旗下直销银行告别“单打模式”!邮储银行将合并邮惠万家银行

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2025年09月24日

这家成立仅三年多、注册资本达50亿元的直销银行,即将结束独立法人运营模式。9月23日,邮储银行一纸公告宣布,将吸收合并下属全资子公司邮惠万家银行,吸收合并完成后,邮惠万家银行的独立法人资格依法注销,全部业务、财产、债权债务以及其他各项权利义务由邮储银行承继。

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这桩整合背后,是我国首家国有大行独立法人直销银行的“退场”,也是直销银行发展周期的转折信号。从2014年的百舸争流到如今的整合退出,我国直销银行十年间经历了爆发到沉寂,在银行业数字化转型深水区,直销银行前景又将如何?

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邮惠万家银行将被吸收合并

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据了解,邮惠万家银行成立于2022年1月7日,注册资本50亿元,邮储银行持股比例为100%,定位于“服务三农、助力小微、普惠大众”,是我国首家获批成立的国有大行独立法人直销银行。

对于吸收合并邮惠万家银行的考量,邮储银行在公告中提到,近年来,该行不断加大金融科技投入,数字化和集约化能力快速提升,以手机银行为主要服务渠道的格局已经形成,线上综合服务能力大幅增强。为有效利用资源,降低全行运营成本,拟吸收合并邮惠万家银行。

在合并优势中,邮储银行也提到了三点,一是实现战略整合,吸收合并后,邮惠万家银行线上运营经验整合到该行,是对该行线上业务强有力的补充。二是优化资源配置,吸收合并后,邮惠万家银行的业务资源及人才队伍,将为邮储银行发展注入新动力。三是降低管理成本,吸收合并后,将有效降低邮储银行管理成本,有助于该行将资源投入到互补性更强的领域,提高整体运营效率。

“此次邮储银行合并邮惠万家银行其实早有端倪,”素喜智研高级研究员苏筱芮表示,从产品侧看,邮惠万家银行缺乏有市场竞争力的业务,所提供的产品存在同质化问题,业绩表现也反映出机构难以适应激烈的银行业竞争,在市场因素驱动之下不得不迎来退场的终局。合并之后,邮储银行需要关注此前的存量业务如何实施平稳衔接与过渡,以及相关人员的合并、裁撤等动作中如何维护和保障员工的合法权益。

据邮储银行2025年半年报数据,截至报告期末,邮惠万家银行资产总额120.05亿元,净资产40.42亿元;报告期内,实现营业收入1.50亿元,净利润-1.18亿元,同比减亏38.74%。市场认为,亏损状态难以支撑其作为独立法人银行的长期运营,也成为邮储银行推动吸收合并的重要现实因素。

据悉,邮惠万家银行财务报表已按100%比例纳入邮储银行合并报表范围,邮储银行指出,本次吸收合并事项不会对该行财务状况和经营成果产生影响,不会损害该行及股东的利益。

独立法人模式何去何从

随着邮惠万家银行被吸收合并,国内独立法人制中小银行仅存百信银行一家“独苗”。而在独立模式之外,众多部门制运行的直销银行也面临渠道整合、关闭的现状。

回溯行业历程,20世纪90年代末,创造直销银行成为海外银行最大的动力,不用发放实体卡片、可以通过电子渠道远程体验银行产品让其一度火爆,因此作为“舶来品”被引入国内。

2014年下半年至2016年之间,我国直销银行的发展达到了顶峰,彼时有上百家银行陆续推出了直销银行业务和产品。但之后,直销银行开始降温,下架、整合成为常态。在多家银行纷纷关闭或整合部门模式直销银行网站或App的背景下,起步较晚的独立法人直销银行曾一度被视作直销银行发展的“新出路”。

2017年11月,国内第一家独立法人直销银行百信银行开业,由中信银行和百度联合设立。2021年底,监管批准邮储银行直销银行子公司邮惠万家银行开业,成为国内第二家独立法人直销银行。在这期间,更有一家独立法人制直销银行设立计划“夭折”。2018年3月23日,招商银行董事会发布公告,同意与战略合作方京东数科按照7:3比例共同出资,设立独立法人直销银行招商拓扑银行,但该直销银行迟迟未面世,直至2022年,招商银行董事会会议撤回了招商拓扑银行的开业申请并终止筹备工作。

邮惠万家银行被吸收合并后,市场上仅存一家独立法人直销银行,随着银行业数字化转型进入深度整合阶段,独立法人直销银行模式未来将何去何从?未来若仍有银行探索线上化创新,是否还有必要采用独立法人架构?

正如博通咨询金融行业资深分析师王蓬博所言,独立法人直销银行想要脱颖而出,光有独立法人资格还不够,未来如何给客户提供更有价值的产品和服务才是影响直销银行能否立足的重要因素。直销银行中的独立法人运作与部门模式发展路径最大的不同就是独立经营,与母行之间实现管理、业务、人员等多个方面的真正隔离,真正做到独立和纯线上化,而不是沦为原有银行业务的渠道。

苏筱芮进一步指出,在银行数字化浪潮迭起的大背景下,独立法人直销银行从“单独运营”转向“并入母行体系”,意味着该模式已基本完成历史使命。目前看,比起过去数年当中大踏步地获取业务增量,现阶段银行业更侧重于某类细分业务、某类具体客群的精耕,注重差异化能力的打造,在创新探索领域更倾向于通过搭建临时团队、新设相关职能部门而非采用独立法人架构来进行应对。

北京商报记者 宋亦桐

(编辑:钱晓睿) 关键字:
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人保服务,人保财险 _2024红薯深加工行业市场分析及发展前景预测 广东薯业产业链协同发展模式

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2024红薯深加工行业市场分析及发展前景预测 广东薯业产业链协同发展模式 2024年5月21日 来源:中研普华集团、央视财经、中研网 1071 68 我国是世界上最大的红薯生产国,红薯产业在我国农业经济中占有重要地位,并且已经成为富民兴村的特色产业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 我国是世界上最大的红薯生产国,红薯产业在我国农业经济中占有重要地位,并且已经成为富民兴村的特色产业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在产业链方面,从种植到加工再到销售,我国红薯行业已经形成了较为完整的产业链。种植环节注重品种改良和种植技术的提升,加工环节则注重产品的多样化和附加值的提升,销售环节则充分利用各种渠道,包括电商平台和线下渠道,以扩大市场份额。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 广东在推动薯业农产品商业化、构建现代农业市场体系方面采取了一系列创新措施,包括出台“薯六条”政策、引入数字化管理、加强关键技术攻关创新、推广薯类作物反季种植等。这些措施不仅促进了红薯产业的发展,也提升了红薯产品的附加值和市场竞争力。 红薯深加工是将红薯作为原料,通过各种工艺和技术加工成多种产品的过程。红薯深加工产品不仅具有较高的营养价值,还具有广泛的市场需求。随着消费者对健康食品的需求不断增加,红薯深加工产品的市场前景非常广阔。 未来,我国红薯产业将继续保持快速发展的势头。在政策扶持、科技创新和市场需求的推动下,红薯产业链将进一步完善,红薯深加工产品将更加多样化、高端化。同时,随着农村电商的兴起和物流配送体系的完善,红薯产品的销售渠道将进一步拓宽,市场前景将更加广阔。 据中研产业研究院分析: 近年来中国红薯产后淀粉加工比例达到70%~80%,城镇居民食用鲜薯及其淀粉制品2000万吨左右,人均年消费量约2kg。红薯淀粉主要应用于粉丝粉条和粉皮等食用加工品、食品包装纸袋等工业产品、西药片剂等医药产品、生物柴油原料应用等,其中以粉丝粉条粉皮等产品应用为主,占比约80%。 广东薯业产业链协同发展模式具有以下几个特点: 整合产业链资源:广东通过构建全产业链协同发展模式,整合了种植、加工、销售等各个环节的资源,实现了产业链的深度融合和协同发展。这种整合不仅提高了产业链的整体效率,也增强了各个环节之间的协作和互补性。 引入现代科技:在种植环节,广东引入物联网、大数据等现代科技手段,实现了对红薯生长过程的数字化监控和智能化生产。这种科技应用不仅提高了种植效率,也确保了红薯的品质和产量。在加工环节,广东加强了原料加工适宜性筛选、鲜薯储藏保鲜等关键技术攻关创新,提升了产品的附加值和市场竞争力。 推广反季种植:广东采用反季补位、生态联合的方式,推广薯类作物反季种植。这种种植模式不仅延长了红薯的供应周期,也增加了农民收入。同时,反季种植与北方薯区形成“互补”,有助于平衡全国红薯市场的供需关系。 加强品牌建设:广东注重红薯品牌的建设和推广,通过提升产品品质、加强包装设计等方式,提高了红薯的知名度和美誉度。这有助于提升红薯产品的市场竞争力,增加消费者对其的认可度和忠诚度。 创新销售模式:广东充分利用电商平台和线下渠道,扩大红薯产品的市场份额。通过线上销售和线下体验相结合的方式,提高了消费者的购买便捷性和体验度。同时,广东还加强与餐饮、食品等行业的合作,拓展了红薯产品的应用领域和市场空间。 综上所述,广东薯业产业链协同发展模式通过整合产业链资源、引入现代科技、推广反季种植、加强品牌建设和创新销售模式等方式,实现了产业链的深度融合和协同发展,提升了红薯产业的整体竞争力和可持续发展能力。 红薯深加工产业的发展趋势呈现出以下几个特点: 产业链延伸与产品多样化:红薯深加工产业将继续延伸产业链,实现红薯产品多样化。通过研发新技术、新工艺,开发出更多高附加值、高品质的红薯深加工产品,以满足市场的多样化需求。 技术创新与品质提升:随着科技的进步,红薯深加工技术将得到进一步提升。这包括原料加工适宜性筛选、鲜薯储藏保鲜、甘薯品质数据库建设、多元化加工等关键技术的攻关创新。这些技术的应用将有助于提高产品的品质和附加值,增强市场竞争力。 绿色发展与环保理念:在加工过程中,红薯深加工产业将更加注重环保和绿色发展。采用环保的生产工艺和设备,减少废弃物和污染物的排放,提高资源利用效率。同时,加强对原料的循环利用和废弃物的无害化处理,实现产业的可持续发展。 品牌化与市场拓展:品牌化将成为红薯产业发展的重要方向。通过打造优质品牌,提高产品的知名度和美誉度,进一步推动市场发展。同时,利用电商平台和线下渠道,拓展销售渠道,扩大市场份额。 政策支持与产业发展:政府将继续...
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