(原标题:中国光伏企业全产业链“卷”入非洲)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除
今年5月,山东安装集团副总裁吴亮亮前往非洲考察。他认为,国内的新能源产业在产品成本、工程效率、产业结合等方面有很大优势。他还专门挑选了坦桑尼亚、摩洛哥、肯尼亚、埃及作为优先考察地。“坦桑尼亚有丰富的矿产资源,可发展矿电联动模式;摩洛哥适合打造中资产业园;肯尼亚是东非枢纽;埃及可以做海水淡化项目。”他向记者表示。
山东安装集团在非洲、南美洲、西亚等地区已有多个项目落地,起步阶段主要依赖在国内市场的良好口碑,特别是结合已经拓展海外市场的中资企业的成功合作的经验。比如紫金矿业与山东安装目前在南美洲合作的紫金龙净苏里南项目,在为矿场运营提供稳定的能源供应的同时,还可大幅度降低用电成本。
今年8月15日,在山东安装集团的年中总结会上,该公司宣布海外业务将从过往的“以项目为中心”转型为“以区域为中心”,正式启动全球化战略。
非洲市场是山东安装重点布局的区域市场之一。山东安装集团表示,新能源产品匮乏的非洲市场,已成为国内众多企业锚定的“蓝海”。
国内企业在非洲电力投资市场中,大型水电站是最早且规模最大的领域。直到近几年,风光储等新能源项目才开始进入投资视野。相较于水电,可再生能源项目初始投资金额更低、回收周期更短、技术门槛也相对较低,而非洲恰好拥有丰富的光照和风力资源。
过去数年间,非洲国家陆续发布了大量的可再生能源规划。以南非为例,该国从2023年起启动大规模光储项目建设,规划从2025年开始每年新增3GW―5GW光伏装机,预计到2030年新增可再生能源装机容量将达到50GW―60GW。
目前中电建、中广核等开发商已在南非开展百MW规模以上的光伏项目建设。“非洲的电力缺口很大。现有的柴油经济性不高,而‘光伏+储能’的平准化度电成本(LCOE)远低于柴油机发电成本。同时,政府与国际资金持续支持非洲的电力建设:多国制定 2030可再生能源目标,包括近期成立的Mis-sion300组织;世界银行、非洲开发银行等国际机构也在持续提供投融资支持。非洲市场的增长前景非常乐观”。天合光能相关负责人对经济观察报表示。
2013年,天合光能开始向利比亚和坦桑尼亚捐赠太阳能组件,后续又相继在南非彼得马里茨堡、毛里塔尼亚开发光伏电站,目前非洲市场已成为天合光能的重点市场之一。
开发浪潮下,由于非洲国家缺乏可再生能源项目经验,中国企业成为优质供应商。
“非洲发展可再生能源非常需要海外支持,包括资金、产品供应,以及专业技术人员参与电力设备搭建,属于全方位的出海合作。”世界资源研究所北京代表处可持续转型中心能源项目副研究员马钰向记者表示。
在采访时,适逢山东安装集团又在摩洛哥落地了一个10MW光伏项目。“中国企业出海必然会带动一系列上下游配套服务企业共同出海,我们希望服务更多的中国跨国企业,结合当地政策法规提供最优能源解决方案。”吴亮亮表示。
有利可图的大项目正在出现
非洲的光伏项目开发正进入“白热化”阶段。
一方面,光伏项目的总体投资成本大幅下降,比如光伏组件已从之前的每瓦几元降至每瓦几角;另一方面,现在涌入非洲的投资开发商数量过多,进一步加剧了市场热度。
从整体新增光伏装机来看,非洲市场空间尚未完全打开。根据非洲太阳能协会数据,2024年非洲光伏新增装机约2.5GW,累计装机19.2GW,规模不及国内的1%。
此前,非洲光伏项目以小型、分布式、离网、家用太阳能为主,大量需求集中在小功率或中小功率(如单片<400W的小模组、便于运输和安装的组件)领域,主要面向居民和小商业市场,项目规模多未达到MW级。
但目前非洲的单一光伏项目的规模已显著扩大,且增速迅猛。在南非、埃及等地已出现100MW―500MW甚至GW级的并网项目。埃及、摩洛哥等部分国家的政府也陆续规划大型可再生能源基地。
根据马钰的调研,目前在国际上参与可再生能源投资的企业主要有三类:第一类是大型发电集团,电力项目投资本就是其主业,以前投资火电较多,如今正转型投资风光项目;第二类是EPC总包商,如中电建、中能建等,希望在非洲实现投资、建设、营运一体化,通过投资保障工程业务;最后一类是光伏、风电产品制造商,想以投资拉动产品销售。
根据记者了解,大型项目合作是目前头部光伏、风电制造商在非洲市场的主要销售方式。
以晶科能源在肯尼亚加里萨兴建的50MW光伏发电项目为例:该项目由肯尼亚能源部筹建,中国进出口银行融资支持,中国江西国际经济技术合作有限公司和晶科能源组成联合体共同实施――江西国际负责设计、采购、施工、安装及培训,晶科能源提供产品技术解决方案,购电协议单价约定为0.0549美元/kWh。项目首次并网成功后移交业主,由晶科能源提供为期两年的项目维保技术服务。
再如阳光电源与...