（原标题：阜博集团董事长王扬斌：AIGC重塑内容创意产业 | 高端访谈）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
“如今的AIGC（人工智能生成内容）之于创意产业，正如当年的互联网之于零售业，内容创作门槛正在大大降低，巨大的创意潜力将被释放，创意产业或将迎来全新的商业模式及市场机遇。”近日，阜博集团董事长王扬斌在接受证券时报记者专访时表示。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
2025年是人工智能生成内容爆发式增长的一年，当AIGC技术大幅降低创意生产门槛，普通人用手机、AI工具即可产出短视频、音乐甚至动画内容，海量数字内容涌入市场的同时，“谁的创意”“如何变现”这两个核心问题，成为决定内容产业能否持续增长的关键。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
阜博集团2005年起步于美国硅谷，并于2018年1月在港股上市，主要为全球影视制作机构、电视网络及其他内容方提供版权保护以及交易变现服务。阜博集团管理的IP出现在互联网上的二创内容显著增加，这也让阜博集团在2025年上半年实现营收净利润双高增。
确权与版权变现是核心
“技术形式会变，DVD、机顶盒这些载体已经被迭代，但消费者对影视、音乐内容的需求，以及IP知识产权背后的版权分润，才是数字内容产业不变的核心。”王扬斌坦言。在创立阜博集团前，王扬斌一直在美国从事广电行业工作，他回国后的第一个项目是参与杭州华数交互数字电视建设。王扬斌回忆道，正是这段经历让他看准了传媒产业背后的本质。
随着移动互联网的发展，2005年YouTube迅速崛起，互联网上影视内容的免费复制与传播成为常态，这也对传媒内容产业带来前所未有的挑战。由于带宽成本持续下降，盗版内容的传播变得几乎无成本且难以追溯，给整个内容行业带来了巨大冲击。
王扬斌说，正是看到这一行业痛点，他与团队坚定了创业方向，要做一个技术平台，解决数字时代的版权保护问题，让创作者的劳动成果能得到合法回报。
自成立以来，阜博集团最核心的业务是保护及变现版权，为各类版权方提供追踪侵权的软件服务。2007年，阜博自主研发的影视基因（VDNA）视频指纹技术在美国电影协会（MPAA）的评测中拔得头筹，通过内容识别、指纹技术和水印技术，可在全球超20万个网站中识别版权内容是否被未经授权使用。
王扬斌指出，过去阜博集团长期服务好莱坞几大电影制片公司等行业巨头，这些客户版权保护意识强，但创作门槛高，其创作成本动辄数千万至数亿美元。现在AI技术让中小创作者、个体创作者能以低成本制作出精良的内容，这类内容缺乏专属的确权与变现渠道，但同样有巨大价值。
从市场反馈来看，内容创作方对版权与变现的需求日益增加，也使得阜博集团订阅服务收入与增值服务收入持续实现增长。2025年上半年，阜博集团实现总收入14.56亿港元，同比增长23.4%，延续了近年来持续快速增长的态势；期内溢利同比增长118.6%至1.01亿港元，净利率达到7.0%，较去年同期提升约3个百分点。
内容产业迎来发展机遇
如今在AI技术的驱动下，数字内容产业再次迎来前所未有的发展机遇。在王扬斌看来，AIGC对数字内容创意产业的影响是一把“双刃剑”，AIGC带来的最大冲击，是重构了内容创意产业的生产与传播逻辑，传统的内容产业格局被彻底打破。但是冲击的另一面，是AIGC正在推动创意产业“平权化”。
“技术降低了创作门槛，让更多个体、中小团队能参与到创意生产中，内容产业规模将大幅扩大。如果创意得不到确权（确认创意成果的归属权），变现没有保障，创作者就没有持续创作的动力，产业最终会变成‘无序狂欢’。”王扬斌强调。
王扬斌认为，AIGC时代的版权服务，早已不是“防盗版”这么简单，而是要在创作环节规避侵权风险，在内容完成后快速确权，还要帮创作者对接变现渠道，形成“创作―确权―变现”的闭环，能做好这件事的企业，就能抓住行业新机遇。
据王扬斌介绍，阜博集团在AI领域布局围绕“服务创作者”核心展开三大方向工作：一是降低工具使用门槛，让个体创作者能轻松用上AI创作工具，不用懂复杂的技术原理；二是守住合规底线，在创作过程中就通过技术手段核查素材版权，避免创作者无意中侵权；三是加速“创作―确权―分发―分账”的完整生态闭环，通过阜博的技术快速完成版权注册，然后接入短视频平台、海外渠道的分润体系。“阜博集团的核心优势就在于‘版权服务的技术闭环’。”他强调。
多点布局数字文化出海
从半年报数据看，阜博集团已实现中美市场收入各占半壁江山的格局，不过王扬斌仍在探索北美市场与国内市场的进一步增长空间。据王扬斌透露，目前阜博集团在国内市场瞄准了短剧出海的风口。
“以前国内版权意识弱，我们拓展业务很难；现在不一样了，无论是大机构还是中小创作者，都知道‘版权是无形资产’。”王扬斌指出，尤其是短剧行业，一部优质短剧在海外能带...
