三步走:从“心”激发孩子学习动力

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2026年01月07日

(原标题:三步走:从“心”激发孩子学习动力)

三步走:从“心”激发孩子学习动力
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面对孩子学习动力不足、不愿上学的困境,许多父母的直接反应是焦虑地寻找外部解决方法――报辅导班、联系老师、反复讲道理。然而,这些在“事”上下功夫的做法,往往效果有限,甚至加重孩子的逃避心理。

三步走:从“心”激发孩子学习动力
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要真正帮助孩子,父母需要将关注点从“事情”转移到“内心”。


问题的核心:不是“事”,而是“心”

父母首先要认清一个基本事实:你无法代替孩子学习。学习终究是孩子自己的事,父母的角色不是替代者,而是支持者与引路人。

孩子表现出的反复与退缩,映射的是内心的不稳定与迷茫。

在这种状态下,单纯的知识弥补无法解决根本问题――他是否真的从心底认同学习对自己的意义?是否看到了坚持下去的价值?


为什么在“事”上用力往往无效?

当父母把精力过度集中在报班、补课、监督学习等具体事务上时,容易产生三种负面影响:

1. 增加压力:孩子感到被推着走,自主感丧失,压力倍增。

2. 掩盖真问题:孩子内心的迷茫、恐惧或意义感缺失被忽视。

3. 形成逃避循环:越是外部施压,孩子越想逃离,形成恶性循环。

因此,第一步不是“做更多”,而是暂停在事务层面过度干预,给孩子一个心理缓冲的空间。


三步走:从“心”激发学习动力

第一步:先谈心,再谈事――用倾听代替说教

放下“你应该怎么做”的教导姿态,以平等、关心的态度与孩子对话。可以尝试这样开启:

“ 对于数学,你感觉最难的是什么?”

“对于落下的课程,你心里是怎么想的?”

“你希望我们怎么帮你?”

重点不是给出答案,而是理解他的情绪与困境,让他感到被接纳,而非被评判。只有情绪被看见,理性才有空间回归。

第二步:点燃梦想之光――重新连接学习与未来

很多孩子学习动力不足,深层原因是看不见未来的方向,觉得学习与自己的生活无关。父母可以帮助孩子探索:

兴趣与优势:哪些科目或领域让他感到些许兴趣?历史、政治还是地理?

梦想画面:如果学好了,未来希望成为什么样的人?从事什么职业?过怎样的生活?

意义感构建:学习知识,如何能让他更好地理解社会、表达自己、影响他人?

“梦想多强大,激情多持久。” 帮助孩子找到哪怕是一个小而具体的梦想火花――比如写好一篇文章、弄懂一段历史、未来从事与人文相关的工作――都能成为他重新出发的起点。

第三步:以身作则,成为“应对困难”的榜样

孩子的畏难情绪,往往与环境有关。如果父母自身面对困难时表现出过度焦虑或逃避,孩子也会习得这种模式。

展示积极应对的态度:父母在工作中或生活中遇到挑战时,可以适当分享自己如何一步步分析问题、寻找资源、逐步解决的过程。

转化担心为信任:用“我相信你能找到办法”代替“你这样下去怎么办”。信任比担心更有力量。

共同制定小步骤计划:与孩子一起,将“补上落下的课”这个大目标,拆解为每天、每周可实现的小步骤。庆祝每一个微小的进展,重点在于重建信心与掌控感。


总结:父母角色的根本转变

帮助学习动力不足的孩子,本质上是父母从“管理者”向“心灵教练”和“支持者” 的转变:

从关注“事”到关注“人”:看到孩子行为背后的情绪与需求。

从“解决问题”到“激发动力”:帮助孩子找到内在的“为什么学”。

从“担心焦虑”到“信任陪伴”:相信孩子有克服困难的潜能,并在他身边提供温暖而坚定的支持。


教育不是灌满一桶水,而是点燃一团火。当孩子从内心重燃对知识的好奇、对未来的期待,并感受到父母无条件的信任时,外在的学习困难才会真正成为他可以面对、甚至乐于挑战的成长阶梯。此刻,你最重要的任务不是推着他走,而是点亮他心中的光,并让他知道:无论怎样,你都会在他身边。


本文转载自公众号“伊悦心理”

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2024-04-20
(原标题:一个独角兽估值砍200亿)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 美丽的泡沫正被一点点挤破。 本周,知名社交媒体独角兽ShareChat宣布获得4900 万美元的新一轮融资。但令创投圈惊讶的是,公司估值已从最高近 50 亿美元跌至 20 亿美元。 算下来,这家明星独角兽为了融资,主动降估值30亿美元,约合人民币200亿元。 曾几何时,ShareChat备受VC追捧,短短几年拿下十几轮融资,身后站着不少知名风投机构。尤其是2022年H轮融资后,ShareChat估值达到约50亿美元。然而仅两年过去,ShareChat没有再融到钱,而自身又缺乏造血能力,最终估值神话破灭。 这只当下明星独角兽是一缕缩影:高估值的疯狂无人接盘。2024年,融不到下一轮的阴霾笼罩在大多数独角兽头顶。 昔日350亿独角兽 主动降估值了 ShareChat,昔日创投圈的超级独角兽。 时间回到2012年,21岁的Ankush Sachdeva在印度理工学院就读计算机专业,他在一次科技比赛中结识了同学Farid Ahsan和Bhanu Pratap Singh。 此后三人先后开发了13款互联网产品,期间Ankush发现了新大陆仅仅Facebook一条明星话题帖子里有成千上万名使用印地语的用户,他们不顾隐私留下电话号码,以寻求拉群沟通。 “这是一个不会英语,但对内容非常饥渴的群体,以至于要绕一大圈来获取信息。”Ankush突然意识到自己国家还有那么一个庞大的下沉人群,“世界不只有英文”。 三人一拍即合,2015年ShareChat应运而生,成为印度首个本地语言社交媒体平台,一度对标印度版微信,同时还有用户UGC图文和视频等内容。方言内容、界面操作简单,这款App很快渗入印度互联网的下沉市场。2016年10月,ShareChat的日活跃用户数仅仅10万左右,两年后这一数据达到了750万。 期间还有一个插曲2020年6月,印度政府全面禁止TikTok。就在第二天,ShareChat旗下短视频Moj上线,短时间内迅速积累了数百万用户。 风投机构开始排队找上门。 公开信息显示,2018年1月,小米集团领投ShareChat的B轮融资,顺为资本参与其中。此后,小米、赛富投资基金、挚信资本等陆续多轮追加。 真正为人所知的是2021年,ShareChat从老虎环球基金、光速全球等顶级风投拿到5.02 亿美元E轮融资,估值升至 21 亿美元,成为印度首家独角兽的媒体平台。仅这一年,ShareChat融资三轮,筹集了 9.13 亿美元。 成立至今,ShareChat至少进行了10轮融资,累计融资约14亿美元(约合人民币100亿元)。在2022年的H轮融资后,ShareChat估值达到49亿美元(约合人民币近354亿元),成为印度互联网史上估值最高的企业之一。 但好运气不会一直眷顾。2022财年,ShareChat亏损扩大两倍,达到 298.9 亿卢比(约合人民币25亿元)。2023财年亏损继续猛增至514.4 亿卢比(约合人民币45亿元)。 换言之,成立近10年,ShareChat还是一家尚未弄清楚如何赚钱的公司。 而50亿美元估值高光过后,ShareChat一直融不到下一轮。去年,公司裁掉了约800名员工;创始人 Bhanu Pratap Singh、Farid Ahsan以及多名高管相继离职。随之而来,投资人的信心逐渐崩塌,于是便有了开头降估值的一幕。 估值少了200亿,或许换来一次扭转局面的机会。ShareChat创始人兼首席执行官 Ankush表示,公司改变了思维方式,从不惜成本的增长框架转向建立可持续的商业模式,要在一年内实现盈利。 独角兽之困:融不到下一轮 残酷的现实再次证明:独角兽有时只是童话故事,并不真正值 10 亿美元。ShareChat的经历并不是个例。 今年2月份,电子支付独角兽Bolt的投资方Tribe Capital计划以3亿美元估值的价格将股权卖回给Bolt。要知道,Bolt 在两年前的E轮融资估值为110亿美元,相当于估值少了100多亿美元,暴跌97%。 并非所有独角兽都能活到彩虹尽头。Airbnb 和 Uber 等一些佼佼者重塑了行业,但更多公司如 WeWork 和 Theranos则一败涂地。  上个月,亚马逊第三方品牌收购公司Thrasios申请破产,此前已经融到D轮估值达到百亿级,却连续三年融不到资,无奈走到破产边缘。 我们把时间拉长,会发现相似的一幕在不断上演。 美国最大互联网货运平台之一Convoy,估值曾高达38亿美元,却因融资失败而关闭运营。两家基因检测独角兽Invitae和23andMe接连陨落,百亿估值化为乌有。 处于风口上的造车新势力也是如此。从国外Pr...
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