预定利率连续三年下调 保险“开门红”产品紧盯分红险

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2025年11月12日

  证券时报记者 杨庆婉

预定利率连续三年下调 保险“开门红”产品紧盯分红险
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  近日,多家大型保险公司开始推出“开门红”产品。总体来看,产品设计将目光更多地转向了有浮动设置的分红险——保证收益+浮动分红,但分红的主要来源是保险公司的实际经营盈余,这尤其考验险企的投资、经营能力。

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  目前,保险产品预定利率已连续三年下调,为近20年最低水平——普通型产品从3.5%降至2.0%,分红型产品从3.0%降至1.75%。相较而言,分红型产品的预定利率降幅比普通型产品更小,具备一定的收益优势。

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  今年,保险产品预定利率也正式启动了动态调整机制。平安人寿总经理助理及总精算师孙汉杰接受证券时报记者采访时表示,参考海外寿险市场经验,美国、日本、英国等保险市场在利率下行期均加强了对各类利率敏感型保险产品的推动,扩大分红、投连等浮动收益型产品的占比来降低利率风险。

  产品结构重点转向分红险

  保险产品预定利率,已进入“1字头”时代。截至目前,保险产品预定利率连续三年下调,前两年降幅都是50BP(基点),今年又下调了25BP。其中,普通型产品从3.5%、3.0%、2.5%降至2.0%,分红型产品从3.0%、2.5%、2.0%降至1.75%。

  今年,保险产品预定利率正式启动动态调整机制,当前预定利率为近20年最低水平。早在2024年8月,国家金融监督管理总局首次提出建立预定利率动态调整机制,今年1月则正式启动。预定利率研究值结合5年期以上贷款市场报价利率(LPR)、5年期定期存款利率、10年期国债收益率,每季度发布一次。

  为了在低利率时代破局,在考虑“净息差”的同时又要实现保险产品销售,大型保险公司已各显神通,在分红险的产品设计上倾注更多精力。比如,平安人寿最新推出的分红产品——御享分红终身寿、御享金越年金,两款产品含分红的利益最早在第5年超过所交保费,之后持续不断增长,其中御享金越年金还提供了多种年金领取方式;友邦人寿推出保额会长大的产品——盈如意,分红再投保,将保障杠杆回到一年多以前,相当于盈余自动加保重疾产品。

  孙汉杰表示,险企产品结构重点转向分红险,是受到了利率走低等多方面影响。首先是定价方面,分红型产品的预定利率降幅相对普通型产品更小(少25BP),还能够提供长期保证收益且收益具备一定成长空间;其次是经济周期的波动,也让保险行业更加重视资负匹配,以降低利差损风险;最后是市场对分红型产品已经有了较为清晰的认知,因此多数保险公司将分红型产品作为业务发展的重点。

  证券时报记者了解到,由于海外市场更早经历了利率下行周期,因此友邦保险在分红险方面的尝试比较早。今年初,友邦人寿分红型产品的占比已经达到80%。近期,友邦人寿上线的一款名为“传世颐年”的养老保险产品,就是“终身寿险+浮动分红”的结构,并按第三版生命表计算。

  险企投资能力尤受考验

  “参考海外寿险市场经验,美国、日本、英国等保险市场在利率下行期均加强了对各类利率敏感型保险产品的推动,扩大分红、投连等浮动收益型产品的占比来降低利率风险。”孙汉杰表示,长期看,经济周期、市场利率、投资市场等均会影响到保险公司的产品结构,而当前推动浮动收益的分红型产品更加契合行业的发展。

  分红险包含保证收益和非保证红利两部分,保证收益类似于传统寿险的保障功能,这一设计能有效分散保险公司的负债压力,降低长期利差损风险,同时避免利率上行期可能出现的退保风险。

  不过,由于非保证红利是浮动收益,每年都可能有较为明显的波动,主要来源于“利差”“死差”和“费差”,即在投资收益、保险赔付支出和费用支出三方面的实际经验与假设之间出现差额。从构成比例来看,利差通常是分红盈余的主要来源,因此这也对保险公司的投资能力和经营能力提出了较高的要求。

  鉴于此,投保人选择分红险不能只看演示分红率,毕竟分红不是保险公司简单的“让利”,因此需要综合考虑保险公司的经营情况、投资实力、历史分红表现、风控能力和信誉度等。

  如何保证分红实现率

  目前,为了避免保险公司单纯设置过高的演示分红率来误导客户,我国已于2022年取消了分红演示中的最高一档演示,并要求保险公司公布分红实现率。同时,根据监管规定,保险公司每年可分配盈余中至少70%必须分配给客户。

  证券时报记者获悉,一些大型保险公司已率先披露了过往三年的分红实现率,其中友邦保险甚至披露了连续10年的数据。分红实现率的背后,正是险企投资水平和经营能力等核心指标的体现。

  当前,保险资金运用面临量、价、期、险等多重挑战。“量”即优质资产荒和险资运用规模快速增长之间的矛盾;“价”即收益率下行与负债成本边际变化缓慢之间的矛盾;“期”即久期和收益间的平衡;“险”即利率下行对偿付能力造成的多重压力等。

  为此,中国平安等险企频频加仓高股息标的等具备稳定现金流、匹配长久期的红利资产,并建立了“战术仓、情景仓、战略仓”的组合管理框架,兼顾短、中、长期的投资目标。不过,孙汉杰认为,除了投资能力,保险公司还需具备先进的产品设计与开发能力、专业的分红政策制定能力、系统化的风险管理能力和创新的资产负债联动能力等。

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人保伴您前行,人保财险 _2024年冰箱市场趋势分析 “以旧换新”将成为促进冰箱市场发展的重要发力点

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人保伴您前行,人保财险 _2024年冰箱市场趋势分析 “以旧换新”将成为促进冰箱市场发展的重要发力点 2024年6月4日 来源:新华网 信阳日报 第一财经 589 33 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 北京用户提问:市场竞争激烈,外来强手加大布局,国内主题公园如何突围? 上海用户提问:智能船舶发展行动计划发布,船舶制造企业的机 江苏用户提问:研发水平落后,低端产品比例大,医药企业如何实现转型? 广东用户提问:中国海洋经济走出去的新路径在哪?该如何去制定长远规划? 福建用户提问:5G牌照发放,产业加快布局,通信设备企业的投资机会在哪里? 四川用户提问:行业集中度不断提高,云计算企业如何准确把握行业投资机会? 河南用户提问:节能环保资金缺乏,企业承受能力有限,电力企业如何突破瓶颈? 浙江用户提问:细分领域差异化突出,互联网金融企业如何把握最佳机遇? 湖北用户提问:汽车工业转型,能源结构调整,新能源汽车发展机遇在哪里? 江西用户提问:稀土行业发展现状如何,怎么推动稀土产业高质量发展? 相较于其他品类,冰箱市场的焕新需求热度自一季度初露端倪,GfK中怡康推总数据显示,2024年一季度国内冰箱市场零售量规模789万台,同比增长5.7%;零售额规模257亿元,同比增长3.7%,2024年“以旧换新”将成为促进冰箱市场发展的重要发力点。 毫无疑问的是厨房局改的政策东风已至。 4月12日,商务部等14部门联合印发《推动消费品以旧换新行动方案》,明确了汽车以旧换新、家电以旧换新、家装厨卫“焕新”三大行动推进方向。其中,家装厨卫“焕新”以扩大存量房装修改造为切入点,推动家装厨卫消费品换新,促进智能家居消费,持续释放家居消费潜力。 当前,“以旧换新”让家电消费市场的“热力值”持续走高,五一假期,商务部重点监测零售企业家电销售额同比增长7.9%。 “以旧换新”将成为促进冰箱市场发展的重要发力点 相较于其他品类,冰箱市场的焕新需求热度自一季度初露端倪,GfK中怡康推总数据显示,2024年一季度国内冰箱市场零售量规模789万台,同比增长5.7%;零售额规模257亿元,同比增长3.7%,2024年“以旧换新”将成为促进冰箱市场发展的重要发力点。 中国冰箱市场可焕新空间究竟有多大? 根据中国家电网发布的《中国冰箱市场保有量与换新量测算报告》显示,综合官方统计数据及市场供给AI模型算法,截至目前,中国国内冰箱保有量约在5.1亿-5.6亿台。 《报告》测算,未来5年(2024年-2029年),我国冰箱的年换新量规模约在3000万-3900万台左右。从存量市场产品结构分布来看,分4个维度,以制冷方式划分,直冷、风冷冰箱占比分别为54.97%、45.03%;按是否变频计算,定频、变频冰箱占比分别为68.93%、31.07%;以冰箱门数统计,单门、两门、三门、多门、对开门冰箱占比分别为2.63%、42.86%、25.13%、15.19%、14.19%;从容量结构来看,小于500L、500L以上冰箱占比分别为83.34%、16.66%。很显然,直冷、定频、两/三门、小容量冰箱依然是目前存量市场的“大头”。 中国家用电器协会秘书长王雷表示,在零售端,2023年冰箱零售规模3800多万台,说明每年的更新规模不到10%。按照冰箱的安全使用年限,每年更新需求的合理规模应该在4000万台以上,这是换新的需求空间。此外,应该还有农村家庭、新婚家庭等小部分购买需求,这意味着冰箱市场焕新空间仍有待进一步挖掘。 据中研产业研究院分析: 精储保鲜、大容量、智能、节能低碳、套系化、居家美学,让冰箱从早期一个简单的制冷产品,变成了如今能够满足消费者在不同场景需求下的多功能产品。 冰箱市场趋势分析 从市场趋势看,尽管几乎家家户户都有冰箱,但并非都令人满意。受消费升级、囤货热等多方影响,大容积、高端化冰箱等产品对用户换新有着强吸引力。 高端冰箱市场越来越大,对于具备高端产品、高端场景创新能力的品牌而言有诸多利好。以海尔冰箱为例,在持续升级全空间保鲜科技的基础上,博观家族、博悦家族、巨能冻家族、领鲜家族4大爆款家族陆续上市,高质量增长态势持续巩固。 目前,整个家电行业正在向“国际化”、“智能化”和“高端化”转型。一方面,随着国家“一带一路”倡议的政策导向,中国家电企业积极开拓国际市场,利用兼并收购等方式扩大海外影响力;另一方面,中国家电企业也加快全球生产基地和研发中心的布局,更好的利用全球生产、研发和销售资源...
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