金融创新

（原标题：山东扎实推动黄河流域生态保护）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据央视新闻，山东通过实施生态修复、水污染治理等措施，持续开展湿地保护和生态治理，扎实推动黄河流域生态保护。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 初秋时节，位于山东东营的黄河三角洲国家级自然保护区，水清岸绿，鸟儿栖息。如今，这里已成为珍稀鸟类稳定繁衍的家园。 东营地处黄河入海口，近年来，东营制定修改6部生态保护法规，出台《沿黄生态长廊规划》，推进滩区环境综合治理。目前，已完成19个房台村搬迁，新建社区配备污水集中处理设施。东营还腾退了保护区内的300处石油设施并完成生态修复，建设49万亩湿地廊道。经人工湿地净化后，农田退水水质从五类提升至三类。最新数据显示，黄河干流山东段水质连续4年保持二类。 目前，山东持续推进黄河三角洲湿地与生物多样性保护恢复项目实施，保护区已成功修复7.25万亩湿地、4.7万亩盐地碱蓬和海草床。同时，全省加强生态环境分区管控，建设生态廊道。今年，山东以加快黄河口国家公园建设为抓手，进一步实施黄河流域生态保护水质提升、土壤污染防治等措施，深入推动黄河流域生态保护和高质量发展。...

（原标题：“我跟孩子关系很好”，可能只是家长的幻觉）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 很多家长都会说，“我跟孩子关系很好”，但站在咨询师的角度来看，未必如此。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 先来说说被当作“亲子关系好”的几个认知陷阱。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 孩子过分顺从 孩子很听话、很顺从，这是家长的舒适区。 但孩子很有可能是在压抑自己的真实感受和需要，来照顾家长的情绪，满足家长的期待。 在亲子关系里，很多家长觉得，没有遇到来自孩子的挑战，自己感到自在、舒心，就叫“关系好”。 但关系并不是单方面的感受，需要你和孩子都自在、真实，那才是真的好。 关系边界模糊 “我跟孩子好得跟一个人似的，我们之间完全没有秘密。 ”这其实也不叫关系好，而是没有界限。即便亲如父母子女，也是需要边界的。 曾经有一个妈妈说，上高中的儿子跟她关系很好，到现在每天晚上都要粘着她，和她一起睡。 但这并不是健康的母子关系。 孩子过分依赖父母 不管大事、小情，父母都打着“为你好”的旗号，替孩子做决定，按照自己的期待和标准塑造孩子。 孩子遇到了任何困难，大人也会立刻想办法帮他解决，哪怕是跟同学发生了矛盾，也会立刻站出来替孩子处理。 看起来是对孩子的爱和保护，但也完全剥夺了孩子自己尝试解决问题的机会。 久而久之，无法生长出能力和自信的孩子，就会变得很依赖父母。而父母也很享受孩子的依赖，因为这能让自己感受到被需要的价值。 父母觉得，孩子依赖自己说明亲子关系好，但对于失去了独立人格的孩子来说，又何谈”关系好“呢？ 那什么才是真正的亲子关系好呢？ 我觉得一个最核心的标志是，孩子是否敢于在你面前呈现真实的自己。 无论他的表现是不是如你所愿，学习成绩是不是理想，你都不会因此改变对他的态度。 你爱他，只因为他是他，而不是因为他听话、优秀、成绩好…… 更重要的是，你的爱要能够被孩子感知。 我在咨询中遇到过很多缺爱的孩子，父母对他的爱其实一点都不少，但之所以还是出了状况，就是因为父母的爱，并没有让孩子感受到。 因为他真正的感受和需要，一直在被忽略。...

（原标题：海南自贸港跨境资产管理试点今天启动 政策亮点揭秘）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据央视新闻，中国人民银行海南省分行等五部门联合印发的《海南自由贸易港跨境资产管理试点业务实施细则》今起正式实施。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《实施细则》主要内容聚焦如何支持境外投资者投资海南自贸港内金融机构发行的资管产品，也就是哪些境外投资者可以投、可以投资哪些产品、用什么账户投资、资金如何进出等。 根据细则规定，海南自贸港跨境资管试点面向全球的境外机构和符合条件的境外个人投资者，投资主体多元化。同时，投资产品范围涵盖海南自贸港内金融机构发行的风险等级在R1-R4的证券基金期货经营机构私募资产管理产品、公开募集证券投资基金、保险资产管理产品等。 此外，投资账户也较灵活。境外投资者可在海南自贸港内银行开立人民币银行结算账户及自由贸易账户等，通过这些账户购买试点资管产品，并鼓励以人民币计价及结算。 记者了解到，此次初始试点设定了总规模，也就是说境外投资者购买的试点资管产品资金净流入规模上限为100亿元人民币，后续可根据海南自贸港经济金融发展形势、国际收支形势、市场实际需求等，动态调整规模上限。 招联首席研究员 董希淼：对境外投资者而言，试点开辟投资中国金融产品的新通道，丰富人民币资产配置选择。对境内资管机构而言，试点也可以扩大客户来源，扩展业务增长空间。 ...

  国家高新区作为高端创新要素与优质产业资源的集聚高地，始终锚定“发展高科技、实现产业化”核心使命，是推动科技创新与产业创新深度融合的重要载体。立足推动融合过程中遇到的难点堵点，国家高新区开展先行先试探索，围绕技术熟化、市场验证、供需匹配、资本赋能四大关键通道系统施策，有力推动创新成果落地转化，也为各地深化科技创新与产业创新深度融合、加快发展新质生产力提供了实践样板。  构建技术熟化通道：强化中试服务  中试承担工艺放大、批量试制功能，是打通样品到产品的重要环节。国家高新区聚焦强化中试服务，重点形成了以下实践举措。  “补短板”——加强中试平台载体布局建设。整合高校院所、龙头企业等主体力量，聚焦关键技术规模化验证需求，布局建设生物医药、人工智能等细分领域中试平台，为早期成果尽快进入中试环节提供硬件支撑。  “提效能”——引导中试平台市场化运营。引入专业市场化团队独立运营，统一负责产线运维、客户对接、工艺质量管控，面向企业提供样品试制、性能测试、小批量中试等有偿服务，并持续更新设备与产线，推动平台实现可持续运营。  “建生态”——创新构建中试+服务模式。促进中试平台与高校院所、企业、金融机构等主体深度协作，培育打造“中试+研发+孵化+基金+场景”的“中试+”生态模式，进一步发挥中试平台在实验室成果筛选、孵化载体对接、中试阶段资金风险缓释、应用场景匹配等方面的作用，推动完成中试的项目有序转入产业化下一阶段。例如，成都高新区围绕产业链布局建设中试平台，现已覆盖15条制造业重点产业链。其中，高新蜂鸟智能硬件中试平台交由成都高新蜂鸟先进智造科技有限公司市场化运营，具备概念验证、中试熟化、检验检测等六大服务能力，截至2025年10月，该平台累计服务中试项目1500余项，孵化新产品近400项。  构建市场验证通道：强化场景服务  场景验证承担新技术试用、产品迭代、示范推广功能，是打通新产品到市场的关键环节。国家高新区聚焦强化场景服务，重点形成了以下实践举措。  “强统筹”——引入专业化场景运营机构。明确归口主管部门统筹牵头，依托市场化专业机构开展场景资源挖掘、技术供需撮合、示范项目落地、成果宣传推广等全流程工作，推动场景服务闭环化、常态化开展。  “促匹配”——建立以清单为依托的对接机制。聚焦产业升级、城市治理、民生服务等领域及重大项目和重大活动挖掘应用场景，系统梳理区企业新技术、新产品供给能力，动态更新场景机会清单、技术能力清单，以双向清单为抓手，促进新技术新产品与应用场景精准匹配。  “拓空间”——搭建多元场景验证载体。聚焦人工智能、智能网联、具身智能、数字经济、低空经济等领域，整合存量空间资源，因地制宜布局建设场景验证实验室、公共测试中心与实景试验场，为产品迭代优化、示范应用、规模化推广提供实景支撑。例如，合肥高新区构建了多方协同工作机制，依托合肥高新场景应用促进有限公司挖掘场景资源、开展清单化供需匹配，推动了智慧电梯、无人设备、AI 客服等项目实现示范应用。  构建供需匹配通道：强化科技中介服务  科技中介依托专业评估、需求挖掘、供需撮合，把科研技术转化为企业能够看懂、可评估的落地方案，是打通科研端到产业端的关键纽带。国家高新区聚焦强化科技中介服务，重点形成了以下实践举措。  “聚资源”——完善中介服务体系。招引集聚科技咨询、知识产权运营、技术价值评估、检验检测等各类科技中介机构，并通过搭建线上线下一体化对接平台，常态化组织技术推介、产业路演、产学研交流等各类活动，进一步畅通对接服务渠道。  “强骨干”——培育技术经理人专业队伍。依托区内高校与行业协会资源，通过共建技术转移学院、探索开展研究生学历教育、组织专项研修培训及业务技能竞赛等方式，进一步加强技术经理人的培养和管理。  “优环境”——重视中介服务激励。以市场化服务绩效为导向，对成功促成技术交易的机构与个人，按照实际成交额给予相应比例奖励。支持业绩突出的个人申报高层次人才项目、参评高级职称，同步配套住房、医疗等相关保障服务，进一步激发中介服务主体积极性。例如，重庆高新区面向技术经理人搭建培育体系，通过高校定向培养、行业赛事选拔、积分制考评拓宽育才路径，配套业务提成补贴、职称评审绿色通道等政策，进一步调动了从业人员的积极性。  构建资本赋能通道：强化金融服务  金融创新通过制度设计与产品创新，推动产业收益反哺前沿技术研发，为科创项目引入长期资本支持，是连通科技项目与产业资本的重要支撑。国家高新区聚焦强化金融服务，重点形成了以下实践举措。  “增工具”——创新多元化金融产品。围绕技术研发、中试转化、产业落地等不同阶段资金需求，创新推出知识产权质押等新型融资模式及研发损失保、中试损失保、非故意专利侵权风险保等专项保险，进一步激发企业创新转化积极性。  “松束缚”——完善基金容错机制。...

  近期，多地春季招聘市场热力攀升。记者走访发现，以低空经济、人工智能、机器人等为代表的新产业，用人需求呈现集中爆发态势，成为拉动春招就业的“主引擎”。这一现象背后是产业结构升级的深度推动，折射出新兴产业发展与人才需求同频共振的新图景。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  在日前召开的2026年温州市春季人才交流大会上，大会特设的“人工智能产业人才招聘专区”人头攒动，共有22家企业提供213个岗位，覆盖算法、产品、硬件等产业链全环节。  “以往我们需要辗转多所高校才能招到一部分人工智能专业人才，今天在专区就迎来很多专业对口的求职者，招聘效率大幅提升。”温州市鹿城区中津先进科技研究院招聘负责人说。  科锐国际发布《2026人才市场洞察及薪酬指南》显示，企业正围绕“模型能力-工程部署-场景落地-商业转化”构建完整能力闭环，AI人才的需求随之呈现出技术纵深化、岗位精细化与应用场景化的鲜明特征，人才竞争的维度更加多元。企业更青睐既懂技术又懂业务的复合型人才，如智能体开发工程师、AI解决方案架构师等。  低空经济、生物医药、商业航天、量子计算等战略性新兴产业同样成为揽才热门。在3月17日召开的中关村百校联盟校园招聘会上，来自生物医药、商业航天、量子计算等战略性新兴产业的多家企业提供了万余个就业岗位。  招聘平台的数据印证了这一趋势。智联招聘最新数据显示，节后一个月招聘同比增速靠前的行业中，新质生产力相关行业占据榜单主体。其中，受益于自动化改造、智能装备升级带来的人才需求增长，机器人行业以36.6%的职位数同比增速领跑；新材料、光电子、人工智能等行业的同比增速也位居前列。  业内专家指出，新兴产业成为春招“主引擎”，是我国产业结构优化升级的直观展现，也是新质生产力加速发展的生动体现。随着政策支持加码、应用场景不断拓展，低空经济、人工智能等领域人才需求将持续高位运行，成为吸纳就业的重要力量。  多位企业负责人坦言，产业快速升级过程中，人才供给不足已成为制约高质量发展的突出瓶颈，高技能、高素质复合型人才缺口明显。  以低空经济为例，无人机飞手、螺旋桨研发工程师、动力工程师等岗位招聘需求旺盛，覆盖研发、操作、运维全链条。  “企业正处在商业化落地的关键阶段，这也是未来eVTOL行业的核心竞争焦点。”沃飞长空相关负责人表示，当前企业急需四类人才：一是航空、电动、智能跨界复合型技术人才；二是适航与安全体系专业人才；三是新能源动力研发人才；四是支撑商业化规模化落地的运营人才。  梦想航空总裁张大维也告诉记者，公司正聚焦高端航空服务体系建设，随着AI Agent技术应用、高标准人才培养战略落地，以及多条新业务线陆续启用，目前已催生技术研发、AI运营、飞行服务等领域近千个岗位需求。  一线企业“抢人热”，既彰显新兴产业的人才渴求，也是现代化产业体系发展的有力印证。  国家发展改革委主任郑栅洁3月6日在十四届全国人大四次会议经济主题记者会上表示，集成电路、航空航天、生物医药、低空经济、新型储能、智能机器人六大新兴支柱产业，2025年相关产值已接近6万亿元，到2030年有望再翻一番甚至更多，突破10万亿元大关。2026年政府工作报告也明确提出，要“打造集成电路、航空航天、生物医药、低空经济等新兴支柱产业”，“培育发展未来能源、量子科技、生物制造、具身智能、脑机接口、6G等未来产业”。  “产业加速发展将深刻重塑人才市场供需结构，催生多元化、高品质人才需求；而人才供给又反向支撑产业升级，最终形成人才发展与产业升级的良性循环。”首都经济贸易大学中国新就业形态研究中心主任张成刚认为，当前人才供给与产业战略存在一定结构性错位，也倒逼人才定制化培养与技能培训加快推进，未来需进一步促进人才与产业精准适配。  人力资源社会保障部部长王晓萍表示，将强化协同发力，实施稳岗扩容提质行动。“稳岗”方面，加大对外贸、建筑、住宿餐饮等劳动密集型行业的扶持，在促进行业发展中稳岗位。“扩容”方面，挖掘数字经济、高端制造、现代服务等领域就业潜力，在推动产业升级中扩容量。（记者 陈涵旸） 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：2026世界杯商战烽烟乍起：海信发布营销策略 欲重构全球家电版图）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年3月5日，在距离2026年国际足联美加墨世界杯开幕99天之时，作为顶级赞助商的中国海信集团发布了世界杯营销策略。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此次世界杯主办国为美国、加拿大和墨西哥三国，决赛首次扩军至48支球队，决赛赛程历时39天。根据预测，这届在赛事规模上刷新纪录的世界杯预计全球观看比赛视频的人数将达60亿。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 足球世界杯被称为世界级品牌崛起的“加速器”，历来是各大知名企业争夺全球市场的利器。曾经，可口可乐、耐克、索尼等世界级品牌，均曾通过持续赞助，实现品牌的跃升和市场的跨越式增长。 有人说，人生不过几届世界杯。世界杯像一面镜子，映射着人生岁月，也映射着时代潮流。如今，人类加速进入AI时代，市场趋势与消费结构正不断解构与重塑。作为连续三次的世界杯顶级赞助商，海信这个“资深玩家”发布的2026世界杯营销策略蕴含着怎样的时代变化呢？ 营销体系的深刻变革 “2026年是海信营销体系深化变革的重要一年。以用户为中心的新起点、AI进化的新拐点、共生共赢的生态新支点，正为海信营销转型带来新的活力和增长机会。”海信集团全球营销总裁方雪玉在讲述制定世界杯营销策略的逻辑时如是说道。 此次海信发布的2026世界杯营销策略正是围绕这三大全新的变革方向全面展开。 方雪玉表示，为了实现以用户为中心的新起点，海信正探索从“产品导向”到“体验导向”的转变。 如今，全球消费品市场已经进入了“体验经济”的深水区，用户主权的崛起，使其对于品牌的评价体系发生了根本性的变化――从关注产品的参数、功能、价格，转向了购买、使用、维护乃至全周期的体验和感受。 “用户需要的不再只是一个商品，而是一个全程的‘省心、愉悦、被尊重’的感受。当前消费增长虽然乏力，但我们相信，满足用户需求的产品永不过剩，用户至上的全旅程变革永不过时――这将是当下产业和市场困境的最优解。”方雪玉说道。 随着消费人群和结构的巨变，从原来“千人千面”，已经演变到了“一人千面”。一位消费者，他既会购买上万元的百寸电视，也会消费9块9的奶茶。这倒逼着企业必须从“产品导向”转变为“用户导向”。 海信尝试将用户的槽点和痛点就是创新的起点。海信通过多维度的用户洞察体系，深入挖掘不同群体的需求痛点――持续升级VOC 用户声音洞察系统，在AI加持下日均处理用户反馈超40万条，用户声音转化为新品功能输入的时间缩短了62%。同时，通过高管IP、用户调研等多维度了解用户需求，过去一年里，从高管IP账号的互动中采集了几万条用户声音，走进了几千个真实用户的家庭，让每一条声音都被听见、被重视、被响应。 与此同时，海信还在探索以“快”“好”“暖”为标准升级用户全旅程体验。方雪玉认为，很多企业将售后服务、客户服务、物流配送等部门视作“成本中心”，而海信将其视作能为用户和企业创造价值的引擎，关注用户全旅程、全触点的体验，与用户建立情感联系，赢得用户的信任。2026年，海信集团成立了独立的用户交付中心，将“快”“好”“暖”作为用户交付和服务的标准。 当下，Al技术已经演变为一场全面且不可逆转的"破坏性创新"，智能体已经融入各个业务领域。在海信，AI也已渗透到经营的各个方面，覆盖产品、制造、营销、服务等全链路场景，全面重构着家电智慧生态。 2026年，海信将迎来AI进化的新拐点：从“技术突破”向“全链赋能”转型。 在产品层面，海信正将以AI工具让“零劳力家庭”逐步成为现实。基于星海大模型，海信打造了AI空气、AI洗护等垂直类智能体，正在实现家庭全场景互联互通和主动式的家居管理。在制造层面，AI已让制造效率大幅提升，产品质量更加可靠。今年1月15日，凭借“以用户为中心+全链AI智造”，海信电视工厂入选了全球电视行业的首家灯塔工厂。在营销层面，海信AI智能体已贯穿了理解用户、制定策略、创作内容、触达互动、测量效果和优化决策各个环节。 海信另一大变革方向是，为实现共生共赢的生态新支点，开始构建全链路价值共同体。 目前，中国家电市场已进入存量竞争的深水区，消费需求从“普及型”向“品质型”迭代，渠道格局向“全域融合”转型。因此，任何企业都无法独自覆盖全场景的用户需求。海信面对全球经销商表达出了与所有伙伴深度绑定的愿望，共同构建起“共研、共营、共销、共服、共享”的全链路价值共同体。 空前的赛事 激烈的战场 首届世界杯于?1930年?在乌拉圭举行，至今已举办过22届。 2026年6月12日开幕的第23届世界杯主办国为美国、加拿大和墨西哥三国，决赛首次扩军至48支球队，决赛赛程历时39天。根据预测，这届在赛事规模上刷新纪录的世界杯预计全球观看比赛视频...

（原标题：政府工作报告：今年经济增长目标4.5%―5%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 十四届全国人大四次会议5日上午在人民大会堂开幕，国务院总理李强向大会作政府工作报告。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 政府工作报告提出，2026年发展主要预期目标：经济增长4.5%―5%，在实际工作中努力争取更好结果；城镇调查失业率5.5%左右，城镇新增就业1200万人以上；居民消费价格涨幅2%左右；居民收入增长和经济增长同步；国际收支基本平衡；粮食产量1.4万亿斤左右；单位国内生产总值二氧化碳排放降低3.8%左右。 ...

  今年政府工作报告提出打造智能经济新形态、深化拓展“人工智能+”，为人工智能发展指明方向。当前，我国AI产业正从技术比拼转向价值落地。实践充分表明，产业深耕是AI下一波爆发的核心抓手，是推动人工智能从“关键变量”转化为高质量发展“强劲增量”的必由之路。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  历经多轮技术迭代，人工智能已进入以应用为导向、以产业为根基的新阶段。政府工作报告连续三年部署“人工智能+”，今年将“持续推进”升级为“深化拓展”，标志着我国AI发展重心从技术攻坚转向规模化落地、商业化应用、全链条融合。数据显示，我国规上制造业企业AI技术应用普及率已超30%，人工智能核心产业规模突破1.2万亿元，企业数量超6200家。但与此同时，部分领域仍存在“重技术、轻场景”“重模型、轻实效”的倾向，技术与产业“两张皮”问题依然存在。唯有扎根实体经济、深耕行业场景，才能打通从技术到生产力的转化通道。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  产业深耕，要紧扣场景落地这一关键，让AI精准赋能千行百业。政府工作报告提出，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，培育智能原生新业态新模式。从“5G+工业互联网”升级，到新一代智能终端和智能体的加快推广；从智能制造到智慧医疗、智能交通，AI的价值体现在解决实际痛点、提升产业质效。实践证明，AI与制造业“双向奔赴”，能够优化生产流程、降低能耗成本、提升全要素生产率；AI与民生服务深度融合，能够拓展服务半径、提升治理效能。只有把技术做深、把场景做透，才能形成可持续的产业竞争力。  产业深耕，要筑牢算力、数据、生态三位一体的坚实底座。政府工作报告提出，实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程，加强全国一体化算力监测调度，支持公共云发展；深化数据资源开发利用，健全数据要素基础制度，建设高质量数据集。算力是AI发展的“发动机”，数据是AI训练的“燃料”，生态是AI繁荣的“土壤”。推动算力高效普惠供给、数据合规高效流通、开源生态开放协同，才能为产业深耕提供稳定支撑，降低企业应用门槛，形成大中小企业融通、上下游协同的良好格局。  产业深耕，要坚持创新与规范并重，完善人工智能治理体系。安全是发展的前提，规范是繁荣的保障。政府工作报告提出完善人工智能治理，多位代表委员建言献策，旨在推动AI在法治轨道上健康发展。面对数据质量、算法安全、人才供给等挑战，必须坚持包容审慎、守正创新，既鼓励技术突破与模式探索，也筑牢安全底线、健全标准规范，实现创新活力与治理能力同步提升。  新征程上，发展人工智能、培育新质生产力，关键在深耕，出路在融合。牢牢把握产业深耕这一核心抓手，推动AI与实体经济全方位、全链条、深层次融合，促进技术、产业、应用协同发力，我们一定能加快形成智能经济新形态，让人工智能更好服务高质量发展、高品质生活、高效能治理，为中国式现代化注入澎湃动能。（吴蔚） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

潘悦 制图图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  2026年开年，工业智能体发展迎来政策与产业共振的“黄金期”。工业和信息化部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，明确了2027年前推出1000个高水平工业智能体的核心目标，为产业发展注入了强劲动力。在此背景下，美的、海尔等制造业龙头及产业链企业加速布局，以全场景智能体矩阵为核心推进智能制造落地。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  业界认为，政策红利的持续释放与企业实践的深度落地形成双向赋能，推动工业智能体从单点试点迈向规模化普及，成为驱动制造业从“规模扩张”向“质量跃升”转型、培育新质生产力的核心驱动力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  政策再加码  2026年开年，工业智能体领域迎来国家级顶层设计、地方落地细则、两会定调的三重政策加码。  1月，工信部等八部门联合印发的《“人工智能+制造”专项行动实施意见》提出，到2027年，推动3-5个通用大模型在制造业深度应用，形成特色化、全覆盖的行业大模型，推出1000个高水平工业智能体，打造100个工业领域高质量数据集，推广500个典型应用场景。  与此同时，深圳、重庆等多地开年后也迅速出台配套政策，聚焦资金奖补、算力支持、场景开放等方向，为工业智能体落地提供精准保障。  3月5日，政府工作报告提出：深化拓展“人工智能+”，促进新一代智能终端和智能体加快推广。  国际数据公司（IDC）中国高级研究经理杜雁泽在接受《经济参考报》记者采访时称：“工业智能体正在成为‘AI+制造’的核心抓手，本质原因在于其角色已经从‘被动工具’转变为‘可自主执行的数字员工’。当前，越来越多企业开始关注AI的投入产出比，核心诉求从‘是否要做AI’转向‘AI如何真正帮助提质、降本、增效’。”  IDC发布的2025年中国工业企业调研显示，已应用大模型及智能体的企业比例，从2024年的9.6%快速提升至2025年的47.5%；其中，在研发、制造、供应链等多个环节同时应用的企业比例也从1.7%跃升至35%。这意味着，工业智能体正在从单点试验走向跨环节协同应用。  专家认为，政策赋能将加速智能体在研发、生产、供应链等全价值链的渗透，推动制造业从“自动化”迈向“自主化”，催生黑灯工厂、柔性制造等新型生产形态，重塑产业竞争优势。  企业加速布局  IDC预测，到2028年，中国工业企业AI支出规模将接近900亿元人民币，年复合增长率达到37.7%，这意味着AI已经从“概念投入期”进入“可规模化扩展期”。从增长区间看，在政策持续推动、企业投资回报率（ROI）逐步清晰的前提下，未来3至5年，中国“AI+制造”市场保持35%左右的年复合增长率是相对合理且可持续的区间。  伴随“AI+制造”产业链的持续进阶，从制造业龙头到产业链企业，都在以全场景智能体矩阵为核心，加速智能制造落地。  2026年1月，美的旗下美云智数对外发布了美擎AIGC3.1平台及智能体工厂解决方案，构建起覆盖研发、制造、供应链、营销、管理全价值链的智能体矩阵，累计落地158个核心场景。美的方面称，在制造端，通过TPM、模具等智能体实现设备故障预测与工艺优化，可助力OEE（设备综合效率）提升30%、点检效率翻倍；在供应链端，智能体实现端到端交货周期缩短39%，库存周转天数减少30%。  海尔智家也宣布，通过超级智能体“智小能”实现全员AI化，技术创造与应用双轨并行，研发效率提升90%，采购成本降低10%，办公效率提升80%，推动人与AI协同进化的全新工作模式。  专注于激光雕刻机赛道的深圳科技企业xTool也于1月份正式发布全球首个AI创作智能体——AImake。作为行业首个具备“制造语境感知”的智能体，AImake实现了从自然语言创意到可加工设计图纸的瞬间转化，极大压缩了非专业用户进入激光制造领域的技术门槛。  3月份，华为聚焦破解AI智能体落地困境，推出了AI数据平台，为企业数智化转型筑牢数据基座。  此外，上市公司威士顿近日也在互动平台上透露，威士顿工业AI智能体软件，能够满足工业企业应用场景需要，它改变了软件产品的人机交互模式，进一步推动了产品的技术升级，并丰富了公司的产品线。  汉得信息表示，公司拥有自建的“得灵”B端AI应用体系，其中“灵手”业务智能体系列，包括制造、营销、财务、供应链、人事、综合运营企业等各个业务场景的AI智能体，正陆续在头部客户实际场景中落地。  规模化落地障碍待破  业界认为，在政策助力下，工业智能体正加速落地，推动智能制造转型升级，但在规模化落地过程中，仍面临技术适配、数据基础、成本收益、生态协同等多个难题，这些问题相互交织，成为制约其从试点走向普及的关键障碍。  业内专家指出，工业智能体的研发与部署需要算力、算法、人才等多重投入，存在技术壁垒高...

（原标题：小南国闭店风波）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 闭店前，上海小南国肇嘉浜路均瑶店的厨师未收到任何通知。一位厨师向经济观察报记者透露，2月5日他还在正常上班，店内一切如常，很多服务员和厨师都不知道即将闭店的消息。然而，2月6日店铺就突然停业了，他也是通过新闻报道才得知，上海小南国所有上海门店都已闭店。 大众点评页面显示，目前上海的上海小南国门店均处于歇业关闭或暂停营业状态。无锡尚有两家上海小南国正常经营，记者从接电话的前台处得知，这两家是无锡的加盟店，实行独立经营，只需向上海小南国支付品牌使用费。目前，他们也无法联系到上海总部。 2月10日晚间，上海小南国控股有限公司（下称“上海小南国”，03666.HK）发布公告称，公司旗下上海小南国品牌10间餐厅暂时停止运营，目的是配合集团的策略性重整。 上述厨师对策略性重整并不了解，他只清楚上海小南国还拖欠他两个月零三天的工资，累计两万多元。 2月13日，上海市商务委员会相关工作人员对经济观察报称，上海市、区商务部门已召集相关行业协会和上海小南国方面，开展事件情况排查，推进问题协调解决，目前协调工作仍在进行中。 部分消费者收到退款 2月10日，张先生接到上海小南国相关工作人员的电话，对方称正在统计交了年夜饭订金客户的收款账户，以便安排退款。次日，张先生便收到了500元退款。他在社交媒体发帖后发现，同一家店的消费者也收到了退款，但其他门店的消费者似乎还未收到。 2025年5月，刘先生在上海小南国北外滩来福士店充值1万元，原本计划用于举办升学宴。后来升学宴换了地方，卡里还剩下七千多元，他本打算今年春节聚餐时使用，却突然得知上海小南国所有门店都闭店了。 2025年下半年，刘先生多次前往上海小南国就餐，并未察觉任何异常，菜品质量和上菜速度都没有变化，他甚至觉得有几家店生意相当不错，座位常常坐满，偶尔还需要排队。看到关店新闻后，刘先生先联系了来福士商场，商场给了他一个上海小南国的电话，但始终无法拨通。 上海小南国在2月10日的公告中表示，相关文章中“押金及预付卡不可退还”的说法不正确，公司正在为顾客办理押金退还，预付卡资金存放在指定的保证金账户，可供退还。 曾经的请客标杆 在四大会计师事务所工作的上海人赵先生告诉记者，很多宴请他都会选择上海小南国。上海小南国的菜品偏甜且浓油赤酱，在上海人眼中是正宗的本帮菜。虽然它不是最好吃的，也不是最贵的，但在他看来，在上海小南国请人吃饭能够表达一种尊重。 上海小南国创立于1987年。当年，创始人王慧敏不顾家人反对，辞去国企工作，在上海市黄浦区开了第一家上海小南国餐馆。《中国日报》在对她的专访中提到，20世纪80年代，私人餐馆在上海还并不常见，当时的上海小南国也仅仅有几张小桌。王慧敏坚持高质量和优质服务，凭借良好的口碑吸引了上海的富人。 在王慧敏的精心经营下，餐厅的生意越来越好。1995年，第二家上海小南国开业，这家店耗资100万元。1997年，上海小南国连锁店落户上海虹桥国际机场，服务商务旅客等高净值人群。 2000年，王慧敏做出了一个大胆的决定：在并不繁华的上海市郊区开设上海小南国旗舰店。王慧敏当时接受采访时表示：“我的冒险源于对国人消费能力的信心。他们热爱美食，也有能力为此驾车远行。”旗舰店的成功，让上海小南国开启了扩张之路。 一位在广告公司工作的王女士回忆，21世纪初，父母经常带她去上海小南国吃饭，无论是家庭聚餐、她的满月酒和周岁宴，还是亲戚朋友的婚宴、寿宴，都会选择上海小南国。 王女士说，上海人吃饭讲究排场，菜品要精致、装修要豪华、服务要到位。上海小南国的装修比很多上海本帮菜餐厅更精致，价格也更贵。不过，这位90后表示，如果让她自己选择，她更喜欢去街角的本帮菜餐厅，而不是连锁本帮菜餐厅。 2012年，上海小南国登陆香港联交所主板，旗下曾拥有上海小南国、南小馆、慧公馆等多个品牌，门店网络一度覆盖全国十余个城市，以精致的菜肴、优质的服务和较高的客单价闻名。 未果的调整 同样是在上海小南国上市的2012年，三公消费禁令之下，高端餐饮客流大幅下降。这一年，上海小南国开店速度放缓，原本计划开设20家门店，最终只开出了15家。 2013年初，上海小南国高层预判中高端消费将继续受挫，于是从四个方面进行了调整：减少新开门店面积、新开店选址靠近商圈、引入较低价菜品，将中低端品牌南小馆引入内地。 经过几年调整，上海小南国的营收在2015年达到峰值，超过20亿元，全国直营门店达139家，涵盖上海小南国、慧公馆、南小馆等品牌。 然而，自2017年起，该品牌开始陷入持续关店的收缩态势，营收规模一路下滑，财务状况持续恶化。财报显示，2024年该公司营收约为3亿元，全年归母亏损约8500万元，2025年上半年再亏1825万元...