美元,所有人的问题

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2025年10月27日

(原标题:美元,所有人的问题)

美元,所有人的问题
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文/韩明睿

美元,所有人的问题
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美元,所有人的问题
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1971年,布雷顿森林体系走到了尽头。美国政府因内政外交两线长期巨大的开支已多年赤字。美国国内的“伟大社会”福利支出不可能缩减,越战也无望迅速结束,债务驱动的通胀居高不下。西欧国家愈发积极地把手中的美元兑换为黄金。为免黄金储备被掏空,尼克松最终单方面决定将美元与黄金脱钩。在随后的一次国际会议上,美国财政部长约翰・康纳利面对欧洲国家领导人的愤怒指责,甩出一句后来成为名言的话:“美元是我们的货币,却是你们的问题。”

经过半个多世纪,国际金融体系似乎已与当时大不相同。日本经济在1980年代曾被认为即将追上美国,日元凭此在世界储备货币中占据了一席之地。欧元诞生在这段时间的当中,成为美元之外第二大货币。近年来,人民币也踏上了国际化之路。然而,康纳利的那句话并未过时。美元仍是全球主导货币,其他经济体依然面对着美元的主导地位所带来的一些问题。

著名经济学家肯尼斯・罗格夫关于主导货币问题的新书,就借用了康纳利的名言,取名为《我们的美元,你们的问题》(OurDollar,YourProblem)。这本书虽然主题严肃,但融入了个人回忆录元素,既有他年少时作为国际象棋大师在欧洲铁幕两侧参赛经历中的社会经济见闻,也有与多国领导人交往的轶事,毫不缺乏趣味。当年在欧洲巡回参赛时,罗格夫第一次见识到一国货币可以在别国走俏。美元与黄金脱钩后,西欧各国货币也与通胀中的美元脱钩,但多数随即陷入更严重的通胀,只有德国马克保持着稳定的购买力。纳粹的铁蹄当时仍是欧洲相当一部分民众的鲜活记忆,他们对德国人没什么好感。但就像人们可以一边反对美国的越战策略一边享受来自美国的摇滚、爵士乐一样,到这些国家经商或旅游的外国人购物时递出的德国马克总能受到超过本国货币的欢迎。罗格夫后来成为哈佛大学教授,曾任国际货币基金组织首席经济学家,一直以来还经常应国际组织和各国政府的邀请开设讲座、提供政策建议。无论担任什么角色,他的工作重点之一都是研究主导货币如何影响世界,以及各国在这种影响下如何制定财政与货币政策。换句话说,就是美元问题。


货币如何主导


美元当然不是有史以来第一种被他国广泛接纳使用的货币。在第一次世界大战之前的一个世纪中,享有这一地位的是英镑。更早之前,西班牙与荷兰的货币也曾在两国先后位居西半球第一强国时扮演过这种角色。主导货币的王冠并不经常易主,一般长达一两个世纪。新旧主导货币换位也不是一蹴而就,二者会在不短的过渡期中共享市场,英镑与美元在两次大战之间便是如此。

与此前的主导货币不同的是,美元是首个真正意义上的全球主导货币。西班牙与荷兰的货币当年主导了其所在区域,但对遥远的印度和中国几乎毫无影响。日不落帝国的英镑在英国殖民地和欧洲之外也没有被普遍接受。如今美元的触角则扩展到了各大洲几乎所有需要开展国际贸易的经济体。

按市场汇率计算,美国的GDP约占全球四分之一,按购买力平价计算更低,不到20%。但美元在国际货币市场中的份额大大超出了本国的经济体量。超过40%的国际商品贸易以美元定价,而如果从分母中扣去欧元区内部各国之间的贸易,这个数字还将更高。重要的大宗商品多以美元定价。60%的外汇储备是美元。总体来看,90%的外汇交易中的一边是美元。这是因为两种非美元货币直接兑换的市场大多很浅,缺少交易对手,费用较高;美元交易市场则非常深。所以不如先兑换为美元这种媒介货币(vehiclecurrency),再以美元换取目标货币。

这就是全球化时代网络效应的力量,它让强者更强,但前提是该货币及其发行国本已够强。二战后很长时间里,美国都是全球最大经济体,同时倡导自由贸易及投资。美国的经济规模有力地驱动了进出口贸易,法治之下开放的资本市场吸引了全世界的证券发行人和投资者,在其中美国国债的庞大数量和安全性也进一步放大了市场流动性。这些因素都推动了美元在全世界的使用。币值不被高通胀过快侵蚀,也是货币被境外主体广泛接受的条件之一。尽管1970年代美国通胀略显失控,但决策层最终展现了解决问题的决心。立场强硬的保罗・沃尔克被任命为联储主席,在各界反对高利率的极大压力下坚定不移,一度将政策利率提高至20%的水平,以此驯服了通胀,还为联储赢得了实质的独立性,开启了数十年的低通胀“大缓和”时期,让美元在其间牢牢地占据着主导地位。

与主导货币共存

对于其他货币发行国而言,如何与主导货币共存是个难题,没有完美的解决方案。鉴于美元在全球贸易中的核心角色,保持本国货币与美元的汇率相对稳定,对开放经济体有很大好处,这样进出口商和境外投资者不必担心汇率大幅波动影响收入、支出和资产的实际价值,可以促进对外贸易和外商投资,以此带动经济发展。

有不少国家就曾出于这些考虑,确立了对美元的固定汇率制度。但正如蒙代尔不可能三角理论所指出的那样,固定汇率的致命缺陷在于难以长期持续。开放经济体若要维持价格稳定,经济基本面的发展就必须体现在汇率的调整上,冲击到固定比价。罗格夫1995年与人合作的一项研究发现,资本市场已达中等开放水平但仍实施固定汇率的几乎全部国家,其汇率机制都在五年内崩溃,不得不开始允许浮动。这一研究的时代背景是一年前墨西哥固定汇率制的瓦解及其引发的金融危机。两年后,同样将本国货币盯住美元的泰国等国就爆发了亚洲金融危机。

浮动汇率制显然不存在汇率失守的问题,但其长处也没有最著名的倡导者弗里德曼所认为的那样全面。研究表明,仅凭经济基本面信息,无法足够精确地预测或解释汇率变化。基本面总是缓慢变迁,汇率却可能高频、大幅波动。事实证明,汇率不止受生产率等基本面因素牵引,即便是仅因此而调整时,也容易出现超调。汇率还受短期资本流动等金融市场形势影响,后者在很大程度上又取决于主导货币美元的利率变动。美联储货币政策对全球金融市场周期的这种推拉作用,现在也已广为人知。这些问题所造成的汇率无常波动,削弱了浮动汇率制的吸引力。

各国的政策制定者为尝试走出这种两难困境,采用了不同的路径。欧洲国家选择迈向单一货币。最初,在布雷顿森林体系解体后西欧多国通胀管理失败的阴影下,欧元被设想为将联邦德国稳健的货币政策输出到其余国家的一个办法。这可以理解为在区域内建立盯住德国马克的固定汇率制,并将其推向极致。

20世纪八九十年代,欧元规划的轮廓逐渐清晰起来,但彼时美国不少经济学家已经对其抱有深刻怀疑,理由与后来欧债危机时经济学界的诊断并无太大区别:在没有中央财政当局,欧洲央行也无权成为最后贷款人,制度上和政治上都极难实施国家间转移支付的情况下,当有国家由于商业周期波动、经济增长放缓或财政上不负责任而出现债务问题时,会因缺乏货币、汇率政策自主权而无力自救,并连累欧元自身,间接影响其他国家。此外,单一货币的优势也被倡导者们夸大。他们强调区域内贸易中货币兑换的麻烦和成本,但在计算机和互联网日益普及的时代,这些越来越不是个问题。

1997年,欧元的主要设计师之一、法国前总统吉斯卡尔・德斯坦赴普林斯顿大学发表以欧洲货币联盟为主题的演讲。罗格夫在现场聆听并提问,从经济学角度对欧元的可行性提出质疑。德斯坦激动地回答说,欧元首先是个政治项目,旨在让经历了两次世界大战的欧洲大陆实现持久的和平与繁荣,不能只算经济账。多少有点出乎罗格夫等美国经济学家的意料,欧元经过几十年的酝酿和准备,在世纪之交发行,欧元区诸国也终止了本国货币的流通使用。考虑到货币在经济生活中从日常交易到合同结算再到债务关系等方面无所不在,各国从本国货币到欧元的过渡无疑是个宏大而复杂的社会工程,能够成功堪称人间奇迹。政治意志最终压倒了一切。

然而仅仅过了十年左右的时间,欧元区就爆发了主权债务危机,坐实了大西洋彼岸怀疑派经济学家们的担忧。罗格夫进一步指出,欧元区不仅缺少集中的财政能力,对金融稳定至关重要的银行监管体系也堪称支离破碎。银行仍须接受本国监管。覆盖整个区域的存款保险计划也不存在。各国还在执行本国制定的破产法,这意味着银行债务在区域内各地甚至不能视为同一种事物。简而言之,欧元区徒有统一货币,谈不上有与之配套的真正统一的金融市场及管理架构。这两方面之间的矛盾可以说自欧元诞生起就为其埋下了不定时的炸弹。

如今欧元贵为全球第二大货币,在各国的外汇储备中不可或缺。但与美元不同,欧元在无涉欧洲的贸易中的实际使用仍然很少。全球有多国的主权货币明确或隐性地以美元为锚,但将本国货币挂钩欧元的只有与前欧洲殖民宗主国经济关系紧密的个别非洲国家。也就是说,欧元经过1/4个世纪的发展,还不能称为全球货币,只是区域货币。

在1990年代吃过固定汇率大亏的一些新兴市场经济体,尤其是亚洲国家,走上了另一条路,粗略地说便是有管理的浮动汇率制。它们积累起庞大的外汇储备,以此作为平抑汇率过度波动、抵御投机攻击的弹药库。不过仅有外汇储备还远远不够。1990年代初一些参与欧洲汇率机制的国家受到投机者的攻击时,外储多到足以购回全部货币供应,但囿于急剧加息会打击实体经济的约束,还是被迫放弃固定汇率。英国等几个国家自此撤出欧元计划。而本世纪这些新兴市场国家深刻地吸取了金融危机的教训,一改之前放纵对外债务膨胀的作风,恢复了一些对短期资本流动的合理管制,对银行加强了资本金和融资抵押品要求,让金融体系变得更为稳健,同时谨守财政纪律。它们还给予央行以更大的货币政策独立性,有的甚至立法明确建立了通胀目标管理制,避免央行受到短期政治操控而不能把持住货币发行。在这样的政策环境下,国内的资本市场得以深化,政府和企业也就能够在其中以本币借款,摆脱对含有汇率风险的外债的不健康依赖。近二十余年,实施了这类改革的国家仿佛脱胎换骨,挺过了2008年金融危机和新冠冲击而不倒,令人刮目相看。


美国自己的问题


所有人都想知道,美元的主导地位还能维持多久。简单地从历史上主导货币更替的周期来看,美元时代尚处中年。但周期不是必然的定律。经济形势从来都不是机械化、自动化的过程,而是取决于政策选择。就美元的可靠性而言,美国的财政政策是在自挖墙角。

美国在克林顿执政期间出现了多年未见的财政盈余。但进入21世纪,伊拉克战争、金融危机后的财政刺激,以及新冠疫情期间慷慨地发放了三轮的全民补助金,令政府债务一再飙升。联邦债务与GDP之比近年已高达100%左右,是此前仅在战时才有过的水平。并且由于特朗普任内推动的大幅减税,权威的国会预算办公室预计未来几十年中联邦财政将长期赤字,三十年后的债务将达到GDP的166%,而这还是建立在这段时期内不需要因为又一场金融危机或战争而额外增加赤字,须为国债支付的利率也不会大幅提升的乐观假设之上。

应对债务问题最直接的办法当然是实施紧缩,要么增加税收,要么削减支出,要么两者并举。如果不能实现财政盈余,至少要使债务积累的速率低于经济增长率,才能让债务与GDP之比下降。但这在今天的政治环境下绝无可能。共和党几十年如一日秉持不增税的立场。民主党则坚定地反对削减几乎所有项目的开支,同时还主张在绿色转型、社会安全网等方面加大投入。在债务以和平年代前所未有的危险速度增长、政治两极分化的时代,两党精英反倒诡异地一同将财政纪律抛在脑后,达成了“赤字不要紧”的共识。

经济学家赫伯特・斯坦有句其实是同义反复的名言:“如果什么事不可能永远继续下去,它就迟早会停下来。”发行全球主导货币的好处之一是对其国债的需求较高,也因此发债利率更低,相当于享受全世界债权人的补贴。可美国的领导层现在看来是在滥用这一“嚣张的特权”。倘若美国人对债务一直这么满不在乎地放任下去,终会有形势恶化、被迫调整的一天。罗格夫列举说,那时会出现的可能是更高的利率、更高的通胀、金融不稳定,也可能是政府决定推行的金融抑制,或者这些状况的组合。

自20世纪晚期以来,实际利率持续走低,在新冠之前到达了历史较低的水平。劳伦斯・萨默斯就此提出了备受瞩目的“长期停滞”(secularstagnation)理论。根据该理论,美国经济因需求不振等原因,陷入了低增长、低利率、低通胀的均衡陷阱。经济学家们还给出了其他一些解释,如老龄化和生产率提升乏力等。由于这些结构性因素难以改变,利率会持久保持低位的预测逐渐流行开来。利率低,利息支出就少,债务累积得就更慢。国债利率近年有时甚至不敌通胀。负利率让一些政客和意见领袖进一步有了“债务是免费午餐”的幻觉,助推了两党分别提倡减税和扩大开支的冲动。负责国债管理的财政部决策者似乎也相信低利率会长久持续,没有趁机更多地用长期债券置换短期债务来锁定低利率,而是贪图短债较长债更低的利率,继续大批滚动发行短债。

问题是,利率走低的趋势只在沃尔克治理通胀后的约四十年里存在。罗格夫与合作者研究发现,如将考察的时段放长至两三个世纪,实际利率就不再有恒常的趋势,而是相当不稳定,并且人口和生产率因素都不再能够有效解释利率的变化。所以,基于这些基本面因素断定低利率会持久,实属不智。

至于通胀,经济学界和政策界在很长时间里都自满地以为,这是个已经解决的技术问题。罗格夫在教学和研究中都注意到,年轻一代的经济学家们对通胀兴趣寥寥。甚至央行研究部门的重心也明显在向货币政策以外的议题倾斜。尚在关注通胀的研究者,鉴于2008年危机之后通胀连续多年达不到2%的预期,反而担心的是通胀过低、滑入通缩的可能性。但事实胜于雄辩,2022年人们终于发现,高通胀并没有永久告别。通胀率在美国一度达到9%,在欧盟和英国甚至超过了10%。此轮肆虐欧美的通胀直到2024年仍未完全消退,激起民众广泛不满,多个发达国家的执政党当年因此在大选中受挫。

为遏制通胀,美联储不得不大幅提高短期利率,国债利息随之陡增。联邦政府2024财年的利息支出甚至已经超过了国防开支。财政部此前未以长债锁定低利率的短视也终于暴露。

比“大缓和”期间更高的通胀率和利率业已出现,对债务的实际价值有些许侵蚀,但远不足以将美国的政府债务与GDP之比降至二十年前甚至十年前不那么危险的水平。罗格夫感慨道,很多经济学者在研究中依然盲目地遵从传统,假定美国国债是无风险的安全资产,殊不知债务并非只有到了可能在法律意义上违约的境地才算“不安全”。不该被忘记的是,意外通胀和金融抑制其实都属于事实违约。通胀是最常见的避免正式违约的出气阀。罗格夫预测两位数的通胀很可能会在未来十年内回归。但短期债务没法通过通胀“赖”掉太多,借新还旧时债券投资者会把调整后的通胀预期纳入考虑,索取更高利率。面对提升后的市场利率,政策制定者们也可能会实施金融抑制,迫使金融机构以较低利率持有大量政府债务,以压低借贷成本。事实上,二战后美国就曾依靠金融抑制来化解战争带来的巨额债务。两位经济学家研究发现,如果没有战后的金融抑制和1970年代的通胀,1974年美国的政府债务与GDP之比会达到74%,是实际值的三倍有余。金融抑制是隐性税收,将消化债务的负担转嫁给了中低收入储蓄者。同时,金融机构被迫持有更多政府债务,也会挤出私人部门的投资,不利于经济增长。

本书出版后,美国的财政状况进一步恶化。特朗普再次上台并带领国会共和党人通过“大而美”法案,预计将在十年中增加约三万亿赤字。罗格夫自然不会是唯一一位关注并担心美国债务问题的经济学家。格里高利・曼昆在法案通过数日后的一次学术讲座上讨论政府债务如何不可持续,提醒听众联邦债券在主要的几家信用评级机构那里都已失去最高评级。此外,美国债市数据表明,AAA级公司债与国债的利差已明显缩小,微软、强生等公司发行的一些长期债券的利率甚至低于国债利率。毫不夸张地说,投资者已经开始认真地质疑美国国债的安全性。当滥用特权的苦果砸到美国自己头上时,美元也就不再只是他人的问题。但国家和个人一样可能不撞南墙不回头。曼昆就无奈地预测,只有当债券市场对美国的权力机构真的丧失信心,大批逃离美债,让联邦债务融资难以为继时,财政改革才有希望启动。目前外国主体持有三成左右的美国国债,很难把金融抑制强加到他们身上,所以其动向将是未来美元地位变化的风向标。

出于这些理由,罗格夫相信美元的权势已经达峰。或许他有点过于悲观。因财政管理不善而像灰犀牛一般走近的金融动荡是一回事,让出主导货币的宝座是要大得多的另一回事。从历史来看,1970年代的高通胀就未真正撼动美元的地位。当今同样不存在顶得上的替代选项。其他多数发达国家的债务水平没好到哪里去。欧洲除了前述问题,债务与GDP之比超过罗格夫与卡门・莱因哈特在经典著作《这次不一样》中划出的90%警戒线的国家还比比皆是。受此所累,欧元无望从区域货币升级为全球货币。日本的债务比已多年处在惊人的200%以上,罗格夫也推断其在之后的利率上升周期中爆发危机的可能性不小,如能自保已属幸运。

至于人民币,国际化还是进行时。从资本账户开放到法治市场建设,都还有不短的路要走。并且在人民币与美元汇率相对稳定的情况下,中国的很多贸易伙伴可以维持较为简单的以美元为中心的外汇政策,没有使用和储备人民币的迫切需求。但罗格夫认为,中国可以基于自己在亚洲供应链中的中心地位,扩大人民币在贸易结算中的使用,并增大与美元汇率浮动的灵活性,促使贸易伙伴为多元化平衡而更多地储备人民币,以此争取让人民币成为区域货币。这些如能实现,也许美元在本区域将不再是那么重大的问题。


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门诊险江湖调查 “薅羊毛”阴影下险企如何走稳平衡木

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  “15元买敷尔佳面膜”“17.6元买海露眼药水”……当大多数消费者以近百元的正常价格购买这些产品时,门诊险投保人竟以如此之低的价格购得。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   为提升消费者的体验感,多家保险公司推出门诊险产品,最大的卖点是“直赔服务”:消费者在合作的互联网药房线上问诊后,直接支付报销后的费用即可购药,无需保险公司审核。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者调研了解到,有消费者通过编造理由利用直赔服务购买药品“薅羊毛”,甚至为他人“代购”药品并收取服务费,涉嫌保险欺诈和不当得利。   门诊险在很大程度上弥补了传统商业健康险短板,具有突出的创新意义和普惠价值,但多数保险公司将门诊险作为“引流”工具,加之行业经验不足,部分公司产生“赔穿”情况。而赔付率飙升可能导致其他投保人保费增加或者保险产品调整,从而损害其他投保人利益,最终扰乱保险市场整体秩序。   理赔便利与“高频低付”是一对相生相克的冤家,如何权衡理赔便利与“羊毛党”滋生之困,形成门诊险可持续经营模式?让我们共同拆解问号。   挖空心思“薅羊毛”   门诊险属于短期健康险的一种,目前众安保险、国泰产险、阳光财险、泰康在线等公司均有推出,蚂蚁保、腾讯微保等代销渠道均有销售。其中,蚂蚁保凭借支付宝平台的巨大流量,是保险公司最青睐的代理渠道之一,与多家保险公司合作推出的“好医保·门诊险”备受消费者青睐。   门诊险通常具有“0免赔”“低免赔”“直赔”“线上问诊买药”等重要标签。记者获取的一份27岁女性众安保险“好医保·门诊险”保险合同显示,产品每年保费288元(不同年龄段人群保费有所差异),保险责任包括一般门急诊医疗保险金(10000元)、特定情形门急诊医疗保险金(10000元)、互联网药品费用医疗保险金(20000元)。   直赔服务是很多门诊险产品的一大显著优势,即通过保险公司合作的互联网医院线上问诊,购药结算时可以直接赔付,无需保险公司审核,且药品报销比例通常在50%以上,最高可达80%。以上述众安保险“好医保·门诊险”为例,消费者每日互联网药品费用不仅“0免赔额”,还可以按照80%给付比例进行赔付,单日互联网药品费用赔付最高800元。   然而,部分群体看到了“钻空子”的机会。   一位门诊险消费者向记者展示的截图显示,自己在“直赔”页面选择“高温晒伤”理由,即可以15元价格购买原价75元一盒的敷尔佳面膜;选择“运动损伤”理由,即可自动出具电子处方,最终以18元购得原价90元的奇正消痛药膏。   更有甚者,有人竟从门诊险中盈利。“每购买20元药品,我要收10元服务费。你可以看看跌打损伤药品,比如药贴,我自己也买了放家里备用。咨询我的人挺多的。”丽丽是一名众安保险门诊险的消费者,她表示自己可以在二手交易平台为其他人提供代购服务,而全网像她一样的“代购”不在少数,部分代购者一单服务费就超过50元。   还有消费者通过门诊险直赔服务“囤药”,再将药品在网络平台高价销售。在一些社交平台,“卖药”“收药”“收面膜”的信息很容易获取。   这些消费者是占了便宜,但部分保险公司的门诊险业务处于“赔本赚吆喝”的境地。有着多年保险从业经历的丁亮对记者表示,在消费者个人主动购买的情况下,门诊险赔付率可能远超100%,有的消费者就是奔着“薅羊毛”去的。   “门诊险投保门槛比较低,逆选择情况确实比较严重。目前我们公司门诊险盈利情况未达到预期,因此没有把它作为重点产品进行推广。”一位保险业内人士说。   涉嫌保险欺诈   目前门诊险公开数据较为匮乏。记者从参与“好医保·门诊险”产品设计的人士处获悉,目前全市场门诊险规模或达20亿元。众安保险披露数据显示,2023年门诊险总保费3.3亿元,同比增长157.3%。其中,2023年上半年保费规模1亿元,同比增长52.8%。尽管市场规模不大,但“羊毛党”涉嫌保险欺诈的问题不容忽视。   北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆对中国证券报记者分析,一方面,一些消费者出于贪便宜的心态,利用门诊险的直赔服务低价购买药品;另一方面,互联网保险公司在引流和推广方面存在一些漏洞,导致上述滥用保险的现象,使得一些人利用门诊险为他人代购药品,以此牟利。    “门诊险属于消费型保险,如果不理赔,之前交的保费不会返还,部分消费者就觉得自己亏了,会增加理赔频率。”业内人士认为,部分消费者通过社交平台分享理赔经验,这也加重了“薅羊毛”现象。    “薅羊毛”不仅涉及消费者的道德问题,也触及法律红线。众安保险门诊险直赔服务页面有一条特别提示:“直赔服务仅限被保险人使用”。在湖南中奕律师事务所合伙人刘星看来,部分消费者利用门诊险的直赔服务...
七家上市险企一季度“成绩单”

七家上市险企一季度“成绩单”

  截至4月17日,A股及H股已有7家保险公司完成一季度保费收入披露。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保、新华保险、国华人寿、众安在线7家公司共揽保费10887.15亿元,同比微增0.67%。其中,人身险业务整体回温,共揽保费7660.84亿元,同比微降0.94%;财险业务保持增长态势,保费收入达3226.3亿元,增速为4.7%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   国君非银金融团队指出,2024年一季度,预计上市保险公司个险和银保渠道供需共振推动上市险企NBV实现较快增长。一是个险队伍小幅下滑,而客户旺盛的储蓄需求叠加人均产能持续提升推动新单;二是银保方面,“报行合一”下费用率显著改善推动价值率提升。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   记者注意到,人身险方面,随着高质量转型持续深化,中国人寿,平安人寿、健康及养老业务均已实现保费正增长,同比增速达3.18%及1.17%。   但同时,招商非银分析师郑积沙指出,考虑到LPR持续调降和银行存款利率的下行趋势,不排除寿险产品预定利率在年内有再次下调的可能性。一季度沪深300涨幅达2.23%,权益市场有所回暖,但新金融工具准则实施影响仍未消除,预计各险企一季度利润依旧承压。  人身险市场回温   整体看,一季度上市保险公司人身险业务已渐回温。其中,规模最大的中国人寿,平安寿险、健康及养老业务均已实现正增长,同比增速分别为3.18%及1.17%。   但从具体公司表现看,人身险业仍处于转型“深水区”。   上述2家公司外,剩余5家上市公司一季度保费仍处于负增长状态。其中,国华人寿保费降幅最大,保费为152.06亿元,同比下滑20.55%;新华保险次之,保费达571.93亿元,同比下滑11.7%。其余太保寿险、人保寿险及健康险业务保费收入分别下滑5.39%及3.7%。   分析人士指出,一是考虑到LPR持续调降和银行存款利率下行趋势,寿险产品预定利率或再次下调;二是个险队伍规模有望企稳,银保价值贡献提升。二者叠加,各人身险公司负债端表现有望持续升温。   同时,有业内人士进一步指出,高质量转型进程中,保费是重要指标,但早已不是衡量业绩的唯一指标,更应关注价值规模,摒弃“唯保费论”。“保费规模是一个指标。但不同险种、不同结构的产品,即使保费相同,对公司经营的意义也可能完全不同。在利率下行的背景下,资产负债匹配也同样值得关注。”   例如,新业务价值即指向新销售的保单预期未来产生的收益贴现到当年价值,其增速可反映人身险企业的成长性。记者注意到,各上市保险公司2023年年报中,新业务价值在年报中被多次提及,各公司该项数据普遍呈现增长趋势。   其中,中国人寿一年新业务共计368.60亿元,较2022年同期使用新经济假设重述的结果增长11.9%;人保寿险实现新业务价值36.64亿元,同比增长69.6%;中国平安可比口径下寿险及健康险业务新业务价值增长36.2%,其中,代理人渠道新业务价值增长40.3%,改革后银保渠道新业务价值增长77.7%。   负债端回温之外,持续承压的投资端亦有望迎来改善。   郑积沙指出,新“国九条”已明确“优化保险资金权益投资政策环境,落实并完善国有保险公司绩效评价办法,更好鼓励开展长期权益投资。完善保险资金权益投资监管制度,优化上市保险公司信息披露要求”。   “一方面,这优化了投资环境,引导险资积极入市,鼓励保险公司在权益投资上放眼长远,构建稳健的投资组合,为资本市场提供长期稳定的资金来源。”郑积沙表示,“另一方面,强化了对保险公司绩效的透明度和监管力度,监管制度的完善将引导保险资金更加科学合理地配置,减少短期市场波动带来的影响。”   国君非银金融团队同时表示,2024年一季度权益市场经历1月回调后,2~3月有所回暖,但涨幅仍低于去年同期水平,预计保险公司计入FVTPL的股基投资仍然有一定压力。但另一方面,2024年一季度十年期国债收益率下滑26.29bp至2.29%,预计计入FVTPL的债券资产获得较好收益,部分对冲权益市场收益减少的影响。 财险保持“稳增长”态势   相较在“上下求索”的寿险业,财险业表现良好。   随着稳增长政策落地推动、新能源车渗透率持续提升,产险保费有望保持稳健增长。业内人士指出,未来,头部保险公司或可凭借规模优势和精准定价,获得高于行业的增速和盈利。   数据显示,一季度,人保财险、平安产险、太保产险、众安在线4家公司共实现保费收入3226.3亿元,较2023年同期的3081.42亿元同比增长4.7%。   值得一提的是,当季度,4家公司均实现保费正增长。其中,众安在线增速领跑行业,共揽保费收入70.86亿元,同比增长1...
一个独角兽估值砍200亿

一个独角兽估值砍200亿

(原标题:一个独角兽估值砍200亿)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 美丽的泡沫正被一点点挤破。 本周,知名社交媒体独角兽ShareChat宣布获得4900 万美元的新一轮融资。但令创投圈惊讶的是,公司估值已从最高近 50 亿美元跌至 20 亿美元。 算下来,这家明星独角兽为了融资,主动降估值30亿美元,约合人民币200亿元。 曾几何时,ShareChat备受VC追捧,短短几年拿下十几轮融资,身后站着不少知名风投机构。尤其是2022年H轮融资后,ShareChat估值达到约50亿美元。然而仅两年过去,ShareChat没有再融到钱,而自身又缺乏造血能力,最终估值神话破灭。 这只当下明星独角兽是一缕缩影:高估值的疯狂无人接盘。2024年,融不到下一轮的阴霾笼罩在大多数独角兽头顶。 昔日350亿独角兽 主动降估值了 ShareChat,昔日创投圈的超级独角兽。 时间回到2012年,21岁的Ankush Sachdeva在印度理工学院就读计算机专业,他在一次科技比赛中结识了同学Farid Ahsan和Bhanu Pratap Singh。 此后三人先后开发了13款互联网产品,期间Ankush发现了新大陆仅仅Facebook一条明星话题帖子里有成千上万名使用印地语的用户,他们不顾隐私留下电话号码,以寻求拉群沟通。 “这是一个不会英语,但对内容非常饥渴的群体,以至于要绕一大圈来获取信息。”Ankush突然意识到自己国家还有那么一个庞大的下沉人群,“世界不只有英文”。 三人一拍即合,2015年ShareChat应运而生,成为印度首个本地语言社交媒体平台,一度对标印度版微信,同时还有用户UGC图文和视频等内容。方言内容、界面操作简单,这款App很快渗入印度互联网的下沉市场。2016年10月,ShareChat的日活跃用户数仅仅10万左右,两年后这一数据达到了750万。 期间还有一个插曲2020年6月,印度政府全面禁止TikTok。就在第二天,ShareChat旗下短视频Moj上线,短时间内迅速积累了数百万用户。 风投机构开始排队找上门。 公开信息显示,2018年1月,小米集团领投ShareChat的B轮融资,顺为资本参与其中。此后,小米、赛富投资基金、挚信资本等陆续多轮追加。 真正为人所知的是2021年,ShareChat从老虎环球基金、光速全球等顶级风投拿到5.02 亿美元E轮融资,估值升至 21 亿美元,成为印度首家独角兽的媒体平台。仅这一年,ShareChat融资三轮,筹集了 9.13 亿美元。 成立至今,ShareChat至少进行了10轮融资,累计融资约14亿美元(约合人民币100亿元)。在2022年的H轮融资后,ShareChat估值达到49亿美元(约合人民币近354亿元),成为印度互联网史上估值最高的企业之一。 但好运气不会一直眷顾。2022财年,ShareChat亏损扩大两倍,达到 298.9 亿卢比(约合人民币25亿元)。2023财年亏损继续猛增至514.4 亿卢比(约合人民币45亿元)。 换言之,成立近10年,ShareChat还是一家尚未弄清楚如何赚钱的公司。 而50亿美元估值高光过后,ShareChat一直融不到下一轮。去年,公司裁掉了约800名员工;创始人 Bhanu Pratap Singh、Farid Ahsan以及多名高管相继离职。随之而来,投资人的信心逐渐崩塌,于是便有了开头降估值的一幕。 估值少了200亿,或许换来一次扭转局面的机会。ShareChat创始人兼首席执行官 Ankush表示,公司改变了思维方式,从不惜成本的增长框架转向建立可持续的商业模式,要在一年内实现盈利。 独角兽之困:融不到下一轮 残酷的现实再次证明:独角兽有时只是童话故事,并不真正值 10 亿美元。ShareChat的经历并不是个例。 今年2月份,电子支付独角兽Bolt的投资方Tribe Capital计划以3亿美元估值的价格将股权卖回给Bolt。要知道,Bolt 在两年前的E轮融资估值为110亿美元,相当于估值少了100多亿美元,暴跌97%。 并非所有独角兽都能活到彩虹尽头。Airbnb 和 Uber 等一些佼佼者重塑了行业,但更多公司如 WeWork 和 Theranos则一败涂地。  上个月,亚马逊第三方品牌收购公司Thrasios申请破产,此前已经融到D轮估值达到百亿级,却连续三年融不到资,无奈走到破产边缘。 我们把时间拉长,会发现相似的一幕在不断上演。 美国最大互联网货运平台之一Convoy,估值曾高达38亿美元,却因融资失败而关闭运营。两家基因检测独角兽Invitae和23andMe接连陨落,百亿估值化为乌有。 处于风口上的造车新势力也是如此。从国外Pr...
人保财险 ,人保护你周全_白酒市场规模不断扩大 白酒流通市场未来发展前景预测

人保财险 ,人保护你周全_白酒市场规模不断扩大 白酒流通市场未来发展前景预测

白酒市场规模不断扩大 白酒流通市场未来发展前景预测 2024年4月17日 来源:互联网 339 15 白酒流通,指的是白酒产品从生产环节到最终消费者手中的整个流通过程。随着消费者购买力的提升和消费升级的趋势,白酒市场规模不断扩大。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近年来,随着消费者购买力的提升和消费升级的趋势,白酒市场规模不断扩大。特别是高端白酒市场,其稳健的发展步伐和优秀的市场表现,为白酒流通行业提供了广阔的市场空间。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 白酒流通,指的是白酒产品从生产环节到最终消费者手中的整个流通过程。这一过程中涉及多个环节,包括生产商、批发商、零售商以及最终消费者。白酒流通行业在连接生产者和消费者方面起着至关重要的作用,它确保了白酒产品能够有效地在市场上流通,满足消费者的需求。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从消费者购买渠道来看,酒类专营店仍是白酒消费者购买的主要渠道。同时,零售企业、餐饮企业等渠道中酒水的销售亦需要通过批发分销模式与上游对接。这表明白酒流通行业在渠道多元化方面取得了一定的进展,能够更好地满足消费者的购买需求。 2021年我国白酒行业市场规模约6018.17亿元左右,2022年我国白酒市场规模约6589.75亿元。细分白酒产品结构而言,目前国内高端和次高端份额分别占比16.9%和20.8%左右,数据显示,2020年我国白酒产量和需求量分别为74.07亿升和73.96亿升,2021年我国白酒产量和需求量和71.56亿升和71.44亿升,2022年我国白酒产量和需求量67.12亿升和66.98亿升。 2023年直销渠道收入占比进一步提升,但增速有所放缓。2023年,贵州茅台直销模式营收为672.33亿元,直销收入占比达45.67%,增速从2022年的105%放缓至36.16%。年报显示,2023年“i茅台”APP实现酒类不含税收入223.75亿元,同比增长88.29%。i茅台销售额占直销营收比重超33%。酱香系列酒大单品“茅台1935”、平价酱酒“台源”、100ml飞天茅台酒、茅台生肖酒等产品陆续上线“i茅台”APP。 根据中研普华产业研究院发布的《》显示: 随着数字化技术的日益成熟和普及,白酒流通行业也在积极拥抱数字化。基于渠道、营销的全链路数据的采集、分析、洞察,帮助企业提升市场消费者的洞察能力和触达能力。这不仅有助于提升企业的运营效率和市场竞争力,也为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。 随着电商的兴起,线上销售成为白酒流通的重要渠道之一。越来越多的消费者选择通过电商平台购买白酒,这为白酒流通企业提供了新的发展机遇。其次,品牌化和专业化成为白酒流通行业的发展方向。消费者越来越注重白酒的品质和品牌,这使得有品牌影响力、能够提供专业化服务的白酒流通企业更具市场竞争力。 白酒流通行业在发展过程中也面临一些挑战。例如,市场竞争日益激烈,企业需要不断提升自身的品牌影响力和市场竞争力;同时,消费者对于白酒的品质和口感要求也在不断提高,企业需要不断创新和提升产品质量以满足市场需求。 随着消费升级和人们对高品质生活的追求,白酒市场规模有望继续扩大。尤其是高端白酒市场,其稳健的增长态势和强大的品牌影响力,将为白酒流通行业带来持续的发展动力。个性化、定制化消费需求将逐渐兴起。随着消费者需求的多样化,白酒流通企业需要不断创新产品和服务,以满足消费者的个性化需求。通过提供定制化产品、个性化服务等方式,企业可以进一步提升品牌影响力和市场竞争力。 白酒流通行业市场的未来发展趋势及前景是充满机遇的。企业需要抓住市场机遇,积极应对挑战,不断创新和提升自身的竞争力,以实现可持续发展。同时,政府和社会各界也应加强对白酒流通行业的支持和引导,促进行业的健康发展。 中研普华通过对市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地帮助客户降低投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。想要了解更多最新的专业分析请点击中研普华产业研究院的《》。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11205 2937 3737 4537 5368 6237 推荐阅读 随着人口增长和经济发展,全球对能源的需求逐年增加,而电力设备作为...
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