“她力量”|阳光人寿业务总监伍家宜:用专业和温度,在数字化浪潮中站稳脚跟

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2026年03月06日

“保险代理人这份工作,是我守护他人幸福的使命,是我实现自我价值的舞台,更是我与客户并肩前行的人生战友。”

“她力量”|阳光人寿业务总监伍家宜:用专业和温度,在数字化浪潮中站稳脚跟
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阳光人寿业务总监、信托架构师 伍家宜

“她力量”|阳光人寿业务总监伍家宜:用专业和温度,在数字化浪潮中站稳脚跟
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这是伍家宜入行的第十三年。作为阳光人寿业务总监、信托架构师,她的履历上排列着一串闪闪发光的Title:中央电视台“保惠美好”节目特邀演讲嘉宾、中华遗嘱库义工、中国保险名家白金奖、RFC国际认证财务顾问师、华大讲师、连续十年IDA、MDRT百万圆桌会员、连续十年获IQA国际品质诚信奖……这些Title不仅记录着她从一名行业新人成长为精英领袖的轨迹,更见证了她如何将一份“工作”升华为一份传递温暖与安全感的事业。

如果用一个词来形容伍家宜的职业底色,那一定是“守护”。十二年的从业生涯,她为1200个家庭送出了3341份保险保障,管理着超过83亿保额的信任。她说,最初选择保险,就源于对“守护”的执念,源于身边一位女性朋友因缺乏保障而在重疾面前险些放弃治疗的无奈。

那一刻,她深刻意识到,女性在家庭和社会中扮演着多重角色,她们是女儿、是妻子、是母亲,是家庭的“定海神针”,但也缺少抵御未知风险的铠甲。保险的“守护属性”就此在她心中扎下了根——它不仅是一份金融工具,更是守护着女性的健康与底气。

从最初面对行业偏见和家人不解,到如今能够为客户提供“人、财、法、税、股”一站式保障方案,伍家宜的成长轨迹,本身就在展示着女性如何在职场上通过专业与坚韧打破壁垒。面对客户质疑,她从不急于辩解,而是用女性特有的细腻与共情去洞察客户的焦虑,用极致的专业去建立信任。在她看来,女性从业者的细腻不是软肋,而是理解客户未说出口需求的触角。

如今,站在2026年的门槛上,保险行业正经历着从“产品导向”向“客户需求导向”的深刻变革。数字化浪潮汹涌而来,但伍家宜始终坚信,保险的本质是人与人的信任与共情。如果代理人只依赖数字化工具,忽略了对客户需求的深度洞察和情感连接,就会失去核心价值。她认为,必须拥抱技术,但更要坚守“以客户为中心”的初心,用专业和温度,在数字化浪潮中站稳脚跟。

值此“三八”国际妇女节之际,我们对话伍家宜,聆听她如何在保险这条赛道上,用专业做火炬,点燃更多女性面对人生风浪的底气,展现那独一无二、温柔而坚韧的“她力量”。

以下为部分对话实录:

Q:最初是什么契机,让你选择成为一名保险代理人?

伍家宜:最初选择成为保险代理人,源于我对“守护”的执念。我身边有一位女性朋友,在遭遇重疾后,因缺乏充足保障,不仅要承受病痛折磨,还要为巨额医疗费焦虑,甚至一度放弃治疗。这件事让我深刻意识到,女性在家庭和社会中承担着多重角色,更需要一份坚实的保障来抵御未知风险。保险的 “守护属性” 深深吸引了我——它不仅是一份金融工具,更是守护身边女性健康与底气的铠甲。我希望能通过自己的专业,让更多女性在面对人生风浪时,有底气从容应对,不必因经济压力妥协。

Q:从业初期,有没有遇到过困惑或阻碍?你是如何克服这些困难的?

伍家宜:从业初期,最大的阻碍来自行业偏见和家人的不理解。很多人对保险的认知还停留在“推销”层面,家人担心我会被误解,甚至劝我放弃;客户也常带着质疑,觉得女性做保险“不够专业”。

我没有急于辩解,而是用行动打破偏见:每天深耕条款、学习财富管理知识,主动为客户做免费的风险分析;耐心倾听需求,用真实案例和专业方案建立信任。我始终相信,女性的细腻与共情是我们的优势——我们更能理解客户的焦虑,更能精准捕捉他们未说出口的需求。当我用专业和真诚帮客户解决问题时,偏见自然会被打破,家人也从最初的反对,变成了现在最坚实的支持者。

Q:这么多年下来,你对“保险代理人”这份职业的认知,有没有发生变化?

伍家宜:从业十二年,我对这份职业的认知早已从“一份工作”升华为“一份传递温暖的事业”。最初入行,我只是把它当作谋生的手段,但随着接触越来越多的客户,尤其是看到客户在拿到理赔款时,从焦虑到释然的眼神,我才深刻意识到,保险代理人的本质是“责任”。

我们是客户人生风险的“守门员”,是家庭财富的“规划师”,更是传递安全感的“同行者”。对我而言,这份职业早已超越了工作本身,它是我守护他人幸福的使命,是我实现自我价值的舞台,更是我与客户并肩前行的人生战友。

Q:从新手到资深代理人,你觉得自己最大的成长和蜕变是什么?你的“核心竞争力”是什么?

伍家宜:最大的成长,是从“单一卖保单”转变为“综合财富管理专家”。刚入行时,我只懂保险条款;现在,我能整合医疗、法务、税务等资源,为客户提供“人、财、法、税、股”一站式保障方案。这种蜕变,源于我对专业的极致追求——我不仅考取了RFC国际认证财务顾问师,还深耕企业风险隔离、婚姻资产保全、家族财富传承等领域,甚至成为阳光融和医院的“家庭医疗管家”,打通健康保障的“最后一公里”。

我的核心竞争力也正是这种“跨界整合能力”和“女性共情力”。我能精准捕捉女性客户的需求,比如母婴保障、重疾防护、养老规划,用专业方案为她们筑牢安全感;同时,我能联动律所、医院等资源,为客户提供超出保险本身的价值,让他们感受到“不只是一份保单,更是一份全方位的守护”。

Q:从业以来,是否有一个“标志性”案例,让你更加坚定了这份职业的意义?

伍家宜:有一位女性客户让我至今难忘。她是一位单亲妈妈,独自抚养女儿,为了给孩子更好的生活拼命工作,却忽略了自身保障。在我的建议下,她为自己配置了重疾险和医疗险。没想到两年后,她确诊了乳腺癌。当理赔款到账时,她哭着对我说:“这笔钱不仅救了我的命,更让我有信心陪女儿长大。”

这件事让我更加坚定了职业的意义。女性往往是家庭的“顶梁柱”,她们的健康与底气,直接关系到整个家庭的幸福。保险不是奢侈品,而是女性应对风险的底气来源。我希望通过自己的专业,让更多女性认识到保障的重要性,用保险为自己和家人筑起一道坚实的防线,不必在风雨来临时独自硬扛。

Q:您认为当前保险行业的主要趋势是什么?保险代理人在数字化时代面临的最大挑战又是什么?

伍家宜:当前保险行业的核心趋势,是从“产品导向”向“客户需求导向”转变,同时数字化、综合化服务成为主流。未来几年,保险将深度融入医疗、养老、财富管理等场景,客户需要的不再是单一保单,而是全生命周期的保障方案。

对代理人而言,数字化时代最大的挑战,是如何在技术赋能下,保持“人与人之间的温度”。虽然线上投保、智能核保越来越普及,但保险的本质是信任与共情——客户在面临风险时,最需要的是专业的陪伴和个性化的解决方案。如果代理人只依赖数字化工具,忽略了对客户需求的深度洞察和情感连接,就会失去核心价值。我们必须拥抱技术,但更要坚守“以客户为中心”的初心,用专业和温度,在数字化浪潮中站稳脚跟。

Q:您对未来几年的职业发展有什么规划?对于想要进入保险行业的新人,您有什么建议?

伍家宜:未来,我将继续深耕财富安全管理领域,依托阳光臻传家族财富管理办公室,为更多家庭和企业提供更全面的专业服务;同时,我会继续站在讲台上,赋能行业新人,传递保险价值,带领团队向着“社会精英”的目标迈进。

对于想要入行的新人,我有三点建议:第一,坚守初心,不要把保险当成“赚快钱”的工具,而是要把它当作一份守护他人的事业;第二,深耕专业,保险行业日新月异,只有不断学习,才能跟上时代步伐,为客户提供有价值的服务;第三,保持韧性,行业偏见和客户质疑是常态,但只要用真诚和专业对待每一位客户,就一定能收获信任与成长。女性从业者更要相信自己的优势,用细腻与共情,在行业中绽放独特的力量。

文/钱晓睿

编辑/王欣宇 徐楠

(编辑:钱晓睿) 关键字:
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人保服务 ,人保财险政银保 _2024中国机场酒店行业市场前景预测

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2024中国机场酒店行业市场前景预测 2024年5月10日 来源:百度 683 40 截至2月16日,旅游及景区板块已有19家上市公司发布了2021年业绩预告,曲江文旅、峨眉山A、中青旅、*ST西域、宋城演艺、黄山旅游等6家公司预计2021年业绩实现扭亏。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今年春节期间,周边游复苏趋势明显,冬奥热度带动冰雪休闲成为市场主流。2月16日,国家统计局发布的数据显示,1月份旅游价格同比增长8.6%,环比增长2.1%。根据文化和旅游部数据中心测算,2022年春节假期7天,国内旅游出游2.51亿人次,同比减少2.0%,按可比口径恢复至2019年春节假期的73.9%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 研报指出,2022年国内旅游在政策端有望迎来更多积极变化。一是防疫政策有望迎来新变化。二是旅游支持政策有望加大力度。据世界旅游组织测算,旅游业每直接收入1元,会给国民经济相关行业带来4.3元的增值效益。提振旅游有望成为2022年、2023年地方政府提振经济的重要抓手。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 截至2月16日,旅游及景区板块已有19家上市公司发布了2021年业绩预告,曲江文旅、峨眉山A、中青旅、*ST西域、宋城演艺、黄山旅游等6家公司预计2021年业绩实现扭亏。 在疫情等因素影响下,旅游市场特征及旅游消费偏好发生一些变化,行业变革不可避免,以扩大内需为主题的国内旅游、周边游将成为重点。 总体而言,机场酒店的流量经济效应相对于城市酒店会愈加显著,其投资强度也与机场吞吐量必然相关;同时,伴随着国家经济由高速发展期逐渐过渡至调整期,机场酒店业市场对于产品投资也顺应时代发展,整体回归于理性务实的态度。 据中研产业研究院 在市场业绩表现上,疫情前由于市场需求量相对充裕,因此在原有客房量供给基础上,浦东机场酒店在新增供给在进入市场后仍能够被良好吸收,市场整体住宿率基本稳定在80%以上的水平。尽管住宿率水平较高,但受限于目前市场以中档酒店产品主导的供给结构,平均房价也较难实现进一步的突破。另一方面,近年来以中档定位主导的新增入市酒店,凭借更符合新生代消费者需求、强设计感和高性价比的产品,在入市后获得了良好的市场反馈,早年开业的核心区酒店在面对物业老化问题的同时,也面临市场竞争危机。 以广州与深圳为例,广州白云国际机场供需平衡,各层级供给量较为适宜。具体来看,广州机场酒店产品供给层级丰富,但仍以中档及经济型本土品牌住宿产品为主。依托机场业主背景,广州机场酒店客源结构来看,机场相关需求占比突出,需求表现十分强劲,但受制于该类客群支付能力有限,市场平均房价仍处于较低水平,目前以机场铂尔曼酒店领军市场,但房价仍有明显的上升空间。根据2023年8月飞常准APP发布的《2023年上半年全球民航航班运行报告》,广州白云机场航班量全国第一。整体看来,该市场为典型的流量型市场,需求量则是拉动业绩上升的主动力。 但受限于国际航班量的减少,以及整体机票价格水平的限制,高端及全服务酒店仍面临需求量与支付力的双重压力;另一方面,由于长三角主要机场多属于早期建设,该区域多数机场酒店市场起步较早,从酒店的供给数量、层级分布到连锁化率都趋向成熟,未来开发增量面临必然放缓,产品开发应聚焦在存量产品优化及客源需求释放,以供给优化刺激需求水平,从而实现该区域机场酒店市场「量价齐驱」。 具体以浦东机场为例,其酒店市场需求流量充足,平均房价则受制于产品供给而上升乏力。 浦东机场酒店伴随浦东国际机场开发而建设,大部分酒店都在2008年第二航站楼正式通航后才入市,2018年三甲港酒店群的开业也使得区域供给显著增长。根据厚海数据平台数据显示,到2022年,浦东机场核心区中档及以上层级的酒店客房供给总量已接近4,000间。 具体来看,北京首都国际机场作为多年运营的成熟机场,其配套酒店产品供给层级丰富。随着城市、机场与机场酒店市场的发展,国际品牌稳步扎根,近期暂无新住宿产品入市,现有存量机场酒店主要以翻新升级以锁定高端需求。 依托于中国首座破亿吞吐量的北京首都机场,周边酒店在疫情前均获取了稳定流量,酒店客群呈现出机场相关需求、散客需求、商务及会议会展三足鼎立的局面,客源结构更为多元且均衡。从房价表现来看,首都机场酒店为流量型市场且具备一定价格深度,各酒店平均房价相差较大,整体可分为人民币1,100元以上、600-800元及300-400元三个价格梯度,侧面验证了一线机场的价格深度,但整体高房价客源仍存在总量瓶颈。 从国内较具规模的机场集团可以明显看到,机场集团已经呈现出跨区域、多元化运营的趋势。一方面,机场集团主业规模不断扩大...
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