金融创新

（原标题：瑞声科技与“极氪们”平等对话，汽车供应链企业走到聚光灯下）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在10月28日的“想象例外”AAC（瑞声科技）感知技术峰会上，瑞声科技(02018.HK)这家长期被视为消费电子领域声学巨头的企业，首次系统地、高调地将其在智能汽车等移动终端积累的感知技术体系，全景式地展现在汽车产业与公众面前。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这一转变的背后，是汽车产业正经历的深刻智能化变革。汽车已从纯粹的运输工具，演变为“独立的第三空间”。在这一空间内，车载声学不再是喇叭越多越好的简单配置，而是融合了硬件、软件、算法与场景理解的沉浸式体验核心。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这种产业本质的重构，迫使车企迫切需要能提供系统性、一体化解决方案的“技术共创伙伴”，而非单一的零部件供应商。瑞声科技从幕后走向台前，是汽车供应链变化的一个缩影，供应链企业不再仅仅提供符合规格的零件，而是要深度参与甚至主导系统级体验的创新与整合。 从卖扬声器到卖“系统解决方案” 过去，供应链企业可能只提供单一的扬声器或麦克风。而现在，瑞声科技展示的是覆盖硬件、软件、算法的一站式系统能力。 在现场，瑞声科技展示了其在声学（70dB低功耗麦克风、80dB光学麦克风）、光学（潜望长焦方案）、触觉（超薄马达）、散热（主动散热高性能电磁风扇）等领域的核心技术。这些技术原本服务于手机，但如今它们之中的一部分被跨界整合，以解决汽车智能座舱在影像、交互、热管理等方面的系统性问题。 过去两年，瑞声科技采取了生态整合战略，以补齐能力短板、构筑行业壁垒。2024年，瑞声科技完成了对pre－miumsoundsolutions（PSS）80%股权的收购。PSS是一家在音响领域具有深厚底蕴的企业，最初作为飞利浦旗下的扬声器品牌，2014年独立后迅速成长为全球领先的声学组件及音响系统供应商。 2025年6月，瑞声科技与初光汽车举行了战略合作暨控股收购签约仪式，双方计划未来联合研发下一代车载声学系统级解决方案。初光汽车是车载麦克风细分领域的头部企业，该公司车载数字麦克风产品全球市场占有率26%以上，供货客户包括吉利、奇瑞、理想。 这种整合并非简单的资本运作，而是为了形成闭环的解决方案能力。瑞声科技品牌及系统事业部总负责人张松在现场的圆桌论坛上表示，仅靠硬件是不够的，关键在于从硬件方面入手，结合软件、调音以及品牌，最终为客户提供一套整体的解决方案。 极氪高级产品经理林仁义在圆桌论坛上表示，在极氪与瑞声科技的深度合作下，极氪9X创新性地构建了“9.2.4.8”多维声学系统，该系统不仅支持杜比内容，更通过前后各一支低音炮的差异化布局，确保了在全尺寸SUV内也能获得非常澎湃的低音。 张松详细介绍了极氪与瑞声科技的合作过程，双方首先明确“需要达到什么样的声音”这一核心目标，然后将此目标拆解到“系统架构、功放以及扬声器”，甚至具体到“每个扬声器应该如何使用，甚至使用何种材质”。例如，为了还原音乐创作者的意图并突出节奏感，双方选择了特定振膜材料，并将声压级进行提升。 通过此类合作，瑞声科技这样的供应链企业，成为了塑造整车产品性格、定义用户体验的关键力量，直接走到品牌与消费者的面前。 供应链企业为什么要走向台前 瑞声科技从幕后到台前的转型，不是孤立的商业决策，而是在新的汽车产业生态下，技术、市场与竞争格局演变所驱动的必然选择。 有观点认为，在智能汽车时代，彩电、冰箱和大沙发是三大件，第四大件则是声音。车载声学从此前锦上添花的配置，跃升为定义车辆豪华与舒适度的核心部件之一。这种产业共识的形成，为声学供应链企业提供了走向台前的战略机遇。 站在车企的角度，它们也迫切需要供应商更积极和全能。汽车智能座舱需要为用户提供沉浸式体验，而简单地“采购扬声器”无法实现这一目标。张松表示，一套顶级车载声学系统涉及数十个扬声器的协同、功放架构、专属调音、主动降噪以及与环境噪音的对抗，其复杂度和算力需求“可能是之前的1000倍”。 在AI算法层面，智能汽车对声学体验的要求也将更高。张松认为，智能汽车未来的演进方向是声光电一体化的4D多维度体验。他举例描述，当用户想在车上看电影时，系统会自动“把灯光调暗，座椅调舒服一点”，并让“音乐和座椅的律动根据内容发生变化”。这要求供应链企业必须具备将声学、光学、触觉反馈、结构件等多项技术跨域融合的能力，从提供零件转变为提供场景解决方案。 面对如此复杂的系统性工程，传统车企难以在短时间内具备全栈自研能力。它们迫切需要像瑞声科技这样，既能提供从硬件到软件的整体解决方案，又具备将体验量化拆解到每个器件中能力的技术共创伙伴。 除此之外，在电动汽车同质化竞争加剧的背景下，主机厂也亟需建立独特的产品标签。在现场，瑞声科技声学电...

（原标题：高质量发展看中国丨稻田里的“科技范” 引领现代种植新风向）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据央广网报道，满目金黄的稻田里，一棵棵水稻长势喜人，稻穗腰身低垂，微风吹过，稻香阵阵。远处，无人收割机正在北斗导航的指引下，按照既定轨迹作业，切割、脱粒、粉碎等一气呵成，同步作业的无人耕地机将稻田平整，准备投入新一季农作物种植。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “地里看不到人，但是一切都在掌握。”苏垦农发临海分公司副总经理冯卫东沿着田间小路巡视稻田，说起今年的种植、收获情况了如指掌。他的种田秘籍就是稻田里的摄像头、空中的无人机。 “我们所在的地方约有2000亩耕田，是发展智慧农业的核心示范区。以前种植主要靠人工、农机辅助，现在试点智能化设备，长势可根据四情监测系统，浇水有智能闸门远程控制，巡田用上了无人机，收获用上了搭载北斗导航的无人收割机。”冯卫东指着田里的一处大屏幕和几个摄像头，边走边介绍。 说话间，一架无人机从空中飞过。“无人机不仅可以打药、施肥，还能自主巡田。”冯卫东给记者算了一笔账，无人机巡2000亩地，需要半天时间，靠人工则要5天时间，除了节省成本、提高效率之外，利用科技装备使巡田的覆盖面更广。 这些从天空与田间收集的数据，最终汇向稻田旁的江苏农垦智慧农业科技园。在全域农情测控平台上，管理员鲍传华根据数据情况，将生产指令传到田间地头。工作人员通过智能终端或者手机，即可操作农机、无人机进行田间作业。 “智慧农业是破解‘谁来种田，如何科学种田’的最优解，目前，智能闸门等设施已经向其他分公司推广。”冯卫东说。 丰收的田野和无人化农机，勾勒出现代智慧农业的生动画卷。正如冯卫东所言，智慧农业贯穿耕、种、管、收的全过程，让“看天吃饭”变为“知天而作”。未来，苏垦农发将和高校合作，研发更加聪明的种田“大模型”，提升生产效率，谱写全新的智慧农业篇章。 ...

（原标题：今日看点｜人社部将举行三季度新闻发布会，介绍今年以来人力资源和社会保障工作进展情况）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 10月28日重点关注的财经要闻与资本市场大事： 1、人社部将举行三季度新闻发布会，介绍今年以来人力资源和社会保障工作进展情况 10月29日上午10时，人社部将举行2025年三季度新闻发布会，介绍今年以来人力资源和社会保障工作进展情况。 2、交通运输部将举行10月例行新闻发布会，介绍前三季度交通运输经济运行情况 10月29日上午10时，交通运输部将举行10月例行新闻发布会，介绍前三季度交通运输经济运行情况，并回答记者提问。 3、42.04亿元市值限售股今日解禁 10月29日，共有11家公司限售股解禁，合计解禁量为3.13亿股，按最新收盘价计算，合计解禁市值为42.04亿元。 从解禁量来看，2家公司解禁股数超千万股。广百股份、铜冠矿建、拉普拉斯解禁量居前，解禁股数分别为1.84亿股、1.12亿股、905.43万股。从解禁市值来看，2家公司解禁股数超亿元。铜冠矿建、广百股份、拉普拉斯解禁市值居前，解禁市值分别为23.5亿元、12.2亿元、3.99亿元。 4、24家公司披露回购进展 10月29日，24家公司共发布26个股票回购相关进展。其中，7家公司首次披露股票回购预案，1家公司回购方案获股东大会通过，4家公司披露股票回购实施进展，12家公司回购方案已实施完毕。 从首次披露回购预案来看，当日共3家公司股票回购预案金额超千万。海大集团、超达装备、力源信息回购预案金额最高，分别拟回购不超16.0亿元、5000.0万元、3000.0万元。从股东大会通过回购预案来看，农心科技回购金额最高，拟回购不超51.54万元。 5、美国当周EIA原油库存、澳大利亚第三季度CPI年率等数据将公布。 （数据来源Wind，内容不构成任何投资建议）  经济观察网 编辑 王俊勇 整理 ...

（原标题：电商生态需要更强的“质量信号”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 刘诚/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年“双11”如期而至，虽少了前些年的喧嚣与高调，却早已悄然融入人们的日常生活。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 但繁荣之下亦有隐忧。超低价格、直播带货、极速退换货等商业模式，一度被视为创新与效率的象征。但产业越是快速迭代发展，我们越要不断审视电商平台的重要依托――线上产品质量的优与劣。 值得关注的产品质量 在当今的线上市场，“价格战”几乎成为常态。表面上看，消费者似乎正从“价格战”中获益，能用更少的钱买到更多商品，但背后却隐藏着不小的隐忧。 一方面，过度的价格竞争会导致“劣币驱逐良币”，使得真正注重质量的厂商被迫退出市场。例如，十年前已被淘汰的涤纶纤维袜子，如今又重新成为线上的主流产品，购物软件里随处可见“4.99元十双包邮”的袜子。流量争夺压缩了供应链的利润空间，代工厂商很容易在不断降成本的方向上陷入低质的困境。 此外，直播间里主播卖力推销的29.9元、39.9元的毛衣，包括此前一度成为热销现象的“0元购”……这些极端低价背后绝非品质的保障，而是材料、工艺和信誉的缩水。 “价格战”除了会挤压正规企业的生存空间，还会滋生“三无产品”。所谓“三无产品”，即没有生产日期、没有质量合格证、没有生产厂家的产品。它们来路不明，只因价格便宜被冒险上架销售。 前不久，央视就曝光很多解压类的软泥产品，实际上的成分是有毒化合物硼砂，1克至3克就会使成年人中毒，儿童一旦误食，5克即可致死。但不管是短视频平台还是电商平台，这类“三无产品”销量都很高。 部分平台在流量驱动下选择忽视这些问题，甚至默许其存在并为之引流。这种行为所形成的灰色地带，已成为线上市场难以根治的顽疾。消费者买到这样的商品，既没有质量保证，也缺乏有效的维权途径。 与此同时，投诉率也逐年攀升。大量投诉涉及虚假宣传、货不对板、退换难等问题，这折射出质量问题正演变为社会层面的信任危机。 “价格战”短期内看似对消费者有利，能满足其即时需求，但从长期来看，却侵蚀了行业的根基。商家为了降低成本，被迫以次充好，利润下滑导致研发和创新投入不断减少，行业陷入低水平竞争的泥潭。这不仅与消费者对美好生活的追求背道而驰，更与国家高质量发展的战略目标相悖。真正的代价不是眼前几块钱的便宜，而是未来缺乏品质与创新的市场环境。 背后的原因剖析 “价格战”导致产品质量下滑，并非偶然事件，而是多种因素共同作用的结果。 首先，大环境和行业规律使得消费者逐渐形成一种“不在乎质量”的心态。 一方面，经济环境的变化让部分人群的消费能力下降，“能用就行”成为许多人的消费选择。另一方面，不少日常用品本身就是低利润行业，消费者对其质量要求不高，厂商也无心在质量上投入过多。久而久之，这种低要求心态蔓延开来，甚至延伸到更多品类，众多厂家或许都会觉得没必要花成本把质量做得更好。 当价格持续被压低，利润越来越薄时，创新的土壤也随之被掏空。竞争与创新本应相辅相成，但在极端低价竞争的环境下，创新不仅得不到激励，反而被扼杀。 今年，诺贝尔经济学奖得主阿吉翁的一个重要观点就是：创新需要以必要的利润为前提，零利润的市场竞争并非市场最优解。 其次，过度的信息披露和算法驱动，导致了商家的“不思进取”。 电商平台的运行逻辑是“凡有利润之处，皆被公开”，数据透明、算法收紧，让竞争近乎完全。同时，由于品牌保护不足，商家很难通过差异化建立壁垒，一旦某类产品利润稍高，立刻就会被其他商家低价效仿。 结果是市场进入“无增长的稳态”，扩张和再生产都失去了动力，创新投入自然被压缩。价格竞争与信息对称原本是市场经济高效率的体现，但在平台经济的语境下却走向了扭曲。 理论上的价格竞争应促使商家提高质量，以更好的性价比取胜。但现实中，竞争演变为偷工减料，信息披露变为利润消解，最终导致整个行业陷入低水平恶性循环。 退一步讲，若一个市场被压缩到没有利润，真的算是最高效率吗？当信息透明到极致，消费者也可能因信息过载而无所适从，甚至失去对创新的期待。 第三，质量信息难以彰显，价格信号却过于强烈，这是传统市场失灵在平台环境下的表现。 商家在平台上的宣传大多趋于同质化，发布的内容高度标准化，消费者很难看清哪个产品真正更好。买一支笔，究竟是哪个工厂生产、质量如何、是否有行业标准背书，这些信息都被淹没。 平台的规则往往鼓励低价，部分产品低价促销本是正常引流手段，但当“低价即流量、不低价就隐形”成为铁律，问题就变得严重。 线上消费评价体系与线下不同，线下更注重行业标准、品牌口碑，而线上更多依赖评论和流量推荐。前者往往包含了质量因素，后者更多受价格和主播影响。结果是哪怕某些高质量产品存在，消费者也未必相信，它...

（原标题：别让青少年的认知力被屏幕耗尽）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 吴晨/文 一项刊登在《美国医学会杂志》（JAMA）的最新研究，让人再次警觉：青少年过度使用社交媒体，可能正在损害他们的大脑发育与认知能力。研究团队追踪了6500多名9至13岁的美国青少年，发现那些每天高强度使用社交媒体的孩子，在语言理解、记忆力等测试中得分显著偏低――手机屏幕越亮，大脑或许就越“疲惫”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这一研究提醒我们，社交媒体正在重塑一代人的思维方式与注意力模式。面对这一趋势，我们该如何保护正在成长的大脑？                                                           如今，社交媒体几乎成为青少年社交与表达的标配。刷短视频、点赞、发私信构成了他们的日常。社交媒体带来了便利，也带来了沉迷和上瘾。研究显示，那些使用社交媒体频率较低的青少年，认知表现明显更好。这再次提醒我们，“适度”是数字时代的保护机制，社交媒体看似人人容易上手，但如何健康使用却需要学习和规范。适度限制使用时间、固定“离线时段”并非剥夺，而是为他们的思考力留出空间。更重要的是，要让孩子理解“为什么要限制”。真正的目标不是断网，而是帮助他们学会自控，在数字洪流中保留专注与深度。 青少年沉迷社交媒体，绝不仅仅是家庭问题，而是一个需要多方共治的社会议题，需要平台、学校和家长共同努力。就平台而言，需要有边界意识，需要在青少年模式下控制推送频率、限制娱乐性内容推荐，让算法不再以“停留时间”为唯一目标。我们期待平台将AI的智能尽快运用在“监护”青少年社交媒体的使用上。 对学校来说，数字素养的教育应该尽快提上日程，课程中应加入媒体使用教育，教孩子识别虚假信息、理解算法机制，并通过各种游戏的方式帮助孩子训练数字自控力。 家长要做的则不只是限制，更是示范。 放下手机，与孩子共同制定使用计划，比简单的管控更有效。家庭的屏幕文化往往决定孩子的使用习惯。现在不少家长应对孩子吵闹的方式，就是简单粗暴地扔给他们一台手机，让手机成为孩子的“奶头乐”。这正是导致青少年过早接触社交媒体的原因之一。  整体而言，我们需要清晰认识到，虚拟世界中社交媒体上的“弱关联”正在与真实世界的各种关系展开正面竞争。要想真正改变青少年过早、高频使用社交媒体的现状，需要全社会花时间帮助青少年拥有更多真实世界中的强关联。这种关联可能是家里每天餐桌上温馨的交流，也可能是学校里孩子们之间的嬉戏与玩耍，或者运动场上的竞争与协作。这些真实的关系都是情绪调节和心理健康的重要支点，能有效避免孩子沉迷于虚拟世界。  此外，我们也需要帮助青少年学会社交媒体正确的打开方式，以下几点或许值得尝试： 第一，定时使用，而非随手打开。家长可以设定每天固定的上网时段，比如晚饭后给出半小时时间，避免孩子无意识地刷屏。 第二，多创造，少消费，让社交媒体成为青少年表达的平台，练习在社交媒体表达观点、学习技能，而不是被动浏览，避免被算法奴役。 第三，培养阅读的习惯。  社交媒体正在改变我们与世界的关系。对青少年而言，它既是连接的窗口，也是诱惑的漩涡。让孩子远离沉迷，不是让他们拒绝科技，而是学会在科技中懂得如何选择，如何取舍，保持自由。 （作者为财经作家、晨读书局创始人）...

（原标题：乐事品牌更新Logo与包装，启动去除人工成分计划）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 乐事薯片，作为百事可乐旗下的经典品牌之一，最近宣布了其近百年来最大的品牌重塑，标志着这一老牌零食在视觉形象和产品配方上的双重革新。这一举措紧随Domino's宣布重新品牌化的步伐，预示着乐事在全球食品行业中的崭新定位。乐事不仅更新了品牌的外观设计，更在配方上迈出了重要步伐，去除人工成分，确保产品符合消费者对健康食品的需求。通过这场全面的品牌重塑，乐事为自己在竞争激烈的零食市场中争取到了更多的关注与信任。 品牌形象的全面升级 乐事这次品牌重塑的亮点之一，是公司设计创新团队打造的全新视觉形象。新Logo通过更现代的字体设计和温暖的阳光元素，展现了品牌的现代感与自然亲和力。Logo中“Lay’s Rays”（乐事光芒）的设计灵感来源于阳光，象征着阳光帮助土豆生长的自然过程，传达了品牌对天然成分的坚持。 新的色调和包装设计也更注重展现乐事薯片的原料来源――土豆。品牌通过“精炼的色彩调色板”让每一片薯片的金黄颜色、酥脆质地和丰富的调味得以突出展示。包装设计的变化不仅令产品更具视觉吸引力，还让消费者更加直观地感受到乐事薯片的天然与健康，凸显了土豆及其生长环境的乡村氛围。 此外，乐事的包装采用了哑光材质和定制字体，品牌名字被大胆展示，视觉风格简洁而现代。这一切的设计元素共同营造了一种“视觉故事讲述”的效果，让乐事品牌在市场上更加独具一格。 配方改革：去除人工成分，走向健康零食 除了品牌形象的刷新，乐事还在配方上进行了一系列重要改革。根据乐事的公告，到2025年底，所有乐事产品将全面去除人工香料与色素，转而使用天然成分和色素。例如，乐事烘焙薯片将采用橄榄油替代玉米油，并将脂肪含量减少50%。而乐事锅烤薯片的经典原味海盐口味则将使用鳄梨油，并比传统薯片少40%的脂肪。 这一改变不仅顺应了美国“让美国更健康”（Make America Healthy Again）计划的健康政策目标，也响应了消费者对于更天然、更健康食品日益增加的需求。乐事通过去除人工成分，清晰地表明了其对更透明、更健康产品的承诺，从而吸引了更多注重健康的消费者。 品牌重塑：从包装到成分的全方位革新 乐事的此次品牌重塑被许多业内专家视为“历史性”的改变。商业与品牌战略师Laura Burkemper称这一革新为“十年来最大的一次品牌更新”，并称其在包装设计和配方改进上均做出了卓越的努力。Burkemper还表示，乐事通过去除人工成分，传递出品牌在拥抱健康和透明度方面的决心，进一步增强了品牌的可信度。 “这不仅是对包装的革新，更是一次视觉故事的展示，”她表示，“乐事通过其全新的包装、定制字体和聚焦农场土豆的影像，使得品牌形象无法忽视。” 健康食品的未来：乐事的战略引领 尽管乐事的这一改动只解决了美国饮食中标准饮食的一部分问题，但它无疑在创新与透明度方面树立了行业标杆。乐事通过将健康与美味结合，成为了零食行业中坚持创新、不断调整以满足消费者需求的先锋品牌。乐事的这一转型不仅仅是外观的更新，更是品牌长期发展策略的深远布局。 此外，乐事的改革并非孤立事件。作为全球零食巨头，百事可乐还在不断推动旗下其他品牌的改革。例如，托斯提托（Tostitos）薯片也将在2025年底之前去除所有人工色素，而SunChips薯片早已实现了不含人工添加剂的目标。这些改动充分展现了百事可乐对健康饮食趋势的积极响应，也为全球消费者带来了更多健康零食选择。 乐事的品牌重塑不仅是其百年历史中的一次重要突破，也标志着食品行业在消费者健康意识提升背景下的深刻转型。通过更新视觉形象、优化配方、去除人工成分，乐事成功地在竞争激烈的市场中为自己开辟了新的发展空间。在未来，随着更多品牌响应这一健康潮流，乐事的这一改革有望成为整个食品行业变革的引领者。 这一品牌升级不仅让乐事在市场中脱颖而出，更进一步强化了品牌的透明度和健康价值，彰显出其在现代消费者心中的可靠性与权威性。随着消费者对于健康、天然产品需求的不断增长，乐事的这一战略无疑将推动品牌迈向更加光明的未来。...

（原标题：@求职者 秋季招聘172场特色服务活动等你来）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据央视新闻，从人力资源社会保障部获悉，职引未来――2025年全国城市联合招聘高校毕业生秋季专场推出第二批特色服务活动，包括120场面向先进制造、医疗卫生、新能源、金融等重点行业，以及东北地区、长江经济带、丝绸之路经济带等重点区域的线上线下专场和校园招聘会，7场跨区域巡回招聘会，28场直播带岗活动和17场政策宣讲、就业指导直播（录播）课等，为高校毕业生提供有针对性的多元化就业服务。 高校毕业生和用人单位可登录中国国家人才网和中国公共招聘网“2025年全国城市联合招聘高校毕业生秋季专场活动”主会场（http://dzcs.newjobs.com.cn/），查询相关信息并参与各类专场服务活动。...

（原标题：四年半亏损近百亿，三个月被监管两次警示 永辉超市忙“自救”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一方面，公司通过减持上市公司股票套现来补足现金流，但因未及时披露，连续受到监管警示，并被记入证券期货市场诚信档案数据库；图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 另一方面，业绩持续承压，四年半亏损近100亿元，后高调邀请胖东来创始人于东来团队帮扶调改门店，但被指未落实胖东来“高员工福利”核心理念，导致于东来公开质疑并撤回帮扶团队，改革受阻。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这家成立24年曾经有“超市茅”之称拥有超千家门店的永辉超市（601933.SH）能否跨越周期，成功“自救”，牵动着整个线下商超零售业的“神经”…… 减持违规被连续警示   9月26日晚，永辉超市发布公告，公司于近日收到中国证券监督管理委员会四川监管局（下称“四川证监局”）出具的《关于对永辉超市股份有限公司采取出具警示函措施的决定》（下称《警示函》）。 《警示函》显示，2025年4月21日至2025年4月24日期间，公司通过证券交易所集中交易方式减持红旗连锁（002697.SZ，下称“红旗连锁”）股票1360万股，持股比例由11%下降至10%。永辉超市在持股比例触及5%整数倍时，未及时披露权益变动报告书和停止交易，直至2025年7月21日才披露《简式权益变动报告书》。 四川证监局认为，上述行为违反了《上市公司收购管理办法》（证监会令〔第227号〕）第十三条第二款的规定，决定对永辉超市采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案数据库。 据报道，永辉超市于2017年通过协议转让方式收购成都红旗连锁股份有限公司股份并成为其持股5%以上股东。2017年12月，永辉超市以5.8元/股的价格收购红旗连锁12%股份，总价9.47亿元。 一个月后，2018年1月2日，永辉超市再度出手，以同样的价格继续受让红旗连锁1.224亿股股份，占总股本的9.00%，交易总价约7.10亿元。两次交易完成后，永辉超市合计持有红旗连锁2.856亿股，持股比例达到21.00%，成为其第二大股东，总投资额超过16.5亿元。 直到2023年12月19日，永辉超市董事会审议通过了出售资产的议案，向四川商投投资有限责任公司出售其持有的红旗连锁1.36亿股股份，占总股本的10.00%。至此，公司共计持有红旗连锁11%的股份。 这并非永辉超市今年首次因减持红旗连锁股份而收到监管警示。在2025年7月发布的另一份公告中曾披露，四川证监局已于2025年6月4日向公司出具过一份警示函，原因是公司“早于预披露的减持期间发生了减持行为”。 针对该次减持违规行为，永辉超市表示，已及时主动购回了违规减持的股票，并向红旗连锁上缴了买卖价差。对于此次事件，永辉超市表示，公司将就相关问题进行认真总结，汲取教训，切实加强相关人员对相关法律法规的学习和培训，自觉维护证券市场秩序。 事实上，永辉超市近年来不断收缩对外投资版图。除了减持红旗连锁外，公司从2022年起还清仓式减持了中百集团股份，大幅减持了国联水产、大连万达商业管理集团股份有限公司、永辉云金科技有限公司的相关股份或股权。 业绩持续承压 自2021年以来，永辉超市就开始陷入营收下跌并且录得亏损的局面。 2025年半年报显示，永辉超市上半年实现营业收入为299.48亿元，较上年同期下降20.73%，归属于上市公司股东的净利润为-2.41亿元，同比亏损增加5.16亿元。收入下滑主要是由于2024年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。 永辉超市表示，利润减少主要是因为整体销售规模的减少、公司商品供应链的改革导致毛利下降以及关闭227家亏损门店产生的成本费用所致。2025年上半年，公司于报告期内共调改开业93家门店（截至2025年6月30日调改门店总数达124家）。同时，公司报告期内共关闭227家长期亏损的门店。 事实上，四年半来，永辉超市净利润累计亏损97.42亿元。 数据显示，2021年至2023年，永辉超市营业收入分别为910.62亿元、900.91亿元和786.42亿元，同比分别下降2.29%、1.07%和12.71%；净利润分别为亏损39.44亿元、27.63亿元、13.29亿元，同比分别增长-319.78%、29.94%、51.90%，三年合计亏损80.36亿元。2024年，永辉超市营业收入675.74亿元，同比下降14.07%；净利润亏损14.65亿元，同比下降10.26%。 永辉超市表示，公司2024年的经营情况相比2023年并未明显改善，一方面受制于零售行业的整体挑战导致公司整体客流和客单持续承压，但更重要是因为公司在2024年下半...

（原标题：网传因宁德时代宜春锂矿停供 龙蟠时代已于9月25日停产）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月28日，据第一财经报道，因为宁德时代宜春锂矿停止供应原材料，宁德时代和龙蟠科技合资公司龙蟠时代将在周四停产。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公开资料显示，龙蟠时代成立于2022年3月，是宁德时代宜春锂矿矿区配套的冶炼厂之一，龙蟠科技持股70％，宁德时代持股30％。主要从事电池级碳酸锂产品的加工、生产和销售。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 通过实探位于江西省宜春市宜丰县工业园的龙蟠时代工厂，工厂内部人士表示，龙蟠时代已于9月25日停产，大部分员工已经放假，预计可能要到11月才正式复产。 值得注意的是，今年11月，正是宁德时代宜春枧下窝锂矿复工复产的市场传闻时间。龙蟠科技相关人士表示，龙蟠时代9月仍在正常生产，之后生产情况取决于原材料的采购情况。龙蟠时代现在也在积极拓展采购来源，包括一些省（江西省）外的矿，会尽最大的努力，把产线尽快运营起来。 ...

（原标题：曾刚：回归本源 促进信托业转型升级）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 曾刚，上海金融与发展实验室首席专家、主任图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 来源：中国银行保险报图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年初，国务院办公厅转发金融监管总局《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》（以下简称《意见》）的通知。这一重要文件的出台，标志着我国信托业进入了以高质量发展为主线的新阶段。回顾信托业发展历程，从快速扩张到转型调整，再到当前的高质量发展导向，每一个阶段都深刻反映了行业发展的内在逻辑和外在环境的变化。 历史节点与现实挑战 信托业作为我国金融体系的重要组成部分，在过去20年中经历了跨越式发展。从2007年的不足1万亿元，到2017年高峰时期超过26万亿元的管理规模，信托业一度成为仅次于银行业的第二大金融子行业。然而，高速发展的背后也积累了不少问题。 一方面，业务模式相对单一。长期以来，信托公司主要依赖房地产、政府融资平台等融资类业务，通过收取固定费用获得收益。这种模式在特定历史时期确实发挥了重要作用，但也导致了业务同质化严重、风险相对集中的问题。另一方面，风险管理能力有待提升。部分信托公司在快速扩张过程中，对风险识别和管控重视不够，导致近年来风险事件频发，不仅影响了相关公司的正常经营，还对整个行业的声誉造成了负面影响。 更为重要的是，随着宏观经济环境的变化和监管政策的调整，传统业务模式的可持续性面临严重挑战。房地产市场调控趋严、地方政府债务约束加强、资管新规要求打破刚性兑付等一系列政策变化，都对信托业的传统经营模式产生了深刻影响。在这样的背景下，如何实现业务转型、如何防范化解风险、如何找到新的发展路径，成为整个行业必须面对的重大课题。 核心要义与政策导向 《意见》正是在这样的背景下应运而生。文件明确了信托业高质量发展的基本要求，必须坚持党中央对金融工作的集中统一领导，坚定不移走中国特色金融发展之路，确保信托业始终保持正确的发展方向；必须坚持人民立场，牢固树立以人民为中心的价值取向，满足人民群众财产规划、管理和传承需求，坚定维护受益人合法权益；必须坚持监管“长牙带刺”、有棱有角，全面强化机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管；必须坚持把防范风险作为永恒主题，对风险早识别、早预警、早暴露、早处置，牢牢守住不发生系统性风险底线；必须坚持深化改革，规范开展资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托业务，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。 从政策导向来看，《意见》一方面对市场准入、股东管理、业务经营、风险防控等方面提出了更加严格的要求，特别是明确要求打破刚性兑付、强化穿透式监管等，体现了监管部门对风险防控的坚定决心。另一方面也为信托业转型发展指明了方向，明确支持发展资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托等符合信托本源的业务，鼓励信托公司在服务实体经济、满足人民群众财富管理需求等方面发挥更大作用。 特别值得关注的是，《意见》提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，这为信托业参与国家重大战略、服务经济社会发展提供了明确的政策指引。这种政策导向的转变，实际上是要求信托业从过去的“规模导向”转向“价值导向”，从“通道思维”转向“服务思维”，从“同质化竞争”转向“差异化发展”。 机遇与路径选择 在现实中，信托业的转型发展既面临挑战，又蕴含着巨大机遇。从机遇角度看，随着我国经济社会发展水平提升，民众对财富管理的需求日益多样化，高净值人群对家族财富传承、慈善公益等方面的需求不断增长，这为信托业发展提供了广阔的市场空间。同时，国家对科技创新、绿色发展、乡村振兴等重点领域的支持力度不断加大，也为信托业参与其中提供了政策支撑。 从转型路径来看，信托公司需要在以下几个方面下功夫。 首先是回归信托本源，充分发挥信托制度在财产独立、风险隔离、灵活安排等方面的独特优势。这要求信托公司真正理解信托关系的本质，切实履行受托人责任，为受益人的最大利益管理信托财产。 其次是提升专业能力，包括投资管理能力、风险管理能力、客户服务能力等。只有具备了真正的专业能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 最后是创新业务模式，积极发展符合市场需求和监管要求的新业务。比如，在家族信托方面，可以为高净值客户提供财富传承、税务筹划、家族治理等综合服务；在慈善信托方面，可以参与教育、医疗、环保等公益事业；在服务实体经济方面，可以通过投贷联动、股权投资等方式支持科技创新和产业升级。 总之，《意见》的出台，为信托业高质量发展指明了方向，也提出了明确要求。信托业作为具有独特制度优势的金融业态，在服务实体经济、满足人民群众财富管理需求等方面具有重要作用。通过深入贯...