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晋阳寻源:2500年前的太原传奇

晋阳寻源:2500年前的太原传奇

(原标题:晋阳寻源:2500年前的太原传奇)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文博时空 作者 金笛 在吕梁、太行两大山系余脉相拥合抱之处,一个肥沃的河谷平原被冲积而成,一条蜿蜒流淌的河流冲出群山,向南款款流去。“原之大者”,大原,大即太,太原,指广大开阔的平原。“太原”这一地名,最早见于《诗经・小雅・六月》中的“薄伐猃狁,至于大原”。太原古称“晋阳”,又称“并州”、“龙城”,有2500多年建城史,是国家历史文化名城。 太原自古为“中原北门”,是北方草原文明与中原农耕文明的交汇点,历来有“控带山河,踞天下之肩背”,“襟四塞之要冲,控五原之都邑”,历朝历代都视为战略要冲,“雁门关”、“娘子关”作为天下名关,流传着各种典故。 太原是九朝古都、龙兴之地。春秋时期,晋阳(太原)是赵国的战略重镇,李唐王朝发迹于此,五代十国时期,后唐、后晋、后汉、北汉均盘踞于此,是南北多元文化交流碰撞的融合点。 溯源 在上古时代,太原一带,并不属于晋国范围,那时还没有“三晋”的概念。在4000余年前,山西大地的政治经济中心在晋南,《史记・帝王纪》记载:“尧都平阳,于《诗》为唐国。”尧以平阳为都,创立了唐,陶寺考古出土的大量文物让尧文化的面貌越来越清晰。 直到3000年前的西周时期,最初受封的晋国不过“方百里”(《晋世家》),周围被戎狄环绕。戎狄从夏、商时期就生活在这里。从草原迁移而来的戎狄民族,史书中称“诸戎饮食衣服与华不同”,“不祭祀祖先”“嗜酒无度”。 西周时代的太原区域,在先秦文献中有着简略的记载,《周礼・职方氏》:“正北曰并州”,《吕氏春秋》称作“燕之大昭”。《周礼》所谓并州,是指晋中盆地、忻定盆地和大同盆地,而“燕之大昭”是指并州属于古燕国版图,与建都于今侯马的晋国没有关系。 西周时期,太原区域属于燕京戎的方国 从考古发掘的实证也表明,晋中以北的新石器时代文化,与山西晋南差异较大,如著名的太谷白燕遗址和祁县梁村遗址的仰韶―龙山文化遗存,其陶器类型与同时期的河北燕山地区更为接近。 从方言上也能看出这一点,晋南运城、临汾方言是汉中体系,有陕西味道,而晋中以北方言与河北西部、内蒙、河南北部属于古晋语体系,特点是入声较多,听起来比较硬。 从西周至东周春秋战国,礼崩乐坏,群雄并起。伴随晋国成为春秋五霸之一的中原大国,晋卿赵氏逐渐崛起。追随春秋霸主晋文公重耳流浪游走19年的赵衰,呕心沥血、历尽艰险,辅助晋文公登基,是奠定赵氏根基的宗祖。到赵衰的第六代孙――赵鞅(简子),“名为晋卿,实专晋政,奉邑侔于诸侯”(《史记・赵世家》)。战国七雄之一的赵国,由赵简子打下坚实的基础。 赵明之御戈,山西太原金胜村赵卿墓出土。“赵明之御戈”,考古研究者根据墓葬诸多迹象和文献记载推定,墓主人正是晋阳城的缔造者――晋国正卿赵简子。 “赵明之御戈”铭文 赵衰祖脉系于自商朝名门嬴姓部族,为商纣王手下大将嬴飞廉(蜚廉)的直系子孙。赵氏为黄帝五世孙伯益(大费)之后,与秦王族本是同一祖先。 赵简子心思缜密,善于反身自察,闻过即改。有一年,赵简子率军包围了卫国,城中不断掷出石头,射出冷箭,赵简子用犀牛做的厚盾掩护,击鼓指挥大军。但是,士兵却呆在原地不动,赵简子生气把鼓槌扔到地上,叹声道:“唉,我军的士气怎么如此低落?”这时,一位军官上前说:“主公啊,这是您的过错,主帅应该身先士卒。” 赵简子听罢,丢下厚盾,执戈跃起,冲到阵前,再次下令击鼓冲锋。士兵们士气大振,奋勇争先,获得大胜。 挚鸟尊,赵卿墓出土,现藏山西省博物院。挚鸟性刚烈凶猛,攻击性强。 匏壶 匏壶,春秋晚期,太原市金胜村赵卿墓出土,现藏于山西青铜博物馆。因形似匏瓜(一年生草本植物,比葫芦体形大)而得名,虽是铜器,形状看起来似草原上的羊皮壶。壶顶的鸷鸟双目圆睁,爪抓两条全力挣扎的小龙。表现了春秋晚期赵简子摆脱旧制,一飞冲天之势。赵简子是赵国的奠基人,赵氏有着尚武的基因,最为著名的是推行“胡服骑射”的赵武灵王。 鸷鸟怒目圆睁,爪踏小龙 赵简子喜爱名马,有一次,从胡人商贩得到两匹稀有的白骡,赵简子颇为高兴。但是他听到白骡之肝能治手下一位将军的病症,就毫不犹豫让人杀死白骡,取出肝脏让将军服食。将军病愈后,得知白骡是赵简子心爱之物,颇为感动,誓死效忠赵氏。 末代晋国,王室名存实亡,六卿之间纷争不断,此起彼伏,赵简子未雨绸缪,意图在远离晋国都城候马、曲沃为中心的地区,寻找一个让赵氏安身立命的所在。 赵简子将目光投入了晋国新的北��――太原盆地,在三面环山、汾河为带、晋水横流的龙山东麓,开始筹划营造城邑。如果以吕梁和汾河命名,在方位上不好把握,而这座城池正好位于晋水之北,古人把山南水北...
“飞机+高铁”畅通新春“自由行”

“飞机+高铁”畅通新春“自由行”

  “小米粒,你看,这只熊猫玩偶跟基地里的熊猫一模一样!”2月23日,大年初七的成都东站候车室内,来自广州的范女士牵着女儿的手,开心地在“成铁照相馆”拍下一张合影。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  范女士在广州工作了十几年,戏称自己是出生在重庆的“新广州人”。她告诉记者,今年一做好行程规划,她就开始抢票。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  “从广州到成都,从成都到綦江,再从綦江回重庆、广州,每一程的车票都买到了。”范女士说,“这一路走来,我带女儿看了大熊猫,还去了都江堰、九寨沟,感受川蜀大地的山水风光。”旅行结束后,她们还要坐高铁回到綦江过年,再去重庆亲戚家走走。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  这个春节假期,探亲加旅游成为众人的度假选择。高铁的连线成网,不仅让范女士一家的出行变得便利,也让更多旅客感受到了“说走就走”的轻松与惬意。  空铁联运让“马上入川”变得简单  今年春运,网络平台订票数据显示,成都位列国内机票预订热门目的地第二位。天府机场站、双流机场站内列车的公交化开行,助力空铁联运加速融合,“飞机+高铁”的出行模式,让各方的游客“马上入川”变得简单。  春节假期,天府机场站和双流机场站日均合计开行旅客列车100余列。航班抵达成都后,可以直接中转到峨眉山、黄龙九寨、广元、自贡、宜宾等热门旅游目的地。  在成都东开往泸州的C6117次列车上,列车长李俊见证着越来越多的旅客选择在成都东站、天府机场站换乘,“下高铁就登机、下飞机就乘车”的无缝衔接,已成为常态。  阳光透过车窗,落在C6117次列车的座椅上,温暖而明亮。汪女士和男朋友乘坐这趟列车去往天府机场,然后换乘飞机去云南老家。汪女士说:“我们从德阳乘坐动车抵达成都东,无需出站便可直接换乘,省去了辗转奔波的麻烦,也省下了大把时间,很方便。”  公交化运营助家庭游更加惬意  春节期间,四川省内犀浦开往离堆公园的S5109次动车组上,坐满了家庭出游的旅客。  “都说四川美食多,历史悠久,还有可爱的熊猫和猴子。”从辽宁到四川过年的王女士一家四口,来到四川想体验一下不同的民俗风情。  “我第一次知道都江堰还是在课本上,这次前来,是想让孩子感受一下李冰父子修建都江堰水利工程的千秋功业。”王女士说。  除了历史文化,都江堰熊猫谷的大熊猫、小熊猫也成功吸引了游客前往。中国铁路成都局集团有限公司犀浦车站站长白舸介绍:“今年春运以来,我们离堆公园站的旅客发送量较去年春运同期增长了23%。”  在成都至都江堰的成灌铁路线上,一辆辆短小可爱的“天府号”往来穿梭,这条线路上每天要开行近160列CRH6A型动车组。  “我们这种车型是CRH6A型动车组,因每列仅有4个车厢,可以加开更多轮次,成为公交化运营的主力车型。你别看它小,每天的运送量可不小,尤其适合以家庭为单位的旅客出行。”成灌动车组列车长江延生介绍,他最多一天要往返成灌线19趟,服务上万名旅客,助大家惬意出行。(记者 何 亮) 【责任编辑:周靖杰】 ...
对话北生所所长王晓东:创新没什么难的,创业要交学费

对话北生所所长王晓东:创新没什么难的,创业要交学费

(原标题:对话北生所所长王晓东:创新没什么难的,创业要交学费)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 张铃 实习记者 田韫莘图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 和北京生命科学研究所(下称“北生所”)所长、百济神州创始人、维泰瑞隆创始人王晓东对话是件让人愉快的事,他说话不绕弯且直切要害,为人风趣,又自带科学家的豁达。 作为科学家的王晓东,是改革开放后中国第一批留学生中进入美国科学界最高殿堂的第一人。 作为北生所所长的王晓东,是所里科学家们的精神领袖。 作为创业者的王晓东,用“百济效应”带动了中国一大批科学家创业。 作为老师的王晓东,每年都会参与实验室的贺年MV,他笑言:“看我们MV的同学,比看我们科研文章的多得多。” 1月29日,在北生所红色四层小楼内,经济观察报记者见到了王晓东,当时,他刚刚得知维泰瑞隆两位核心高管辞职,即使还没消化完坏消息,他依然笑声爽朗:“往前走吧,一步步克服困难嘛。” 以下是对话实录: 创业,“交了不少学费” 创业之初,中国新药创制还近乎荒原,百济神州却选择了一片难啃的骨头:做抗癌药,而且要做效果最好的抗癌药,他们决心和同靶点first-in-class(同类首创)药物开展头对头临床试验。这是一次风险极高的战略抉择,而他们最终开创了新的局面。 经济观察报:现在百济神州已经是中国“创新药一哥”,它是你本人参与创办的第一家公司,在创立之初,你对它的定位是什么? 王晓东:百济的定位是做肿瘤。大家都看过《我不是药神》这部电影,百济成立时,中国每年有400多万肿瘤新发患者,但还没有一款自己的肿瘤药。所以,当时我们会想着去做百济,主要是想弥补中国没有肿瘤药的缺憾。 创业时,其实我没想清楚,我的合作者也不太懂,我们俩人都不太懂,交了不少学费。后来,我们等于是把新药研发的整个过程都走了一遍,从实验室立项,到临床试验、注册、生产制造,再到商业化。在做的过程中,刚好是中国新药研发行业整个起来了,又有钱投进来。 经济观察报:现在还是很成功的。 王晓东:对,走通了。 经济观察报:最大的一笔学费是什么? 王晓东:学费多了去了,没有最大的一笔、最小的一笔。 经济观察报:印象比较深的呢? 王晓东:太多了,因为我们毕竟不懂嘛。比如,一开始药做出来,我们不会制造,就选了德国公司勃林格殷格翰帮我们做。结果,药送到那儿,对方马上给我们送回来,说根本不可能成药。当时,如果真是这样的话,那我们就死了。我们这帮科学家不认输,赶了好长时间的实验,最后证明是他们错了。这都是多危险的事儿,如果人家没错呢? 经济观察报:百济那几年做的最重要的决策是什么,是BTK抑制剂的研发吗? 王晓东:当然,BTK的立项和研发成就了百济,包括它做全球临床试验,做头对头,否则这个药怎么卖啊?你是第三个才做出来的。做这些都不是很容易,需要无知无畏才行。 经济观察报:后来你又创立了维泰瑞隆,它的定位是什么? 王晓东:想做维泰瑞隆,是因为我对老龄化问题很关注。我觉得中国老龄化问题将来会很严重,我希望能够对提高老年人生活质量有所作为。 老龄化是一个全新领域,在全球都很新,这个事怎么做呢?也是要交各种各样的学费。这就相当于家里突然间生了个老二。老大是个优等生,考上清华了,隔了十来年又生个老二,结果发现老二有完全不一样的问题、各种各样的问题。 创业其实都是这样,我有时候有个理想就脑子一热。我是白羊座,特别容易脑子发热,一下子就冲动。一旦上了贼船,也不容易下来,那就只能陪着,往前走吧,一步步克服困难嘛。 经济观察报:困难克服得还顺利吗? 王晓东:哪有顺利的(大笑)。我跟你说,我吃饭刚回来,他们跟我讲,维泰瑞隆两个高管离职,就今天。 经济观察报:是很核心的高管吗? 王晓东:核心高管。 经济观察报:现在你是什么心情? 王晓东:我还在消化。 经济观察报:为什么离职? 王晓东:离职这个事儿哪能说得清楚呢?那肯定都不只一个原因。另外,现在这个行当火呀,一个做到有一定经验的人,大家都在抢。 “百济效应” 2011年至今,15年间,北生所已有7位科学家先后创业,除百济神州外,华辉安健、炎明生物、维泰瑞隆、普沐生物等以原始创新为追求的公司陆续出现并崭露头角。事实上,在北生所之外,“百济效应”早已引发更大规模的科学家创业潮。 经济观察报:前几天,你在《北生所这15年》这篇文章里提到,北生所有很多科学家把原始创新成果带到工业界,是因为“临渊羡鱼,不如退而结网”。现在,北生所的“网”结得怎么样了? 王晓东:我觉得体系已经差不多成了。 之所以要“结网”,是因为我们做基础科研时遇到一个情况:在实验室看到的东西,除了发论文,没有别的地方可以去转化。所以,北生所建了抗体中心、化学中心,有了实验初期的东西后,就可以往前走一下,...
金价大跳水后,周生生足金产品陷质量风波

金价大跳水后,周生生足金产品陷质量风波

(原标题:金价大跳水后,周生生足金产品陷质量风波)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 黄金首饰品牌周生生陷入产品质量风波。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2月3日,据央广网报道,近日广东清远消费者李女士反映,其在当地周生生门店购买的足金福袋挂坠,自行送检后发现,挂坠不同点位金含量最高与最低值相差超35个百分点,还检出铁银钯金属元素。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 李女士向消费者投诉平台反映,她新购买的周生生足金福袋挂坠佩戴一天后就被刮花,并出现白色痕迹。经检测,挂坠中竟含铁、银、钯等多种其他金属元素,不同点位的金含量数据也存在差异,而她要求退货时,还一度遭到了拒绝。 目前,监管部门已经介入调解这起消费纠纷。据界面新闻报道,清远市清城区市场监督管理局新城市场监督管理所工作人员表示,已接到李女士的投诉,并查看了其提供的光谱检测结果。 非足金? 李女士于今年1月5日在广东省清远市清城区远盈时代广场的周生生店,和妹妹一同购买了三款黄金饰品,其中包括李女士的一个足金福袋挂坠(价格2306元)、一个足金小羊挂坠(价格1909元),以及妹妹的一个同款足金福袋挂坠。 挂坠购买后并未马上佩戴,直到1月13日晚李女士才将其戴上身。然而,足金福袋挂坠仅佩戴一天就被刮花,还露出了白色痕迹。据李女士回忆,当天下午就发现了福袋挂坠的异常。 1月17日,李女士到周生生门店沟通此事,门店怀疑是她佩戴不当导致的,还询问她是否使用了香水、化妆品弄到了挂坠上。沟通过程中,门店提出售后方案,称可以将福袋挂坠拿回厂家修复,但李女士认为挂坠刮花后出现白色痕迹,可能存在质量问题,应该退货退款,不过门店坚称不能退货,双方未能达成一致。 周生生方面工作人员曾在微信中向李女士解释,称产品黄金纯度有保障。当李女士提出黄金纯度质疑时,该工作人员建议她去鉴定,同时表示:“专业的鉴定在哪里我也不知道”“烧熔它你就戴不了了”。 1月27日,李女士前往清远市清城区某从事黄金回收业务的门店,对福袋挂坠进行光谱检测。她前后测了七八次,换了多个点位,特别是刮花的那一面测了很多地方。检测结果显示,该挂坠纯度最高点位金含量为99.99%,但其他点位数据却有所不同:一个点位金含量为96.21%,另一个点位为83.35%,最低的点位仅为64.37%,金含量最高点位和最低点位相差35.62%。 此外,检测结果照片还显示,挂坠中含有铁、银、钯等多种其他金属元素。为验证检测的准确性,李女士还将自己佩戴多年的黄金耳环和同批次购买的小羊挂坠拿去检测,结果黄金耳环达到足金标准,小羊挂坠也仅检测一次便显示纯度达标。 查阅国家标准《GB11887 - 2024首饰贵金属纯度的规定及命名方法》,Au990(俗称足金)金含量不低于990‰,Au999(俗称千足金)金含量不低于999‰。依照上述检测结果,该挂坠显然不符合有关标准。 反转再反转 面对这起事件,周生生多次强调,所有足金饰品均严格符合国家标准要求。 但是1月30日,有媒体致电涉事周生生门店,该店邱姓店长以“此事有专人处理”为由婉拒了采访。随后,李女士接到周生生销售门店的微信留言,一改之前“坚决不退货”,称“经与公司沟通,可以把发白的那件货品单独退货。” 1月31日,周生生方面又回复媒体,坚称挂坠非质量问题,不符合退换货政策,初步建议返厂翻新,考虑到春节临近及客户诚意,愿意提供退货服务,并再次强调所有足金饰品均符合国家标准,可陪同李女士前往权威机构再检测。 一位黄金饰品加工领域的业内人士介绍,光谱检测全称是X射线荧光光谱法检测,属于无损检测方式,具有检测高效的特点,但这类检测更适用于初步筛查,并不适合作为最终的判定依据。影响光谱检测数据的因素较多,比如消费者佩戴时可能接触到其他物质,或是光谱仪参数校准存在偏差等。该人士建议,李女士可更换专业检测机构进一步验证挂坠的实际金含量。 不过也有业内人士推测,该挂坠或存在“包金造假”(内部填充廉价金属),需破坏性检测验证。截至目前,李女士尚未确定是否接受周生生提出的退货方案,也未明确下一步是否会将福袋挂坠送往第三方专业机构进行检测。 上述清远市清城区市场监督管理局新城市场监督管理所工作人员也建议,由于此次检测是李女士私下单独进行的,难以保证结果的准确性、客观性,因此建议双方协商将福袋挂坠送往第三方专业机构进行正式鉴定。 目前,这款足金福袋挂饰已经销售超过3000件,材质足金,重量约1.1克。就足金是否是100%金材质的询问,周生生客服回复:足金饰品符合国家标准“首饰贵金属纯度的规定和命名方法”,足金首饰含金量不低于千分之990纯度,并以“足金”印记标示。 1月,国际金价持续创新历史纪录,国内黄金饰品品牌价格也随之飙升。此前1月9日,有网友发现周生生一款黄金四叶草项链售价从...
ST赛为18天招募重整投资人 部分债权人质疑“时间过短”

ST赛为18天招募重整投资人 部分债权人质疑“时间过短”

(原标题:ST赛为18天招募重整投资人 部分债权人质疑“时间过短”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 自2026年1月8日深圳市赛为智能股份有限公司(300044.SZ,下称“ST赛为”或“赛为智能”)宣布将招募重整投资人的消息后,其股价已经从4.31元/股上涨至1月28日的6.16元/股,涨幅近43%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月8日,ST赛为发布公告称,将公开招募重整投资人。这引发市场对其产业资源注入的强烈预期,并推动股价大幅上涨。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 Wind数据显示,ST赛为关于公开招募和遴选重整投资人的公告于1月8日17点27分挂网,约定此次招募截止时间为1月26日中午12点。 1月28日,经济观察网记者致电ST赛为年报披露电话询问其招募和遴选重整投资人的问题,ST赛为相关人士回复表示,目前仍未接到法院的通知,以后续公告为准。 一名ST赛为的债权人向经济观察网记者表示,由于招募重整投资人的时间过短“根本来不及”。该债权人认为,ST赛为此次招募全流程期限过短,剥夺大部分潜在投资人的参与机会,“要在这么短的时间内完成报名、保证金缴纳、资格审查、尽职调查、投资方案提交等核心环节,难度非常大。”该人士称,其对于此次招募流程感到不满,已向法院提交投诉函。 对此,上述ST赛为相关人士称,从1月8日至26日有两周的时间,时间是充足的。 经济观察网不完全统计,上市公司公开招募投资者,同时要求完成尽职调查和方案提交的,一般需要一个月左右时间。例如,棒杰股份(002634.SZ),2026年1月8日公告公开招募重整投资人,截止日期为2026年2月9日,且未对财务投资人设限;2025年9月26日,启迪环境(000826.SZ)发布公告,宣布公开招募重整投资人,截止日期为2025年10月28日。 公开资料显示,赛为智能成立于1997年2月27日,2010年1月20日在深圳证券交易所上市,是一家以人工智能算法为核心技术,赋能公司无人机、工业机器人、轨道交通等多个智慧城市场景及业务的企业。 2026年1月20日晚间,ST赛为披露了2025年度业绩预告,该公司预计全年归母净利润亏损7.2亿元至10.2亿元,较上年同期进一步扩大;净资产预计将由正转负,跌至-8.7亿元至-6.2亿元。 关于业绩变动原因,ST赛为称,公司因与深圳市艾特网能技术有限公司诉讼、仲裁判决影响,对2025年度净利润影响约为-7.18亿元,具体以会计师审计后的数据为准。 ST赛为公告称,预计公司2025年度期末净资产为负值,根据相关规定,公司股票交易可能在2025年年度报告披露后被实施退市风险警示(股票简称前冠以“*ST”字样)。 ...
老外涌入中国医院“薅羊毛”?不至于

老外涌入中国医院“薅羊毛”?不至于

(原标题:老外涌入中国医院“薅羊毛”?不至于)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 刘晓诺 张锐 实习记者 田韫莘 1月17日,英国人Sabrina在上海做过视力检查后,来到西安参观了她30年前就想看的兵马俑,终得一窥2200年前的中国。 得益于签证政策放宽,Sabrina在1月初首次来华旅游,第一站是复旦大学附属耳鼻喉医院。Sabrina想做近视手术,在英国看过两次门诊都不满意,想听中国医生的建议。 中国医院让她印象最深的是诊疗效率。 “在英国,如果我们没有预约就去医院,可能要等好几个小时甚至好几个月,才能见到医生,这取决于我们离失明有多接近。每次预约都在不同的日期,我们每次都要回答大约30个问题,大部分是重复的,还要一遍遍做同样的血液、尿液、血压检查。”她说。 Sabrina到复旦大学附属耳鼻喉医院时,是上午11点,还有余号,医护人员很快帮她挂了号、做检查,当天17点她就可以离开医院了。医生建议她先不做手术,并把检查资料都给了她,以便她日后咨询英国医生。 此后,Sabrina继续旅行。除了西安,她还去了丽江和香格里拉,实现了她多年来在中国自由行的愿望。 2024年底,中国签证政策全面放宽,目前已对几十个国家的公民实行240小时或30天免签。2025年底,“China Medical Travel”(中国医疗旅游)走红TikTok,有外国人发现,在中国连玩带看病,都比在本国看病便宜。 英国女生Amie胃痛已有一两年,2025年11月她飞来中国,两周内做完了胃镜检查和治疗,花了大约2800元(约300英镑);算上两年期的签证费、往返机票和食宿,她总支出约1500英镑。她说,如果去英国私立医疗机构,她至少要花3700英镑;如果通过英国的公立医疗系统,她要等待几个月。 在国内,“老外扎堆打飞的来中国看病”等话题登上热搜。不少网民担忧,中国的医疗资源会被外国人占用。 不过,来中国看病的外国人远没有到“扎堆”的地步。经济观察报记者走访了多家头部医院的国际部,几乎没有看到外国人。有学者指出,国际医疗旅游还在萌芽期。 不过,在这个方兴未艾的赛道,已有人发现了商机。最近两个月,有大量中国人开始想做双语陪诊、医疗中介、境外自媒体运营等业务。 看完中医学武功 郑晴与朋友在深圳创办了一家外籍人士在华医疗服务中心,开展外国人陪诊等地陪服务。最近,郑晴的一位客户因神经痛决定来看中医,他计划治疗结束后再去少林寺学功夫。还有患者也想来北京看中医,一边问郑晴怎么去医院,一边让她们帮忙规划怎么逛故宫、爬长城。 谷涵在北京兼职做陪诊,2025年下半年她接待过一名南非患者,该患者因股骨头坏死在南非尝试过中药治疗,但针灸、理疗都在不同城市,开车要3小时。于是这位患者找到了他所用中药的药厂所在城市――石家庄,在谷涵的帮助下,住进一家骨科中医院,做了两个月康复治疗。 来自意大利的Agnese患有胡桃夹综合征(也称左肾静脉压迫综合征),这是一种较为罕见的疾病。2026年1月,她在陕西中医药大学第二附属医院国际部做了手术,该院医生根据她的身体结构为她量身定制了一套3D打印的血管外支架。她告诉经济观察报:“我来中国治疗的唯一原因,是希望找一位经验丰富、手术量大且成功率高的外科医生。这种治疗方案在中国以外都无法获得。” 外国患者在国内就医并没有太多限制,他们可以去民营医院或公立医院的国际部,也可以去公立医院普通门诊。郑晴一般会根据客户的医疗需求与经济状况来安排。如果去公立医院,她们会帮外国客户提前挂号,“如果没有提前约,可能就要等一上午”。 不过,有些外国患者并不适应中国的医疗习惯。 郑晴发现,外国患者特别喜欢提问,比如在医生开药后还会反复询问药里有什么成分、会不会导致过敏等。 2025年,郑晴带一位患者去深圳的公立医院看皮肤病,全程只看了几分钟。患者还想提问时,医生说“你先去做检查,先拿药好不好?”后来,那名患者向医院投诉了医生,认为医生不耐心、医院态度差。 “中国人已经习惯了两分钟的门诊了。但外国人的门诊咨询时间一般都是半个小时到一个小时,他们会怀疑中国医生是否可信。”郑晴说。 不会明显挤占医疗资源 郑晴记得,签证政策放宽后,他们接待的患者大概较往年增长了30%―40%。2025年12月之后,随着话题再度走红,在线上找郑晴咨询的客户从每天五六个增长到了十几个,主要来自美国、意大利等发达国家。 最近,不少客户是来向她咨询口腔种植、微针植发、中医康复等更偏消费医疗的项目,也有些人咨询髋关节置换、心脏除颤器植入等需时较短的手术。 郑晴也坦言:“从咨询到订单成交还有段距离,这波流量可能要二、三月才能兑现。” 多位陪诊中介负责人告诉记者,想来中国的外国患者确实在变多。但事实上,来华“旅游+看病”的外国人,远没有多...
嫣然医院欠租背后:慈善医院的生存法则

嫣然医院欠租背后:慈善医院的生存法则

(原标题:嫣然医院欠租背后:慈善医院的生存法则)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 金锦萍/文 古语有云:“夫医者,非仁爱之士,不可托也;非聪明理达,不可任也;非廉洁淳良,不可信也。”寥寥数语,道尽了办医之事对人之德、才、品近乎极致的苛求。而当我听闻李亚鹏先生在北京的冬天,站在嫣然天使儿童医院(以下简称“嫣然医院”)门前,平静而沉重地说出那句“我的情怀超过了我的能力”时,心中不禁为之一动。这句话,或许恰恰点破了慈善办医者内心深处那份难以完全言说的困顿与觉悟。 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 是啊,在所有需要漫长投入、专业支撑、体系化运营的公益选择之中,为何偏偏有人知难而进,毅然选择去创办一家医院?这远不止于对医疗资源稀缺的直观回应,更承载着发起人那份至深的生命关怀与社会理想――试图通过举办一所医院,系统性地缓解患者的病痛,乃至转动很多人的命运齿轮。然而,理想虽熠熠生辉,现实却往往嶙峋多艰。情怀可以点燃开端,却常常不足以支撑漫漫长路,也未必能转化为良好的治理结构和可持续的运营能力。慈善与医疗的结合,从来不是简单的加法,而是一场关乎理性、专业、制度与时间的严峻考验。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 慈善医院何以“慈善”? 以非营利组织形式举办医院并不鲜见,但要将一所非营利医院真正塑造成为具有公益慈善特质的医疗机构,则需要更深刻的内在禀赋与更持久的公益坚守。慈善医院之所以区别于一般非营利医院,核心在于其必须具备独特的“慈善宗旨”。  通常而言,非营利医院虽不以营利为目的,而且其举办者不享有对医院的剩余利益索取权,但其运营逻辑往往更侧重于机构自身的预算平衡、财务稳健、可持续性与服务供给的平衡性。这类医院多由社会力量(包括但不限于宗教团体、基金会或者企业等)创办,其存在本身即构成社会服务体系的一部分。  而慈善医院是非营利医院中更讲情怀、具有公益属性的一类:第一,其诞生往往源于一项慈善使命或公益倡议,而非只是停留在单纯提供医疗服务的层面上;第二,在初创及发展阶段,其资源高度依赖社会捐赠与志愿支持;第三,其服务对象具有明确的指向性――须面向贫困患者、特定病患等弱势群体,且不能因其支付能力不足而拒绝提供服务――例如嫣然医院自成立以来免费为超过7000名患者提供无偿医疗服务;第四,其运营全程需要贯穿志愿精神、救济理念与社会倡导意识,能意识到慈善性质的医疗服务的非交易特性,承担起以患者利益为重的信义义务。  由此可见,嫣然医院作为一家慈善医院,不仅需要遵循非营利原则,更须是“从慈善中生长出来的医疗实体”。在其整个生命周期中,都需要始终保持对公益初心的坚守。这份初心赋予其强烈的社会感召力与使命驱动力,但也使其必然长期处于公益逻辑与专业要求、理想情怀与运营现实之间的张力之中――这既是慈善医院的特质所在,也是其必须面对的艰难课题。 慈善医院的几类发展路径 上世纪初,洛克菲勒基金会在华创办北京协和医院。这绝非简单的慈善捐赠。基金会为了创办医院,从成立专业的“中国医学委员会”开展系统性调研,到投入巨资构建医、教、研一体化的完整体系,体现的是一种“系统化科学慈善”的思维。其核心在于将医疗公益视为需要专业规划、长期投入的社会工程,旨在通过移植现代医学体系,从本质上提升一个地区的医疗水平。这种模式证明了慈善可以通过专业化、系统化的方式,实现对社会发展的结构性影响。  与“自上而下”的洛克菲勒模式形成鲜明对比,台湾慈济医疗志业走的是“自下而上”的道路。它始于证严法师在慈善实践中对“因病致贫”现象的深刻体悟,从1972年花莲一间小小的义诊所开始萌芽,历经数十年的发展,到如今拥有数座大型医院,甚至构建了全球医疗网络――其动力源于“人伤我痛,人苦我悲”的慈悲之心,而其持续发展则依靠深厚的社区根基、广泛的志愿网络以及信仰共同体带来的持久支持。慈济的道路表明,基于社区信任和精神认同的慈善,同样能够生长出制度化、可持续的医疗事业。  嫣然医院呈现了另一种可能:起源于创始人家庭的生命经历,借助个人影响力迅速汇聚社会资源。这种模式的特点是启动迅速、传播广泛、聚焦特定病种的精准救助,在十几年的时间内实现了对数千名患儿的无偿救助。嫣然医院向我们展现了个人号召力在引发社会关注、动员资源方面的显著效能。然而,这种模式的“先天不足”同样值得深思。其高度依赖创始人的个人经历和公众形象,而基于个人影响力的模式往往难以在早期建立起健全的法人治理结构――当从情感驱动的救助转向专业化运营时,创始人的情怀可以点燃初心,却未必能自然转化为医院长期发展所需的专业运营体系。  这三种路径各具特色:洛克菲勒模式彰显系统性与专业高度,其成功建立在雄厚的资金、专业的规划和长期的制度性投入之上;慈济模...
在华全力保盈利 大众2025年新能源销量缩回四年前

在华全力保盈利 大众2025年新能源销量缩回四年前

(原标题:在华全力保盈利 大众2025年新能源销量缩回四年前)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月12日,大众汽车集团对外发布了2025年销量:在全球交付汽车超898万辆,其中,纯电动汽车交付量98.31万辆,同比增长32%,在大众全球销量中的占比达到10.9%,同比增长2.7个百分点。 值得注意的是,作为大众集团全球最受关注的地区市场,大众中国2025年的表现,既与全球市场不同步,也与2024年有明显差异。2025年,大众集团在中国共交付超过269万辆汽车,其中,燃油车超过257万辆,新能源车约12万辆。 在这份销量数据中,有三项百分比数字显示了大众集团在华走势和战略意图。分别是大众中国销量在全球占比继续下滑、燃油车市场份额创新高,以及新能源销量跌至2021年水平。这些变化,既反映了中国汽车市场持续激烈的竞争,也投射出了大众集团在华聚焦燃油车、全力保盈利的战略战术调整。 聚焦燃油车 拒绝牺牲盈利 大众集团的在华战略,在上述提及的三项百分比数字上可以清晰地体现出来。首先是大众中国的销量同比去年(293万辆)下滑了8%,占大众集团全球销量的比例在29.9%―30%之间,在去年32%的基础上继续下滑。这一趋势基本符合2025年年初大众集团的预测。因此,大众集团称“顺利达成年度既定目标”,并强调“继续位居在华外资车企销量第一”。 其次,大众在燃油车市场的份额进一步提升至超过22%,“燃油车市场绝对的领导者”地位被大众集团突出强调。过去几年,大众在中国燃油车市场的份额持续上升。2024年,大众在中国燃油车市场的份额超过21%,达到了2005年以来的十年新高。 2025年,大众汽车品牌(含捷达)位列中国燃油汽车市场销量第一,帕萨特领跑B级燃油车市场,朗逸、速腾、途观、探岳等车型在各自细分市场也位居前列;奥迪品牌时隔六年重回中国豪华燃油车市场销量第一,奥迪A6L蝉联C 级豪华燃油轿车销冠。不过,由于中国市场燃油车整体份额和销量仍在缩水,因此,大众汽车集团2025年在华燃油车总销量仍在减少,从2024年的约270万辆减少至257万辆。 此外,报告中未提及的数据是:2025年大众在华新能源销量为12万辆,与2024年的20万辆相比,大幅下滑40%。新能源车在大众中国总销量中的占比仅为4.5%,不仅远低于10.9%的全球水平,也低于前三年新能源销量在华占比水平。2022年至2024年,大众在华新能源汽车销量分别为20.65万辆、19.18万辆和20万辆,占在华年销量的比例分别为6.4%、6%和6.8%。2025年大众新能源销量相当于回到2021年水平(11.9万辆)。 对于这份业绩,大众方面的解释是:面对市场上激烈的价格竞争,过去一年,大众汽车集团坚持“价值为先”,拒绝不计代价地换取市场份额。集团以盈利能力为核心,战略性聚焦盈利能力更强的燃油车型销售,并为本土开发的全新一批新能源车型上市做好准备。 这一解释回答了以上三项比例变化的原因。面对国内车市的价格战,“全力保盈利”成为大众集团的最终选择。中国市场的利润是大众在中国开发本土新能源车的基础,虽然在2025年年初的预测中,大众汽车集团已经为在华利润进一步大幅下滑做好了准备。但在销量和利润之间保持平衡,尤其是保证足够的利润储备,是大众推进2026年规划的重要保障。2026年,大众在中国研发的全新一代智能网联新能源车将批量上市、交付,在市场推广、服务和技术支持上需要庞大的资金支持。 利润当先的选择决定了资源的战略性调整。在目前的市场环境中,新能源车卖得越多,利润压力越大。因此,全力扩大燃油车销量成为大众的底线。从这一角度来看,2025大众新能源车销量和占比的回落,既有大众ID.竞争力下滑的客观原因,也不排除受到大众调整战略重心的影响。无论哪种原因,客观上都为大众2026年全新一代产品上市、逆转品牌口碑做了准备,也降低了评估2026年新能源表现的基数。 此外,虽然大众在华燃油车份额增加,但在中国车市燃油车总量缩水和价格战的影响下,目前难以确定最终利润变化趋势。根据乘联分会崔东树的数据,2025年1月至12月乘用车均价为17.0万元,较2024年下降1.4万元。其中燃油车均价下滑明显。受高端燃油车市场萎缩、低端燃油车市场扩容的结构变化影响,燃油车2025年均价跌至18.2万元,比2024降低0.6万元。据悉,2025年,国内汽车行业平均利润率约为4.4%,远低于下游工业企业6%的利润率水平。 20款新车的“逆袭”重任 以上三项百分比数字,清楚地显示出2025年和2026年对大众中国的转折意义。对大众来说,2025年在中国仍处于转型期的过渡阶段,大众虽然宣布正式进入战略成果的“交付模式”,并推出了包括奥迪Q6L e-tron、奥迪E5 Sportbac...
2亿美元,资本为何继续押注智驾大陆

2亿美元,资本为何继续押注智驾大陆

(原标题:2亿美元,资本为何继续押注智驾大陆)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年12月31日,地平线与欧摩威集团合资成立的智驾大陆(neueHCT)完成近2亿美元融资。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 参与投资的机构包括云锋基金、达晨、混沌投资、碧鸿投资、宁波通商基金等,原有股东继续追加投资。作为地平线面向全球市场的重要智能驾驶布局,智驾大陆在成立之初就被赋予了“立足中国、服务全球”的定位。 在智能驾驶行业持续向L3、L4 推进的同时,这笔融资也说明资本开始更加重视现实可落地的方向。能够走向海外市场,并在主流价格车型上形成规模的智驾方案,正在得到更多认可。 这一判断,也与刚刚结束的2026 年 CES 释放出的信号一致。与前几年以电动化为主线不同,本届 CES 上,AI 成为最核心的主题,智能辅助驾驶成为被反复讨论的落地场景之一。 从展会释放的信息来看,在电动车节奏放缓之后,行业竞争的重点正在转向 AI 驱动的驾驶能力,尤其是更接近量产和规模应用的辅助驾驶方案。在这样的背景下,资本并没有离开智能驾驶,而是开始更集中地寻找已经接近商业化形态的公司。 出海路径 过去几年,中国智能驾驶公司出海,主要方式是技术输出,卖算法、卖方案、卖算力平台。但在海外主机厂的真实决策中,技术并不是唯一标准。是否符合当地法规,是否通过安全测试,供应链是否稳定,售后和系统维护能否长期保障,能否建立起值得信赖的合作关系,往往比技术能力本身更重要。 这也是2026 年 CES 现场呈现出的一个明显变化。相比强调“未来能力”的展示,海外车企和一级供应商更关注现阶段能否落地、能否交付、能否稳定运行。自动驾驶相关展示中,除了算法能力本身,更多被强调的是安全、合规、工程化能力以及清晰的量产路径。 智驾大陆选择的合资模式,正是针对这些问题给出的解法。欧摩威集团长期服务全球主机厂,熟悉海外采购流程、工程标准和质量体系,能够直接进入海外车企的供应链体系。地平线提供的是中国智能驾驶产业链中已经成熟的算法能力和工程效率。两者结合,使中国智驾技术能够以更“无感”的方式进入海外主流市场,也为后续规模化交付提供了现实基础。 这种模式降低了海外客户的使用门槛,也降低了项目落地的不确定性。对海外车企来说,智驾大陆并不是一个陌生的技术公司,而是在组织形态、工程体系和交付方式上更接近传统Tier 1 的合作方。 也正因为如此,智驾大陆反复强调其方案已经在多个国家和地区完成验证,并能够按照不同市场的法规和安全标准进行适配。资本愿意在这一阶段加码,说明合资正在成为中国智驾进入全球市场的一条现实路径,而不是权宜之计。 规模逻辑 另一条被资本明确押注的,是智能驾驶的价格带下沉。长期以来,城区智能辅助驾驶主要出现在中高端车型上,原因也很直接,整车成本高,对感知硬件有要求,也对底盘响应和系统延时有要求,整体系统复杂,交付难度大。 在2026 年 CES 上,这一趋势也被反复印证。自动驾驶相关展示中,高阶能力固然受到关注,但真正被反复讨论的,是如何在可控成本下,把辅助驾驶能力铺到更大规模的车型上。这背后反映的,是行业对智能驾驶“普惠化”的现实需求,而不是对技术上限的单点追逐。 智驾大陆推出的HCT Astra 城区方案,直接瞄准10万元级车型。这个定位本身就很清晰,城区智能辅助驾驶开始进入主流市场,而不再只服务少数车型。一旦城区能力进入这一价格区间,主机厂的配置逻辑就会随之变化,城市 NOA 更容易从选配走向标配,市场规模也会被进一步打开,消费者对智能辅助驾驶的认知建立速度随之加快。 对城区智驾来说,规模本身就具有决定性意义。城区场景复杂,对数据量和数据多样性的要求更高,车型和用户规模扩大之后,能够持续产生更多真实道路数据。这些数据不仅有助于提升方案本身的稳定性和体验,也会反向支持地平线在算法和平台层面的持续迭代。城市NOA 从高端配置走向主流配置,本身就会把市场做大,也会让整个系统进入一个更快的正向循环。 这也直接改变了供应商之间的竞争方式。主机厂在选择智驾合作伙伴时,会更看重在有限算力和成本约束下,能不能稳定量产,能不能在多个车型上快速复制,能不能持续维护和迭代。资本市场关注的重点,也从单一车型的技术表现,转向一个方案是否具备持续放量的能力。 从披露信息看,智驾大陆已经获得多款车型定点,并在海外实现商业化落地。这说明其城区方案并非停留在概念层面,而是已经进入实际交付阶段。对投资机构而言,这意味着增长路径更加清晰,收入结构也开始从项目型走向平台...
安万:秦腔不死,它还要活得更好|我们的四分之一世纪

安万:秦腔不死,它还要活得更好|我们的四分之一世纪

(原标题:安万:秦腔不死,它还要活得更好|我们的四分之一世纪)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 编者按:2025年,经济观察报以“我们的四分之一世纪”为年终特刊主题,旨在通过数十位时代亲历者的故事,共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。 “老安,你是没钱,要是真有钱了,肯定还得办剧团。”2014年,安万的妻子曾半开玩笑地试探道。 那时安万脸上的血管瘤还未手术,半边脸肿得像发酵的面团,他毫不犹豫地回答,“不会了,早死心了。” 安万,这个1977年出生的西北汉子,因自幼脸上长有血管瘤,从小就被周围人叫作“疤脸”。九岁那年,一次临时顶替登台,油彩遮住了瘤子,掌声短暂盖过了自卑,安万从此爱上了秦腔。 为了唱戏,他冲破重重阻碍进入戏校。嗓音宽厚、天生“花脸”的安万,尤其擅长《兴汉图》《斩韩信》等大段乱弹戏码。 安万未曾想过,自己能把秦腔的高亢、苍凉,唱遍八百里秦川。年少时,他辗转于静宁、庄浪、永登、临潼等当地多个剧团实习演出;19岁那年,初生牛犊不怕虎的他,还尝试创办剧团,最终却在惨烈的失败中,亲手将那些曾被自己视若珍宝的戏箱、行头付之一炬。那一刻,安万立誓:这辈子再也不碰剧团。 多年以后,妻子的话还是应验了。那把火烧掉了刺绣褶子,却烧不尽安万骨子里对秦腔的痴迷。2024年,已攒下数百万元的安万“底气十足”,办戏团的执念再次破土而出。 妻子反复劝阻,“有这些钱存起来,小日子也能过,你划不来。”而安万觉得,若能好好办成一个剧团,一生便无遗憾。于是,他义无反顾地组建了一个百人规模的草根民营秦腔剧团。 这个决定,让安万从一个被嘲笑的“丑角”,变成了秦腔破圈的标志。不仅“安万”火了,剧团所到之处更是万人空巷。 12月的甘肃会宁,气温已降至零下。傍晚时分,占地400亩的露天场地中,六七万观众裹紧棉衣、戴好帽子,在严寒中或坐或立,目光聚焦于台上那些勾画着浓重油彩、嗓音高亢的身影。 这是安万剧团在家乡的义演现场――10天20场大戏,分文不取。安万告诉记者,剧团此时正值空档期,“没地方去”,回乡义演预计花费60多万元,全部由他和剧团承担。 每天从傍晚5点半开戏到8点半结束,安万始终忙前忙后。记者与他的视频对话,只能安排在演出的中间段,等他回到办公室休息的片刻。 台上,他是秦腔名角“安万”;台下,他是如今206人的安万剧团的“当家人”。安万向记者回溯成长经历与学戏艰辛,从面部疾病谈到手术转折,从剧团建立说到经营困境。他坚定于秦腔创新尝试,也直面走红后的喜与忧。 安万剧团演出场景(受访者供图) 天生的花脸 安万出生在甘肃省白银市会宁县老君乡的一孔窑洞里,命运早早为他打上残酷的“记号”。 先天性血管瘤让他的左脸被暗红色肿块占据,随着成长,瘤体愈发凸显,安万的面容变得愈发“狰狞”。 在闭塞的山村,少年安万成了同龄人眼中的“异类”“怪物”。 “别人看我都躲着走。”安万回忆,小伙伴们不敢靠近,常一边喊着“疤脸”一边朝他扔石子、吐口水。嘲笑与排挤是家常便饭。没有朋友的安万,把情绪压在心底,唯一的慰藉是村边河滩的芦苇荡――钻进去,风吹过,芦苇叶轻拂他的脸,那份温柔的触碰,即便多年后想起,安万仍会哽咽。 2025年8月,安万在快手光合创作者大会进行分享(受访者供图) 改变发生在9岁那年。村里的社火戏台缺个小丑,在戏班子里的舅爷爷把安万拉了上去。 油彩一层层覆盖脸庞,血红的疙瘩被遮住,安万第一次感到“安全”。他在台上特别起劲儿地翻着跟头,从那天起,他爱上了登台。 没等小学毕业,他就瞒着家人,偷偷跟着剧团跑了,家人足足找了他两年时间。被找回那天,安万哭着恳求母亲让他学戏,直到他在院子里高唱一段《包公》,母亲才明白:“狗娃找到了一条活路。” 安万很少讲起在戏校的苦。戏班讲究“三才”,首重相貌端正。因面容问题,没有师父愿收安万为徒。他只能一边在戏校里干着最脏最累的杂活,一边偷学技艺。 别人清晨6点出早功,他凌晨4点就摸黑起床,在空无一人的院子里一遍遍练习翻跟头、劈叉。晚上,他主动为师父打洗脚水,趁师父泡脚时蹲在一旁,求教戏文。 师父说一遍,安万就能记个八九不离十,几年下来,他“攒”下了超百本戏文。功夫不负有心人,一次演出中,主演“包公”的演员临时缺席,安万自告奋勇。 勾画黑脸,戴上髯口,锣鼓声起,一嗓子吼出,安万登上舞台。老天不仅给他一张“花脸”,还赏了他一副好嗓子。洪亮的声音,适配的花脸与须生的面容,让安万凭借《三下阴》等剧目,在黄土山峁间唱响了秦腔。 “西北秦腔王” 登台唱戏让安万有了营生,但命运的考验接踵而至。 学戏之初,西北庙会虽多,观众却少,演员待遇极低。安万一天最多挣一块五,有时唱完了还不一定能拿到钱。 辗转几个剧团后,年轻的安万尝试自己办团――确切地说,那是个戏班,但谈起那...