金融创新

2025年险企偿付能力报告扫描:5家挂科,银行系险企保费高增

2025年险企偿付能力报告扫描:5家挂科,银行系险企保费高增

(原标题:2025年险企偿付能力报告扫描:5家挂科,银行系险企保费高增)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在保险代理人介绍保险产品时,除了产品的预期收益率之外,你会关注保险公司的偿付能力吗?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 偿付能力是保险公司对保单持有人履行赔付义务能力的体现,是判断一家保险公司是否健康发展的关键指标。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 截至2026年3月,保险公司2025年第四季度的偿付能力披露工作渐近尾声,各家公司2025年的经营情况也浮出水面。 这些偿付能力报告背后,有哪些可能影响你投保的关键信息? 2家人身险公司缘何“挂科” 与财产险多经营一年期业务不同,人身险公司围绕人的生老病死开展业务,保单期限较长,因此人身险公司的偿付能力情况更加值得关注。 经济观察报记者统计发现,截至2026年3月,共有146家保险公司披露了2025年第四季度偿付能力报告,其中人身险公司57家。目前,市场上人身险公司共有92家,除了即将在3月底披露年报的上市险企及其子公司之外,还有19家非上市人身险公司尚未披露偿付能力报告。 在市场上的人身险公司中,可以简单分为几类:占据较大市场份额的头部险企、资本实力雄厚的银行系险企、拥有外资股东的外资或合资险企,以及成立时间普遍较晚的中小险企。 除中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险、中国人保、中国太平及其相关公司外,未披露偿付能力报告的保险公司多为中小险企或风险处置中的公司,分别为:昆仑健康、和谐健康、瑞华健康、富德生命人寿、合众人寿、百年人寿、国华人寿、中融人寿、珠江人寿、信泰人寿、前海人寿、鼎诚人寿、渤海人寿、上海人寿、大家人寿、瑞众人寿、中汇人寿、海港人寿以及富泽人寿。 按照《保险公司偿付能力管理规定》,保险公司须同时满足核心偿付能力充足率(核心资本与最低资本的比值,衡量保险公司高质量资本的充足状况)不低于50%、综合偿付能力充足率(实际资本与最低资本的比值,衡量保险公司资本的总体充足状况)不低于100%、风险综合评级在B类及以上的公司,才能被认定为偿付能力达标。 在已披露偿付能力报告的保险公司中,前海财险、亚太财险、安华农险、华汇人寿、长生人寿5家公司未达标。其中,华汇人寿因风险综合评级连续多个季度被评定为C类而未能达标;长生人寿则因综合偿付能力充足率跌破100%的监管红线(当季末为79.7%)而未能达标。 值得注意的是,华汇人寿的业务基本处于停滞状态,公司2025年全年保费不足80万元。华汇人寿没有省级分公司,仅在辽宁省营业。该公司股东包括沈阳煤业(集团)有限责任公司、人和投资控股股份有限公司、北京富德投资有限公司、大连三德投资有限公司等,公司股东所持股份均处于被冻结状态。自2013年起,由于股东股权纠纷,华汇人寿出现公司治理问题,目前仍在整改中。 长生人寿是中国长城资产管理股份有限公司旗下的一家人身险公司,亦是中央汇金投资有限责任公司旗下的金融机构之一。根据长生人寿披露,该公司2025年第四季度末核心偿付能力充足率为64.8%,综合偿付能力充足率为79.7%;预计下一季度核心偿付能力充足率将降至32.3%,综合偿付能力充足率将降至50.3%。 在保险公司利润普遍上涨的2025年,长生人寿却交出了亏损5.12亿元的成绩单。2025年,长生人寿实现保险业务收入19.26亿元,年末净资产为-2.26亿元。在谈及公司偿付能力未能达标的原因时,长生人寿方面对经济观察报记者表示,目前偿付能力充足率暂时偏低,主要受市场利率下行影响,公司负债端准备金计提相应增加,这与公司实际经营状况无直接关联。公司日常运营稳健,现金流充足,能够充分保障保单持有人的合法权益。 值得注意的是,长生人寿还存在两项重大投资损失:在“光大永明―中信国安棉花片危改项目不动产债权投资计划”中,长生人寿投入资金1.94亿元,目前已累计减值6857万元;在海航集团破产重整中,其在一只信托计划中投入资金4613万元,当期减值2100万元。 银行系险企迎来好日子 在57家人身险公司披露的风险综合评级中,有19家公司的风险综合评级达到A类级别。其中,国民养老、中英人寿、恒安标准人寿、中意人寿为AAA级;安联人寿、交银人寿、中宏人寿、招商信诺、中荷人寿、中银三星保险、同方全球人寿、陆家嘴国泰人寿、光大永明人寿为AA级;泰康人寿、泰康养老、英大人寿、华泰人寿、农银人寿、新华养老处于A级。 不难发现,风险综合评级较高的公司多为银行系险企或合资险企。在保费规模上,上述两类险企同样表现优异。 在非上市险企的保险业务收入榜单中,泰康人寿、中邮保险在2025年分别实现保险业务收入2386.64亿元、1591.66亿元,处于头部公司行列,银行系险企则处于市场的第二梯队。 受益于近年来的存款搬家趋势...
跨国公司两会观察|“十五五”规划 推动高水平开放与高质量发展并行

跨国公司两会观察|“十五五”规划 推动高水平开放与高质量发展并行

(原标题:跨国公司两会观察|“十五五”规划 推动高水平开放与高质量发展并行)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 沈建缘/文 中国两会释放的一系列积极信号,展现了中国经济的巨大潜力,彰显了中国扩大开放的坚定决心,让跨国公司在华发展信心更加坚定。今年的《政府工作报告》明确提出要通过深化外商投资体制改革、保障外企国民待遇、实施新版外资目录,促进外资在华再投资和本地化生产;并加强对外企的服务保障,擦亮“投资中国”名片。 今年是“十五五”规划的起始之年,中国坚持扩大对外开放,不仅是稳定外资信心的政策承诺,更是推动全球产业链深度重构的战略选择。 伴随着中国经济向结构升级与高质量发展加速迈进,技术应用与场景融合重塑产业格局,正为跨国企业打开了广阔的发展空间。 多位跨国公司负责人表示,中国经济基础稳、优势多、韧性强、潜力大,有能力实现发展目标。与此同时,今年的政府工作报告已连续三年提出实施“人工智能+”。在部署 2026 年重点任务时,再次强调要加快新一代智能终端和智能体的推广应用,推动人工智能在重点行业实现商业化和规模化落地。同时,报告明确提出要培育未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G 等未来产业。这不仅展现了中国推动科技创新和产业转型的决心,也与全球科技发展趋势高度契合,将进一步促进科技创新与产业创新的深度融合,为全球科技合作带来更广阔的发展空间。 以中国机遇融入世界 高通公司中国区董事长孟�惚硎荆�“中国拥有世界领先的市场规模、创新活力和完整产业体系,是全球科技创新最重要的力量之一。面向政府工作报告中提出的智能终端和智能体等领域的发展方向,以及未来产业的重点布局,高通将继续与产业伙伴合作,在 6G、AI、具身智能、智能终端、智能汽车、物联网等领域深化合作,共同探索创新路径,推动 AI 能力真正从‘模型参数’走向‘场景落地’,助力无处不在的个人智能体验加速成为现实。为推动经济社会的高质量发展贡献力量。” 立邦中国区首席执行官钟中林表示:“围绕低空经济、新质生产力、汽车产业升级等国家重点发展方向率先布局,立邦将通过深化‘AI+制造’融合应用,积极推进绿色智能制造工厂建设,为行业的转型升级探索出一条切实可行的实践路径。” 随着中国高质量发展进入更加注重结构优化、效率提升与创新驱动的新阶段,而新质生产力的培育,正是这一转型进程中的关键支点。全球性的投资研究机构Third Bridge高临咨询相关专家预计,大模型将进一步向行业应用深化,与工业、医疗、金融及消费等行业结合的AI应用将持续增加。随着模型能力提升以及开发工具链逐渐完善,AI应用有望从简单内容生成逐步升级为能够直接交付业务结果的工具,从而推动企业数字化和自动化水平提升。 达索系统大中华区总裁张鹰认为,“中国技术走向全球是不可逆的趋势。达索系统愿意充当这一进程的‘桥梁’和‘加速器’,将源自中国的创新实践,通过我们的全球平台推广至国际舞台,助力中国产业深度参与并引领全球价值链的重构。” 作为工业AI领导厂商,达索系统进入中国市场已超过20年。服务超过6万家中国本土客户,涵盖了从航空航天、汽车到生命科学等全部12个行业领域。对达索系统而言,“十五五”规划不仅是政策指引,也是其深化本土化战略的行动指南,并已融入达索系统的中长期中国战略。“首先是产业链升级机遇,规划对生物制造、低空经济、具身智能等未来产业的培育,将催生全新的工业场景,进一步拓展至更多新兴赛道。未来我们将继续以‘技术深耕’”与‘生态共建’双轮驱动期待与中国合作伙伴们共同打造数字世界与现实世界深度融合的新工业图景。”张鹰说。 罗克韦尔自动化(中国)有限公司总裁石安表示,2026年政府工作报告中提出的“推进科技创新与产业创新深度融合”,与罗克韦尔长期以来的实践探索同样契合。 “中国正通过规则完善与平台建设,持续增强市场体系的统一性与协同性,推动要素资源在更大范围内高效流动。这既体现了中国依托强大国内市场、推进高水平对外开放的坚定方向,也为罗克韦尔等外资企业更深入地融入中国大市场、参与链接国内国际双循环提供了重大机遇。”他说,“罗克韦尔将继续在中国立足产业实践,在自动化、数字化与信息化融合中探索更多高质量的发展路径,使产业链之间真正协作、有效联动,为本土经济高质量发展贡献可持续的数智力量。” 新质生产力并非简单的技术叠加,而是在自动化、数字化与信息化深度融合的基础上,实现生产效率、运营韧性与产业协同能力的系统提升。此前,通过打造跨界创新平台――漕河泾・罗克韦尔自动化净零智造联创中心,促进科技成果规模化落地。还联合上海气候周发起“气候灯塔”行动,将中国制造业绿色转型实践转化为可复制、可推广的低碳模式,并逐步拓展至亚洲,走向世界。 以全球技术回应中国需求 作为全球关键市场之一,中国推进高水平对...
产业深耕是AI下一波爆发的核心抓手

产业深耕是AI下一波爆发的核心抓手

  今年政府工作报告提出打造智能经济新形态、深化拓展“人工智能+”,为人工智能发展指明方向。当前,我国AI产业正从技术比拼转向价值落地。实践充分表明,产业深耕是AI下一波爆发的核心抓手,是推动人工智能从“关键变量”转化为高质量发展“强劲增量”的必由之路。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  历经多轮技术迭代,人工智能已进入以应用为导向、以产业为根基的新阶段。政府工作报告连续三年部署“人工智能+”,今年将“持续推进”升级为“深化拓展”,标志着我国AI发展重心从技术攻坚转向规模化落地、商业化应用、全链条融合。数据显示,我国规上制造业企业AI技术应用普及率已超30%,人工智能核心产业规模突破1.2万亿元,企业数量超6200家。但与此同时,部分领域仍存在“重技术、轻场景”“重模型、轻实效”的倾向,技术与产业“两张皮”问题依然存在。唯有扎根实体经济、深耕行业场景,才能打通从技术到生产力的转化通道。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  产业深耕,要紧扣场景落地这一关键,让AI精准赋能千行百业。政府工作报告提出,推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用,培育智能原生新业态新模式。从“5G+工业互联网”升级,到新一代智能终端和智能体的加快推广;从智能制造到智慧医疗、智能交通,AI的价值体现在解决实际痛点、提升产业质效。实践证明,AI与制造业“双向奔赴”,能够优化生产流程、降低能耗成本、提升全要素生产率;AI与民生服务深度融合,能够拓展服务半径、提升治理效能。只有把技术做深、把场景做透,才能形成可持续的产业竞争力。  产业深耕,要筑牢算力、数据、生态三位一体的坚实底座。政府工作报告提出,实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程,加强全国一体化算力监测调度,支持公共云发展;深化数据资源开发利用,健全数据要素基础制度,建设高质量数据集。算力是AI发展的“发动机”,数据是AI训练的“燃料”,生态是AI繁荣的“土壤”。推动算力高效普惠供给、数据合规高效流通、开源生态开放协同,才能为产业深耕提供稳定支撑,降低企业应用门槛,形成大中小企业融通、上下游协同的良好格局。  产业深耕,要坚持创新与规范并重,完善人工智能治理体系。安全是发展的前提,规范是繁荣的保障。政府工作报告提出完善人工智能治理,多位代表委员建言献策,旨在推动AI在法治轨道上健康发展。面对数据质量、算法安全、人才供给等挑战,必须坚持包容审慎、守正创新,既鼓励技术突破与模式探索,也筑牢安全底线、健全标准规范,实现创新活力与治理能力同步提升。  新征程上,发展人工智能、培育新质生产力,关键在深耕,出路在融合。牢牢把握产业深耕这一核心抓手,推动AI与实体经济全方位、全链条、深层次融合,促进技术、产业、应用协同发力,我们一定能加快形成智能经济新形态,让人工智能更好服务高质量发展、高品质生活、高效能治理,为中国式现代化注入澎湃动能。(吴蔚) 【责任编辑:冉晓宁】 ...
机器人也需要一张保单

机器人也需要一张保单

  春节期间,一个科技话题持续升温——人形机器人。从春晚舞台到科技论坛再到资本市场讨论,人形机器人受到的关注度不断攀升。随着具身智能技术加速发展,人形机器人正逐渐从实验室走向现实应用场景。与此同时,围绕这一新兴产业的风险保障需求也随之显现。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  当机器人走进真实世界,风险问题不再只是技术问题,也成为金融问题。近日,科技部等4部门联合发布《关于加快推动科技保险高质量发展 有力支撑高水平科技自立自强的若干意见》,从完善产品体系、健全风险分担机制、提升服务能力等方面,对科技保险发展作出系统部署。政策释放出明确信号:在推动高水平科技自立自强的过程中,保险正逐渐成为支撑创新体系的重要金融工具。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  科技创新往往伴随着高风险。研发周期长、投入资金大、技术路线不确定,是许多科技型企业普遍面临的现实挑战。从实验室研究到产业化应用,任何一个环节出现问题,都可能导致企业前期投入难以回收。例如,关键设备损毁、核心实验失败等,都可能给企业带来较大压力。这些特点在技术密集型的机器人产业领域尤为突出。如果缺乏有效的风险分担机制,企业在创新决策时往往会更加谨慎,甚至影响技术突破的进程。  在这样的背景下,科技保险的重要性日益凸显。近年来,我国科技保险已从最初的科技贷款保证保险,逐步拓展到知识产权保险、研发费用损失保险、首台(套)重大技术装备保险、科技成果转化保险等多个领域,为科技创新不同阶段提供风险保障。但总体来看,科技保险仍处在成长阶段,产品体系和风险定价能力还有提升空间。  此次4部门出台的政策,正是为科技保险发展提供更加清晰的方向。一方面,鼓励保险机构开发覆盖科技创新全周期的产品体系,让研发阶段、成果转化阶段以及产业化阶段都能获得相应保障;另一方面,通过完善风险分担机制,引导财政资金、再保险资源等共同参与,降低保险机构承保压力,提升市场参与积极性。  新政策为保险行业带来新机遇,也提出更高要求。科技保险与传统保险相比,风险更加复杂、专业性更强。例如,一项前沿技术研发失败的概率如何评估,一台尚未大规模应用的新型设备如何定价,都需要更加专业的风险识别与评估能力。因此,保险机构需要加强与科研机构、技术评估机构以及产业园区的合作,提高对科技项目风险的理解和判断能力。  保险公司在服务科技创新时,也需要从单纯的事后赔付转向全过程风险管理。在一些领域,保险机构已经开始通过风险评估、设备监测和安全管理服务等方式参与企业风险管理,帮助企业降低事故发生概率。这种“风险减量服务”,正在成为科技保险的重要发展方向。  科技保险的发展离不开多方协同。科技创新往往涉及企业、科研机构、政府部门和金融机构等多方主体。保险可以与银行、投资机构等合作,探索综合金融服务模式,撬动社会资本投入创新领域。  当一台人形机器人拥有自己的保单,当一项前沿技术研发能够获得风险保障,保险所提供的就不仅是赔付资金,更是一种鼓励探索、分担风险的制度支持。在推动高水平科技自立自强、促进机器人产业创新发展的过程中,科技保险有望发挥越来越重要的作用。(武亚东) 【责任编辑:冉晓宁】 ...
全国人大代表孙东伟:建议将花生作为油料的主力品种

全国人大代表孙东伟:建议将花生作为油料的主力品种

(原标题:全国人大代表孙东伟:建议将花生作为油料的主力品种)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2026年3月5日至12日,十四届全国人大四次会议召开。全国人大代表、山东鲁花控股集团有限公司党委书记、董事长孙东伟建议,应大力推进“花生油料供应升级行动”,让花生产业真正成为中国油料安全的“压舱石”。 粮油稳,天下安。在“十五五”开局之年,中国粮食安全的内涵正从“吃得饱”向“吃得好、吃得健康”全方位拓展,从谷物安全向大食物安全推进。农业农村部数据显示,2024 年以来,中国粮食产量连续两年突破1.4万亿斤,三大谷物自给率保持在95%以上,口粮自给率达到100%;2025年,人均粮食占有量达人均粮食占有量达508.9公斤,高于人均400公斤的国际粮食安全标准线。 “十五五”时期是夯实农业现代化基础、加快建设农业强国的关键时期,2026年《中共中央 国务院关于锚定农业农村现代化 扎实推进乡村全面振兴的意见》明确提出“稳定发展粮油生产”。 孙东伟表示,当前,中国粮食安全还面临着阶段性供过于求和供不应求并存的问题。从总量上看,全国粮食总需求量达到1.6万亿斤,目前1.4万亿斤粮食产量还是不能完全覆盖全社会粮食需求。从结构上看,中国依然需要从国外适当进口粮食,特别是进口大豆、玉米等油脂加工原料,其中大豆年进口量长期稳定在1亿吨左右,油料对外依存度达到80%以上。 全国人大代表、山东鲁花控股集团有限公司党委书记、董事长孙东伟/受访者供图 花生是油料供应核心抓手 中国是油料生产与消费大国,国内油料作物以大豆、油菜籽、花生、芝麻、葵花籽为主。近年来,中国油料综合产量呈稳步增长趋势,2025年预计产量为4050万吨,较2024年增长1.8%。在孙东伟看来,油料产量虽有增长,但油料品种结构失衡的问题也不容忽视。 其中,大豆生产总量不足的矛盾尤为显著。2025年,中国大豆播种面积达1.54亿亩,连续4年稳定在1.5亿亩以上,但总产量仅2084万吨,远不能满足国内大豆供应需要,不得不依靠国际市场补充。 与之形成鲜明对比的是花生产业。作为当前国内唯一实现自给自足的油料作物,花生的生产潜力与产业价值尚未充分释放,其油料供应重要补充作用仍有待发挥。目前,中国花生年平均播种面积稳定在7000万亩以上,总产量超1900万吨,加工业总产值超过2000亿元,产业规模居世界之首。 孙东伟表示,目前,中国油料供应仍处于紧平衡状态,油料对外依存度整体在较高水平,不同品种油料的对外依存度也有所差异。这不仅导致油料进口总量逐年攀升,推高油料供应对外依存度,也造成了油料总体供应赤字不断增长。 孙东伟指出,尽管中国油料生产形势不断向好,但在粮油生产、加工、供应格局发生深刻变化的背景下,油料供应产业仍面临不少亟待解决的问题。 一方面,油料产业面临复杂多变的安全形势,国内自产大豆、油菜籽、花生、棉籽、葵花籽、芝麻、亚麻籽和油茶籽等八大油料作物年总产量为7324万吨,但面对国民经济增长和百姓生活需求升级,油料供应仍存在一定缺口,亟需挖掘国内生产潜力,提高油料作物产量。另一方面,油料生产缺乏更多龙头企业带动,产业链条偏短。油料供应产业龙头企业是农业现代化建设的重要力量,但县乡地区油料龙头企业覆盖率不足,缺乏具备技术研发、渠道整合能力的“链主”企业,油料经营主体普遍存在“小散弱”问题。同时,地方政府培育本土油料龙头企业的资金成本、时间成本较高,企业难以快速形成较强的市场竞争力。 如何激发花生压舱石潜力? 面对油料安全的现实压力,孙东伟认为,推进“花生油料供应升级行动”,需要政策的精准扶持和新质产业培育,坚持产量产能齐抓、生产生态并重、增产增收同步,不断提升花生产业综合生产能力和质量效益。为此,他提出以下四点建议: 第一、加大政策精准扶持力度,推动花生产业发展壮大。建议在建设农业强国、农业农村现代化、乡村全面振兴的大局中去谋划。在干部配备、要素配置、资金投入和公共服务上给予相应倾斜。强化规划引导和产业指导,组织实施花生产业提升行动,研究编制花生产业发展规划和实施方案,发布花生特产目录,引导鼓励农民开展多种经营。构建财政优先保障、金融重点支持、社会积极参与的多元投入格局,把价格、补贴、保险等政策支持协同起来,加大对优势特色产业集群、国家现代农业产业园、农业强镇等建设的支持力度,打造全产业链条,促进花生一二三产业融合发展。 第二、持续推进花生产业稳增面积、提高产量、提升效益。根据国家花生产业技术体系的预测,到“十五五”末,全国花生种植面积将增至8000万亩,单产提高到280公斤/亩,总产达到2200万吨。这一目标具备坚实的现实基础。一方面,气候变化带来的雨带北移,改善了中国西北干旱地区的立地条件,新疆、青海等省区新增了大量可改造耕地;另一方面,中...
胡泳:未来企业组织的进化蓝图

胡泳:未来企业组织的进化蓝图

(原标题:胡泳:未来企业组织的进化蓝图)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文/胡泳 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在这个技术颠覆层出不穷的时代,大多数传统企业仍困于官僚结构、层层审批和陈旧的管理逻辑之中。然而,萨利姆・伊斯梅尔(Sal-im Ismail)、彼得・戴曼迪斯(Peter H. Diamandis)和迈克尔・马隆(Michael S. Malone)联合推出的《AI时代的指数型组织》,为我们勾勒出另一种可能:企业不仅能够快速成长,还能实现指数级(10x)影响力,成为新时代的组织“物种”。 所谓“指数型组织”(Exponential Organization,简称ExO),是指那些利用信息流、技术和网络效应,以极低的边际成本实现爆发性增长的组织。该书为2014年出版的《指数型组织》(萨利姆・伊斯梅尔、迈克尔・马隆与尤里・范吉斯特合著)的续作。作者们当年曾如此呼唤:“我们已经学会了如何实现技术的成倍增长,现在该学习如何让组织成倍增长了。”而在这本2.0版修订中,作者不仅纳入了最新的技术趋势(如区块链、AI、DAO等),更大胆描绘了后机构时代的经济图景,并直指一个关键命题:快速成长必须与责任和社会影响齐头并进。这是硅谷式技术乐观主义的一次自我校正。 书中提出了著名的“SCALE+IDEAS”模型:从外部的随需随聘的员工、人工智能与算法、杠杆资产与共享资产、社群与参与等五大要素,到内部的实验文化、数据仪表盘、用户界面、去中心化决策、社会性技术等组织基因。“SCALE”指的是指数型组织常见的外部规模化杠杆要素,“IDEAS”则对应它们内部的思维方式和组织模式。合起来,用一句话总结,就是以灵活、自主、以目的驱动的小型细胞结构,取代传统的金字塔体系。 新版尤其值得关注的,是新增了传统企业“指数化”的转型路径。很多大公司并非不愿变革,而是不知道如何变革。书中提出的“ExO Sprint”(组织变革冲刺)和“ExO Canvas”(战略画布),提供了一套系统化的流程,让从政府机构到老牌制造业的各类组织,都有机会从“线性增长”跨入“指数生长”。 硅谷:创新性组织“试验场” 成为企业家、把企业做大,仍然是许多心怀抱负之人的梦想。然而,在当今这个数字互联的世界里,成为一名企业家,已与几十年前大不相同。自20世纪50年代以来,《财富》500强企业中已有85%的公司失去原有地位,许多曾经表现优异的企业甚至不复存在。预计在未来十年内,标普500指数公司中约有40%将被新一代公司取代。组织在追求更高成长、超越竞争对手方面的需求,正日益增加。 数字技术的进步,尤其是计算能力、存储能力和带宽的提升,正在为组织带来指数级的增长动力。“指数型组织”的概念框架应运而生,用以指代那些跳过传统组织线性、渐进式增长方式,迅速实现大规模扩展的企业。这些组织借助数字技术创造指数型价值,因为数字技术为企业提供了连接、协作和沟通的平台,使其能够以前所未有的方式与用户和生态系统互动。 创造新的组织模式,在硅谷和科技界有着悠久的历史。这种努力至少可以追溯到20世纪50年代的“惠普之道”(The HP Way),并一直延续至今。成功采用新组织模式的企业,往往会突然加速发展,一举甩开竞争对手,成长为所在时代的主导企业。这样的例子在硅谷发展史上屡见不鲜。究其原因,在于它们运用了能够借助加速发展的技术的新型组织方法。 可以说,硅谷历来是最具创新性的组织“试验场”。围绕技术驱动、去中心化、敏捷等理念,硅谷企业不仅重塑了产品形态和技术路线,也在不断重构组织形式。择其大者,以下是近年来硅谷在组织模式上的一些重要尝试。 平台型组织(platform organization) 核心理念:组织不再是单一的线性结构,而是围绕某一技术或服务平台构建的生态系统。过去企业对应一条单向供应链,而平台型组织致力于促成多边互动,吸引第三方开发者、供应商与用户参与价值共创。借助这种组织形式,企业不仅可以快速扩张,还能利用网络效应降低边际成本、增强用户黏性,并创造新型就业与创业机会。 平台型组织的边界更开放,通过开放API、工具包与开发者社区等方式,鼓励外部创新并加速迭代。例如,Google的Android系统将设备制造商、应用开发者、内容提供者与最终用户连接在一起;苹果的App Store不仅是应用分发渠道,更是生态系统中枢,以平台思维连接开发者、全球用户、服务商与苹果自身,形成闭环生态。 平台型组织强调“轻公司”思维,将组织重心放在技术架构、规则制定、数据分析与生态治理上,而非产品生产或物流管理等具体环节,因此更灵活、响应更快。许多平台并不直接拥有资产(如Airbnb不...
泡泡玛特起诉拓竹,双方高层正在沟通

泡泡玛特起诉拓竹,双方高层正在沟通

(原标题:泡泡玛特起诉拓竹,双方高层正在沟通)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 陈月芹 任晓宁 2月28日,泡泡玛特起诉拓竹科技的消息传出,拓竹用户经历了兵荒马乱的一周: 拓竹旗下MakerWorld社区全面下架泡泡玛特相关模型;用户3D打印的Labubu、星星人只打到一半,缺胳膊少腿,便四处找模型作者、加群求模型文件;爱好者们自发地整理上千个热门IP模型文件,上传到夸克、百度网盘等无偿分享;随后,这些压缩包被人挂上闲鱼等二手交易平台,标价2―10元不等。 泡泡玛特的法务团队也没闲着,对在闲鱼上售卖小野、Molly等玩偶的链接发起投诉…… 企查查信息显示,北京泡泡玛特文化创意有限公司起诉了拓竹科技三个公司主体,案由为著作权权属、侵权纠纷,将于4月2日开庭。 据经济观察报了解,2月底,拓竹科技方收到了被起诉的相关法律文书,在此之前并未收到来自泡泡玛特的沟通需求。近期,拓竹科技创始人陶冶正与泡泡玛特创始人王宁沟通侵权纠纷等事宜,寻求和解、合作的可能。 一位接近纠纷双方的人士向经济观察报透露,法务等业务部门也在等待双方管理层沟通的结果。 搅价Labubu 一位拓竹用户刚入手一台3D打印机,想给孩子打印独一无二的Labubu,现在打了30多个身子,都没有脸。这类用户正到处“求加群”“求组织”,一个3D打印爱好者的微信群在3月1日突然涌入了数百人,被群友们称为“难民营”。 MakerWorld国际版给创作者发了一则“关于模型被下架”的英文通知,明确指出“已收到版权方泡泡玛特就您上传的模型提出的知识产权侵权投诉”。只要模型带泡泡玛特IP相关的标签都会被下架。 模型作者作为直接对IP进行二创和传播的一方,也害怕因此惹上麻烦。有模型作者在粉丝群分享模型链接时提醒,“仅供自己打印,传播售卖将承担法律后果”。该模型3月1日上传至网盘,当晚12点便下架。 一位拓竹用户看到泡泡玛特起诉拓竹的消息后,预感到模型可能被下架,于是和几位爱好者批量下载了数百个模型。他理解泡泡玛特维护IP版权的立场,称3D打印作者将二创作品上传到MakerWorld本身是一种开源行为,且作者一般会明确要求下载模型后不能商用,但执行起来难度很大。 3D打印圈将用数十甚至数百台打印机集中产出产品的组织称为“农场”。前述拓竹用户在多个3D打印爱好者群里看到,不少“农场主”不定期分享市场行情,哪个IP更好卖了,哪个“农场”开始卷低价了…… 在Labubu一娃难求的2025年上半年,有“农场主”生产的Labubu在亚马逊等海外电商平台售卖,售价接近泡泡玛特正版盲盒的价格。也有不少3D打印机用户打一批Labubu去摆摊、供路人套圈。 从2025年9月开始,“农场主”们开始感受到Labubu的市场水温正在下降,有人备货数万个3D打印的Labubu,在拼多多上售价3元/个,卖不出去。 前述拓竹用户称,去泡泡玛特抽盲盒的消费者会看不上3D打印的质感,“即便是换最细的0.2mm的喷头,3D打印的层纹、色彩、光泽度等还是比不上正品”。 也有用户认为,拓竹应该和IP方协商版权,不应该纵容侵权。 预期之内的版权纠纷 一位拓竹人士解释,此前部分国家和地区出台禁止3D打印枪支等规定,平台也配合下架模型,这引起部分创作者的强烈反弹。用户认为,用户买了设备就拥有其所有权,不希望平台过度监控用户打印的内容、限制用途。 前述拓竹用户认为,3D打印“农场主”在闲鱼等平台批量销售,侵害了泡泡玛特的利益,也借二创作者的模型获益,“国外也有打印任天堂、高达、三角洲、原神、迪士尼等热门IP的,但大多是自己打印着玩,很少有‘农场’打模型公开去卖。国内3D打印生态是被‘农场’卷坏了。” 在国内,拓竹、创想三维等3D打印厂商长期对用户打印热门IP模型处于默许状态。 一位拓竹市场部员工对泡泡玛特起诉侵权的动作并不意外。他坦言,拓竹官方在线上、线下从未用打印知名IP模型的案例用于宣传,一般会选用笔架、花瓶、花洒等家用零件或摆件,或是内部自主设计的模型,展现3D打印机一键打印、多色打印的功能。部分经销商可能会在线下摊位摆放3D打印的Labubu等来获客。 “IP自带流量。在MakerWorld上,热门IP的下载量可能是普通模型的10倍。”该拓竹市场部员工说。 2025年,拓竹年营收突破100亿元。拓竹的核心竞争力不仅在于设备,还包括拥有近千万月活跃用户、托管模型超百万的3D模型社区MakerWorld。在社区里,拓竹建立了一套积分激励体系:模型的下载量和打印量可以直接兑换积分,进而换取打印机和耗材,吸引创作者对模型进行开源。 该拓竹市场部员工坦言,近年来,平台想了很多办法,细化对IP二创的定义。在3D打印社区,如何区分“合法的二创”和...
政策加码护航 企业迅捷布局 智能体成拉动制造业转型新引擎

政策加码护航 企业迅捷布局 智能体成拉动制造业转型新引擎

潘悦 制图图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  2026年开年,工业智能体发展迎来政策与产业共振的“黄金期”。工业和信息化部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,明确了2027年前推出1000个高水平工业智能体的核心目标,为产业发展注入了强劲动力。在此背景下,美的、海尔等制造业龙头及产业链企业加速布局,以全场景智能体矩阵为核心推进智能制造落地。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  业界认为,政策红利的持续释放与企业实践的深度落地形成双向赋能,推动工业智能体从单点试点迈向规模化普及,成为驱动制造业从“规模扩张”向“质量跃升”转型、培育新质生产力的核心驱动力。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  政策再加码  2026年开年,工业智能体领域迎来国家级顶层设计、地方落地细则、两会定调的三重政策加码。  1月,工信部等八部门联合印发的《“人工智能+制造”专项行动实施意见》提出,到2027年,推动3-5个通用大模型在制造业深度应用,形成特色化、全覆盖的行业大模型,推出1000个高水平工业智能体,打造100个工业领域高质量数据集,推广500个典型应用场景。  与此同时,深圳、重庆等多地开年后也迅速出台配套政策,聚焦资金奖补、算力支持、场景开放等方向,为工业智能体落地提供精准保障。  3月5日,政府工作报告提出:深化拓展“人工智能+”,促进新一代智能终端和智能体加快推广。  国际数据公司(IDC)中国高级研究经理杜雁泽在接受《经济参考报》记者采访时称:“工业智能体正在成为‘AI+制造’的核心抓手,本质原因在于其角色已经从‘被动工具’转变为‘可自主执行的数字员工’。当前,越来越多企业开始关注AI的投入产出比,核心诉求从‘是否要做AI’转向‘AI如何真正帮助提质、降本、增效’。”  IDC发布的2025年中国工业企业调研显示,已应用大模型及智能体的企业比例,从2024年的9.6%快速提升至2025年的47.5%;其中,在研发、制造、供应链等多个环节同时应用的企业比例也从1.7%跃升至35%。这意味着,工业智能体正在从单点试验走向跨环节协同应用。  专家认为,政策赋能将加速智能体在研发、生产、供应链等全价值链的渗透,推动制造业从“自动化”迈向“自主化”,催生黑灯工厂、柔性制造等新型生产形态,重塑产业竞争优势。  企业加速布局  IDC预测,到2028年,中国工业企业AI支出规模将接近900亿元人民币,年复合增长率达到37.7%,这意味着AI已经从“概念投入期”进入“可规模化扩展期”。从增长区间看,在政策持续推动、企业投资回报率(ROI)逐步清晰的前提下,未来3至5年,中国“AI+制造”市场保持35%左右的年复合增长率是相对合理且可持续的区间。  伴随“AI+制造”产业链的持续进阶,从制造业龙头到产业链企业,都在以全场景智能体矩阵为核心,加速智能制造落地。  2026年1月,美的旗下美云智数对外发布了美擎AIGC3.1平台及智能体工厂解决方案,构建起覆盖研发、制造、供应链、营销、管理全价值链的智能体矩阵,累计落地158个核心场景。美的方面称,在制造端,通过TPM、模具等智能体实现设备故障预测与工艺优化,可助力OEE(设备综合效率)提升30%、点检效率翻倍;在供应链端,智能体实现端到端交货周期缩短39%,库存周转天数减少30%。  海尔智家也宣布,通过超级智能体“智小能”实现全员AI化,技术创造与应用双轨并行,研发效率提升90%,采购成本降低10%,办公效率提升80%,推动人与AI协同进化的全新工作模式。  专注于激光雕刻机赛道的深圳科技企业xTool也于1月份正式发布全球首个AI创作智能体——AImake。作为行业首个具备“制造语境感知”的智能体,AImake实现了从自然语言创意到可加工设计图纸的瞬间转化,极大压缩了非专业用户进入激光制造领域的技术门槛。  3月份,华为聚焦破解AI智能体落地困境,推出了AI数据平台,为企业数智化转型筑牢数据基座。  此外,上市公司威士顿近日也在互动平台上透露,威士顿工业AI智能体软件,能够满足工业企业应用场景需要,它改变了软件产品的人机交互模式,进一步推动了产品的技术升级,并丰富了公司的产品线。  汉得信息表示,公司拥有自建的“得灵”B端AI应用体系,其中“灵手”业务智能体系列,包括制造、营销、财务、供应链、人事、综合运营企业等各个业务场景的AI智能体,正陆续在头部客户实际场景中落地。  规模化落地障碍待破  业界认为,在政策助力下,工业智能体正加速落地,推动智能制造转型升级,但在规模化落地过程中,仍面临技术适配、数据基础、成本收益、生态协同等多个难题,这些问题相互交织,成为制约其从试点走向普及的关键障碍。  业内专家指出,工业智能体的研发与部署需要算力、算法、人才等多重投入,存在技术壁垒高...
汇志传媒翁宝:佛山不缺元素,缺的是柔性;不缺制造,缺的是故事

汇志传媒翁宝:佛山不缺元素,缺的是柔性;不缺制造,缺的是故事

“佛山电翰打螺丝,叠�蛄�舟漂移,还有董崇华的咏春……这些都不是设计出来的,而是‘顺势而为’。”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 面对佛山这座GDP早已破万亿的制造业重镇,汇志传媒创始人翁宝一针见血地指出,佛山缺的不是“元素”,而是“柔性叙事”的能力。在数字化时代,危机公关已不再是简单的“灭火”,而是为企业“存钱”,为城市“存口碑”。 从“元素”到“柔性”:佛山需要“漂移” “佛山的气质向来过于‘实’,无论是瓷砖、门窗、家电这些硬核产业,还是务实低调的老板风格,都给人一种厚重扎实的印象。然而在今天,有效的传播更需要‘柔’的力量。”翁宝指出,过去佛山在城市品牌传播上过于依赖“主流叙事”,局限于行政表达框架,反而忽略了多元、接地气的叙述方式。 在他看来,佛山需要“更年轻、更柔性、更故事”。近年来,其实已能看到佛山在这方面的尝试:从“有功夫来佛山”网络作品征集,到千灯湖音乐节,再到“叠�蛄�舟漂移”,这座城市正用更年轻化的方式,重新塑造自己的品牌形象。 “为什么‘嘉禾望岗’能火?因为它触动了年轻人的情感共鸣。”翁宝认为,佛山需要更多类似的情感触点,让这里成为年轻人爱恨情仇、生活故事的载体。“以前我们总提‘佛山功夫’,但现在年轻人可能更关注‘佛山电翰’里打螺丝的解压画面,或董崇华女儿表演咏春时的可爱瞬间。包括叠�蛄�舟的‘漂移’爆红,正是因为它打破了传统龙舟的刻板印象,在短视频里呈现的是真实、生动、接地气的一面,而不是被过度包装的‘完美形象’——这些才是真正打动人心的‘柔性诉求’。” 翁宝强调,无论是城市还是企业,品牌建设都应该“多关注人”,而不是围绕GDP或产业规模。只有把人的情感、故事、生活场景融入传播,品牌才会有温度、有共鸣。 汇志传媒创始人翁宝。 公关不是“灭火”,而是“存钱” 很多人将公关仅仅视为“灭火器”,认为不出事就用不上。但实际上,公关更像“存钱”,是在为未来蓄力、积累品牌资产。 以服务比亚迪超10年的经验为例,翁宝分享了公关如何帮助企业从“代工”向“汽车巨头”转型。他指出,比亚迪在进入汽车行业初期,并没有选择在一线城市与巨头硬碰硬,而是将目光投向佛山等准一线或二、三线城市——这些市场对新品牌的接纳度更高,对传统燃油车也没有根深蒂固的依赖。通过精准的话题设计和资源整合,比亚迪一步步在这些市场建立起品牌认知,为后来的市场快速全面爆发奠定了基础。 “公关不是单向的广告,而是双向的沟通。它不仅要说‘我很好’,更要让第三方说‘你很好’。”翁宝认为,越是市场竞争白热化的时候,公共关系与品牌建设的重要性就越是凸显。这一点在企业出海过程中更为关键——公关发挥着不可或缺的“柔性”作用。许多中国企业在海外遭遇文化冲突,例如“996”被当地视为不尊重员工权利,或舞狮表演被误解为文化刻板印象。这些都不是产品质量问题,而是沟通与认知的错位。 “出海不是简单的产品输出,更是深度的文化融合。企业必须学会尊重在地文化,用当地人的语言讲故事,与当地人‘交朋友’,而不是强行输出‘中国模式’。”翁宝表示,在很多海外市场,生活品质、对人的尊重、家庭责任等价值被置于更高层面。中国企业在走出去时,尤其需要注重文化敏感性与多样性,而像佛山制造的“家”文化,已具备非常好的天然优势,恰恰可以成为沟通的桥梁。 翁宝强调,其团队正在持续建设全球化服务能力,旨在陪伴更多中国企业稳健出海,同时也助力海外企业更好地走进中国市场。 数字化时代的“噪音”与“清流” 数字化确实带来了传播效率的提升,但也带来了更多的“杂音”。翁宝认为,企业需要建立一套完善的监测和研判机制,才能在危机爆发前及时预警。他提到,前阵子西贝的危机公关案例就是一个值得关注的案例。西贝在面对消费者质疑时,选择了“生硬回应”而不是“共情”,最终导致品牌信任崩塌。 “危机公关的第一原则是‘真诚’,而不是‘狡辩’。企业要学会倾听消费者的声音,而不是试图教育消费者。”翁宝建议,佛山企业在数字化转型中,不仅要关注技术的升级,更要关注“人”的升级。企业需要建立一支专业的公关团队,负责品牌形象的维护和危机应对。 “公关不是可有可无的部门,而是企业的‘战略储备’。在困难时期,越重视公关的企业,越能在市场竞争中脱颖而出。”翁宝最后强调,佛山企业和政府需要从“硬核制造”转向“柔性叙事”,让城市品牌更加年轻化、人性化。只有真正尊重个体、关注人性,才能在数字化时代立于不败之地。 文|佛山市新闻传媒中心记者钟嘉潞 图|佛山市新闻传媒中心记者钟嘉潞、屠海行...
全国政协委员吕红兵:加快低空经济领域立法 “管得住”才能“放得开”

全国政协委员吕红兵:加快低空经济领域立法 “管得住”才能“放得开”

(原标题:全国政协委员吕红兵:加快低空经济领域立法 “管得住”才能“放得开”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据央广网3月7日消息,2026年全国两会上,全国政协委员、国浩律师(上海)事务所合伙人吕红兵关注低空经济立法,认为相关立法应加快节奏。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2021年,《国家综合立体交通网规划纲要》首次把低空经济纳入国家规划。2024年,党的二十届三中全会提出“发展低空经济”;这一年,被称为“低空经济元年”。“十五五”规划建议进一步提出,要“加快”“低空经济等战略性新兴产业集群发展”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “低空经济具备新质生产力的显著特征,应通过专门立法来激励发展、发挥功能。立足我国低空经济发展现状及需求,这一领域基本法宜采用更侧重促进型的立法模式。”吕红兵表示。 关于低空界定上,吕红兵认为,应结合真高及标高等概念对低空空域绝对高度予以明确,且在低空绝对高度设定上,以不影响民航公共运输飞行为原则,拓展低空的空域范围,平衡公共安全维护、交通管制便捷、资源高效利用之间的关系。...
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