金融创新

  商务部不久前发布的数据显示，2025年全国农村网络零售额首次突破3万亿元，农产品网络零售额达7833.1亿元，同比分别增长6.7%、9.9%。这些亮眼的成绩印证着乡村电商发展的强劲势头。作为数字经济赋能乡村全面振兴的核心载体，乡村电商正推动乡村经济从“外部输血”向“内生造血”深度转型，成为激活乡村资源、培育本土主体、提高乡村经济发展韧性的关键支撑。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  当前，我国乡村电商呈现出产销链路重构、业态深度融合、主体持续壮大的鲜明特征，为乡村产业升级注入多重核心动能，更从发展模式、资源利用、主体培育等多个维度，深刻重塑乡村经济发展格局。  在产销对接上，乡村电商打破传统流通壁垒，通过直播电商等新模式实现农产品源头直供。2025年，头部平台助农直播超400万场，农特产品销量破百亿单，日均发货超2000万单。让农民直接对接市场，形成“以销定产”良性循环，显著提升了农业产业抗风险能力和市场主动性。  在业态融合上，乡村电商推动农业与文旅、文创等产业深度联动，从单一农产品销售转向“农业+体验+文创”的多元价值变现，激活乡村生态、文化等闲置资源，实现产业价值倍增。  在主体培育上，乡村电商发展带动经营主体快速成长，本土化运营团队和新农人群体不断壮大，成为乡村经济发展的核心力量。农村物流基建持续完善，全国县级物流配送中心覆盖率达到100%，农产品商品化设施建设提速，为乡村产业高质量发展筑牢硬件基础，推动乡村经济发展模式从粗放式向精细化、可持续化转型。  这份成绩的背后，也是政策体系持续加码与行业深耕细作的双向发力。中共中央、国务院印发的《乡村全面振兴规划（2024—2027年）》明确提出，实施农村电商高质量发展工程，加强农村数字人才、电商人才培育。今年2月份发布的《中共中央 国务院关于锚定农业农村现代化 扎实推进乡村全面振兴的意见》提出，实施农村电商高质量发展工程，推动电商平台下沉赋能，加强产地预冷、仓储保鲜、分拣加工等设施建设；规范农产品直播带货。这一系列部署，把乡村电商作为推动农业产业链延伸、激活乡村数字经济的重要抓手。  面向未来，乡村电商要持续提质升级，应从农产品品质、业态融合、基础设施等层面精准发力。  一方面，坚守品质底线，深化业态融合。聚焦消费升级需求，完善农产品标准化生产和品控体系，依托农产品商品化设施提升产品标准化水平，以品质和服务打造乡村电商核心竞争力，实现优质优价的市场良性循环。整合乡村农耕、非遗、民俗等文化资源，打造“线上引流—线下体验—线上复购”消费闭环，推动直播电商与乡村文旅、认养农业等深度融合，拓展乡村电商应用场景，实现从“卖产品”到“卖场景、卖文化”的价值升级。  另一方面，培育本土主体，完善基础设施。持续开展农村电商技能培训，依托“农村电商高质量发展大讲堂”等平台扩大培训覆盖面，重点培育懂市场、会运营的本土主播和电商带头人，搭建县镇村三级电商服务体系，推动电商人才本土化、职业化发展，夯实乡村电商发展的人才根基。持续推进县域物流配送中心和乡镇快递站点建设，提升农村物流共同配送比例，强化电商供应链建设，推动农产品从田间到餐桌的全链条提质增效。加强县域直播电商基地建设，打造特色电商品牌，推动农村电商与一二三产业深度融合，厚植乡村电商长远发展的内生动能，让乡村电商持续成为乡村全面振兴的强劲引擎。（徐丹丹） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

（原标题：智能革命：αβγδ社会动力结构的历史性重构）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 引言：从工具革命到架构革命图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 历次科技革命均对社会动力结构产生冲击，但以AI为核心的本次革命，其特殊性在于它直接作用于“智能”――这一社会系统最核心的驱动要素本身。AI并非仅提升某个环节的效率，而是通过创造新型生产要素（数据、算法）、新型决策机制（智能体）、新型组织形态（平台、生态），对αβγδ四维动力进行系统性“重编程”。我们正从“人驱动工具”的社会，迈向“人机共驱系统”的社会。 一、 α-发展动力重构：从“要素驱动”到“智能涌现驱动” 传统α动力依赖于劳动力、资本与既定技术的组合（技术纽带与利益纽带）。AI时代，α动力结构发生质变。 结构要素的重构： 人的要素：从重复性劳动力和标准化知识工作者，转向创造性人才、AI训练师、人机协作管理者。人的价值更多体现在设定目标、提供创意、实施监督和赋予伦理。 物的要素：数据成为关键生产资料，算法成为核心生产工具，算力成为基础生产力设施。三者共同构成新的“技术-资本复合体”。 结构纽带的转化： 技术关系：从“人-机”主从关系，演变为复杂的“人-AI-机器”协同与博弈关系。生产过程由预设程序驱动，转向由动态算法模型和数据流实时优化驱动。 利益关系：传统的雇佣关系、产权关系面临挑战。数据产权、算法收益分配、数字资产所有权成为新的利益博弈焦点。利益纽带从围绕物质资本，转向围绕智能资本与数据资本。 核心特征：α动力的增殖逻辑，从线性规模扩张，转向基于海量数据与复杂算法的非线性“智能涌现”。价值创造更多依赖于系统的整体智能水平与协同优化能力。 二、 β-运行动力重构：从“市场/计划”二元到“算法治理”三元 AI深度介入资源配置与秩序维护，β动力结构从“市场无形之手”与“政府有形之手”的二元互动，演变为引入 “算法智能之手” 的三元复杂互动。 结构要素的扩展： 新增“算法指令”维度：平台算法、推荐系统、智能调度模型、自动化决策系统等在微观和宏观层面进行着高效、实时的资源配置，其影响力日益超越传统市场信号和政府指令。 传统“计划指令”的智能化：政府调控借助大数据和AI预测，可能演变为更精准、动态的“数字计划”或“适应性治理”。 结构维度的深化与冲突： 效用维度：被极致优化。算法以效率、精准、增长最大化为目标，重塑消费、就业、交通等一切领域。 合法性维度：面临前所未有的危机与重构需求。算法黑箱、数据隐私、监控资本主义、智能偏见等，冲击着公平、正义、透明等传统合法性基石。新的合法性可能建立在“算法可解释性”、“数据主权”和“人机权责伦理框架”之上。 核心冲突：从“政府与市场”的矛盾，部分转化为 “人类价值观与算法逻辑” 的深层矛盾。 结构表现：社会运行日益呈现“代码化秩序”特征。社会规则越来越多地由算法直接或间接定义和执行。 三、 γ-革新动力重构：从“人类网络创新”到“人机共生进化” AI自身成为强大的创新主体，革新动力（γ）网络发生根本性变革。 结构要素的重构： 新增“AI智能体”作为核心创新节点：AI不仅能作为工具辅助人类研发，更能通过深度学习、强化学习、生成式模型等方式，自主进行科学发现（如AlphaFold）、技术组合优化、甚至提出新颖假设。 人类角色转变：从创新的主要执行者，更多转向问题提出者、训练数据提供者、创新方向引导者和伦理边界设定者。 结构链接的增强与异化： 思想链接：AI加速了全球知识的融合与碰撞，但也可能形成由少数大模型主导的“思想共识”，削弱人类思维的多样性。 制度链接：创新制度需围绕“人机协同研发”进行设计。开源AI生态、开放科学数据、针对AI的专利与知识产权制度成为新的制度链接关键。传统的研发组织（如实验室）可能演变为“人机混合智能团队”。 核心模式：革新从“人类试错、积累、顿悟”的线性过程，转向“人类引导下的AI大规模并行探索与自我进化”的指数过程。 四、 δ-耦合动力重构：从“社会协同”到“系统级智能耦合” 在AI的深度渗透下，社会各子系统（经济、政治、文化、社会）之间的耦合方式发生剧变，δ动力进入更高阶、也更脆弱的阶段。 耦合机制的重塑： 互适与互促：AI作为通用技术，强力耦合所有领域。经济系统的数据流入政治系统用于政策模拟，社会系统的行为数据反过来优化经济算法，形成“全域数据智能闭环”。 补偿性耦合面临挑战：传统社会依靠政治、文化系统对经济系统的失衡进行补偿（如社会保障、道德约束）。但当政治决策（如福利分配）本身也依赖可能带有偏见的算法时，补偿机制可能失灵或扭曲。 矛盾转化：社会矛盾可能从...

  “目前，我国可控核聚变产业发展迎来重要窗口期。与此同时，核聚变产业发展也面临材料、人才、政策法规等方面的挑战。”3月9日，全国政协委员、聚变新能（安徽）有限公司董事长严建文在接受科技日报记者采访时表示。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  可控核聚变又被称作“人造太阳”，其以氘、氚为燃料，反应过程清洁安全，被视作全球能源革命的重要方向。在严建文看来，自加入国际热核聚变实验堆计划（ITER）以来，我国在可控核聚变领域已实现跨越式发展，特别是在低温超导、高强钢等核心技术方面达到世界领先水平，跻身国际“第一方阵”。全超导托卡马克核聚变实验装置（EAST）创造的“亿度千秒”高约束模等离子体运行世界纪录更是成为重要里程碑。  在产业发展方面，中国科学院合肥物质科学研究院等离子体物理研究所党委书记、所长宋云涛介绍，我国超导材料生产技术已实现自主可控且占据全球约70%的市场份额，还形成了全国性核聚变产业联盟，核心设备逐步实现国产化，商业化落地有望在2040—2045年实现。  尽管发展势头向好，但核聚变商业化进程仍面临多重梗阻。  严建文表示，在材料技术上，超导材料、回旋管、低温系统等方面仍需持续攻关，材料的可靠性、稳定性有待进一步提升，同时还需降低生产成本、提高产品质量。“现有低温超导材料性能仍有优化空间，高温超导材料也成为未来需要重点突破的方向。”  “核聚变是跨学科的未来产业，此前国内相关专业人才还比较短缺。”严建文表示，“比如磁约束可控核聚变堆涉及超500万个零部件、十几个学科领域，专业人才缺口问题突出。”  他还表示，当前核聚变产业链体系、标准规范、工程化验证尚不完善，涉及氚管理、聚变堆选址分类等亟待立法明确。原子能法已于2026年1月施行，其中明确将受控热核聚变纳入原子能研究发展方向，但配套标准仍待细化。他建议在全球尚未形成统一标准的背景下，我国应率先定标。  据悉，兰州大学已在去年12月成立核聚变科学与工程学院，合肥工业大学聚变科学与工程学院也于今年1月揭牌。严建文预计，未来全国还将有十家左右高校院所设立聚变相关的学院，为聚变事业发展提供坚实人才保障。  宋云涛则建议，要加快制定核聚变发电专属监管法规，优化监管框架。要推进国际合作与自主可控，在参与ITER计划的同时，推动关键核心技术赋能产业创新发展，推动创新链、产业链、人才链的深度融合。同时，要加强核聚变安全性的科普宣传。  “要瞄准核聚变尽早商用目标，立足科研范式变革和技术迭代发展，倒排工程节点，加快推进工程示范堆建设，让核聚变产业在科技创新与产业创新的互融共促中走向商业化落地。”宋云涛说。（记者 代小佩） 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：全国人大代表蒙全：建议以家庭为单位征缴个税以降低育儿负担）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年两会期间， 全国人大代表、贵港市港南区植物保护工作站站长蒙全带来了合理扩大个人所得税专项附加扣除范围的建议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在广泛调研中，蒙全发现家庭税负结构存在不公，“单职工”家庭负担偏重。具体而言，现行制度以个人为单位计税，导致家庭总收入相同但收入结构不同时税负差异明显。例如，年收入均为12万元的双职工家庭无需纳税，而同样家庭条件年收入24万元的“单职工”家庭（一方工作、一方育儿）则需纳税上千元，客观上加重育儿家庭负担。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 其次，据蒙全介绍，当前3岁以下婴幼儿照护、子女教育扣除主要覆盖教育及基本照护支出，但月嫂、育儿嫂、儿童高频医疗等刚性支出尚未纳入个人所得税专项附加扣除范围，尤其对多子女家庭构成较重负担。 在这样的背景下，蒙全建议财政、税务部门会同相关方面，研究制定扩大专项附加扣除范围的具体方案，适时启动相关法律法规修订工作，让税制改革成果更多更公平惠及全体人民。 首先，建议探索以家庭为单位的征缴模式。即建议探索以家庭为主体的综合计税模式，将夫妻双方收入、免征额及各项扣除合并计算，适用家庭综合税率，确保相同总收入家庭税负更趋公平。对因育儿暂时退出劳动力市场的“单职工”家庭，可将其视同有收入情形参与计算，享受相应免征额和扣除，减轻育儿家庭经济压力。 其次，建议将月嫂、育儿嫂等母婴护理支出纳入扣除范围，设置合理限额。同时，建议将儿童高频医疗支出纳入专项附加扣除。此外，可根据子女数量实行阶梯式扣除：在现有扣除标准每孩2000元/月的基础上，将第二个孩子的婴幼儿照护扣除标准提高至3000元/月，第三个孩子提高至4000元/月，加大对多子女家庭的税收支持力度。 蒙全表示，个人所得税专项附加扣除既是“民生温度计”，也是“政策调节器”。扩大扣除范围、优化扣除结构，既是回应群众关切的务实之举，也有助于完善现代税收制度、增强税制公平性。...

（原标题：2025年险企偿付能力报告扫描：5家挂科，银行系险企保费高增）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在保险代理人介绍保险产品时，除了产品的预期收益率之外，你会关注保险公司的偿付能力吗？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 偿付能力是保险公司对保单持有人履行赔付义务能力的体现，是判断一家保险公司是否健康发展的关键指标。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 截至2026年3月，保险公司2025年第四季度的偿付能力披露工作渐近尾声，各家公司2025年的经营情况也浮出水面。 这些偿付能力报告背后，有哪些可能影响你投保的关键信息？ 2家人身险公司缘何“挂科” 与财产险多经营一年期业务不同，人身险公司围绕人的生老病死开展业务，保单期限较长，因此人身险公司的偿付能力情况更加值得关注。 经济观察报记者统计发现，截至2026年3月，共有146家保险公司披露了2025年第四季度偿付能力报告，其中人身险公司57家。目前，市场上人身险公司共有92家，除了即将在3月底披露年报的上市险企及其子公司之外，还有19家非上市人身险公司尚未披露偿付能力报告。 在市场上的人身险公司中，可以简单分为几类：占据较大市场份额的头部险企、资本实力雄厚的银行系险企、拥有外资股东的外资或合资险企，以及成立时间普遍较晚的中小险企。 除中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险、中国人保、中国太平及其相关公司外，未披露偿付能力报告的保险公司多为中小险企或风险处置中的公司，分别为：昆仑健康、和谐健康、瑞华健康、富德生命人寿、合众人寿、百年人寿、国华人寿、中融人寿、珠江人寿、信泰人寿、前海人寿、鼎诚人寿、渤海人寿、上海人寿、大家人寿、瑞众人寿、中汇人寿、海港人寿以及富泽人寿。 按照《保险公司偿付能力管理规定》，保险公司须同时满足核心偿付能力充足率（核心资本与最低资本的比值，衡量保险公司高质量资本的充足状况）不低于50%、综合偿付能力充足率（实际资本与最低资本的比值，衡量保险公司资本的总体充足状况）不低于100%、风险综合评级在B类及以上的公司，才能被认定为偿付能力达标。 在已披露偿付能力报告的保险公司中，前海财险、亚太财险、安华农险、华汇人寿、长生人寿5家公司未达标。其中，华汇人寿因风险综合评级连续多个季度被评定为C类而未能达标；长生人寿则因综合偿付能力充足率跌破100%的监管红线（当季末为79.7%）而未能达标。 值得注意的是，华汇人寿的业务基本处于停滞状态，公司2025年全年保费不足80万元。华汇人寿没有省级分公司，仅在辽宁省营业。该公司股东包括沈阳煤业（集团）有限责任公司、人和投资控股股份有限公司、北京富德投资有限公司、大连三德投资有限公司等，公司股东所持股份均处于被冻结状态。自2013年起，由于股东股权纠纷，华汇人寿出现公司治理问题，目前仍在整改中。 长生人寿是中国长城资产管理股份有限公司旗下的一家人身险公司，亦是中央汇金投资有限责任公司旗下的金融机构之一。根据长生人寿披露，该公司2025年第四季度末核心偿付能力充足率为64.8%，综合偿付能力充足率为79.7%；预计下一季度核心偿付能力充足率将降至32.3%，综合偿付能力充足率将降至50.3%。 在保险公司利润普遍上涨的2025年，长生人寿却交出了亏损5.12亿元的成绩单。2025年，长生人寿实现保险业务收入19.26亿元，年末净资产为-2.26亿元。在谈及公司偿付能力未能达标的原因时，长生人寿方面对经济观察报记者表示，目前偿付能力充足率暂时偏低，主要受市场利率下行影响，公司负债端准备金计提相应增加，这与公司实际经营状况无直接关联。公司日常运营稳健，现金流充足，能够充分保障保单持有人的合法权益。 值得注意的是，长生人寿还存在两项重大投资损失：在“光大永明―中信国安棉花片危改项目不动产债权投资计划”中，长生人寿投入资金1.94亿元，目前已累计减值6857万元；在海航集团破产重整中，其在一只信托计划中投入资金4613万元，当期减值2100万元。 银行系险企迎来好日子 在57家人身险公司披露的风险综合评级中，有19家公司的风险综合评级达到A类级别。其中，国民养老、中英人寿、恒安标准人寿、中意人寿为AAA级；安联人寿、交银人寿、中宏人寿、招商信诺、中荷人寿、中银三星保险、同方全球人寿、陆家嘴国泰人寿、光大永明人寿为AA级；泰康人寿、泰康养老、英大人寿、华泰人寿、农银人寿、新华养老处于A级。 不难发现，风险综合评级较高的公司多为银行系险企或合资险企。在保费规模上，上述两类险企同样表现优异。 在非上市险企的保险业务收入榜单中，泰康人寿、中邮保险在2025年分别实现保险业务收入2386.64亿元、1591.66亿元，处于头部公司行列，银行系险企则处于市场的第二梯队。 受益于近年来的存款搬家趋势...

（原标题：跨国公司两会观察|“十五五”规划 推动高水平开放与高质量发展并行）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 沈建缘/文 中国两会释放的一系列积极信号，展现了中国经济的巨大潜力，彰显了中国扩大开放的坚定决心，让跨国公司在华发展信心更加坚定。今年的《政府工作报告》明确提出要通过深化外商投资体制改革、保障外企国民待遇、实施新版外资目录，促进外资在华再投资和本地化生产；并加强对外企的服务保障，擦亮“投资中国”名片。 今年是“十五五”规划的起始之年，中国坚持扩大对外开放，不仅是稳定外资信心的政策承诺，更是推动全球产业链深度重构的战略选择。 伴随着中国经济向结构升级与高质量发展加速迈进,技术应用与场景融合重塑产业格局，正为跨国企业打开了广阔的发展空间。 多位跨国公司负责人表示，中国经济基础稳、优势多、韧性强、潜力大，有能力实现发展目标。与此同时，今年的政府工作报告已连续三年提出实施“人工智能+”。在部署 2026 年重点任务时，再次强调要加快新一代智能终端和智能体的推广应用，推动人工智能在重点行业实现商业化和规模化落地。同时，报告明确提出要培育未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G 等未来产业。这不仅展现了中国推动科技创新和产业转型的决心，也与全球科技发展趋势高度契合，将进一步促进科技创新与产业创新的深度融合，为全球科技合作带来更广阔的发展空间。 以中国机遇融入世界 高通公司中国区董事长孟�惚硎荆�“中国拥有世界领先的市场规模、创新活力和完整产业体系，是全球科技创新最重要的力量之一。面向政府工作报告中提出的智能终端和智能体等领域的发展方向，以及未来产业的重点布局，高通将继续与产业伙伴合作，在 6G、AI、具身智能、智能终端、智能汽车、物联网等领域深化合作，共同探索创新路径，推动 AI 能力真正从‘模型参数’走向‘场景落地’，助力无处不在的个人智能体验加速成为现实。为推动经济社会的高质量发展贡献力量。” 立邦中国区首席执行官钟中林表示：“围绕低空经济、新质生产力、汽车产业升级等国家重点发展方向率先布局，立邦将通过深化‘AI+制造’融合应用，积极推进绿色智能制造工厂建设，为行业的转型升级探索出一条切实可行的实践路径。” 随着中国高质量发展进入更加注重结构优化、效率提升与创新驱动的新阶段，而新质生产力的培育，正是这一转型进程中的关键支点。全球性的投资研究机构Third Bridge高临咨询相关专家预计，大模型将进一步向行业应用深化，与工业、医疗、金融及消费等行业结合的AI应用将持续增加。随着模型能力提升以及开发工具链逐渐完善，AI应用有望从简单内容生成逐步升级为能够直接交付业务结果的工具，从而推动企业数字化和自动化水平提升。 达索系统大中华区总裁张鹰认为，“中国技术走向全球是不可逆的趋势。达索系统愿意充当这一进程的‘桥梁’和‘加速器’，将源自中国的创新实践，通过我们的全球平台推广至国际舞台，助力中国产业深度参与并引领全球价值链的重构。” 作为工业AI领导厂商，达索系统进入中国市场已超过20年。服务超过6万家中国本土客户，涵盖了从航空航天、汽车到生命科学等全部12个行业领域。对达索系统而言，“十五五”规划不仅是政策指引，也是其深化本土化战略的行动指南，并已融入达索系统的中长期中国战略。“首先是产业链升级机遇，规划对生物制造、低空经济、具身智能等未来产业的培育，将催生全新的工业场景，进一步拓展至更多新兴赛道。未来我们将继续以‘技术深耕’”与‘生态共建’双轮驱动期待与中国合作伙伴们共同打造数字世界与现实世界深度融合的新工业图景。”张鹰说。 罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安表示，2026年政府工作报告中提出的“推进科技创新与产业创新深度融合”，与罗克韦尔长期以来的实践探索同样契合。 “中国正通过规则完善与平台建设，持续增强市场体系的统一性与协同性，推动要素资源在更大范围内高效流动。这既体现了中国依托强大国内市场、推进高水平对外开放的坚定方向，也为罗克韦尔等外资企业更深入地融入中国大市场、参与链接国内国际双循环提供了重大机遇。”他说，“罗克韦尔将继续在中国立足产业实践，在自动化、数字化与信息化融合中探索更多高质量的发展路径，使产业链之间真正协作、有效联动，为本土经济高质量发展贡献可持续的数智力量。” 新质生产力并非简单的技术叠加，而是在自动化、数字化与信息化深度融合的基础上，实现生产效率、运营韧性与产业协同能力的系统提升。此前，通过打造跨界创新平台――漕河泾・罗克韦尔自动化净零智造联创中心，促进科技成果规模化落地。还联合上海气候周发起“气候灯塔”行动，将中国制造业绿色转型实践转化为可复制、可推广的低碳模式，并逐步拓展至亚洲，走向世界。 以全球技术回应中国需求 作为全球关键市场之一，中国推进高水平对...

  今年政府工作报告提出打造智能经济新形态、深化拓展“人工智能+”，为人工智能发展指明方向。当前，我国AI产业正从技术比拼转向价值落地。实践充分表明，产业深耕是AI下一波爆发的核心抓手，是推动人工智能从“关键变量”转化为高质量发展“强劲增量”的必由之路。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  历经多轮技术迭代，人工智能已进入以应用为导向、以产业为根基的新阶段。政府工作报告连续三年部署“人工智能+”，今年将“持续推进”升级为“深化拓展”，标志着我国AI发展重心从技术攻坚转向规模化落地、商业化应用、全链条融合。数据显示，我国规上制造业企业AI技术应用普及率已超30%，人工智能核心产业规模突破1.2万亿元，企业数量超6200家。但与此同时，部分领域仍存在“重技术、轻场景”“重模型、轻实效”的倾向，技术与产业“两张皮”问题依然存在。唯有扎根实体经济、深耕行业场景，才能打通从技术到生产力的转化通道。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  产业深耕，要紧扣场景落地这一关键，让AI精准赋能千行百业。政府工作报告提出，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，培育智能原生新业态新模式。从“5G+工业互联网”升级，到新一代智能终端和智能体的加快推广；从智能制造到智慧医疗、智能交通，AI的价值体现在解决实际痛点、提升产业质效。实践证明，AI与制造业“双向奔赴”，能够优化生产流程、降低能耗成本、提升全要素生产率；AI与民生服务深度融合，能够拓展服务半径、提升治理效能。只有把技术做深、把场景做透，才能形成可持续的产业竞争力。  产业深耕，要筑牢算力、数据、生态三位一体的坚实底座。政府工作报告提出，实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程，加强全国一体化算力监测调度，支持公共云发展；深化数据资源开发利用，健全数据要素基础制度，建设高质量数据集。算力是AI发展的“发动机”，数据是AI训练的“燃料”，生态是AI繁荣的“土壤”。推动算力高效普惠供给、数据合规高效流通、开源生态开放协同，才能为产业深耕提供稳定支撑，降低企业应用门槛，形成大中小企业融通、上下游协同的良好格局。  产业深耕，要坚持创新与规范并重，完善人工智能治理体系。安全是发展的前提，规范是繁荣的保障。政府工作报告提出完善人工智能治理，多位代表委员建言献策，旨在推动AI在法治轨道上健康发展。面对数据质量、算法安全、人才供给等挑战，必须坚持包容审慎、守正创新，既鼓励技术突破与模式探索，也筑牢安全底线、健全标准规范，实现创新活力与治理能力同步提升。  新征程上，发展人工智能、培育新质生产力，关键在深耕，出路在融合。牢牢把握产业深耕这一核心抓手，推动AI与实体经济全方位、全链条、深层次融合，促进技术、产业、应用协同发力，我们一定能加快形成智能经济新形态，让人工智能更好服务高质量发展、高品质生活、高效能治理，为中国式现代化注入澎湃动能。（吴蔚） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

  春节期间，一个科技话题持续升温——人形机器人。从春晚舞台到科技论坛再到资本市场讨论，人形机器人受到的关注度不断攀升。随着具身智能技术加速发展，人形机器人正逐渐从实验室走向现实应用场景。与此同时，围绕这一新兴产业的风险保障需求也随之显现。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  当机器人走进真实世界，风险问题不再只是技术问题，也成为金融问题。近日，科技部等4部门联合发布《关于加快推动科技保险高质量发展 有力支撑高水平科技自立自强的若干意见》，从完善产品体系、健全风险分担机制、提升服务能力等方面，对科技保险发展作出系统部署。政策释放出明确信号：在推动高水平科技自立自强的过程中，保险正逐渐成为支撑创新体系的重要金融工具。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  科技创新往往伴随着高风险。研发周期长、投入资金大、技术路线不确定，是许多科技型企业普遍面临的现实挑战。从实验室研究到产业化应用，任何一个环节出现问题，都可能导致企业前期投入难以回收。例如，关键设备损毁、核心实验失败等，都可能给企业带来较大压力。这些特点在技术密集型的机器人产业领域尤为突出。如果缺乏有效的风险分担机制，企业在创新决策时往往会更加谨慎，甚至影响技术突破的进程。  在这样的背景下，科技保险的重要性日益凸显。近年来，我国科技保险已从最初的科技贷款保证保险，逐步拓展到知识产权保险、研发费用损失保险、首台（套）重大技术装备保险、科技成果转化保险等多个领域，为科技创新不同阶段提供风险保障。但总体来看，科技保险仍处在成长阶段，产品体系和风险定价能力还有提升空间。  此次4部门出台的政策，正是为科技保险发展提供更加清晰的方向。一方面，鼓励保险机构开发覆盖科技创新全周期的产品体系，让研发阶段、成果转化阶段以及产业化阶段都能获得相应保障；另一方面，通过完善风险分担机制，引导财政资金、再保险资源等共同参与，降低保险机构承保压力，提升市场参与积极性。  新政策为保险行业带来新机遇，也提出更高要求。科技保险与传统保险相比，风险更加复杂、专业性更强。例如，一项前沿技术研发失败的概率如何评估，一台尚未大规模应用的新型设备如何定价，都需要更加专业的风险识别与评估能力。因此，保险机构需要加强与科研机构、技术评估机构以及产业园区的合作，提高对科技项目风险的理解和判断能力。  保险公司在服务科技创新时，也需要从单纯的事后赔付转向全过程风险管理。在一些领域，保险机构已经开始通过风险评估、设备监测和安全管理服务等方式参与企业风险管理，帮助企业降低事故发生概率。这种“风险减量服务”，正在成为科技保险的重要发展方向。  科技保险的发展离不开多方协同。科技创新往往涉及企业、科研机构、政府部门和金融机构等多方主体。保险可以与银行、投资机构等合作，探索综合金融服务模式，撬动社会资本投入创新领域。  当一台人形机器人拥有自己的保单，当一项前沿技术研发能够获得风险保障，保险所提供的就不仅是赔付资金，更是一种鼓励探索、分担风险的制度支持。在推动高水平科技自立自强、促进机器人产业创新发展的过程中，科技保险有望发挥越来越重要的作用。（武亚东） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

（原标题：全国人大代表孙东伟：建议将花生作为油料的主力品种）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年3月5日至12日，十四届全国人大四次会议召开。全国人大代表、山东鲁花控股集团有限公司党委书记、董事长孙东伟建议，应大力推进“花生油料供应升级行动”，让花生产业真正成为中国油料安全的“压舱石”。 粮油稳，天下安。在“十五五”开局之年，中国粮食安全的内涵正从“吃得饱”向“吃得好、吃得健康”全方位拓展，从谷物安全向大食物安全推进。农业农村部数据显示，2024 年以来，中国粮食产量连续两年突破1.4万亿斤，三大谷物自给率保持在95%以上，口粮自给率达到100%；2025年，人均粮食占有量达人均粮食占有量达508.9公斤，高于人均400公斤的国际粮食安全标准线。 “十五五”时期是夯实农业现代化基础、加快建设农业强国的关键时期，2026年《中共中央 国务院关于锚定农业农村现代化 扎实推进乡村全面振兴的意见》明确提出“稳定发展粮油生产”。 孙东伟表示，当前，中国粮食安全还面临着阶段性供过于求和供不应求并存的问题。从总量上看，全国粮食总需求量达到1.6万亿斤，目前1.4万亿斤粮食产量还是不能完全覆盖全社会粮食需求。从结构上看，中国依然需要从国外适当进口粮食，特别是进口大豆、玉米等油脂加工原料，其中大豆年进口量长期稳定在1亿吨左右，油料对外依存度达到80%以上。 全国人大代表、山东鲁花控股集团有限公司党委书记、董事长孙东伟/受访者供图 花生是油料供应核心抓手 中国是油料生产与消费大国，国内油料作物以大豆、油菜籽、花生、芝麻、葵花籽为主。近年来，中国油料综合产量呈稳步增长趋势，2025年预计产量为4050万吨，较2024年增长1.8%。在孙东伟看来，油料产量虽有增长，但油料品种结构失衡的问题也不容忽视。 其中，大豆生产总量不足的矛盾尤为显著。2025年，中国大豆播种面积达1.54亿亩，连续4年稳定在1.5亿亩以上，但总产量仅2084万吨，远不能满足国内大豆供应需要，不得不依靠国际市场补充。 与之形成鲜明对比的是花生产业。作为当前国内唯一实现自给自足的油料作物，花生的生产潜力与产业价值尚未充分释放，其油料供应重要补充作用仍有待发挥。目前，中国花生年平均播种面积稳定在7000万亩以上，总产量超1900万吨，加工业总产值超过2000亿元，产业规模居世界之首。 孙东伟表示，目前，中国油料供应仍处于紧平衡状态，油料对外依存度整体在较高水平，不同品种油料的对外依存度也有所差异。这不仅导致油料进口总量逐年攀升，推高油料供应对外依存度，也造成了油料总体供应赤字不断增长。 孙东伟指出，尽管中国油料生产形势不断向好，但在粮油生产、加工、供应格局发生深刻变化的背景下，油料供应产业仍面临不少亟待解决的问题。 一方面，油料产业面临复杂多变的安全形势，国内自产大豆、油菜籽、花生、棉籽、葵花籽、芝麻、亚麻籽和油茶籽等八大油料作物年总产量为7324万吨，但面对国民经济增长和百姓生活需求升级，油料供应仍存在一定缺口，亟需挖掘国内生产潜力，提高油料作物产量。另一方面，油料生产缺乏更多龙头企业带动，产业链条偏短。油料供应产业龙头企业是农业现代化建设的重要力量，但县乡地区油料龙头企业覆盖率不足，缺乏具备技术研发、渠道整合能力的“链主”企业，油料经营主体普遍存在“小散弱”问题。同时，地方政府培育本土油料龙头企业的资金成本、时间成本较高，企业难以快速形成较强的市场竞争力。 如何激发花生压舱石潜力？ 面对油料安全的现实压力，孙东伟认为，推进“花生油料供应升级行动”，需要政策的精准扶持和新质产业培育，坚持产量产能齐抓、生产生态并重、增产增收同步，不断提升花生产业综合生产能力和质量效益。为此，他提出以下四点建议： 第一、加大政策精准扶持力度，推动花生产业发展壮大。建议在建设农业强国、农业农村现代化、乡村全面振兴的大局中去谋划。在干部配备、要素配置、资金投入和公共服务上给予相应倾斜。强化规划引导和产业指导，组织实施花生产业提升行动，研究编制花生产业发展规划和实施方案，发布花生特产目录，引导鼓励农民开展多种经营。构建财政优先保障、金融重点支持、社会积极参与的多元投入格局，把价格、补贴、保险等政策支持协同起来，加大对优势特色产业集群、国家现代农业产业园、农业强镇等建设的支持力度，打造全产业链条，促进花生一二三产业融合发展。 第二、持续推进花生产业稳增面积、提高产量、提升效益。根据国家花生产业技术体系的预测，到“十五五”末，全国花生种植面积将增至8000万亩，单产提高到280公斤/亩，总产达到2200万吨。这一目标具备坚实的现实基础。一方面，气候变化带来的雨带北移，改善了中国西北干旱地区的立地条件，新疆、青海等省区新增了大量可改造耕地；另一方面，中...

（原标题：胡泳：未来企业组织的进化蓝图）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文/胡泳 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在这个技术颠覆层出不穷的时代，大多数传统企业仍困于官僚结构、层层审批和陈旧的管理逻辑之中。然而，萨利姆・伊斯梅尔（Sal-im　Ismail）、彼得・戴曼迪斯（Peter　H.　Diamandis）和迈克尔・马隆（Michael　S.　Malone）联合推出的《AI时代的指数型组织》，为我们勾勒出另一种可能：企业不仅能够快速成长，还能实现指数级（10x）影响力，成为新时代的组织“物种”。 所谓“指数型组织”（Exponential　Organization，简称ExO），是指那些利用信息流、技术和网络效应，以极低的边际成本实现爆发性增长的组织。该书为2014年出版的《指数型组织》（萨利姆・伊斯梅尔、迈克尔・马隆与尤里・范吉斯特合著）的续作。作者们当年曾如此呼唤：“我们已经学会了如何实现技术的成倍增长，现在该学习如何让组织成倍增长了。”而在这本2.0版修订中，作者不仅纳入了最新的技术趋势（如区块链、AI、DAO等），更大胆描绘了后机构时代的经济图景，并直指一个关键命题：快速成长必须与责任和社会影响齐头并进。这是硅谷式技术乐观主义的一次自我校正。 书中提出了著名的“SCALE+IDEAS”模型：从外部的随需随聘的员工、人工智能与算法、杠杆资产与共享资产、社群与参与等五大要素，到内部的实验文化、数据仪表盘、用户界面、去中心化决策、社会性技术等组织基因。“SCALE”指的是指数型组织常见的外部规模化杠杆要素，“IDEAS”则对应它们内部的思维方式和组织模式。合起来，用一句话总结，就是以灵活、自主、以目的驱动的小型细胞结构，取代传统的金字塔体系。 新版尤其值得关注的，是新增了传统企业“指数化”的转型路径。很多大公司并非不愿变革，而是不知道如何变革。书中提出的“ExO　Sprint”（组织变革冲刺）和“ExO　Canvas”（战略画布），提供了一套系统化的流程，让从政府机构到老牌制造业的各类组织，都有机会从“线性增长”跨入“指数生长”。 硅谷：创新性组织“试验场” 成为企业家、把企业做大，仍然是许多心怀抱负之人的梦想。然而，在当今这个数字互联的世界里，成为一名企业家，已与几十年前大不相同。自20世纪50年代以来，《财富》500强企业中已有85%的公司失去原有地位，许多曾经表现优异的企业甚至不复存在。预计在未来十年内，标普500指数公司中约有40%将被新一代公司取代。组织在追求更高成长、超越竞争对手方面的需求，正日益增加。 数字技术的进步，尤其是计算能力、存储能力和带宽的提升，正在为组织带来指数级的增长动力。“指数型组织”的概念框架应运而生，用以指代那些跳过传统组织线性、渐进式增长方式，迅速实现大规模扩展的企业。这些组织借助数字技术创造指数型价值，因为数字技术为企业提供了连接、协作和沟通的平台，使其能够以前所未有的方式与用户和生态系统互动。 创造新的组织模式，在硅谷和科技界有着悠久的历史。这种努力至少可以追溯到20世纪50年代的“惠普之道”（The　HP　Way），并一直延续至今。成功采用新组织模式的企业，往往会突然加速发展，一举甩开竞争对手，成长为所在时代的主导企业。这样的例子在硅谷发展史上屡见不鲜。究其原因，在于它们运用了能够借助加速发展的技术的新型组织方法。 可以说，硅谷历来是最具创新性的组织“试验场”。围绕技术驱动、去中心化、敏捷等理念，硅谷企业不仅重塑了产品形态和技术路线，也在不断重构组织形式。择其大者，以下是近年来硅谷在组织模式上的一些重要尝试。 平台型组织（platform　organization） 核心理念：组织不再是单一的线性结构，而是围绕某一技术或服务平台构建的生态系统。过去企业对应一条单向供应链，而平台型组织致力于促成多边互动，吸引第三方开发者、供应商与用户参与价值共创。借助这种组织形式，企业不仅可以快速扩张，还能利用网络效应降低边际成本、增强用户黏性，并创造新型就业与创业机会。 平台型组织的边界更开放，通过开放API、工具包与开发者社区等方式，鼓励外部创新并加速迭代。例如，Google的Android系统将设备制造商、应用开发者、内容提供者与最终用户连接在一起；苹果的App　Store不仅是应用分发渠道，更是生态系统中枢，以平台思维连接开发者、全球用户、服务商与苹果自身，形成闭环生态。 平台型组织强调“轻公司”思维，将组织重心放在技术架构、规则制定、数据分析与生态治理上，而非产品生产或物流管理等具体环节，因此更灵活、响应更快。许多平台并不直接拥有资产（如Airbnb不...