金融市场

助贷新规落地在即 头部平台受青睐 “圈定”合作白名单 多家银行加快合规性建设

助贷新规落地在即 头部平台受青睐 “圈定”合作白名单 多家银行加快合规性建设

随着国家金融监督管理总局《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》(以下简称“助贷新规”)10月1日起正式施行,徽商银行、恒丰银行、东亚银行、上海银行等多家机构近来加速披露助贷机构“白名单”。综合名单来看,大型互联网平台、头部民营银行、融资担保机构成为银行的合作首选,其中不乏蚂蚁系、京东系和腾讯系机构。对此,业内专家表示,助贷新规落地后,商业银行互联网贷款业务模式将迎来多方转变。中小机构需及时响应新规,及早规划互联网贷款自营发展路线。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 多家银行助贷“白名单”披露图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月12日,徽商银行通过官网公示了互联网贷款业务合作机构名单,主要合作方包括蚂蚁智信、宿迁钧腾信息科技、微众银行、重庆蚂蚁消费金融等头部机构,合作覆盖营销获客、共同出资发放贷款、支付结算、风险分担、逾期清收五大环节。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月4日,恒丰银行发布关于互联网贷款合作机构的公告,包括蚂蚁智信、重庆两心金诚、阳光财险、平安财险等在内的13家互联网助贷业务平台、增信服务机构在列,合作项目涉及花呗/借呗、美团生活费、阳光保捷贷、平安保捷贷等。 此外,上海银行、富邦华一银行、江南农商行等早前也已公开机构名单。其中,民营银行频频现身。例如,百信银行是开泰银行(中国)的合作机构之一;新网银行、网商银行出现在富邦华一银行的合作名单中;前海微众银行与富邦华一银行、东亚银行(中国)、开泰银行(中国)等外资银行均有合作。 对此,素喜智研高级研究员苏筱芮向《经济参考报》记者表示,多家银行密集披露助贷机构“白名单”,主要还是旨在响应助贷新规等文件精神,一方面能够通过透明的信息披露提升同业合作质量,另一方面也能够强化金融消费者保护工作,从源头规避不在名单当中的助贷机构仿冒持牌机构作出侵害消费者权益的举动。后续,头部机构有望从持牌业务逐步进阶到平台业务,借助自身的科技能力与流量、客群积累,为同业机构提供更多互联网贷款业务赋能。 值得一提的是,大型互联网平台、头部持牌金融机构等成为银行的合作首选。以徽商银行为例,在营销获客端,与蚂蚁智信、宿迁钧腾等机构合作,合作产品包括花呗、借呗、京东白条等,通过对方营销获客平台获取目标客户数据,开展贷款营销;共同出资发放贷款方面,与微众银行在微粒贷、微车贷开展合作,与重庆蚂蚁消费金融在花呗、借呗进行合作,共同开展针对借款人的联合贷款业务。 在业内专家看来,头部民营银行、持牌消金的资质是经过市场验证的,合规底线清晰,风控体系也相对成熟,能直接降低银行后期因合作方不合规被追责的风险;而头部流量平台的用户基数和场景稳定性,又能在严控规模增速的监管要求下,帮银行维持基本的业务盘,避免业务断崖式收缩。 外资行借力助贷平台加快本土化 9月10日,东亚银行(中国)在官网披露了9家互联网贷款业务合作机构名单,涵盖了微众银行、蚂蚁智信、支付宝、银联数据、杭州聚慧联、网商银行、蚂蚁星河、商诚融资担保、中国投融资担保等在内的民营银行、持牌消金、融资担保等类型机构。该行表示,此次披露严格遵循国家金融监督管理总局相关规定,后续将严格按照监管要求开展业务,不定期更新名单。 事实上,作为外资行,东亚银行只是一个“缩影”。包括韩亚银行(中国)、富邦华一银行、开泰银行(中国)等多家外资银行同样公布了互联网贷款合作机构名单。其中,富邦华一银行披露的合作机构较多,共计52家。外资银行与助贷公司的合作范围主要涉及贷款获客与营销、运营服务、线上线下催收等业务。 对此,招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼表示,外资银行布局互联网贷款业务,主要是为了拓展中国内地市场特别是消费信贷业务,寻求新的增长点。这背后是其在中国市场本土化战略的深化——部分外资银行通过联手内地助贷平台,弥补自身在客户基础、渠道网点、数据积累、场景嵌入等方面的不足,快速切入潜力较大的消费信贷市场。 有消金公司相关负责人透露,外资银行公布互联网贷款合作名单,除了作出合规性表态外,还可解决其本土业务短板的问题。外资银行在华发展互联网贷款业务时,面临本土场景缺失、运营经验不足、数据积累有限等困境。通过与头部互联网平台、民营银行、消金公司等机构合作,可获取较大的流量入口,补齐自身短板。 “当然,外资银行与助贷平台联手模式也伴随着一定风险。在头部效应集中的市场格局中,如何构建自身独特的竞争力并平衡好与传统优势业务的关系,也是外资银行必须面对的课题。”董希淼坦言,在拓展中国内地信贷市场时,外资银行应坚持两手抓,一手抓外部合作,并加强对合作机构的约束,提高业务合规性和稳健性;一手抓内部建设,建设并完成自身的互联网渠道,提高互联网贷款的自营能力。 合规性建设应及时完善 助贷新规明确,商业银行开展互联...
含权理财成增厚收益新选择

含权理财成增厚收益新选择

◎记者 徐潇潇图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 低利率环境与资本市场的活跃,正驱动银行理财公司加大个股调研力度,并强化含权类理财产品的布局和发行力度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 面对复杂的市场环境与投资者增值预期,受访人士表示,理财公司应进一步加强对固收、权益、衍生品及另类资产等多类别资产的统筹布局,并通过灵活运用多种投资策略,实现在不同市场周期下的稳健收益。 含权类理财产品数量明显上升 “今年仓位(权益类资产)加了不少。”一家城商行资管部门的负责人向上海证券报记者透露,目前稳定在5%左右。 这是理财资金入市的一个缩影。随着资本市场的活跃,步入6月以来,理财公司明显加大了含权类理财产品的布局和发行力度。其中,主打产品大都以中低风险的债券资产作为底仓,获取基础收益,同时配置部分股票、商品及衍生品等大类资产以增强收益。 就销售端来看,投资者偏好也有改变。有理财经理向记者称,最近来咨询含权类理财产品的客户有所增加,有的产品甚至能当日售罄。 投资者也尝到了甜头。从收益角度来看,部分产品近月年化收益率能在4%左右。 普益数据显示,7月,混合类、权益类理财产品今年以来的平均年化收益率分别较6月上升0.51个百分点、7.19个百分点,至3.64%和9.93%。 以招银理财旗下的含权产品为例,截至8月27日,一款R3级产品权益中枢20%(指权益资产占比),近1年投资收益率达5.31%。 冠苕咨询创始人、资深金融监管政策专家周毅钦说,从近期产品发行和市场动向来看,理财公司正从“单一固收”转为通过“固收+期权”、参与IPO打新等方式小幅提升权益类资产占比,以期在低利率环境下增厚产品收益。 在当下时点,记者注意到,理财公司愈发重视个股挖掘,密集调研A股公司。据记者统计,近一个月来,平安理财、汇华理财及宁银理财等22家理财公司已调研上市公司207次。其中,机械设备、电子、医药生物等成长型企业,以及低估值高分红股票,成为机构调研的重点方向。 多因素助推理财资金增配权益资产 理财资金配置权益资产的意愿增强,原因是多元的。除了监管层鼓励中长期资金入市的政策因素,更主要的是受资本市场活跃、市场竞争加剧等影响。 就记者观察来看,今年以来,银行理财市场至少出现了两方面显著变化: 其一,利率中枢已处于历史低位,传统现金管理类、纯债银行理财产品的收益率走低,难以满足投资者的增值预期。一位股份制银行理财公司的投资经理坦言:“对以固收投资见长的理财公司来说,依靠传统债券投资来增厚产品收益变得不那么容易了。” 其二,资本市场持续活跃,权益类资产的整体配置价值正在提升。自8月以来,A股市场稳步走强。8月27日,A股三大指数虽然冲高回落,但沪深两市全天成交额仍达3.17万亿元。 招银理财表示,当前其权益配置主要聚焦两大方向:一是密切关注保险行业的中长期发展机遇;二是高度关注“反内卷”政策对经济与市场的影响。后续将重点布局直接受益于“反内卷”政策的行业,并跟踪PPI(工业品出厂价格指数)走势——若PPI回升推动工业企业利润改善,上市公司EPS(每股收益)与ROE(净资产收益率)得以提升,则有望进一步拉动市场估值修复。 不过,由于理财客群投资风格总体仍较保守,市场上的纯权益理财产品还是较少,行业追寻的还是权益端“绝对收益”。一位银行业分析师表示,理财公司的产品仍需兼顾低波动性和流动性。增配权益资产时,风控门槛和回撤控制依然是首要考虑。 关键在于提升投研能力 近年来,头部理财公司持续加大权益投研体系的人才储备、策略管理、权益投研以及产品研发投入力度。这并不能一蹴而就,强大的投研体系,需要适配的组织架构、团队等支撑机制,尚需时日和周期验证。 “要打造具有市场影响力的权益类爆款产品,需构建高度专业化的投研与风控体系。”周毅钦认为,理财公司应在多资产配置、权益投研队伍建设、产品创新与风险管理等方面确立差异化优势,形成可与公募基金、券商等传统权益强者竞争的能力体系,逐步降低对固收类资产的过度依赖。 在这一逻辑下,多家理财公司正积极推进多资产多策略的投研体系建设。 一家理财公司投研部门的负责人表示,围绕大类资产配置、权益策略分析、指数创设等打造研究团队,希望通过加强对权益市场的深度研究,找到适合不同市场周期的投资策略。 业内普遍认为,尽管部分条件已初步具备,理财公司发展含权类理财产品仍将是一个长期过程。受访人士预计,下半年行业整体仍以低波稳健策略为主流,理财公司或将配置重心置于低波动、高流动性资产,通过多资产多策略增厚收益,权益部分可能仍以试探性、小仓位的方式逐步参与。 (编辑:钱晓睿) 关键字:...
“科技年货”成消费新宠

“科技年货”成消费新宠

  2月25日,记者走进重庆市九龙坡区某商场,只见一家智能眼镜门店中,消费者正在兴致勃勃地体验智能眼镜。该门店工作人员介绍,春节期间,不少顾客选择将智能眼镜作为走亲访友的年货,门店消费者络绎不绝,甚至假期后还前来复购。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  这个春节,除了智能眼镜,AI玩具、机器人等产品也跻身科技年货热销榜,AI漫剧等新的载体方式已成为各大平台引流的重要载体。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  以往,大众对科技产品往往持尝鲜、观望的态度。而今年春节,各类“科技年货”成了消费新宠,越来越多的消费者愿意为之买单。科技产品走进千家万户,“酿造”出独特的“新”年味,也让更多人能够切身感受新质生产力,让“高大上”的科技产品飞入寻常百姓家。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  “这背后是消费观的变化,即从传统实物消费,逐步转向追求智能、高效与温暖的体验消费。”国研新经济研究院创始院长朱克力告诉记者,“科技年货”的兴起,代表了科技消费经济从前沿探索、功能导向、单品供给向大众普及、价值导向、生态服务的深刻转型。  春节假期,人形机器人和四足机器狗可谓是“霸屏”的绝对主角。屏幕上,机器人表演着高难度动态舞蹈、群口相声、武术等节目,为观众带来了一场场趣味科技秀;屏幕外,购买、租赁机器人的消费热潮持续来袭,部分热门机型更是一机难求。  据工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员盘和林观察,今年的科技消费已从以往的线上展示,渗透到了线下城市商圈、县域及农村地区,科技红利不断下沉。  “科技年货”的热卖无疑为科技消费注入了一剂强心剂。但同时也要认识到,从节日消费向日常消费转化,科技消费仍面临不小困境。  “当前的科技产品同质化突出,多款机器人功能单一,智能眼镜产品差异化不足。”西南政法大学经济学院教授鲁钊阳分析道,有些产品以AI为噱头夸大宣传,影响了消费者的购买体验。此外,城乡区域科技产品供给不均衡,售后服务与数据安全保障体系尚不完善等问题也制约着科技消费市场的常态化、稳定化。  “科技消费的未来,是‘技术突破—规模生产—消费扩散’完整闭环的‘产业革命’。”在对外经贸大学经济学院副研究员胡玫看来,未来,科技消费应从“技术驱动”转向“需求驱动”,以现实场景需求刺激技术进步,以新质生产力推动消费品数量、质量双提高,让具身智能等科技产品走出实验室,走进家庭、养老院、餐馆等具体细分场景中。“同时,需加强县域和农村地区科技基础设施建设,持续释放下沉市场消费潜力。”胡玫说。  鲁钊阳建议,应继续强化大模型、人工智能芯片、关键零部件等核心技术攻关,构建数据安全、隐私保护和设备互联互通标准,完善监管模式和治理体系,为科技消费提供可持续发展的制度基础,让其真正成为经济增长的重要引擎。(记者 王姗姗) 【责任编辑:周靖杰】 阅读下一篇: ...
第42次南极考察丨秦岭站正式进入越冬工作阶段

第42次南极考察丨秦岭站正式进入越冬工作阶段

图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  2月21日,69名秦岭站度夏队员分批乘坐直升飞机离开秦岭站、登上“雪龙”号。登上直升飞机前,队员们相互拥抱,互道珍重,挥手告别。新华社发(中国第42次南极考察队供图)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  新华社“雪龙”号2月21日电(记者顾天成)船时21日5时许,南极罗斯海,“雪龙”号告别的汽笛声响彻特拉诺瓦湾。69名秦岭站度夏队员就此踏上归程,同时标志着中国第42次南极考察秦岭站正式进入越冬工作阶段。  中国第42次南极考察秦岭站站长王焘介绍,当前,秦岭站实验设施、配套设备的建设与调试已完成,正式进入业务化调查监测运行阶段。  2月21日,69名秦岭站度夏队员分批乘坐直升飞机登上“雪龙”号。后续,他们将随“雪龙”号前往澳大利亚霍巴特港,并转乘飞机回国。新华社发(中国第42次南极考察队供图)  此前越冬及度夏期间,秦岭站队员们遭遇了严寒、狂风、暴雪等恶劣天气,但大家克服困难、坚守岗位,稳步推进各项建设任务,进一步提升了秦岭站运行保障和科学研究支撑能力。  登上直升飞机前,离别的惆怅与归乡的欣喜交织。离开的队员与继续留在秦岭站的队友们相互拥抱,互道珍重。  2月21日,69名秦岭站度夏队员分批乘坐直升飞机离开秦岭站、登上“雪龙”号。图为直升飞机从秦岭站起飞。新华社发(中国第42次南极考察队供图)  秦岭站是中国第五个南极考察站,于2024年2月7日开站,填补了中国在南极罗斯海区域的考察空白。秦岭站总建筑面积5244平方米,为中国现有考察站里面积最大的单体建筑,可容纳考察人员80人。  离开秦岭站前,“雪龙”号应韩方请求前往附近的韩国张保皋站,帮助转运该站2名考察队员。  接下来,18名秦岭站越冬队员将正式开展越冬工作;“雪龙”号将前往澳大利亚霍巴特港,在船秦岭站、大洋队以及其他完成任务的队员转乘飞机返回国内,“雪龙”号将继续前往中山站执行后续任务。 【责任编辑:薛涛】 阅读下一篇: ...
春节“红包大战”争的是什么

春节“红包大战”争的是什么

  “30亿元春节请客计划!”“分享链接给好友,再抢10亿元补贴!”……春节临近,由多家互联网大厂主导的“红包大战”正在上演。与往年不同的是,今年的春节红包大战不再局限于移动支付、电商导流等传统方式,而是全面转向AI入口流量之争。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  1月25日,腾讯发布关于春节分10亿元现金的通知,于2月1日上线春节活动,用户上元宝APP分10亿元现金红包。腾讯CEO马化腾表示,希望此次红包活动能够重现11年前的微信红包时刻,让大家重温抢红包的快乐,更希望借此加速追赶行业领先者。同日,百度宣布启动“5亿元红包计划”:自1月26日至3月12日,用户在百度APP中使用“文心助手”,即有机会抢总额5亿元的现金红包。2月2日,阿里千问宣布30亿元“春节请客计划”,从2月6日开始,在千问APP内发布大额红包,可通过千问订奶茶咖啡、电影票、飞机票、酒店、景点门票等,参加请客免单等优惠活动。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  有观点认为,“红包大战”的背后,是互联网巨头的战略重心正从单纯的流量争夺转向下一代人机交互入口和智能服务生态的竞争。  国家电子商务示范城市专家委员会专家李鸣涛分析,伴随AI工具及AI智能体、具身智能等技术的快速发展,AI交互正成为新的互联网应用入口,未来谁的AI占据用户心智,谁就有可能赢者通吃。“尽管各家AI的侧重点有差别,但背后都体现了AI在各大互联网企业生态中的关键作用和战略价值,都希望利用并进一步强化各自的生态优势。”李鸣涛说。  活动效果已初步显现。自2月1日春节活动启动以来,元宝AI生图功能日均调用增长30倍,用户单日使用元宝时长增长超80%。百度文心助手上线首日便吸引超百万人次参与,截至2月1日,已有5000万人次参与文心助手的AI抢红包。2月6日,千问APP“春节30亿元免单”活动上线首日,用户参与火爆,仅仅上线9个小时,用户通过千问下的AI订单就超过1000万单。  热潮之下,一个问题摆在眼前:红包吸引来的用户,到底是能沉淀下来的“深度住民”,还是“薅完即走”的短期游客?中央财经大学中国互联网经济研究院副院长、中国市场学会副会长欧阳日辉认为,红包营销短期能拉动新增用户,但建立持久黏性必须回归产品与生态本身。“AI竞争不仅仅在于流量获取,更是对多模态交互、个性化服务与产业赋能等深层技术实力的集中检验。”欧阳日辉说。  目前来看,元宝、豆包、千问等多为独立APP,用户在聊天、购物、支付等日常高频场景中已有固定使用习惯,AI服务能否真正嵌入生活、提供稳定可靠体验,尚需时间检验。  流量高峰亦对系统承载力提出挑战。2月6日,千问APP“春节30亿元免单”活动上线后,有用户反馈,出现服务器卡顿问题。协调内部资源和商户资源、保障系统顺畅稳定,成为平台企业的当务之急。  工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林建议,互联网企业可以通过打造差异化应用,提高复用率,而差异化的关键是场景差异,这需要各企业做好产品定位。  业内人士表示,此次春节“红包大战”,是AI应用首次从聊天互动走向规模化地与真实世界交互。入口之争只是表象,行业更应该关注入口背后需求的真实性。“红包大战”后的留存之争,考验的是平台能否通过深耕特定场景、构建高效价值闭环,将补贴带来的短期关注,转化为用户的长期依赖。对各大AI应用来说,挑战才刚刚开始。当“红包大战”的硝烟散去,留在用户手机里的不应只是记忆中的“手气最佳”,更应是一个真正有用、好用的智能助手。(记者 马 丹 彭金美) 【责任编辑:周靖杰】 阅读下一篇: ...
REITs打通商业不动产价值发现新路径

REITs打通商业不动产价值发现新路径

作者:聂林浩图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 商业不动产REITs试点正在快速推进,市场积极响应。1月29日至2月5日,涵盖购物中心、酒店、写字楼、商业综合体等多元业态的10只产品申报,拟募集资金达377亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在业内人士看来,商业不动产REITs的启动标志着我国公募REITs市场形成与基础设施REITs并行发展的新格局。据券商研报测算,我国商业地产存量资产规模已超40万亿元。此举不仅为存量商业不动产的盘活与价值重估提供了关键的市场化载体,也为中国房地产行业融资模式转型注入了强劲动力。   商业不动产REITs正式启航 商业不动产REITs的登场,为我国公募REITs市场补上了生态闭环中最关键的一片拼图。 2025年12月31日,中国证监会发布《关于推动不动产投资信托基金(REITs)市场高质量发展有关工作的通知》,同日沪深交易所同步修订相关业务指引,标志着我国REITs市场进入了商业不动产REITs与基础设施REITs并行发展的新阶段。 2026年1月29日至30日,8只商业不动产REITs密集申报并获得上交所的受理。2月5日,上交所和深交所各有一只商业不动产REITs申报。 实际上,此前国内已上市12只消费基础设施REITs,底层资产类型包括购物中心、农贸市场、奥特莱斯等。与此相比,商业不动产REITs最显著的变化是底层资产类型的扩张。从已申报的10只项目来看,资产覆盖了酒店、写字楼、奥特莱斯、购物中心以及商业综合体等更加多元的业态。 “本次申报的商业不动产REITs,其资产类型呈现业态多元且混合业态占比高的特征。华安锦江商业不动产REIT更是国内首单纯酒店资产REITs,实现底层资产上的突破。”晨星中国基金研究中心高级分析师李一鸣说。 华安基金相关业务负责人表示,目前已申报的商业不动产REITs产品的核心共同点体现在资产的经营管理及交易流通等方面具有高度的市场化特性:一方面,以商业综合体为代表的混合型业态逐渐增多,一定程度上顺应了相关领域的发展趋势,未来有望成为商业不动产REITs板块的特色品类之一;另一方面,资产组合较为分散与均衡,已申报的产品中,共8只项目底层资产数量在2个及以上,其中6只涉及2个及以上的不同城市,在地理区位层面进一步增强了资产组合的均衡与分散属性。 此外,沪上某公募不动产投资管理部人士表示,商业不动产REITs申报流程更加高效。以往基础设施REITs项目需先经由省、国家两级发展改革委推荐,再由证监会和交易所审核。商业不动产REITs则无需发展改革委前置流程,可直接向证监会系统申报。同时,募集资金用途也更加灵活,商业不动产REITs的净回收资金可用于与主营业务相关的债务偿还,而基础设施REITs对此有严格限制,这对于现金流压力较大的原始权益人来说,具有很大的现实意义。 值得一提的是,华夏银泰百货商业不动产REIT的底层资产为合肥银泰中心一期和二期项目,是一座汇聚了众多国际一线顶奢品牌的高端购物中心。“这类以高端消费为主的项目,以往会因为不符合‘基础设施’的定义而被拒之门外,通过商业不动产REITs,这类项目得以登上REITs的舞台。”前述公募不动产投资管理部人士说。   重构商业不动产投资定价体系 在业内人士看来,当前房地产行业部分存量资产流动性缺失、定价失灵,如何建立更有效的价值发现机制成为行业待解的难题,而商业不动产REITs为此提供了破局思路和更市场化的途径。 “以零售、酒店、办公为代表的商业不动产行业,具有高度的市场化属性,过往通常以大宗交易作为主要的资产盘活手段。”前述公募不动产投资管理部人士表示,大体而言,商业不动产的价值可以分为两部分——经营现金流对应的分红价值,以及通过交易获取差价收益对应的资本增值价值。 他分析称,长期以来,商业不动产领域的投资者以产业资本及部分私募属性的市场化资金为主,以大宗交易作为主要的交易流通手段,这些背景因素共同造就了上一阶段商业不动产领域的投资逻辑。“相较分红价值,投资者往往更看重项目的资本增值价值,并且更多将这种资本增值价值依赖于土地的增值预期。此外,每一笔大宗交易背后的投资逻辑存在较强的差异化与个性化因素,长期以来难以构建一个更加具有普适性的投资定价体系。”他说。 而商业不动产REITs的推出,将从多个维度推动商业不动产的价值重估。华安基金相关业务负责人表示:一是以成熟资产的长期持有、稳健经营为基础,逐步为商业不动产行业构建起一个重要且主流的投资定价体系;二是促进相关行业领域回归资产本源,依靠以经营现金流为基础的定价逻辑,助推资产管理团队持续提升项目的经营管理质量;三是通过REITs二级市场不同类型资金的相互作用,逐步构建一套与大宗市场之间既有联系、又有区隔的定价标准,最终助力商业不...
6亿用户夯实“AI+”市场根基

6亿用户夯实“AI+”市场根基

  2月5日发布的第57次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2025年12月,我国生成式人工智能用户规模达6.02亿人,较2024年底增长141.7%;普及率达42.8%,同比大幅提高25.2个百分点。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  超6亿用户、逾四成普及率,既是人工智能技术从实验室走向大众生活的生动写照,更为我国全面实施“人工智能+”行动筑牢了最坚实的用户底座与市场根基。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  回顾过去,生成式人工智能如此迅猛地融入中国人的生活与生产,得益于政策、市场与技术的三重驱动。  国产大模型引领AI技术普惠化浪潮。2025年,国产大模型集体崛起,以低成本实现多方面工程技术创新,在保持顶级性能的同时,大幅降低对AI硬件算力的依赖,并在开源平台构建世界级AI产业生态。不再需要昂贵的硬件或专业的编程知识,用户仅通过手机、电脑即可体验AI便利,“触手可及”是用户规模爆发式增长的直接原因。  政策的顶层设计与基础设施建设提供了强大支撑。从“十四五”规划纲要对数字经济的战略部署,到“人工智能+”行动的全面实施,政策层面为产业发展指明了方向。同时,我国建成全球领先的5G网络和算力基础设施,为AI应用的流畅运行提供了高速路与加油站。  市场的巨大需求与企业的快速响应形成了良性循环。超过九成的用户首选国产大模型,说明本土化应用更懂中国用户的需求。在生活端,从学生辅助学习、普通人内容创作,到老年人智能适老服务,生成式AI覆盖全年龄段、全场景需求,真正成为数字日用品。在生产端,钢铁、家电、新能源汽车等诸多行业借助AI实现降本增效,技术红利快速转化为生产效能。  展望未来,6亿用户的规模效应,将全面推动中国社会的数字化与智能化转型。  技术层面,数据要素潜力的释放将加速大模型的进化。庞大的用户群体会提供海量的、多样化的数据反馈。用户的每一次交互、每一个指令,都是模型学习和迭代的宝贵素材。这将加速模型能力的进化,使其更加精准、智能,从而形成“用户越多—模型越好—用户更多”的正向循环,巩固我国在AI领域的技术竞争优势。  经济层面,由用户需求驱动的产业变革,将使柔性生产成为主流,极大地提升全社会的生产效率。6亿用户意味着巨大的市场潜力,这将倒逼各行各业加速智能化升级,企业必须引入AI技术优化生产流程、提升产品和服务质量。需求侧分钟级反馈和供给侧小时级迭代,将让“先产后销”的工业经济加速进化为“先销后产”的算法经济。  社会层面,AI普及正在重塑社会管理方式与创新生态。AI大模型用于政务服务平台,将让“城市大脑”兼具温度与精度,既知道谁需要帮助,又能预判哪里有风险。AI降低了创意表达的门槛,让普通人也能成为内容创作者。AI提供了个性化的学习服务,促进了知识资源的普惠共享。随着AI技术深度融入衣食住行,它将潜移默化地改变人们的行为习惯与思维模式,推动整个社会向更加智能化、便捷化的方向演进。  6亿用户不仅是AI技术的消费者,更是AI技术的价值共创者,共同构筑起一个充满活力、持续进化的智能生态。随着“人工智能+”行动的深入推进,未来将有更多人加入AI用户底座,支撑中国在数字化、智能化的浪潮中,驶向更加广阔的蓝海。(记者 佘惠敏) 【责任编辑:周靖杰】 阅读下一篇: ...
年终奖如何理财:银行资产提升“薅羊毛”攻略来了

年终奖如何理财:银行资产提升“薅羊毛”攻略来了

21世纪经济报道记者 唐婧  图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 年关渐近,职场人期盼已久的年终奖陆续到账。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “马上要发年终奖了,本准备全部用来还房贷,不过如果市场上有比房贷利率更高的投资渠道,我也会考虑。”在北京工作的李先生告诉21世纪经济报道记者。他向记者出示的贷款详情页面显示,当前年利率为3.2%,即LPR-30BP。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 李先生还向记者坦言,近期已留意到手机银行APP密集推出的年终奖理财活动,部分活动颇具吸引力,一些中长期限产品的年化收益率也较为可观,的确有些动心。 记者梳理发现,多家银行已针对性上线年终奖理财专项服务。其中,交通银行App推出“年终奖好去处,资金打理有‘薪’招”专题,包含了存款、理财、基金、保险、贵金属等多样化产品服务,供投资者在不同持有期限、收益率和风险等级间灵活选择。“年终奖专项理财”页面展示了十余款不同期限的理财产品,风险等级均为“2R稳健型”。“年终奖优选保险”页面展示了6款保险产品,其中包括2款个人养老金保险,风险等级分别为“1R-保守型”和“2R-稳健型”。 邮储银行App亦开设年终奖理财专栏,主推3款低风险或中低风险产品,期限设计兼具灵活性——涵盖每日可赎、持有7天后每日可赎、持有99天后每日可赎三种类型。邮储银行明确,流动性需求高的客户可选择每日快赎产品;追求稳健增值且短期不用钱的客户,适配持有7天后每日可赎产品;中长期闲置资金则可考虑持有99天后每日可赎产品,通过适度锁定期限换取更高收益。其中,持有7天后每日可赎产品和持有99天后每日可赎产品成立以来的年化收益率都超过了4%。  来源:邮储银行App 建设银行广东省分行则从资产配置视角切入,提出年终奖“四笔钱”智慧分法:10%—20%用于日常开销与应急,适配活期理财或货币基金;5%—10%用于风险保障,配置商业健康险、意外险等;40%—60%作为确定性目标储备,投向定期存款、大额存单等稳健产品;10%—20%闲置资金可参与资本市场投资,如FOF基金、偏股型混合基金等。  博通咨询金融行业首席分析师王蓬博告诉记者,银行年终奖营销向存款、理财、基金等综合产品服务转型,本质是低利率环境下对客户综合财富管理需求的响应。“通过整合多元品类,银行可延长客户资产停留时长、提升交叉持有率,助力AUM(资产管理规模)稳定增长与客户黏性强化。”该模式既契合收益下行周期中投资者“分散风险、适度增厚回报”的诉求,也符合银行从产品销售向资产配置服务转型的长期方向。  银行热衷资产提升活动 值得注意的是,为了提升资金留存度,国有大行和股份行纷纷推出资产提升计划,通过赠积分、赠微信立减金、砸金蛋等方式吸引用户,增强客户黏性。而在小红书等社交平台上,关于各大商业银行资产提升计划的“薅羊毛攻略”也正在兴起。 一位北京网友分享,今年2月建设银行北京分行推出了资产提升月月赢计划,月均资产提升1万-5万(不含)可得10元微信立减金,月均资产提升20万-50万(不含)可得150元微信立减金,根据提升金额情况有机会至高领取4000元微信立减金。还有多名网友发帖称,各家银行资产提升活动力度不同,可以每个月在不同银行之间腾挪资金,获取相应优惠,并列出了表格进行比较。 农业银行安徽省分行官微显示,2026年1月1日起至3月31日,持有安徽农行借记卡的掌银客户报名参与活动,当月日均AUM较2025年12月日均AUM提升相应档次,即可有机会获得1份对应达标档次奖励。例如完成资产提升1万(不含)-3万(不含),达标权益为1800金穗;完成资产提升3万(不含)-5万(不含),达标权益为2800金穗;完成资产提升5万(不含)-10万(不含),达标权益为3800金穗。金穗可用于兑换消费立减金、兑换实体礼品和参与专属活动等。 浙商银行总行官微宣布,在2026年上半年推出“财富节节高”活动,对于报名上月月日均资产小于20万元的借记卡用户,资产提升最高可得168元微信立减金或84000个零售积分;对于上月月日均资产大于或等于20万元的借记卡用户,完成资产提升等级任务,最高可得518元微信立减金或259000个零售积分。 光大银行也发布开“薪”年终奖的专属活动,2月13日前,该行的薪资代发客户月日均资产较2025年12月提升1万元或5千元以上的,可参与砸金蛋的活动,赢得消费立减金。 针对银行对年终奖专项营销和资产提升活动的热衷,王蓬博解读称,类似活动有助于银行补充增量负债资金、充实存款储备、扩大资产规模,同时还能带动理财、保险等中间业务增长,提升客户活跃度和留存率,降低获客成本。银行重点发力的原因在于,年终奖属于集中性、稳定性较强的闲置资金,契合当前银...
培育96家“科技新小龙”,浙江这样干

培育96家“科技新小龙”,浙江这样干

  新华社杭州1月30日电 题:培育96家“科技新小龙”,浙江这样干图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  新华社记者唐弢、朱涵  距离“杭州六小龙”出圈不到一年,1月28日,浙江召开首批“科技新小龙”发布大会,会上正式揭晓96家“科技新小龙”企业名单并授牌。  这些企业均具备核心技术突破能力与产业引领潜力,入选需满足一系列硬核指标:注册年限3年以上且不足10年,由高层次人才组建高水平研发团队,近3年研发投入占营业收入比重不低于10%或年度研发投入不低于1000万元——堪称“年轻、能打”的科技新锐。  在浙江,创新发展从来不是“一花独放”的独秀,而是“满园春色”的竞发。  从“杭州六小龙”崛起,到“新小龙”的批量培育,清晰印证了浙江科技产业的规模集聚效应,背后折射的是浙江向创新要发展的决心。  图为“科技新小龙”企业杭州纤纳光电的创新团队成员在实验室中。(陈丽萍 摄)  数据显示,96家企业均分布在浙江人工智能、生命健康、新材料新能源三大科创高地,普遍专注于关键环节攻坚,以原创性、颠覆性的核心技术重塑产业链、催生新业态,实现国产替代与技术引领。  走进杭州脉流科技有限公司,科技与医疗交融的创新活力扑面而来。这家深耕心脑血管疾病精准诊疗的“科技新小龙”企业,正以“AI+血流动力学”技术为支点,建立了覆盖“筛查—诊断—治疗”全流程的智能诊疗体系,将传统依赖经验的医疗决策推向精准化。  在很多“科技新小龙”的负责人看来,创新,从来不是“忽如一夜春风来”的速成之事,这其中既有企业自身对长期主义的坚守与专注,也离不开政府与市场的双向发力同频共振。  “优质的创新生态,能让我们心无旁骛搞研发、攻技术,稳步实现高质量发展。”明度智云(浙江)科技有限公司联合创始人王立君说。  近年来,浙江始终将创新摆在发展全局核心位置,聚焦“315”科技创新体系,紧扣“415X”先进制造业集群发展目标,持续构建科创企业全周期培育体系。首批“科技新小龙”的诞生,也标志着浙江识别、培育创新主体的机制日益体系化、常态化。  为了更好地服务“科技新小龙”企业,帮助企业提升自主创新能力,浙江同步启动“科技新小龙企业护航行动”,从三大维度推出十项具体举措。  “科技新小龙”嵊州陌桑高科探索工厂化养蚕,实现“蚕”“桑”分离的养蚕模式。新华社记者韩传号 摄  在要素保障方面,聚焦企业核心需求,健全诉求响应机制,联合多领域专家组建“服务联合体”,精准对接企业难题;生态融合层面,深化产业链协同对接,推动科技新小龙与龙头企业、“链主”企业对接,支持“科技新小龙”卡位入链等;服务保障上,构建全周期、专业化服务体系和企业发展数据库,实施动态跟踪,实行“每年增补、动态调整”管理模式……  此次入选首批“科技新小龙”的杭州半云科技有限公司,新年伊始就进入了高效运转状态。研发中心内,技术团队正围绕“数字视网膜技术与多模态数据智能融合”等方向展开密集攻关。“入选‘科技新小龙’,将为我们打开获取政策支持、对接高端资源的通道,进一步提升企业在合作伙伴及资本市场中的信任度。”半云科技有关负责人说。  面向“十五五”,浙江省委提出将聚焦聚力建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力,加快构建浙江特色现代化产业体系。  浙江省政协副主席高鹰忠表示,面对复杂严峻的国内外形势和日趋激烈的区域竞争,培育好、发展好“科技新小龙”企业,就是培育浙江未来产业领军力量、夯实创新浙江基石、服务国家高水平科技自立自强的生动实践。 【责任编辑:赵文涵】 阅读下一篇: ...
银行CIO变阵:大行“老将”到龄辞任,中小行加速抢人

银行CIO变阵:大行“老将”到龄辞任,中小行加速抢人

21世纪经济报道记者李览青图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着银行科技战略的不断推进,2025年,作为科技“掌门人”的首席信息官在银行数智化转型中承担着越来越重要的角色。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据21世纪经济报道记者不完全统计,2025年有22家银行科技“一把手”出现变更。 一方面,中行、建行、工行三家国有大行“老将”到龄退休交棒,中小银行也加速“抢人”步伐,从外部引进资深金融科技人才。另一方面,多家银行副行长与首席信息官为同一人,为科技负责人给予更高的权责,从而深度参与战略决策,在上市银行业绩发布会上,越来越多的首席信息官“亮相”,从幕后走向台前。 “商业银行设立首席信息官,是银行数字化转型从‘选择题’变为‘必答题’的重要措施。”招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼向记者表示,专设首席信息官有助于银行增强面向未来的发展能力与服务能力。 全年22家银行科技“一把手”变动 与2024年相比,2025年的银行科技“一把手”变更在数量上基本持平。 21世纪经济报道记者根据上市公司公告、国家金融监管总局公告以及公开信息不完全统计,2025年共有22家银行科技条线“一把手”发生变更。 变更集中于两个方面,一方面是工商银行、中国银行、建设银行三家国有大行的科技“老将”到龄接棒,接任者尚未对外公布。2025年4月,建设银行公告,金磐石因年龄原因辞任首席信息官一职;同年6月,中国银行公告,孟茜因年龄原因辞任首席信息官一职;到12月末,同样因年龄原因离职的吕仲涛开始以“原工商银行首席科技官”身份对外发声。 三位国有大型银行的科技“掌门人”均是从本行信息科技条线逐步晋升的高层管理人员。 金磐石从2004年进入建行后,历任信息技术管理部总经理、审计部总经理、信息总监、CIO等职务。孟茜历任中国银行信息中心总经理、测试中心总经理、数据中心总经理、软件中心总经理、信息科技部总经理、首席信息官等职务。吕仲涛同样历任工商银行信息科技部副总经理、软件开发中心总经理、信息科技部总经理、信息科技业务总监、首席技术官等职务。 另一方面是中小银行科技人才布局加速。 在22家发生CIO变动的银行中,共有9家城商行、4家省联社、3家农商行。值得关注的是,9月18日,青海大通农商行首席信息官刘守祖任职资格获批,这也是县域农商行少有的高管岗位设置,进一步体现了农村中小金融机构对科技战略布局的重视。 从中小银行的首席信息官聘任路径来看,既有内部提拔的业务骨干,亦有深耕金融科技领域的外部人才引进。 例如在龙江银行CIO那群威任职资格获批前,该行曾公开对外招聘,彼时其任职要求为,具有15年以上(含)信息科技相关工作经验,曾任国有大型商业银行省级分行科技部门总经理;具有大学本科及以上学历;具有丰富的商业银行信息科技管理、重大项目建设、系统运维管理及信息科技风险管理经验,拥有银行大型科技项目研发或主导实施经历等。 又如厦门国际银行CIO王丰辉,曾担任中国银行重庆分行网络金融与渠道管理部副总经理、大连银行总行网络金融部总经理、腾讯金融云副总经理等职务,是金融科技领域的复合型专家。  多家银行副行长与CIO“一肩挑” 在职务变动的同时,头部商业银行科技条线“一把手”透露的另一个信号是,科技战略层级的提升。 从职级设置上,多家银行由副行长兼任CIO,作为高管人员深度参与全行战略规划,与此同时,越来越多的CIO从幕后走向台前,在业绩发布会等场合详解科技战略。 据21世纪经济报道记者不完全统计,在2024年年度业绩发布会、2025年半年度业绩发布会上,建设银行、交通银行、邮储银行、招商银行、兴业银行、民生银行、青岛银行、厦门银行、南京银行等多家上市银行首席信息官亮相发言,向投资者与大众介绍其所在银行在科技战略、数字金融等方面的建设成效与未来规划。 从多家头部商业银行的高管任命趋势来看,具备金融科技背景的副行长正在增加。 在六家国有银行中,交通银行钱斌、邮储银行牛新庄均担任副行长兼首席信息官;中国银行副行长蔡钊此前曾在农业银行担任首席信息官;2025年8月获批就任建设银行副行长的雷鸣深耕金融科技领域多年,从2018年到2025年间,在建信金融科技公司先后担任总裁、执行董事、董事长职务。 在股份行、城农商行中,亦有类似案例。如杭州银行、上海银行、渤海银行、厦门银行、网商银行、昆仑银行、新疆农商行、广州农商行、东莞农商行等等多家银行副行长与首席信息官均由同一人兼任。其中,渤海银行、上海银行、广州农商行的首席信息官在任职资格获批前,均已担任副行长一职。 事实上,2022年1月,原银保监会就发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》提出,鼓励选聘具有科技背景的专业人才进入董事会或高级管理层,此后各家银行CIO岗位设...