明成果,它们是18世纪东西方君主专制巅峰期的建筑象征,分别承载了法国波旁王朝与中华大清帝国的政治命运与文化精神,以其不同的文明逻辑诠释皇权,却在历史宿命中,共赴焚毁与革命的双重劫难。


作为权力美学的两极表达,在设计理念上,表现出东西方空间哲学的不同样式――“顺因自然”和“征服自然”。


凡尔赛宫(1661-1710),为勒诺特式几何园林,由造园大师安德烈・勒・诺特尔(AndréLeN?tre)创作,其核心,是以几何秩序、轴线对称和透视控制,构建人工化的自然图景。其于凡尔赛宫,则以其“征服自然”的理念,确立以路易十四为化身的太阳神阿波罗雕像的视觉焦点,以3公里中轴线强制透视,表明其王权观念一往无前的轴线控制,彰显绝对王权的理性美学。


其设计密码,为权力美学三原则:以“绝对轴线”形成焦点,“聚焦君主象征”;以“几何切割”,驯化空间,使“自然元素符号化”;以“强制透视”制造幻觉,“无限延伸权力”。


而圆明园(1709-1860),则是权力意志、中西艺术、国匠法式的三重结晶:其政治独尊,为皇帝主导规划,彰显皇权与审美;其技术国粹,以样式雷家族构建王道营造体系;其于文化,融东西于一冶,以中式园林为基底与西洋巴洛克建筑互动。


这是一代王朝的理想国样式,依山傍水,把中原王朝政体放在了江南园林中,还引入西洋潮流,以期融合中西。


如此这般,形成了新的“天人合一”――除了蓬莱仙境和写意山水,还有西洋潮的巴洛克文明样式,重启国朝“九州清晏”――除了“普天之下,莫非王土”,还有“中西合璧”。


凡尔赛花园的康格里夫运河,笔直延伸,象征西方式的绝对权力。而圆明园福海蜿蜒的岸线,与接秀山房“观澜堂”,则通过借景西山,实现“户接西山秀”的虚实相生;1682年,路易十四迁宫廷于此,囚禁贵族于礼仪牢笼,镜厅不仅是《凡尔赛条约》签署地,更以巨窗与镜面,制造“权力无限复制”的幻觉。而圆明园则从雍正到咸丰,五代帝至此“避喧听政”,在“正大光明”殿接见使臣,“勤政亲贤”殿处理政务,将园林化为“隐形朝廷”;凡尔赛宫有东方元素,特里亚农宫尝试中华装饰,收藏中式瓷器。而圆明园则有西洋楼,乾隆命郎世宁设计大水法、海晏堂十二兽首喷泉,首次将巴洛克风格,融入东方园林,虽然仅占全园2%。


就结果而言,凡尔赛还算幸运,还能作为文化遗产保留下来。而圆明园,却被“科学的放火”化为了废墟,只能让人来凭吊,一个正在进行时的帝制理想国的样式,一去不复返。


可这个理想国,建了150年,经历了六代皇帝,还在建设中就被联军一把火给烧了。谁烧的?法国人说不是我们烧的,不信去看凡尔赛宫,我们烧了吗,没烧。为什么?是因为对艺术的尊重,偷可以,抢可以,就是不能烧――那叫毁灭艺术。


抢,可以先下手,但烧却下不了手。法军司令孟托班虽然允许法军带头劫掠,他说“即便200辆车也运不完珍宝”,甚至默许士兵裹皇后丝袍、挂朝珠,但他坚决反对“系统性纵火”,还说法军未参与18日纵火,是英军单独行动;其事后称“火势蔓延非我所能控制”,其日记显示,他更为关注到手的文物价值。


纵火开始了。“10.17工兵布点”,准备燃料,“煤油浸透300处木质建筑”;10月18日,英军统帅额尔金手令“彻底焚毁圆明园,作为对皇帝背信的惩罚”,一声令下,英军引爆燃料,“地雷炸文源阁”;以此引燃,而且延烧,更以“火墙阻隔救火路径”;延烧过后,还要补焚,“10.19复查未毁建筑补烧”,要彻底烧毁。目睹于此者曰:“三昼夜火光遮天,仿佛但丁描写的地狱”,正如法国作家雨果愤怒痛斥的“两个强盗闯进夏宫,一个抢掠,一个放火”。


签了《北京条约》


烧了圆明园,联军不罢休,还声称要以洪秀全来取代清廷,把太平天国当作他们的王牌来打,被俄使劝阻。俄使劝恭亲王奕�D出来议和,俄使同去,乃敢出,签了《北京条约》。


其时,有一位盐商,名张锦文,天津静海人。当太平军进逼天津时,他组织城防和筹款;当皇上毁约,令僧王备战时,他组织长芦盐商为僧军捐资了20000两,其中他一人就捐资10000两,捐弹药5000斤及军需物品。因其与联军打过交道,且颇得中外各方好评,于是,奕�D请他进京,协办议和事务。衮衮诸公不及一位商人。


谈判期间,张锦文周旋于清廷和外国使团之间,建议并促成清廷用外国雇佣军对付太平军,“常胜军”便因之而生。


签约以后,英、法联军尚有7000余名屯于天津,英军屯于海河西岸,法军屯于海河东岸,两军相对,虎视眈眈。


条约规定天津为通商口岸,条件与别口无异。


英国参赞巴夏礼乘机提出“欲在天津城南采择地基,为将来英商屯货之所”,并自行在津城东南紫竹林一带,勘丈空地,并划定租地的四至范围。其范围,自紫竹林起,至大井庄,长315.5丈;自紫竹林沿河起,至海大道,宽115丈;自大井庄河沿起,至海大道,宽71丈;面积共计为489.025亩。四至地边界处,各立石柱,书“大英看定地基”。


法国圈地亦如法炮制。租界虽然早已出现,1845年,英国就通过《上海租地章程》取得了在中国内部划地立界的权力,并建立起第一个租界。但那远在上海,做皇帝的可以睁只眼闭只眼,难以心安理得,尚能苟且偷安。可是,连天津也出现了租界,皇上卧榻之侧,夷人已然入室,是可忍,孰不可忍。租界的出现,是天朝上国失败的标志。然而塞翁失马,焉知非福?经此一役,所谓天朝才算真正看清了自己,开始了“师夷之长技”。


夷人了解了中国文化,知道在中国人的观念里有个“天下”。在天下里,有两种对立的政治文化,一个是“夷”,一个是“夏”。按老例,“夏”为中心,居于中国;“夷”在化外,觊觎中华。而中国的使命,就是“以夏变夷”,使之同化。如果反了,“以夷变夏”,那就不仅是亡国,更是亡天下了。顾炎武说过,亡国可以,国是王朝;亡天下不行,天下是文化。过去的夷人只要国家,不要天下。进入中国,便为中国所化。堂堂中华,虽有亡国,却从未亡天下。而新世界的夷人,他们不要国家,只要天下。他们带来了一整套世界观,要中国走出天下,进入世界,接受西方文化。


他们不称“中国”为中国,而称“中国”为“China”。他们强迫中国人看世界地图,告诉中国人:中国不中,大清不大,地球是圆的,根本就没有“中国”,这岂非要“亡天下”?在《中英天津条约》里,英国人再也不许清政府以“夷”来称呼他们。


如果硬要坚持天下观,那天下也不是一成不变的。于是,中国移位,强者居中,到头来不知谁是夷,谁为夏。


天朝上国的天子,只好放下了自嗨的天下观。


在天下观里,天朝上国只有“剿夷”和“抚夷”两种思路。而《北京条约》,却逼着清政府面对西方的世界观。而且,是作为一个战败的主权国家来承担战争责任,接受战胜国的制裁。这样的规矩,在天下观里,未有先例。


按照天下观的规矩,统一是绝对的原则,而统一的手段,则是兼并。对立双方,互不承认主权,战胜的一方,也从来不会适可而止,他们总是乘胜追击,吃掉对方,进而统一天下。


天朝的价值观是重义轻利的,利可以让,而义不能丢。天朝不怕好利之夷,就怕好义之夷。好利之夷,浅尝辄止。好义之夷,则要你的命根子。天朝地大物博,不怕让利;而王权唯一,决不能让。这便是所谓“春秋大义”――王权主义的天道根柢。


好在夷人对王权不感兴趣,他们有自己的政治思想,不循改朝换代的老例。有了避难热河的经历,咸丰帝再也不能像道光帝那样,埋头去编什么《大清一统志》修补他那摇摇欲坠的天下,他也要睁开昏聩的眼睛,从天下观里走出来,去看看世界了。


皇帝的临终关怀


谈到这位咸丰皇帝,他还真有令人佩服的地方。


联军打来时,他曾下过勤王诏。曾国藩闻诏,悲不自胜,驰折奏称:我恨自己军威不振,刚接手皖南防务,徽、宁二地就接连失陷,又惊闻君父非常之变,且愧且愤,涕零如雨。故其建议,他和胡林翼二人,可饬派一人,带兵北上,以雪天愤。


又函致胡林翼,提出“北援之议”八条。其时,尽管江南战局吃紧,曾国藩命左宗棠部迅速转战,筹备北上。


可咸丰帝要强,他咬紧牙关硬是挺住了。谕曰:皖南、北地,都是吃紧的时候,你们一旦北上,就难保逆匪窜扰,殃及完善之区。江西、湖北两地我都很担心,你们好自为之,都不要来京。还勉励曾国藩:你刚接皖南防务,就连失两郡,虽因饷绌兵单,但毕竟还是筹划不够周密,要马上振作军心,再接再厉,勿以一挫之后,即损军威。自始至终,皇上未从江南调一兵一卒。


山西巡抚请西巡,官文请皇上驾陕,他都不动。此时,一动不如一静。皇驾一动,劳民伤财。当初,谋幸热河,尽括京城车马,使人心大震,官民纷纷徒行避难。不得已,还宫,命发还车马,人心稍定。通州一失,他轻驾而走,居热河而望京城。他不能再走了,夷军驻京,江南还有战事,他要扭转乾坤。


他不能扭转夷人,只好扭转自己,使自己从林则徐的影响中走出来,来了个一百八十度的大转弯。他一转,臣下跟着都转,从主战转向主和。一个“和”字,带来了根本的转机。


从此,联夷剿匪,洋务随之兴起。洪秀全错失了的良机,被曾国藩一手抓住,作为其杀手锏,予对手致命一击。此后,他守定一个“和”字,并将这“和”字诀,传给了李鸿章。


咸丰帝在热河准了奕�D、桂良、文祥等奏,设立总理各国事务衙门。紧接着,那些外国公使们就开始驻节北京。


咸丰帝如芒在背,因从未有过,他一拖再拖。拖来拖去,拖到了1861年8月,咸丰帝病逝。


逝前,立6岁载淳为帝,任命载垣、端华、肃顺等八人为“赞襄政务大臣”,辅佐幼帝。同时,又将“御赏”“同道堂”两印分赐慈安太后(皇后钮祜禄氏)和慈禧太后(懿贵妃叶赫那拉氏),规定诏书,需加盖双印生效,形成了权力监督机制。


1861年9月,慈禧授意御史董元醇上奏,请太后垂帘听政,遭八大臣以“祖制无此先例”直接驳回,甚至当庭呵斥,致幼帝惊恐失禁,这就导致了两宫太后与八大臣之间的矛盾。而朝廷回京,京城已由恭亲王奕�D主事,故八大臣又要排斥奕�D。


奕�D以奔丧为名,赶至热河行宫,与慈禧密谋后返京,联合兵部侍郎胜保掌控京畿军权,僧格林沁亦暗中支持。


不久,两太后携幼帝间道回京,灵柩由肃顺等另路护送。两太后车驾抵京,旋即召见奕�D等,次日发动政变。其步骤与时间安排如下:第一步,分路回京,10月26日,慈禧携幼帝与慈安由小路提前返京,命肃顺护送咸丰灵柩走大路;第二步,各个击破,11月1日,慈禧抵京,次日,即以“擅改谕旨、阻挠垂帘”为名,逮捕载垣、端华;派醇郡王奕�X赴密云,抓捕肃顺,肃顺于睡梦中被擒;第三步,痛下杀手:11月8日,载垣、端华赐自尽,肃顺斩首示众;其余五大臣,均革职流放。


此次政变,一击而成,在于当时舆论纷纷,追究联军入侵、圆明园被焚责任,以“不能尽心和议”归咎八大臣。


还有就是权力合法性的变现,利用“御赏”“同道堂”印章合法性,抢先发布诏书,使政变具有“法理”依据,以此形成一个垂帘同治的权力架构:慈禧――“旨出中宫”,慈安――“东位盖章”,再交枢廷议政王奕�D,由奕�D交总署、六部执行。


授奕�D为议政王,改年号为“同治”,即两宫同治,亦喻母子同治、叔嫂同治、君臣同治之意。慈禧太后以同治为名,结成了统一战线,而有后来中兴气象。但当叔嫂反目,母子成仇,由“同治”而欲独裁时,清朝走向了不可逆转的衰落。


(作者近著《文化的江山》1-9卷,中信出版社)


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门诊险江湖调查 “薅羊毛”阴影下险企如何走稳平衡木

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  “15元买敷尔佳面膜”“17.6元买海露眼药水”……当大多数消费者以近百元的正常价格购买这些产品时,门诊险投保人竟以如此之低的价格购得。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   为提升消费者的体验感,多家保险公司推出门诊险产品,最大的卖点是“直赔服务”:消费者在合作的互联网药房线上问诊后,直接支付报销后的费用即可购药,无需保险公司审核。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者调研了解到,有消费者通过编造理由利用直赔服务购买药品“薅羊毛”,甚至为他人“代购”药品并收取服务费,涉嫌保险欺诈和不当得利。   门诊险在很大程度上弥补了传统商业健康险短板,具有突出的创新意义和普惠价值,但多数保险公司将门诊险作为“引流”工具,加之行业经验不足,部分公司产生“赔穿”情况。而赔付率飙升可能导致其他投保人保费增加或者保险产品调整,从而损害其他投保人利益,最终扰乱保险市场整体秩序。   理赔便利与“高频低付”是一对相生相克的冤家,如何权衡理赔便利与“羊毛党”滋生之困,形成门诊险可持续经营模式?让我们共同拆解问号。   挖空心思“薅羊毛”   门诊险属于短期健康险的一种,目前众安保险、国泰产险、阳光财险、泰康在线等公司均有推出,蚂蚁保、腾讯微保等代销渠道均有销售。其中,蚂蚁保凭借支付宝平台的巨大流量,是保险公司最青睐的代理渠道之一,与多家保险公司合作推出的“好医保·门诊险”备受消费者青睐。   门诊险通常具有“0免赔”“低免赔”“直赔”“线上问诊买药”等重要标签。记者获取的一份27岁女性众安保险“好医保·门诊险”保险合同显示,产品每年保费288元(不同年龄段人群保费有所差异),保险责任包括一般门急诊医疗保险金(10000元)、特定情形门急诊医疗保险金(10000元)、互联网药品费用医疗保险金(20000元)。   直赔服务是很多门诊险产品的一大显著优势,即通过保险公司合作的互联网医院线上问诊,购药结算时可以直接赔付,无需保险公司审核,且药品报销比例通常在50%以上,最高可达80%。以上述众安保险“好医保·门诊险”为例,消费者每日互联网药品费用不仅“0免赔额”,还可以按照80%给付比例进行赔付,单日互联网药品费用赔付最高800元。   然而,部分群体看到了“钻空子”的机会。   一位门诊险消费者向记者展示的截图显示,自己在“直赔”页面选择“高温晒伤”理由,即可以15元价格购买原价75元一盒的敷尔佳面膜;选择“运动损伤”理由,即可自动出具电子处方,最终以18元购得原价90元的奇正消痛药膏。   更有甚者,有人竟从门诊险中盈利。“每购买20元药品,我要收10元服务费。你可以看看跌打损伤药品,比如药贴,我自己也买了放家里备用。咨询我的人挺多的。”丽丽是一名众安保险门诊险的消费者,她表示自己可以在二手交易平台为其他人提供代购服务,而全网像她一样的“代购”不在少数,部分代购者一单服务费就超过50元。   还有消费者通过门诊险直赔服务“囤药”,再将药品在网络平台高价销售。在一些社交平台,“卖药”“收药”“收面膜”的信息很容易获取。   这些消费者是占了便宜,但部分保险公司的门诊险业务处于“赔本赚吆喝”的境地。有着多年保险从业经历的丁亮对记者表示,在消费者个人主动购买的情况下,门诊险赔付率可能远超100%,有的消费者就是奔着“薅羊毛”去的。   “门诊险投保门槛比较低,逆选择情况确实比较严重。目前我们公司门诊险盈利情况未达到预期,因此没有把它作为重点产品进行推广。”一位保险业内人士说。   涉嫌保险欺诈   目前门诊险公开数据较为匮乏。记者从参与“好医保·门诊险”产品设计的人士处获悉,目前全市场门诊险规模或达20亿元。众安保险披露数据显示,2023年门诊险总保费3.3亿元,同比增长157.3%。其中,2023年上半年保费规模1亿元,同比增长52.8%。尽管市场规模不大,但“羊毛党”涉嫌保险欺诈的问题不容忽视。   北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆对中国证券报记者分析,一方面,一些消费者出于贪便宜的心态,利用门诊险的直赔服务低价购买药品;另一方面,互联网保险公司在引流和推广方面存在一些漏洞,导致上述滥用保险的现象,使得一些人利用门诊险为他人代购药品,以此牟利。    “门诊险属于消费型保险,如果不理赔,之前交的保费不会返还,部分消费者就觉得自己亏了,会增加理赔频率。”业内人士认为,部分消费者通过社交平台分享理赔经验,这也加重了“薅羊毛”现象。    “薅羊毛”不仅涉及消费者的道德问题,也触及法律红线。众安保险门诊险直赔服务页面有一条特别提示:“直赔服务仅限被保险人使用”。在湖南中奕律师事务所合伙人刘星看来,部分消费者利用门诊险的直赔服务...
2024年中国赛车主题公园行业的产业链上下游结构及市场发展现状_拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保护你周全

2024年中国赛车主题公园行业的产业链上下游结构及市场发展现状_拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保护你周全

2024年中国赛车主题公园行业的产业链上下游结构及市场发展现状 2024年4月19日 来源:互联网 459 23 赛车主题公园是以赛车运动为主题,结合休闲、娱乐、观光等多种功能于一体的综合性公园。它起源于20世纪中叶,随着汽车工业的发展和赛车运动的普及,人们对于模拟赛车体验的需求逐渐增加,赛车主题公园应运而生。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 赛车主题公园是以赛车运动为主题,结合休闲、娱乐、观光等多种功能于一体的综合性公园。它起源于20世纪中叶,随着汽车工业的发展和赛车运动的普及,人们对于模拟赛车体验的需求逐渐增加,赛车主题公园应运而生。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 赛车主题公园可以根据规模、设施、服务内容等不同标准进行分类,如室内型、室外型、大型综合型等。这些公园通常包括各种赛车模拟器、模拟赛车比赛、赛车驾驶培训等游乐设施,以提供刺激和真实的赛车体验。同时,赛车主题公园也注重提升游客的体验,通过引入虚拟现实技术,使游客能够身临其境地感受赛车的速度和激情,增强游乐设施的互动性。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在全球范围内,赛车主题公园主要集中分布在欧美、日本等发达国家和地区的城市中心或旅游景区。在中国,近年来也涌现出不少赛车主题公园,尤其在经济发达地区和旅游胜地。这些公园不仅满足了游客对于赛车运动的好奇和热爱,同时也为当地经济带来了可观的收益。 根据中研普华产业研究院发布的分析 赛车主题公园行业的产业链上下游结构 在上游,主要是赛车、安全设施以及其他相关配套设施的制造和供应。这包括赛车的研发、生产、销售,以及安全设备的研发和制造。赛车是赛车主题公园的核心要素,它的性能和体验直接影响着公园对游客的吸引力。同时,为了保障游客的安全,安全设施也是不可或缺的。 中游则是赛车主题公园的建设和运营。这包括公园的规划设计、施工建设、运营管理以及设备维护等多个方面。在这一环节中,需要充分考虑游客的体验和安全,合理规划公园的布局和设施,提供优质的服务和管理。 下游则是游客和相关产业。游客是赛车主题公园的主要服务对象,他们的需求和消费习惯直接影响着公园的运营和收入。为了满足游客的多样化需求,赛车主题公园需要不断推陈出新,丰富活动和服务。此外,赛车主题公园行业的发展还带动了相关产业的兴起,如酒店、餐饮、购物等,形成了完整的旅游产业链。 赛车主题公园行业的市场发展现状 截至2019年,中国共有超过50家赛车主题公园,其中一些规模较大、设施较完善的赛车主题公园每年接待游客数量超过百万人次。这显示出赛车主题公园在中国的受欢迎程度和市场规模。赛车主题公园的市场需求相对狭窄,主要服务于赛车爱好者群体。由于国内大型赛车主题公园数量有限,市场竞争并不激烈。 赛车主题公园的发展受到季节和旅游市场的影响。国际旅游市场的良好发展趋势对赛车主题公园的发展具有积极影响。此外,国际型的大型赛事如果能入驻国内赛车主题公园,将对行业形成利好刺激。 成功的主题公园设计依赖于创意来推动旅游产品的发展。主题公园的主题选择非常重要,需要结合市场分析和创意来满足消费者的需求。中国的一些主题公园在内容和设计上存在重复,缺乏独特性和创新性。 随着人们生活水平的提高,休闲娱乐、旅游度假的需求日益增长,而赛车主题公园正好能够满足人们对于刺激和乐趣的需求。此外,随着科技的不断发展,虚拟现实、增强现实等高科技手段的应用,为赛车主题公园带来了更加丰富的体验,吸引了更多的游客。 赛车运动在中国逐渐普及,越来越多的人对赛车产生了浓厚的兴趣。这为赛车主题公园提供了广阔的市场空间。同时,赛车主题公园不仅提供赛车体验,还融合了多种娱乐活动,使得游客在享受赛车激情的同时,也能体验到其他娱乐项目的乐趣。 赛车主题公园行业还在不断创新,推出新的游乐设施和服务项目,以满足游客多样化的需求。例如,引入更多的科技元素,提升游客的互动性和体验感;开发具有独特特色和亮点的项目,注重客户服务,提高游客满意度。 了解更多本行业研究分析详见中研普华产业研究院。同时, 中研普华产业研究院还提供产业大数据、产业研究报告、产业规划、园区规划、产业招商、产业图谱、智慧招商系统、IPO募投可研、IPO业务与技术撰写、IPO工作底稿咨询等解决方案。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11241 2961 3761 4561 5380...
一个独角兽估值砍200亿

一个独角兽估值砍200亿

(原标题:一个独角兽估值砍200亿)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 美丽的泡沫正被一点点挤破。 本周,知名社交媒体独角兽ShareChat宣布获得4900 万美元的新一轮融资。但令创投圈惊讶的是,公司估值已从最高近 50 亿美元跌至 20 亿美元。 算下来,这家明星独角兽为了融资,主动降估值30亿美元,约合人民币200亿元。 曾几何时,ShareChat备受VC追捧,短短几年拿下十几轮融资,身后站着不少知名风投机构。尤其是2022年H轮融资后,ShareChat估值达到约50亿美元。然而仅两年过去,ShareChat没有再融到钱,而自身又缺乏造血能力,最终估值神话破灭。 这只当下明星独角兽是一缕缩影:高估值的疯狂无人接盘。2024年,融不到下一轮的阴霾笼罩在大多数独角兽头顶。 昔日350亿独角兽 主动降估值了 ShareChat,昔日创投圈的超级独角兽。 时间回到2012年,21岁的Ankush Sachdeva在印度理工学院就读计算机专业,他在一次科技比赛中结识了同学Farid Ahsan和Bhanu Pratap Singh。 此后三人先后开发了13款互联网产品,期间Ankush发现了新大陆仅仅Facebook一条明星话题帖子里有成千上万名使用印地语的用户,他们不顾隐私留下电话号码,以寻求拉群沟通。 “这是一个不会英语,但对内容非常饥渴的群体,以至于要绕一大圈来获取信息。”Ankush突然意识到自己国家还有那么一个庞大的下沉人群,“世界不只有英文”。 三人一拍即合,2015年ShareChat应运而生,成为印度首个本地语言社交媒体平台,一度对标印度版微信,同时还有用户UGC图文和视频等内容。方言内容、界面操作简单,这款App很快渗入印度互联网的下沉市场。2016年10月,ShareChat的日活跃用户数仅仅10万左右,两年后这一数据达到了750万。 期间还有一个插曲2020年6月,印度政府全面禁止TikTok。就在第二天,ShareChat旗下短视频Moj上线,短时间内迅速积累了数百万用户。 风投机构开始排队找上门。 公开信息显示,2018年1月,小米集团领投ShareChat的B轮融资,顺为资本参与其中。此后,小米、赛富投资基金、挚信资本等陆续多轮追加。 真正为人所知的是2021年,ShareChat从老虎环球基金、光速全球等顶级风投拿到5.02 亿美元E轮融资,估值升至 21 亿美元,成为印度首家独角兽的媒体平台。仅这一年,ShareChat融资三轮,筹集了 9.13 亿美元。 成立至今,ShareChat至少进行了10轮融资,累计融资约14亿美元(约合人民币100亿元)。在2022年的H轮融资后,ShareChat估值达到49亿美元(约合人民币近354亿元),成为印度互联网史上估值最高的企业之一。 但好运气不会一直眷顾。2022财年,ShareChat亏损扩大两倍,达到 298.9 亿卢比(约合人民币25亿元)。2023财年亏损继续猛增至514.4 亿卢比(约合人民币45亿元)。 换言之,成立近10年,ShareChat还是一家尚未弄清楚如何赚钱的公司。 而50亿美元估值高光过后,ShareChat一直融不到下一轮。去年,公司裁掉了约800名员工;创始人 Bhanu Pratap Singh、Farid Ahsan以及多名高管相继离职。随之而来,投资人的信心逐渐崩塌,于是便有了开头降估值的一幕。 估值少了200亿,或许换来一次扭转局面的机会。ShareChat创始人兼首席执行官 Ankush表示,公司改变了思维方式,从不惜成本的增长框架转向建立可持续的商业模式,要在一年内实现盈利。 独角兽之困:融不到下一轮 残酷的现实再次证明:独角兽有时只是童话故事,并不真正值 10 亿美元。ShareChat的经历并不是个例。 今年2月份,电子支付独角兽Bolt的投资方Tribe Capital计划以3亿美元估值的价格将股权卖回给Bolt。要知道,Bolt 在两年前的E轮融资估值为110亿美元,相当于估值少了100多亿美元,暴跌97%。 并非所有独角兽都能活到彩虹尽头。Airbnb 和 Uber 等一些佼佼者重塑了行业,但更多公司如 WeWork 和 Theranos则一败涂地。  上个月,亚马逊第三方品牌收购公司Thrasios申请破产,此前已经融到D轮估值达到百亿级,却连续三年融不到资,无奈走到破产边缘。 我们把时间拉长,会发现相似的一幕在不断上演。 美国最大互联网货运平台之一Convoy,估值曾高达38亿美元,却因融资失败而关闭运营。两家基因检测独角兽Invitae和23andMe接连陨落,百亿估值化为乌有。 处于风口上的造车新势力也是如此。从国外Pr...
人保伴您前行,人保车险_全球物流行业市场规模已超过10万亿美元 跨境物流行业格局及未来市场机遇

人保伴您前行,人保车险_全球物流行业市场规模已超过10万亿美元 跨境物流行业格局及未来市场机遇

人保伴您前行,人保车险_全球物流行业市场规模已超过10万亿美元 跨境物流行业格局及未来市场机遇 2024年4月22日 来源:互联网 743 44 商流决定物流,物流助力商流。世界经济和贸易对跨境物流行业进行着深刻的影响。2023年世界经济复苏乏力,全球贸易额出现萎缩。在物流市场需求不振的背景下,叠加集装箱船交付运力增加、空运航班供给回稳的影响,导致市场运价大幅下降,跨境物流行业竞争进一步加剧。另一图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 商流决定物流,物流助力商流。世界经济和贸易对跨境物流行业进行着深刻的影响。2023年世界经济复苏乏力,全球贸易额出现萎缩。在物流市场需求不振的背景下,叠加集装箱船交付运力增加、空运航班供给回稳的影响,导致市场运价大幅下降,跨境物流行业竞争进一步加剧。另一方面,伴随着我国产业技术升级,进出口产品结构调整与贸易方式结构变化,以及地缘冲突常态化对供应链产生扰动,都已成为跨境综合物流企业新的挑战。 跨境物流是指物品从跨境电商企业流向跨境消费者的跨越不同国家或地区的物流活动,在海关关境两侧为端点,实现实物和信息有效流动和存储的计划、实施和控制管理过程。 在跨境物流的流程中,涉及出口报关申请、安排国内物流、到达口岸、海关报关、海运或航运、到达目的地口岸等多个步骤。同时,跨境物流的成本也较为复杂,包括运输成本、仓储成本、保险费用、关税和税费、人工成本以及包装成本等。 据海关总署数据,2023年我国跨境电商进出口总额2.4万亿元,同比增长15.6%。跨境电商物流公司跨境电商物流业务分为国际邮政航空函件(邮政小包)、集中发货专线物流、跨境电商商品空海铁干线运输以及对应的地面收集、安全检测、分拨、包装、清关、海外仓、终端派送相关配套服务。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 全球物流行业市场规模已超过10万亿美元,亚洲地区物流支出占到约45.4%。随着亚洲作为全球制造中心在全球供应链中的战略地位进一步增强,RCEP等贸易协定的出台扶持发展,以及跨境和本土电商快速渗透,加强了亚洲国家之间、亚洲与全球的贸易往来,也推动了该区域物流和供应链需求日渐扩大,这些积极因素均为扎根亚洲的物流企业带来更多机遇。 抖音TikTokShop、拼多多TEMU、希音(SHEIN)和阿里集团速卖通(aiexpress)被称作“电商出海四小龙”,据媒体披露,TEMU预计2023年GMV为140亿美元,2024年GMV目标为300亿美元;SHEIN2025年营收目标为585亿美元;阿里巴巴集团2024财年二季度财报显示,阿里国际数字商业收入245.11亿元,同比增长53%,是增长最为强劲的业务板块。 全球范围内互联网和电商相关基础设施不断完善,特别是欧美和东南亚等国家,线上支付、仓储物流、转运清关等产业基础配套设施日趋成熟,为跨境电商快速发展奠定基础。 根据《E-conomySEA2023》的报告,2023年东南亚电商GMV将增长6%。其中,印度尼西亚将占据大量市场份额,到2030年,印度尼西亚电商市场预计将产生约1,600亿美元的在线零售额,并占据东南亚电商市场40%以上;在拉丁美洲市场,阿里系速卖通、希音深受当地用户喜爱,消费者主要购买的产品为鞋服配饰类、消费电子产品类及个护美容产品。 跨境电商物流的基本环节可分为前端揽收、库内操作、出口报关、干线运输、境外清关、中转分拨、尾程派送、退件处理,是商品国际贸易的基础。近年来,中国跨境物流服务市场规模实现了显著增长,不仅促使了众多企业的迅猛壮大,还吸引了大量新兴企业的纷纷涌入。在这一繁荣的市场环境中,传统物流公司如顺丰速运、华贸物流、中国外运以及百世集团等已成功上市,并持续扩大市场份额。同时,新兴跨境物流服务提供商如易达云等也在积极筹备上市,展现出强劲的发展势头。 除此之外,递四方、纵腾集团、佳成国际、飞特物流、万色速递、万邦速达、心怡科技、九方通逊、三态速递、至美通、乐舱物流等众多主要玩家也在市场中扮演着重要角色,共同推动着跨境物流服务的快速发展。 值得一提的是,菜鸟、京东物流等知名企业也在加快出海步伐,积极拓展国际市场,为跨境物流服务注入新的活力。这些企业凭借其丰富的经验、先进的技术和强大的实力,不断推动跨境物流服务向更高水平迈进。 由于跨境电商物流链条较长,涉及到多经营方协助和多运输形式切换,随着科技在传统物流领域的不断应用,极大地提升了跨境物流商的整体服务能力。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权...
保险有温度,人保车险_2024智慧环保行业市场发展现状及竞争格局分析

保险有温度,人保车险_2024智慧环保行业市场发展现状及竞争格局分析

2024智慧环保行业市场发展现状及竞争格局分析 2024年5月5日 来源:互联网 925 58 中国高度重视智慧环保的建设,在党的十八大报告提出了“美丽中国”的概念——“把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着科技的快速发展,物联网、大数据、人工智能等前沿技术将继续深度融合到智慧环保行业中,推动行业的技术创新和升级。这些技术将帮助实现更精准的环境监测、数据分析和污染治理,提高环保工作的效率和效果。 智慧环保是指通过物联网、云计算等信息与通信技术,构建一个高度感知的环保基础环境,实现污染源、水环境、空气环境、生态环境等及时、互动、整合的信息感知、传递和处理,以促进污染减排、环境风险防范、生态文明建设和环保事业科学发展为目标的先进环境保护理念,可以实现人类社会与环境业务系统的整合,以更加精细和动态的方式实现环境管理和决策的智慧。 进入“十四五”时期,直面低碳时代的高标准和高要求,环保产业从传统型向智能化、智慧化、数字化转型,强化5G、智能智慧、大数据、区块链、虚拟现实等互联网技术在环保领域的运用,对于碳中和目标的实现,对于环保产业高质量可持续发展,以及提升环保企业的效率和效益都具有重大意义。在大数据、云计算、互联网技术迅猛发展的今天,各行业纷纷搭上“智慧”这趟车,打开新发展思路,环保也不例外。当前我国智慧环保市场规模在700亿左右,增长空间极大。 目前“智慧环保”行业主要的市场参与者包括IT软件服务商和环境监测和分析仪器厂商这两大类,监测仪器的代表有聚光科技、雪迪龙、先河环保等,IT软件服务商既包括大型软件公司太极、东软、中科软,也有一些成长迅速的专业软件商,如北京思路创新、中科宇图、江苏神彩等。大型软件公司通常是承建省部级和国家级的智慧环保平台部分子系统,比如东软承建了环保部“互联网+政务服务”平台建设项目,对于地市级平台,由于各地区的环保部门个性化需求较多,多由专业公司承建,其中部分公司已在新三板挂牌。 根据中研普华产业研究院发布的《》显示: 智慧环保领域的技术创新和应用是市场增长的重要驱动力。大数据、人工智能、云计算等前沿技术不断渗透,为智慧环保带来了革命性变革。这些技术的应用使得环境监测、污染治理、废弃物处理等环保领域能够实现更精准的数据采集、处理和分析,提高环保工作的效率和准确性。智慧环保参与主要由三类企业组成,分别是IT软件服务商、环境监测及分析仪器生产商和物联网企业。这些企业通过提供智慧环保解决方案、环境监测设备、物联网技术等服务,共同推动智慧环保行业的发展。 政府对于智慧环保行业的支持也在不断加强。随着“智慧城市”建设的推进,环保工作被赋予了更高的重视。政府出台了一系列政策,加强环境监测和数据共享,推广绿色低碳生产方式,为智慧环保行业的发展提供了良好的政策环境。 尽管智慧环保行业市场前景广阔,但也面临着一些挑战。首先,技术标准和监管政策需要进一步完善,以解决标准不统一、监管不到位等问题。其次,智慧环保行业的发展还面临着高昂的成本压力,包括技术研发、设备更新、运维维护等方面的成本。此外,随着大数据、云计算等技术的广泛应用,环保数据的安全性也备受关注。 随着国家以及各地政府对城市环境基础建设的投入不断加大,以及《生态环境大数据建设总体方案》《"互联网“+绿色生态三年行动实施方案》政策的出台,为智慧环保产业的发展提供了良好的政策环境。“十四五”规划纲要提出,“坚持生态优先、绿色发展,推进资源总量管理、科学配置、全面节约、循环利用,协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护”,为智慧环保指明了方向。预计“十四五”时期,国家要求加快发展方式绿色转型将助力智慧环保快速发展。 中国高度重视智慧环保的建设,在党的十八大报告提出了“美丽中国”的概念——“把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。”将“资源节约型、环境友好型社会建设取得重大进展”作为全面建成小康社会的五个目标之一,首次将“生态文明建设”纳入五位一体的中国特色社会主义事业总体布局,更提出了“坚持共同但有别的责任原则、公平原则、各自能力原则,同国际社会一道积极应对全球气候变化”“机枪防灾减灾体系建设,提高气象、地址、地震灾害防御能力”的具体要求。 随着全球环境问题的日益严重和人们环保意识的提高,智慧环保行业市场规模将持续扩大。未来几年,预计该行业将保持高速增长态势,市场规模将不断扩大。未来,智慧环保行业将不断拓展应用领域,为政府、企业、居民等提...
人保财险 ,人保护你周全_广播电视行业发展如何? 2023年全国广播电视和网络视听行业总收入14126.08亿元

人保财险 ,人保护你周全_广播电视行业发展如何? 2023年全国广播电视和网络视听行业总收入14126.08亿元

广播电视行业发展如何? 2023年全国广播电视和网络视听行业总收入14126.08亿元 2024年5月8日 来源:互联网 222 6 广播电视行业是指专业从事广电设备的生产、研究、探索、销售的单位,主要包括摄、录、监、采、编、播、管、存等主要方面。它是通过无线电波或通过导线向广大地区播送音响、图像节目的传播媒介,统称为广播。只播送声音的,称为声音广播;播送图像和声音的,称为电视广播图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 广播电视行业是指专业从事广电设备的生产、研究、探索、销售的单位,主要包括摄、录、监、采、编、播、管、存等主要方面。它是通过无线电波或通过导线向广大地区播送音响、图像节目的传播媒介,统称为广播。只播送声音的,称为声音广播;播送图像和声音的,称为电视广播。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 广播电视产业最为突出的特点是,它是一个具有新闻性很强的信息产业。这一特殊性,要求广播电视产业的经营者必须把新闻宣传放在首位,这既是广播电视信息产业要求的,也是广播电视产业存在和发展的前提。 党中央国务院高度重视广电网络建设发展,习近平总书记强调要“发展智慧广电网络”,中央决策部署全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展。国家“十四五”规划《纲要》和多个专项规划对广电网络建设发展的具体工作进行了相关部署。2023年全国宣传思想文化工作会议要求,把建设新型广电网络作为贯彻习近平文化思想的重要任务。 2023年全国广播节目制作时间759.24万小时,同比下降3.61%;播出时间1615.98万小时,同比增长0.86%。电视节目制作时间260.01万小时,同比下降3.97%;播出时间2001.63万小时,同比下降0.10%。 截至2023年底,全国广播节目综合人口覆盖率99.71%,电视节目综合人口覆盖率99.79%,分别比2022年提高了0.06和0.04个百分点。乡村广播节目综合人口覆盖率99.59%,乡村电视节目综合人口覆盖率99.72%,分别比2022年提高了0.10和0.07个百分点。 党的二十大对推进数字技术创新、深化数字化转型、建设数字中国提出了更高要求。我国网民数量、数据资源、数字化应用场景全球领先,人民日益增长的美好生活需要还将催生更大规模、更加多元的内需市场,将为数字经济发展创造无限可能,也为大视听产业发展创造了无限可能。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 2024年全国宣传部长会议、全国广播电视工作会议对加强新型广电网络建设作出具体部署,相关重点工作已纳入高层级年度工作要点。此外,治理电视“套娃”收费和操作复杂工作的深入开展,以及电视收看“明白卡”的全面发放,也将进一步促进有线电视用户回流、收视增长。 截至2023年底,全国开展广播电视和网络视听业务的机构超过5万家,其中,广播电台、电视台、广播电视台等播出机构2521家,广播电视节目制作经营机构约4.1万家,持证及备案的网络视听机构2989家。 2023年全国广播电视和网络视听行业总收入14126.08亿元,同比增长13.74%。其中,广播电视和网络视听业务实际创收收入12212.08亿元,同比增长14.47%;财政补助收入998.54亿元;其他收入915.46亿元,同比增长28.30%。 “十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,也是推进社会主义文化强国建设的关键时期,广播电视和网络视听行业面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境,需要立足新征程,找准新方位。 随着互联网和新媒体的崛起,传统广播电视行业的商业模式正面临挑战。目前,广播电视行业正在进行一系列创新和调整,包括改进内容制作和传播方式,以及探索新的商业模式和技术应用。例如,AIGC(生成式人工智能)赋能广电视听,培育新质生产力;4K/8K超高清全产业链带动效应显现;新型广电网络建设步入快车道;沉浸式视听渐入佳境;5G广播由试验进入推广应用等。这些举措旨在维持行业的市场份额和影响力,同时满足现代观众日益增长的需求。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS ...
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