金融创新

万良渝出任猛士科技CEO 首站奔赴华为有何深意?

万良渝出任猛士科技CEO 首站奔赴华为有何深意?

(原标题:万良渝出任猛士科技CEO 首站奔赴华为有何深意?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今年以来,东风汽车与华为走得越来越近。继9月17日宣布将与华为、襄阳市政府合作打造“新猛士”五天后,9月22日,东风汽车董事长、党委书记杨青赴深圳,与华为创始人任正非及华为轮值董事长徐直军会谈。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 东风汽车表示,双方围绕强化战略互信、深化战略合作、推进企业治理与运营机制创新等议题进行了深入交流。未来,东风汽车与华为将在产品定义、智能化技术、营销等领域携手共进,积极探索央企市场化运营新路径,为下一阶段全面协同与创新合作奠定坚实基础。 值得关注的是,在此次集体拜访华为的东风汽车领导层人员中,包括东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司(下称“猛士科技”)新任总经理(CEO)万良渝。华为成为万良渝履新后的出访首站。 公开资料显示,万良渝是从东风体系中成长起来的“老人”,其此前长期在东风汽车公司技术中心(现东风研发总院)任职,历任工程师、副总工程师、总工程师、人力资源部副部长等职务。2018年至2021年,在原东风乘用车公司历任采购部副部长、部长。2021年至2025年9月,万良渝出任猛士汽科技副总经理、CMO(首席制造官),负责公司运营相关工作,包括采购、质量、制造、工业化、供应链等。作为初创团队成员之一,万良渝全程参与猛士品牌的建设与发展。 对于此次到访华为,万良渝在社交平台上连续发声。9月22日,万良渝表示:“新起点,新征程。终于等到这场顶尖智慧的碰撞!今天,我将前往华为拜访学习。这是一次期待已久的思想盛筵,更是一场关于智能越野与未来出行的深度对话。”23日,万良渝再次发文称,“昨天来到深圳,与徐直军总、靳玉志(华为智能汽车解决方案BU CEO)总及华为团队进行了深度交流,让我们对智能化、电动化未来的融合路径有了更清晰的展望。此次交流,远超预期,为我打开了更广阔的思路,也更加坚定了猛士科技以硬核科技赋能智能越野的决心与方向。” 关于双方此次会谈有哪些更多的具体成果,东风汽车与猛士科技均没有对外透露。不过,猛士科技表示,东风汽车与华为的战略合作再升级,无疑为做强猛士智能越野送来了“东风”,早已与华为有过成功合作案例的东风猛士科技,有望乘势而上,成为推动战略落地与合作创新的先行军。 猛士科技与华为的合作开始于2024年。当年2月,猛士科技与华为签署战略合作协议,双方在产品研发、技术创新、市场营销、品牌建设等方面开展全方位合作。 经过一年多的合作,双方在2025年4月联合推出猛士品牌旗下第二款车型猛士M817。8月猛士M817正式上市。新车搭载全套华为乾��智能汽车解决方案,应用华为乾��智驾ADS 4、鸿蒙座舱5、乾��车云、乾��车控、鲸鳍通信五项科技,官方称其为“含华量”最高的越野车。 今年5月,东风汽车与华为在武汉签署全面深化战略合作协议,宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。 9月17日,东风集团股份(00489.HK)发布公告称,公司与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议,各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为84.7亿元,主要从事智能越野车辆的制造与销售。东风集团股份以无形资产使用权的形式出资,其中就包括猛士系列的商标权,意即东风汽车要与襄阳市政府一起打造一个“新猛士”。 在“新猛士”项目中,华为并未直接出资,但也是重要参与者。一位接近东风公司的人士表示,“新猛士”项目是东风汽车与华为深度战略合作中的重要一步。“华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面,然后也会以类似顾问的身份,对整个公司的一个体系建设进行指导。” 猛士科技表示,随着东风汽车与华为合作的深化,猛士科技与华为的合作模式将迈向新台阶。华为将全面开放自身流程与体系能力,东风汽车积极引入华为的先进管理方法,促进与东风现有流程体系的协同与创新。双方将从项目初始阶段即展开紧密协作,应用行业领先的产品开发、营销与服务管理体系,致力于打造全球顶尖的智能越野产品,探索“技术共生、品牌共进”的产业新路径,树立汽车央企与ICT企业深度融合的标杆。在集团的整体部署下,猛士科技与华为将以更开放的姿态开展合作,向产品定义、营销以及生态服务等方向不断延伸,为智能汽车的跨界合作探索全新路径。 在体制机制上的深度合作,正是东风汽车与华为有关合作推进企业治理与运营机制创新的题中之意。双方之间的合作将产生怎样的效应,值得持续关注。 ...
Stellantis北美第三方平台遭入侵,客户联系方式泄露

Stellantis北美第三方平台遭入侵,客户联系方式泄露

(原标题:Stellantis北美第三方平台遭入侵,客户联系方式泄露)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月23日讯,全球汽车制造商Stellantis NV(STLA.US)近日披露,其北美客户服务运营所依赖的第三方服务提供商平台遭遇了未经授权访问。此次事件导致客户的基本联系信息泄露,但未波及财务数据或敏感个人隐私。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 公司发现异常后,已立即启动事件响应协议,并开展了全面调查,同时迅速采取措施以控制和缓解事态。Stellantis已向相关监管机构通报情况,并开始直接联系受影响的客户。...
阿里云栖大会:超级云平台的豪言与现实考题

阿里云栖大会:超级云平台的豪言与现实考题

(原标题:阿里云栖大会:超级云平台的豪言与现实考题)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 杭州的秋天,总是带着一种叠加了历史与未来的气息。西湖水面微微荡漾时,另一场关于科技和时代的波澜正在云谷涌动。2025 云栖大会开幕,阿里用一场声势浩大的科技叙事,再次把外界的注意力拉回到“云与智能”的话题之上。 今年的主题是“云智一体・碳硅共生”。这并不仅仅是一句口号,它背后潜藏的,是阿里云对未来十年的雄心。主旨演讲中,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭抛出两个极具野心的判断:大模型将是下一代操作系统,AI Cloud 是下一代计算机。这两句话像标语一样被反复传播,也像信号弹一样,宣告了阿里对未来格局的设想:全球最终会收敛成 5―6 家超级云平台,而阿里要做的,就是成为其中一员。 这样的宣告很容易让人联想到二十年前的互联网江湖。那时人们谈论的是“门户”“搜索”“电商”,如今换成了“模型”“算力”“智能体”。不同的是,今天的竞争门槛远高于昨日,投入的资本和技术规模甚至让人望而生畏。吴泳铭在大会上透露,阿里将在现有 3800 亿元基础上持续追加资本支出,到 2032 年数据中心能耗将增长十倍。换句话说,未来十年,阿里要以一种近乎豪赌的姿态去加码算力与基础设施。这是一种自信,也是一种被时代裹挟的必然。 大会现场,能够感受到阿里在“全栈 AI”上的重兵部署。从硬件到软件,几乎每一个环节都被他们尝试重新定义。高密度 AI 服务器、支持上百颗芯片的超节点集群、800Gbps 网络互联、面向大模型的分布式存储与向量检索,所有的发布都在指向同一个方向:阿里要用软硬件一体化的方式,铺设起支撑大模型和智能体的底层高速公路。 如果说硬件的展示是一种“肌肉秀”,那么模型与平台的更新,则是阿里真正想让外界看见的“灵魂”。大会上,阿里一次性推出了七款通义系列新模型,涵盖语言、视觉、全模态等多个方向,并以数据证明自己在推理、编程、工具调用等能力上已逼近甚至超越国际对手。更值得注意的是,阿里强调通义的开源成绩:300 多个模型,6亿+次下载,17 万个衍生模型。这些数字不仅是一种技术自信,也是一种生态野心――阿里希望让通义成为一个公共基座,吸引越来越多开发者在其上生长。 与此同时,阿里还在极力强调“Agent”的重要性。在他们的叙事中,大模型不再只是一个能写文案、写代码的工具,而是未来智能体的“大脑”。为了让企业和个人能更快构建这些智能体,阿里推出了低代码开发平台、无影 AgentBay 基础设施,甚至展示了“无影 Agentic Computer”这样的原型产品。它们共同构成了一个雄心勃勃的画面:未来的应用世界,将由无数智能体组成,而阿里云要做的,是为这些智能体提供生长的土壤和空气。 不过,理想的蓝图之外,人们同样清楚,现实的问题绝不会因为一场大会的掌声而消散。AI 的技术奇观与产业落地之间,依旧横亘着巨大的鸿沟。实验室中的 benchmark 分数可以漂亮,但企业真正需要的是可控的成本、稳定的服务和具体的业务价值。对于制造业来说,是不是能帮助降低不良率;对于金融业来说,是不是能有效防控风险;对于电商来说,是不是能让推荐更精准、转化更高。这些问题都不是模型参数数量或延迟百分比能够直接回答的。 更现实的考验在于成本。阿里说要持续加大资本支出,但谁都知道,AI 基础设施的投入是一口“无底洞”。大规模的服务器集群、不断升级的网络、海量的存储,再加上能源消耗和安全维护,其投入规模之大,让盈利周期变得漫长而不确定。尤其是在全球同行同样疯狂加码的背景下,投入换市场、市场换收入的逻辑能走多远,尚未有清晰答案。 除了成本,还有风险。大模型和智能体在深入业务流程时,势必触碰到数据安全、隐私保护、算法偏见等复杂议题。监管的红线、社会的质疑、行业的自律,每一个因素都可能成为未来发展的变量。阿里要实现“超级云平台”的愿景,必须在技术创新和合规治理之间找到平衡,否则所谓的“操作系统”很可能还没站稳,就先被现实绊倒。 尽管如此,我们仍不能忽视这场大会释放的信号:云厂商的竞争已经不再是单一维度的价格战、性能战,而是全链条的生态战。算力是底盘,模型是内核,智能体是应用,而生态才是护城河。阿里云试图通过云栖大会告诉外界,它已经准备好在这场博弈中成为头部玩家。至于能否真的如愿跻身未来 5―6 家超级平台之一,还需要时间和市场的检验。 会场内的屏幕闪烁着通义模型的演示画面,台下的观众交头接耳,既兴奋,又带着疑问。云栖大会是一场科技盛会,也是一场资本宣誓。它让人看见未来的无限可能,也让人意识到脚下的沉重挑战。在技术浪潮奔涌的当下,阿里云的选择既是一种必然,也是一种冒险。超级云平台的梦想,已经扬帆,但航道上仍布满暗礁。...
61岁北京退休女“青年”勇闯香港

61岁北京退休女“青年”勇闯香港

(原标题:61岁北京退休女“青年”勇闯香港)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 老盈盈图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 当同龄人纷纷退休、开始享受陪伴孙辈的生活时,王琳却一心想着去香港闯一闯。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 日前,经济观察报记者在第三季香港国际人才职业博览会现场认识了王琳。在后续采访过程中,王琳向记者讲述了她从北京到香港的故事。 王琳今年61岁,是德国生物医学+人工智能方面的博士,20多年前回国后成了北京邮电大学的一名教师,后来晋升为博士生导师,并于2024年退休。 在校任职期间,王琳曾主持国家自然基金、国家科技出版基金、教育部留学基金、中科院上海药物研究所开放课题等项目,并在Springer、清华大学出版社等完成学术专著4部,获专利“关于新型纳米金抗体微阵列技术”。此外,她还担任27本国际期刊的主编或编委(如 Cell Proliferation、Computational Biology),并曾任第十一届全国认知科学会议暨第五届中国与世界认知科学国际会议副主席。 因为喜欢香港,2024年7月,王琳一个人来到香港,3个月后便在香港买了房子。她向记者表示,60多岁的年纪在香港属于青年,在国外属于中年,她心态很年轻,相当于30多岁,“正是闯荡的好年纪”。 她打算在香港设立自己的公司,将过往积累的科研成果进行转化,但因为目前还没有拿到香港身份证,没有办法工作,也无法设立公司,正在通过“香港优秀人才入境计划”(下称“香港优才计划”)进行申请。 近年来,越来越多内地人士通过在香港读书、香港优才计划和香港高端人才通行证计划(下称“香港高才通计划”)申请到香港工作和生活。此前,经济观察报记者在第三季香港国际人才职业博览会现场观察到,香港本地求职者和外国求职者并不多,大部分求职者都来自内地,但像王琳这样年纪的内地求职者亦属凤毛麟角。 王琳说,无论是同事、朋友还是同学,都特别佩服她能在这个年纪,依然选择离开舒适区去闯荡香港,更欣赏她始终保持着奋斗的状态,坚持终身学习,从不安于现状。  在香港 每周有那么几天,王琳都会去参加一些聚会。在参加聚会的人中,有不少都是从内地嫁到香港的,很多人已经在香港生活了一二十年的时间,渐渐地形成了一种互帮互助的良好氛围。王琳喜欢在聚会上和其他人分享自己在生物医学方面的认知和思考,因为这门学科和人们的生活息息相关,能为人们如何更加健康地生活提供一些方向和建议。 王琳来到香港之后,觉得日子过得很充实,在社区聚会之外,也会参加各种展览会、研讨会和校友会等活动。她说她要把这些经历写进香港优才计划的申请材料中,因为在申请材料中,需要详细列出自己与香港之间的“连接”,例如赴香港的计划、在香港的生活以及平时来往的人员等。 2024年初,王琳在一次北京展览会上才知道了香港优才计划,当时展会上的一家中介机构称可以免费帮她申请。但中介不了解她的专业和科研成果,第一次的申请材料中并没有体现这些内容,连相关的证书、证明、推荐信等一系列资料都没有提交,而据中介机构当时的说法,这些资料可以后续再补交。 当时王琳也并不了解申请的具体步骤和所需要的材料,只是根据手头的现有资料拍成照片发给中介机构,而后中介机构再把资料提交至香港入境事务处。2024年7月前后,王琳得知,对于长期不在港的人士,香港优才计划并不容易申请。为此,她决定前往香港居住。 根据国家移民管理局的相关规定,2024年5月6日起,在北京、上海工作的杰出人才、科研人才、文教人才、卫健人才、法律人才以及管理人才等六类人才,可以凭有关人才证明,单独或者同时申请办理有效期1至5年不等的无限次赴香港和赴澳门人才签注,每次在香港或者澳门停留不超过30天。王琳就是凭借此类签证前往香港,并在香港停留。 就这样,来香港3个月后,王琳在香港长沙湾买了一个楼龄已有60多年、面积约为50平方米的房子。房子有三个独立房间,她自己住一间,另外两间出租,所以在香港的生活基本不成问题。 但在香港的生活也并非一帆风顺。2024年11月,王琳在香港遇到了诈骗。当时的情形是,在朋友的介绍下,她认识了一个懂比特币投资的人,她正好也想学习投资比特币,于是就加入了一个比特币投资的微信群。那个人教她如何使用平台,如何入金和取现,但后来她发现把钱投进去之后却无法取现了。后来,王琳得知,在这一场骗局中,受害者都是40岁以下的人,基本没有像她这种年纪被骗的。 2025年初,王琳收到香港入境事务处通知称,因为相关资料不齐全,她的香港优才计划申请不予通过。  赴港原因 王琳向记者表示,她是终身学习者,从不沉湎于过去的成果,始终希望将知识应用于社会,而香港的环境比较容易让这样的想法得以...
深圳水贝料商“再出事”:黄金场外交易的冰山一角?

深圳水贝料商“再出事”:黄金场外交易的冰山一角?

(原标题:深圳水贝料商“再出事”:黄金场外交易的冰山一角?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨 9月15日下午两点,深圳罗湖区,位于田贝四路万山珠宝园6楼的一家名为“君辉”的公司办公室大门紧闭,工商资料显示这里亦是君豪金业(深圳)有限公司的办公场所,有从业者告诉记者,二者实为同一家公司。同一时间,位于水贝二路兴龙黄金珠宝大厦6楼的深圳市粤宝鑫贵金属有限公司办公室大门亦已紧闭。 上述公司紧闭的玻璃门上,都交叉贴着白色的封条,驻守在现场的保安对所有来访者的问题,都只用三个字回答:“不知道。” 写字楼前台工作人员提供的信息要更具体一些:“警察两三天前就来了,然后就封了这里。” 几乎就在同时,一场关于“水贝金料商跑路”的讨论,开始在社交媒体上快速发酵:一则“深圳水贝十几家金料商集体跑路”的消息开始流传,一份包含“君豪”“粤宝鑫”在内的“跑路”企业名单被广泛传播,传闻涉及的资金规模从数千万元到数亿元不等;尽管深圳市黄金珠宝首饰行业协会很快出面澄清,称传闻“夸大不实”,仅是“个别企业出现问题”,但这并未完全驱散笼罩在市场头顶的疑云。 一个看似简单的问题由此浮现:在金价持续高位运行的背景下,本应顺势盈利的黄金商们,为何反而走到了被关门查封的境地? 经济观察报记者在深圳水贝走访后发现,答案指向一种在水贝早已存在多年的交易模式――“私盘对赌”。 多位水贝资深的黄金从业者向记者证实,这并非一个关于“卖黄金”的故事,而是一个关于“赌金价”的游戏,在这场游戏中,这些被称为“料商”的中间商,扮演的并非贸易商,而是事实上的“庄家”。 “有很多人在赌行情,赌的是跌。”水贝黄金从业者郝先生告诉记者。 而当金价的单边上涨行情持续不断,这场“赌跌”的游戏便迎来了它的终局――爆雷。有从业者告诉记者,君豪公司的老板选择了主动向警方自首,而粤宝鑫公司的法人代表谈广,则至今去向不明。另外,在一个由粤宝鑫事件受害者组成的维权群中,成员人数已达到458人。 值得注意的是,这已不是水贝第一次传出黄金料商“出事”的消息,记者采访的多位从业者亦判断称,这大概率也不会是最后一次。 “私盘对赌” 君豪与粤宝鑫等公司的经营异常,将水贝黄金产业链中一个长期存在却并不透明的环节推至台前――料商。 在传统的黄金产业链中,料商的角色是连接上游炼厂与下游加工厂、柜台的中间贸易商,但在深圳水贝,尤其是在黄金回收这一细分领域,情况变得更为复杂。经济观察报记者在采访中发现,此次出现问题的料商,其核心业务并非简单的“买金卖金”,而是一套游离于监管之外的场外交易体系。 “按规定,所有回收的黄金旧料,最终都应流回场内,比如卖给有资质的精炼厂,再由精炼厂进入上海黄金交易所的系统。”水贝黄金行业资深从业者肖中聪告诉记者,“但实际操作中,很多回收上来的旧料,经过提纯后,就直接在场外流通了。” 场外流通,意味着这部分黄金的交易,全程不经过上海黄金交易所,也不涉及合规的税务发票,对于水贝数量庞大的中小型珠宝柜台和“夫妻店”而言,从这些场外料商手中拿货,意味着更低的成本和更灵活的交易方式。一个围绕着“回收料”的灰色生态由此形成。 这个生态的核心运作模式,被业内称为“锁价”。 无论是上游持有旧料的客户,还是下游需要用金的柜台,在与料商交易时,首先要做的就是确定价格,由于金价实时波动,双方会通过电话、小程序或微信,以当下的市场价为基准,口头约定一个交易价格。 为确保这笔交易有效,客户需要向料商支付一笔定金,在部分交易中甚至是全款。 支付完成后,价格即被“锁定”,但实物黄金并不会立刻交付,而是存在一个或长或短的时间差,这被称为“延时交付”。 “比如外地的客户把旧金料寄过来需要时间,我们收了料再拿去提纯也需要时间。”一位不愿具名的水贝料商向记者表示。 正是这个“时间差”,让这门现货生意,异化成了一场金融赌局。 一个合规的贸易商,在与客户锁定价格后,为了规避价格波动的风险,会立刻在期货或现货市场进行反向操作,即“对冲”,具体来说,就是当料商在现货市场卖出一笔未来才交付的黄金时,他会同步在期货市场买入一份同等数量的黄金合约,如此一来,未来如果金价上涨,他在现货上的亏损,就能被期货市场上获得的盈利所抵消。 这样无论未来价格涨跌,贸易商都能确保自己赚取到固定的服务费。 但此次爆雷的料商们,选择的却是另一条路。 “有很多人在赌行情,赌的是跌。”水贝黄金从业者郝先生告诉记者,这些料商在收到客户的全额或大部分货款后,并未进行风险对冲,他们手握现金,等待金价下跌,如果金价如期下跌,他们便能以更低的价格在市场上购入黄金,再按照此前锁定的高价格交付给客户,从而赚取远超正常贸易利润的价差。 在这种模式下,料商的角色已经不再是贸易商,而是事实上的“庄家”。 客户以为自己...
在直播间跳舞的董事长

在直播间跳舞的董事长

(原标题:在直播间跳舞的董事长)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报记者 张晓晖图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年9月1日以来,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(002269.SZ,下称“美邦服饰”)的股价从1.97元/股涨至9月12日最高的2.94元/股,涨幅接近50%。美邦服饰董事长周成建因在直播间里跳舞,更是登上了热搜。 9月4日,美邦服饰发布股票交易异常公告,称公司经营情况正常,内外部经营环境未发生重大变化;公司、控股股东及实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项。 9月12日收盘,美邦股份股价再次涨停,总市值为74亿元。 今年刚满60岁的浙江企业家周成建,已到了退休年龄。其实他已经尝试过退休,把企业交给长女胡佳佳,但是没有成功。 现在的周成建有两个身份:第一个身份是美邦服饰董事长;第二个身份是周裁缝,在抖音他自称是“裁缝周成建”,认证的标志是美特斯邦威创始人。他说自己可以通过缝纫机的声音来辨别这个裁缝是个生手还是熟手,缝纫机的声音就像音乐的音符,裁缝是一门技术,技术的背后是艺术。 业绩下滑 对浙江人而言,周成建的创富故事,耳熟能详: 1982年,周成建在青田创办青田服装纽扣厂;1986年,他因裁缝生意失败负债30万元,后在温州一家工厂做到厂长,又花100万元开办了一家服装加工厂;1993年,周成建注册美特斯邦威商标。1995年4月,周成建在温州五马街开设第一家美特斯邦威专卖店,实行品牌连锁专卖经营;2003年,他将美邦总部搬到上海,2008年带领美特斯邦威在深交所上市。2016年11月21日,周成建提交辞职报告,辞去美邦服饰董事长、董事及总裁等一切职务,由其长女胡佳佳接班。 然而,胡佳佳接班的美邦服饰七年亏掉32亿元。无奈之下,2024年1月,胡佳佳辞任董事长,周成建回归,担任美邦服饰董事长。 抖音上的“裁缝周成建”是在2024年2月10日出现的。 周成建在他的第一个抖音作品里说:“朋友们、美特斯邦威的粉丝们,无论是对美特斯邦威还是对我来说,2023年非常不容易,我坚信2024年同样是不容易……” 实际上,2025年,美特斯邦威更不容易。2025年8月27日披露的美邦服饰半年报显示,该公司营业收入与去年同期相比下滑了45.23%,为2.27亿元;归属于上市公司股东的净利润同比下降87.07%,只有993.03万元。半年报的管理层讨论和分析显示,该公司营业收入同比下降主要是由于上年同期出售房产所致。 美邦服饰细分品类的营业收入组成,揭示了一个残酷的事实:今年上半年,该公司男装营收为1.14亿元,同比下降30.46%;女装营收为0.62亿元,同比下降23.57%,呈现两位数的跌幅。 其营业收入排名前五的门店依次是:广西南宁民生路店(499.37万元)、吉林长春重庆路店(360.48万元)、广州陈家祠1906科技园生活体验馆001店(265.53万元);武汉本地生活体验馆001店(175.76万元);天津和平区滨江道生活体验馆(130.53万元)。 这组数据意味着,美特斯邦威这个品牌,在一线大城市承受着考验,尤其是像北京、上海、深圳、成都、重庆这样的城市。该公司的前五大门店,除了广州陈家祠店,其他四家都来自二线城市。 董事长出镜 从2024年2月10日抖音第一个作品算起,董事长周成建出镜已经19个月,他积累了8.3万粉丝。 截至记者发稿时,他最新的一个作品发布于8月19日。在视频中,周成建表示,美特斯邦威的未来品牌形象塑造中,希望给消费者留下:第一是年轻的,第二是潮流的,第三穿的衣服是舒适的;第四是品质的同时也是性价比的。这些是品牌未来非常重要的核心价值。 周成建似乎在努力地尝试着去抓住年轻一代的心:比如买来时下流行的拉布布(英文名LABUBU,POPMART出品的玩偶)现场开盲盒;不光是开盲盒,他还让设计师给拉布布做了不同风格的玩偶娃衣,在镜头面前亲自给它们穿上…… “过去十年,公司出现这样的状况,和我的情绪没有管理好,有直接的关系。”在5月的一条视频中,周成建直言,自己是一个非常着急的人、脾气不好、情绪不稳定,父亲一直告诫自己要管理好自己的情绪、管理好自己的脾气。周成建坦言,随着年龄增长,他已经慢慢明白,把别人弄得不舒服,其实让自己变得更不舒服;把别人弄得不愉快,会让自己更不愉快。过去十年,自己踩过的坑难以估算。 为了激励员工斗志,在6月18日的一段视频中,周成建奖励公司员工秦建(设计师)一辆极氪轿车。评论区里有网友调侃:“老周还不回购,还有十几天,不会又要鸽吧。” 这位网友指的是美邦服饰的股价。在7月9日之前,该公司股价一直在2元/股以下,最低跌至1.48元/股。 关于为什么要做直播带货? 周成建表示,企业家去做直播带货,是与消费者沟...
税收趣谈

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(原标题:税收趣谈)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文/韩明睿 富兰克林有句名言,世上只有死亡和纳税是逃不掉的。两者作为话题的区别是,税收要比死亡乏味得多。有无数以生死为中心的文艺创作,主题是税的作品却寥寥无几。至于税务题材的非虚构书籍,大多要么是在教人处理纳税事宜,要么就是学术研究,都谈不上生动,没有多少人会出于工作之外的原因去读。但两位经济学家迈克尔・基恩和乔尔・斯莱姆罗德的著作《税的荒唐与智慧:历史上的税收故事》,不仅纳入了税收史上大量趣味横生的故事,还以此向读者介绍了学界关于税收的诸多研究发现,让人在捧腹之余也能有学识上的收获。 对谁征税 古往今来所有政府都需要为自己的开支融资。当代常见的税种有公司与个人的所得税、增值税等。在货币体系被发明出来之前,税收还曾体现为征收粮食。其实历史上出现过的税收种类远不止这些。如果把税收定义为政府依靠强制力从民间汲取资源,那么中外都存在过的劳役实际上就是人民以劳务形式缴纳的税,金字塔和长城便是其遗迹。兵役是较为特殊的一种劳役,劳务项目是战斗或后勤,由于可能让人付出生命的代价,在奥斯曼帝国和日本曾被叫做“血税”。直接征兵或摊派徭役,让政府不必先行征收货币形式的税,再以经济激励吸引国民或外国雇佣兵提供军事人力服务。因此这两种税一定程度上可以相互替代。 政府永远不会嫌自己手里的钱太多,事实上大部分时候都无法完全满足支出意愿,经常捉襟见肘,所以有时会诉诸一些特别的办法。政府发行货币时,可以获得货币价值与其发行成本之差,这一差额被称为“铸币税”。而超发货币,靠通胀减少政府债务的实际余额,又等于进一步加征了铸币税。这种做法及其运作原理现已为人们所熟悉。政府还能对一些行业的准入设限,再出售垄断性质的特许经营权。这在几百年前颇为盛行。从西欧出发开展贸易和殖民,以“东印度公司”“非洲公司”等为名的那些公司,是最著名的例子。当时这些欧洲国家内部,同样有如此官方授权的垄断企业,仅在英国就存在于盐、醋、鱼干等行业。当然,政府也可直接出资建立垄断企业,并向消费者收取高价。此外,罚款也被不少地方的政府开辟为财源,有些还超出法规准许的范围横征暴敛。 有的政府还征收过一些更奇异的税种,除了收钱这一共同点之外,目的不尽相同。有的是想治理真实或虚幻的“社会弊病”。彼得大帝在俄国推行的一系列现代化改革中,有一项是开征年度胡须税,意在终结他眼中极为落后的贵族蓄须传统,堪称如今对烟草、含糖饮料等有害健康的商品征收特别税的先声。更多此类税种旨在让财力更强的人承担更多税收,这既可以说是为了公平,对统治者来说也是客观所需,毕竟从穷人那里本就收不上来什么钱。英国曾对家中炉灶按个数征税,理由是炉灶越多意味着房主越富有。但这使得税务员必须入户调查,工作量较大且影响隐私,还容易因信息隐蔽引发腐败和逃税。炉灶税后来被窗户税取代,其设想同样是窗户数量很大程度上能代表房屋价值,而且在街上一望即知。窗户作为征税指标的公开性,减少了逃避税负的问题,但不能完全消除。就像经济学家们喜欢说的那样,人们会对激励做出反应。除了在税务员到来前临时遮掩或封堵一些窗户之外,奇形怪状的通风口、相邻房间共用一整个窗口等情况也开始出现。究竟什么算是窗户,以及什么样的窗户设计应被认定为是一扇而非两扇窗户这样的问题,突然就引起了纳税人和税务当局共同的浓厚兴趣。波兰、荷兰、日本和越南曾根据建筑临街面的宽度征收房产税,也引得人们把房子造得窄而高。 历史上有的统治者依照某种身份标准划分纳税人的应缴税额档次,最常见的分类依据是社会等级。中世纪英格兰一些君主对阶层越高者收的税越多,有爵位者一次要交数英镑,平民最少只需缴纳4便士。西欧其他几个国家曾有类似的相对公平的安排。但有时权贵反而能享受优待。法国的路易十四以免除贵族和教士阶层的土地税为对价,换取他们放弃传统上拥有的重要政治权力。尽管贵族和教士仍需和其他人一样缴纳别的税种,但他们的税负总的来说还是较轻。这种不公平待遇在法国大革命前夕的政治斗争中是第三等级的主要不满之一,也成为了革命的催化剂。在攻占巴士底狱之前,巴黎人先去攻击了税务机关,并焚烧了税收档案。 另一种根据身份区别对待不同人的做法,是在多民族国家中给某种宗教的信徒以税收优惠或歧视性待遇。基督教国家往往对犹太人设置专门的税种。宗教改革后,有的新教国家对天主教徒给予类似的待遇。穆斯林国家则对不愿改信伊斯兰教的基督徒征收特别税。当然,官方扶持的宗教会受到优待,但特权未必会一成不变。唐朝在很长时间里对佛教寺庙和僧尼免税及豁免徭役。人们同样对这一激励做出了反应,或真或假地皈依佛门。官方一度发现有数十万人持有伪造或买来的戒牒文书。眼见税源流失,国库见空,朝廷终于失去耐心,发动“灭佛”,逼迫大量僧尼还俗,拆毁寺院,将庙产收归国有。 谁在真正缴税 法律规定谁来缴...
飞象星球与北京五区教委签约 在中小学落地人工智能通识课

飞象星球与北京五区教委签约 在中小学落地人工智能通识课

(原标题:飞象星球与北京五区教委签约 在中小学落地人工智能通识课)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月11日,2025年中国国际服务贸易交易会(下称“服贸会”)教育服务专题开幕式上,北京海淀区教委、东城区教委、朝阳区教委、平谷区教委、通州区教委与飞象星球共同签署《北京市中小学“AI教育+通识课程”应用落地战略协议》,推动“AI教育+通识课程”从政策指导转化为课堂实践,培养学生数字素养与AI创新思维。 据飞象星球方面介绍,此次落地的飞象人工智能通识课,是国内首个贯通中小学全学段的人工智能系统课程。课程主要采用“双师模式”和项目制学习,以前沿人工智能技术为核心内容,涵盖小学至初中10门课程、160节课,内容从AI感知、应用,再到开发,难度层层递进。 目前,飞象星球与北京市数字教育中心合作制作的人工智能基础课程,已在北京市中小学智慧教育平台上线,可覆盖中小学全学段。  最近两年,国家高度重视人工智能教育发展,相关政策不断出台。2024年11月,教育部印发《关于加强中小学人工智能教育的通知》,通过六大任务体系和四项保障措施系统推进中小学AI教育普及,计划在2030年前实现人工智能教育基本覆盖全国中小学,重点构建课程体系、优化教学实施、开发资源平台,并强化师资保障。 2025年7月,北京市发布《北京市中小学人工智能教育地方课程纲要(试行)(2025年版)》,明确从今年秋季学期开始,北京市中小学校开展人工智能通识教育,每学年不少于8课时,实现中小学生全面普及。  此前一天,该企业还在服贸会发布了“飞象AI墨水屏终端”“飞象AI学习空间”,以及全新迭代的“飞象智能作业”“飞象AI作文星”等产品。 据飞象星球展台工作人员介绍,其中,“飞象AI墨水屏终端”主要采用类纸墨水屏设计,从物理层面杜绝了蓝光伤害,同时剥离了娱乐功能,专注适配教学场景。该终端还融合AI学情诊断与区域教育数据平台,可实时采集课堂与作业数据,为教师提供精准讲评依据。 “以北京平谷区为例,这款终端已在当地初一年级全面部署,春季试点数据显示,学生日均阅读时长提升近10%,自学时间增加约15分钟,实用性与适配性良好。” 上述工作人员补充道。 公开信息显示,飞象星球是猿力科技旗下专注教育数字化系统解决方案的品牌,主要为政府和学校提供智能教育产品,依托企业自研教育大模型,打造“课程―系统―终端”的闭环。 从推广范围来看,目前飞象人工智能通识课已在全国25个省市区、1000多所学校开展试点,覆盖15万学生,是国内覆盖范围较广的人工智能通识课程之一,主要为学生AI素养与创新能力培养提供支持。 飞象星球总裁葛汝勇表示,飞象星球希望通过前沿通识课程培养学生面向未来的能力,借助软硬件一体化的区域解决方案构建教育数字基座,系统性支持教育生态变革,为实现教育优质均衡发展提供科技力量。 ...
破解供数用数流动难题 可信数据空间多维构建提速

破解供数用数流动难题 可信数据空间多维构建提速

  当前,全球数字经济正迈入以数据要素市场化为核心、以智能化技术为驱动的新阶段。数据,特别是高质量、多模态、精标注的数据,对人工智能产业发展至关重要。如何在探索数据要素价值释放的同时,破解“供数不顺畅”“用数不放心”“流动不可信”等瓶颈?可信数据空间作为布局建设国家数据基础设施的六条技术路线之一,在建设数据基础设施、加力打造数据安全高效流通利用基础方面的试点试验已取得阶段性成果。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  可信数据空间破解数据流通难点  业内人士表示,当前数据要素市场化配置改革已进入从供给侧推动转向需求侧牵引、供需协同发力阶段,但仍存在数据共享难、数据使用不受控、安全可信环境缺乏、数据价值难体现等一系列挑战,数据“不敢共享、不愿共享、不能流通”等问题普遍存在,阻碍了数据要素价值充分释放,成为制约数字经济高质量发展的瓶颈。在推进数字经济发展、探索释放数据要素价值的过程中,让数据“供得出、流得动、用得好、保安全”是业内考虑最多的问题。  比如,数据提供方担心,数据有可能被超范围使用、复制、甚至恶意泄露;在数据供给过程中,则存在环节繁琐、时效性差等问题。在探索过程中,业内人士发现,可信数据空间有效解决了上述痛点。  可信数据空间是基于共识规则、联接多方主体、实现数据资源共享共用的一种数据流通利用基础设施,是数据要素价值共创的应用生态,是支撑构建全国一体化数据市场的重要载体。  去年,国家数据局印发了《可信数据空间发展行动计划(2024-2028年)》,以深化数据要素市场化配置改革为主线,分类施策推进企业、行业、城市、个人、跨境可信数据空间建设和应用。  今年7月,首批可信数据空间创新发展试点名单公布,63个试点项目入选,包括13个城市、22个行业和28个企业可信数据空间,围绕数据资源开发利用、数据安全可信流通、数据要素价值共创、数据制度机制创新等方面开展实践,旨在形成可复制可推广的经验模式,支撑全国一体化数据市场建设。  技术路线构建多维推开  在地方和行业层面上,可信数据空间的构建正在加速推进。  以上海为例,该地正在加快落地超大城市级可信数据空间,并已进入试运行阶段。目前,该空间已有300家企业入驻,汇聚上万个数据资源,开发形成三百多个数据产品,累计数据调用数以亿计,覆盖金融、医药、城市治理等多个领域。该空间不仅服务于上海本地,也成为全国数据流通利用大市场的有机组成部分。这意味着,上海的企业可以在“家门口”看到并使用来自全国的数据产品,同时也能将自己的数据服务发布到全国渠道,共享更广阔的市场机遇。  广州也将可信数据空间作为数据要素市场化配置改革的重要抓手,《数字广州建设总体规划》将其明确为数据供给、可信流通、开发利用的核心载体。  可信数据空间在行业应用方面也在加快步伐。在刚刚闭幕的2025中国国际大数据产业博览会上,一批围绕可信数据空间的解决方案作为“保障数据安全可信流通,支撑跨主体数据协同开发”的重要数据基础设施,引起业界关注。  浪潮云洲工业互联网副总经理、首席技术官商广勇在数博会上发布“浪潮云洲行业可信数据空间服务平台”。这一平台基于创新的“数据链网融合技术体系(QID)”,通过“技术体系+规则机制”的深度融合,系统性支撑多主体数据安全可信流通与高效开发利用,为数据要素安全流通提供软硬一体化、分布式连接、全域互通、全流程可信等核心能力支撑,助力打破数据流通壁垒,推动数据要素价值转化。该平台以国家标准为指引,融合高性能隐私计算服务、高安全数据沙箱技术、数据全链路安全态势分析、高精准数据跨域管控等可信管控技术,构建“存、算、管、治”4大核心安全域和1个运营管理域,具备软硬一体化、分布式连接、全域互通、全流程可信等核心能力。  面向政务、行业和企业等重点领域的数据要素应用难点痛点,“行业可信数据空间服务平台”精准聚焦丰富应用场景,目前已在医保、通信、气象、高端装备等行业应用落地,其中医保行业可信数据空间近日成功入选国家数据局“2025年可信数据空间创新发展试点”。  此外,新华三集团可信数据空间解决方案贯穿从底层硬件、支撑平台到数据价值释放的全流程,形成一站式交付与全生命周期运营能力,具备体系完整、智能引领、深耕落地三大核心优势,可结合云上能力与智慧化运营,提升应用场景落地效率。安恒信息的可信数据空间产品则具备六大特色:提供整体解决方案、符合国家标准、掌握核心技术、支持多种形态连接器、智能化管理和低成本部署,为数据要素市场化提供了安全高效的流通方案。  可信数据空间有望迎来爆发期  在刚刚闭幕的2025中国国际大数据产业博览会上,国家发展改革委党组成员、国家数据局局长刘烈宏表示,我国积极推进实体经济与数字经济融合发展,按新的计算口径,预测到今年年底,数字经济增加值有望达到49万亿元左右,占GDP的比重将达到35%...
AI芯片新贵拟入主天普股份 监管部门:解释资金来源!

AI芯片新贵拟入主天普股份 监管部门:解释资金来源!

(原标题:AI芯片新贵拟入主天普股份 监管部门:解释资金来源!)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8月22日,宁波市天普橡胶科技股份有限公司(证券代码:605255,证券简称:天普股份)收到上交所出具的监管工作函,上交所就公司控制权转让方案涉及的收购方资金来源、内幕信息管控等事项提出监管要求。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8月21日晚间,天普股份公告称,公司实控人尤建义及其控制的天普控股、天昕贸易合计将天普股份10.75%的股份转让给中昊芯英(杭州)科技有限公司(简称“中昊芯英”)。 在收购过程中,中昊芯英以“两笔股权转让+增资控股股东+全面要约”的“三步走”方式拿下天普股份控制权,总耗资21.2亿元。 首先,天普股份实控人尤建义及其控制的天普控股、天昕贸易与中昊芯英签署《股份转让协议》,拟向后者合计转让10.75%股份;普恩投资、天昕贸易与自然人方东晖签署另一份《股份转让协议》,拟向后者转让8%股份。转让价格确定为23.98元/股。 其次,以上述股份转让完成为前提,中昊芯英、海南芯繁拟向天普股份控股股东天普控股增资,合计获得天普控股50.01%股权。中昊芯英实控人杨龚轶凡通过控制中昊芯英和海南芯繁,最终成为天普股份实际控制人。 最后,因触发全面要约收购(指收购人向被收购公司全体股东发出收购其全部股份的要约),中昊芯英应先履行全面要约义务后方可履行上述《增资协议》。中昊芯英向除尤建义、天普控股、方东晖外的所有公众股东持有的上市公司全部无限售条件流通股发出全面要约,该部分股份为25%。 如果不考虑后续全面要约收购的代价,此次易主主要款项来自增资环节,高达15.2亿。其中,收购主导方中昊芯英及关联方海南芯繁需支付资金13.59亿,方东晖需支付约7.6亿元。 值得注意的是,方案对协议转让环节的资金来源和支付方式交代尚清晰,但只字未提款项大头增资款的来源信息。而相较于方案对协助角色方东晖支付方式的清楚交代,对于主导方中昊芯英及海南芯繁的资金来源交代却显得模糊。 对于股权收购款的约定,方案明确方东晖的支付方式统一为“分期付款”,且付款时间约定为交易所合规性确认后和股份过户后。但对于中昊芯英的支付方式,则仅交代为“其他”选项,既非一次性支付,也不是分期付款,甚至连支付时间也未约定。此外,方案对15.2亿的增资款来源也只字未提,因此,让监管部门对交易的真实性提出怀疑。 除收购方资金来源,上交所监管工作函的另一个重点则是内幕信息管控问题,这或与一个月前天普股份背离主业的一次蹊跷异动紧密相关。 7月24日、7月25日、7月28日,在公司坚称经营一切正常的情况下,连续三个交易内,天普股份收盘价累计上涨24.85%,7月25日、7月28日更是连续涨停,远超同期汽车零部件行业平均涨幅2.12%。对此,公司曾提示可能存在市场情绪过热、非理性炒作风险。 公开信息显示,中昊芯英成立于2020年10月,是国内少数掌握TPU(张量处理器)训练、推理一体架构核心技术的AI芯片公司,公司专为AI大模型打造的首枚高性能TPU AI芯片“刹那”已实现量产。在2022―2024年,营业收入分别约8169.38万、4.85亿、5.98亿元,累计约11.65亿元;净利润分别为-4297.68万、8132.64万、8590.78万元,累计约1.24亿元。 官网信息显示,天普股份成立于1994年,主要从事汽车、工程车辆、工程机械、中高压管路及总成的研发与制造,于2020年8月在上交所挂牌上市。 在资本市场,天普股份是第三家与中昊芯英深度关联的上市公司,与中昊芯英的每一次“联动”都伴随股价的大幅波动,8月22日,中昊芯英的三家关联公司:科德教育、艾布鲁、天普股份集体涨停。 这背后除了中昊芯英“国内TPU芯片领先企业”的自带流量属性,离不开始终萦绕的借壳传闻。 分析认为,天普股份能成为中昊芯英相中的标的,或与其基本面高度相关。作为主营汽车行业橡胶软管及总成产品供应商,其业绩与燃油车市场高度绑定,近年来燃油车市场持续萎缩,公司业绩显著承压,今年一季度,公司营收、净利润双双下滑,经营压力突出。但作为“壳标的”,其优势则在于主业疲软而无“硬伤”、负债压力小、股权高度集中。...