金融创新

（原标题：中国广告协会会长张国华：AI时代女性的观察思考能力更具优势）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 3月3日，由经观主办的“绽放的力量――2026女性影响力论坛”在北京举行，中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席、女性影响力联盟联合发起者张国华在致辞中表示，AI技术正在推动社会科技和文明发生迭代式的进步，女性的观察思考能力在AI时代更具优势。 张国华介绍，六年前，中国广告协会与经观共同发起了女性影响力论坛，最初，论坛只是汇集广告界、营销界、品牌界的杰出女性并搭建交流平台，随着此后参与者范围和活动影响力逐渐扩大，论坛而今已成为汇聚各领域女性代表人物的联盟盛会。 张国华说，一个优秀的女性，不仅自身优秀，更会深刻影响她的丈夫和孩子，女性对家庭、对社会、对整个世界的贡献是巨大的。女性的地位曾被严重低估，她们的付出常常没有得到足够的社会认可，但随着文明进步和社会发展，女性的力量日益凸显。 “过去人们说‘女子无才便是德’，如今则是巾帼不让须眉。AI技术正在推动社会科技和文明发生迭代式的进步，体力不具优势的女性在思考能力、勤奋程度，以及对事物的敏锐观察力往往更具优势，AI时代女性会更智慧、更从容、更强大、更幸福。女性特有的视角和思维方式也会让AI更公平、更人性、更可靠。”张国华说：“这也正契合了今天论坛的主题，她幸福、她美丽、她力量、她生活。”...

（原标题：真正聪明的父母，对孩子就一个要求）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 我发现，很多父母对孩子有着各种各样的要求：图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 成绩要好，分数要高，要有才艺，要懂事，要听话……图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 每个要求看着都是为了孩子好，但实际上却逐渐把孩子困在 “父母期待” 的框架里，让他们慢慢失去自我。 真正聪明的父母，对孩子只有一个核心要求： 成为完整的自己。 一、不要把“优秀”，当成孩子的唯一标准 在咨询室里，我遇到过一个15来岁的男孩，他在父母“全方位完美”的要求下，发展出了严重的焦虑和强迫症状。 从小学到初中，他的生活被父母安排得满满当当：早上 6 点起床背单词，晚上 10 点才能休息，周末要上奥数、英语、编程三个辅导班。 父母对他的要求只有一个：成绩要保持年级前三。 可是，他一点也不快乐，“我不知道我是谁，我只知道我应该成为谁。” 很多家庭都是这样的，太多父母把自己的遗憾、焦虑、期待，全部投射到孩子身上，把 “优秀” 当成了衡量孩子价值的唯一标准。 他们以为这是对孩子好，却忘了：孩子是一个独立的个体。 而且，这种 “以优秀为唯一标准” 的教育，只会让孩子陷入两个极端： 要么为了满足父母的期待，强迫自己变成 “完美小孩”，内心却充满压抑和自我否定；要么因为达不到父母的要求，变得自卑、叛逆，甚至破罐子破摔。 他们最终会发现，自己努力追求的 “优秀”，从来不是自己想要的，而真正的自我，早已在父母的期待中迷失。 二、完整，比完美更重要 真正聪明的父母，懂得 “完整” 比 “优秀” 更重要。 这种 “完整”，包含三个维度： 1.完整的自我认知 一个有清晰自我认知的孩子，知道自己的兴趣所在、优势与短板。 他们不会因为他人的评价而摇摆，也不会因为外界的诱惑而迷失。 相反，那些没有自我认知的孩子，他们就像 “无头苍蝇”，父母让学什么就学什么，别人做什么就跟着做什么。 他们可能会有一份体面的工作，但内心是荒芜的，因为他们做的不是自己真正想做的事，活的不是自己真正想活的人生。 2.接纳不完美的勇气 真正的完整，是既能接受成功的喜悦，也能承受失败的挫折。 然而，很多父母，却不允许孩子 “不完美”，孩子考差了，就批评指责；孩子犯错了，就打骂说教；孩子有缺点，就拼命纠正。 这么做，只会让孩子害怕犯错，害怕失败，甚至因为一点小瑕疵就自我否定。 真正聪明的父母，会教会孩子接纳不完美。他们会让孩子明白：“我不需要事事优秀，我可以犯错，我可以不完美，但这并不影响我的价值。”  这种接纳不完美的勇气，会让孩子在面对挫折时拥有重新站起来的底气。 3.人格健全和独立 教育学家蔡元培曾说：“决定孩子一生的，不是学习成绩，而是健全的人格修养。” 一个完整的人，不是父母意志的延伸，而是拥有自主灵魂的个体。他能“自己想办法”，拥有选择权并为之负责，在探索与试错中构建属于自己的价值观和人生方向。 孩子的人生，终究要由孩子自己走，千万不要剥夺孩子的选择权。 三、聪明的父母，这样培养 “完整的孩子” 成为完整的自己，不是孩子天生就有的能力，而是需要父母用正确的教育方式慢慢培养。 怎么做呢？可从3个方面入手。 1.放下 “期待绑架”，看见真实的孩子 很多父母之所以对孩子有那么多要求，本质上是因为他们没有看见真实的孩子，只看见了自己的 “期待”。 他们把孩子当成了 “理想中的自己”，希望孩子弥补自己的遗憾，实现自己的梦想，却忘了孩子有自己的性格、兴趣和人生轨迹。 想要培养完整的孩子，父母首先要放下 “期待绑架”，学会看见真实的孩子。 比如多花时间和孩子沟通，了解孩子的兴趣爱好、喜怒哀乐； 尊重孩子的个性，不把孩子和别人比较； 接纳孩子的 “不优秀”，不因为孩子达不到自己的期待就批评指责。 这种 “看见”，是对孩子最大的尊重，也是孩子建立自我认知的基础。 2.庆祝成长，而不是庆祝成功 聪明的父母会将目光从单一的分数、排名等“标签”上移开，更多地关注孩子的努力过程、进步点滴和品格闪光点。 他们鼓励孩子为了内在的兴趣而学习，体验学习本身的快乐，而不是为了外在奖励。 他们庆祝微小的进步，让孩子感受到努力本身的价值。 当孩子面临挫折时，他们不惩罚失败，而是引导孩子分析过程，将挫折视为宝贵的学习机会，培养其直面困难的勇气和韧性 这种模式下，孩子的自我价值感不再依赖于某个“满分”结果，而是根植于不断探索、成长的动态过程之中。 3.以身作则，做 “完整的父母” 父母是孩子最好的榜样。想要孩子成为完整的自己，父母首先要做完整的自己。 如果父母自己都活在别人的期待中，压抑自己的需求，不敢追求自己的梦想，又怎么能指望孩子忠于自己...

（原标题：全国人大代表张淑芬：建议将上门医疗服务纳入医保报销范畴，解决老年人“就医难”问题）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年两会期间，全国人大代表、河北易水砚有限公司技术总监张淑芬带来了推动社区上门医疗服务规范化开展的建议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 张淑芬长期关注养老问题。调研中，她了解到，当前社区上门医疗服务存在政策壁垒，尤其是上门医疗未纳入医保报销范畴，导致老年群体“就医难、照护难”问题突出。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近几年，中国人口老龄化程度持续加深，其中空巢、失能半失能老人数量也在逐年增加。在这样的背景下，老年群体对居家医疗、康养结合的服务需求日益迫切。 为此，张淑芬建议，优化医保报销政策，将医院医护人员上门诊疗、家庭病房建设、基础检查、康复护理、常用慢病药品等相关费用纳入医保统筹报销范围，明确具体报销比例和结算标准。将开展上门医疗服务的社区卫生服务中心、养老机构定点医疗机构纳入医保直接结算体系，实现上门医疗服务费用“一站式”结算，切实降低老年患者的医疗经济负担。 为提高医护人员的积极性，她建议出台财政补贴、税收优惠等配套政策，对开展上门医疗服务的基层医疗机构、养老机构给予资金支持，补贴医护人员上门服务的交通、劳务等费用。 此外，针对现有的政策法规限制，她建议出台专门政策法规，明确医护人员开展上门医疗服务的执业范围、资质要求、责任界定，取消超执业地点行医的限制，为上门医疗服务提供合法制度保障。同时，建立健全上门医疗服务质量监管体系，规范诊疗流程、医疗文书管理和医疗安全保障措施，确保服务规范化、标准化开展。 她表示，若能推行上述措施，既能有效解决老年群体“就医难、出行难、费用高”的问题，切实提升老年群体的健康水平和生活质量，彰显民生温度；又能推动医疗资源下沉，优化医疗资源配置，分流大型医院门诊和住院压力；同时可大幅减少老年群体小病住院、反复就医的不必要支出，降低国家医保基金负担。...

（原标题：全国人大代表杨正平：国企应考核带薪年休假落实率）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年两会期间，全国人大代表、柳钢集团检测计量中心化学室高级技师杨正平带来了优化产业工人权益保障的建议。包括将带薪年休假落实率、社保足额缴纳率纳入国有企业考核中；将职工权益保障指标考核结果与单位负责人绩效考评、单位评优评先挂钩。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近年来，国家层面先后出台《新时期产业工人队伍建设改革方案》《关于提高技术工人待遇的意见》等政策文件，围绕产业工人地位提升、待遇改善、权益保障等关键领域作出了系列要求。 在调研中，杨正平发现，各项政策实施以来，产业工人整体待遇水平稳步提升，社会认可度持续提高。但在政策向基层传导、落地执行过程中，仍存在诸多堵点难点，政策红利未能充分释放。 一方面，在部分地方政府、企业的考核工作中，过度侧重产值、成本等量化经济效益指标，对职工权益保障类指标重视不够、权重偏低，基层管理者在生产任务与权益保障之间难以统筹平衡，导致权益保障工作往往流于形式，成为“软任务”。 另一方面，部分基层管理者缺乏必要的资源调配权限，且未接受系统的劳动法律法规、人力资源管理等专业培训，在政策执行中难以兼顾生产任务与职工权益保障，易出现执行不到位、不规范等问题。 除了企业管理层面，杨正平还发现，部分产业工人对权益保障政策具体内容、申请流程、维权渠道了解不深、知晓率不高，信息不对称问题突出，导致政策红利难以直达一线产业工人。外部监管力量也有限，难以覆盖企业日常生产管理各环节，对侵害产业工人权益的违法违规行为发现和处置不够及时。 在这样的背景下，杨正平就推动产业工人权益保障政策落地提出了多项建议。 首先，杨正平建议，优化地方政府、国有企业及相关行业企业考核评价办法，在现有考核框架中，增设职工权益保障类核心指标。重点纳入劳动合同规范签订率、社会保险足额缴纳率、工时制度执行合规率、带薪年休假落实率等内容。 其次，杨正平建议将职工权益保障指标考核结果，与单位负责人绩效考评、单位评优评先、政策扶持、资金支持等直接挂钩，对考核不合格的单位及时约谈、督促整改，推动权益保障工作从“软任务”向“硬约束”转变，切实倒逼责任落实。 此外，杨正平建议提升工会组织履职能力。包括加强工会工作人员业务培训，提升工会组织代表职工、服务职工、维护职工权益的能力。推动完善涉及职工切身利益事项的民主协商程序，搭建企业与职工的沟通桥梁，及时化解劳资矛盾。...

（原标题：破局产品低质陷阱：一位制造业老板的“标准”建言）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 高若瀛 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一瓶1升装“椰子水”的售价，为何能远低于一颗新鲜椰子的价格？所谓的“椰子水”和一颗新鲜椰子里的“水”，是不是同一类东西？ 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月27日，《新京报》联合欧洲检测机构发布报告，发现4款热销椰子水经同位素检测，均存在外源水或糖浆添加，配料表备注不实。椰子水或为“高级糖水”的乱象，将一个品类因没有国家强制标准、缺乏专项检测方法，进而引发行业低质量发展的问题暴露出来。  对于这类乱象以及背后的逻辑，黄平再熟悉不过。熟悉《经济观察报》的读者，对黄平或许并不陌生。他是2024年11月本报刊发的报道《一位制造业老板的平台困惑》中的主角。  彼时，中国消费类制造业正深陷平台的流量玩法与低价竞争。当人们都在好奇，平台价格可以低到何种程度时，作为家庭清洁领域20多年从业者、广东优凯科技有限公司董事长，黄平在当年“双11”的时点选择捅破那层窗户纸：让企业可持续地兼顾产品低价与高质量，是根本不可能的事。  在过去1年多时间里，黄平的思考向产业发展纵深处穿透，最终将矛头指向了在他看来触及中国高质量发展更为底层的关键――标准与法规。通俗意义上看，标准是衡量产品质量与市场监管的依据；从制度性规范来看，标准又可以细分为国家标准、行业标准、企业标准、团体标准和地方标准等。  在黄平看来，现行的标准法规存在漏洞，各行各业的“内卷”和乱象皆与此紧密相关。为此，2025年底，他写信给《经济日报》，后者在头版头条刊发了他的来信《建设全国统一大市场必须破除各种障碍》。  黄平在文中写道：“我国洗涤剂行业实行的是推荐性标准，因其非强制性，很多企业执行无门槛的企业标准”。此间，他在很多场合也都反复强调：一个健康高质量发展的行业应有专业、科学的标准体系加以引导，家电行业就是很好的榜样。  列席2026年广东省两会期间，黄平在组别讨论中再次阐述了他认为当前经济困境的症结之一：《中华人民共和国标准化法》（下称《标准化法》）存在漏洞，“鼓励”企业标准不低于推荐性的国家标准或者行业标准，而非“必须”，这会导致国内标准体系失灵，各行各业劣质产品盛行，“卷”价格会愈演愈烈，甚至导致行业出现“劣币驱逐良币”。  然而，得到的反馈却令他五味杂陈，“不同人有不同的反应”。甚至有曾参与标准法规制定的参事对黄平说，他们考虑问题的角度和他不同，他们希望社会有更多创新，能更加百花齐放。  但黄平认为，创新应该是更高质量的创新，而不是没质量底线的“往下创新”。法律要做的是限定边界与设置底线；标准则是其中衡量产品质量的尺子，也是市场监管的依据。若维系市场公平竞争的底线失守，所谓的百花齐放只会演变为杂草丛生的低水平恶性竞争。  发出公开信和在地方两会期间进行系统性建言，黄平说，做这些决定“很艰难”，因为会“得罪很多人”。但他最终还是决定走出那一步，在全国两会期间，将关于行业标准制定、利益博弈与法律漏洞的思考，推到聚光等下。  对话：  经济观察报：从谴责平台流量玩法对制造业的影响到今年提出标准之问，这其中是怎样的思考演变逻辑？  黄平：以家清行业为例，我们常在生活中遇到白色衣物发黄或难以清洗的问题，影响衣物美观的同时，也降低了穿着的舒适度。白色衣物为什么发黄变旧？  一般人认为这是白色衣服固有的特性。事实上是因为家里用的洗涤剂（洗衣液、洗衣粉等）的质量不够好，污渍长期没彻底洗干净，沉积在纤维里。随着时间推移，被氧化后的污渍颜色变深，我们能看到沉积下来的污渍。  我们公司的实验室里有白色污布的测试，可以看到经过高质量洗涤剂清洗的白布，放置了一年多时间，只是出现浅浅的一点印记；而用质量低劣的洗涤剂清洗的白布，很快就出现了黄色污渍。实际上，这种现象不仅存在于白色衣物，其他颜色的衣物同样存在污渍沉积的问题，只是因为衣物本身的颜色较深，不易被察觉。  这背后隐藏的不仅是洗涤剂的质量问题，还透漏出深层次的问题：很多行业因为没有专业科学的标准体系，去引领行业健康高质量发展，致使平庸产品占据主流，由此造成各种没质量底线的“卷”价格。  当产业不是往上追求产品质量，就只能拼价格。没有底线标准约束，在电商直播的推波助澜下，“卷”价格像汹涌的海浪，绵绵不绝，线上线下被裹挟进价格风暴中。最终，劣币驱逐良币的现象就发生了。  经济观察报：在这个过程中，标准发挥了哪些作用？标准问题为何重要？  黄平...

（原标题：农业农村部专题研究远洋渔业工作）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站，2月28日，农业农村部党组成员、副部长张治礼主持召开会议，贯彻落实党中央、国务院决策部署，专题研究远洋渔业当前面临的重点任务，部署推进下一阶段工作。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，牢固树立人类命运共同体理念，深刻践行全球发展倡议，准确把握发展现代化远洋渔业的新形势新任务新要求，重点做好优化区域结构、严格遵守国际规则、严厉打击非法捕捞、深化国际合作等工作。各级渔业渔政部门、支撑单位和远洋渔业企业等要协同发力，共同推进远洋渔业行稳致远。 农业农村部有关司局及直属单位，有关省及计划单列市渔业主管部门，有关高校、行业协会及企业负责同志作交流发言。 ...

（原标题：4.5%至5%的GDP增速目标释放了什么信号）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年中国又迎来了一个区间式的经济增速目标：4.5%至5%。此前，在2016年、2019年中国也曾设置过区间式的增速目标。今年是中国GDP增速目标首次进入5%以下。 这是否意味着中国经济潜在增速放缓？是否意味着中国经济增速将进入“4时代”？应该如何理解这一区间增速？ 首先，每年的GDP增长目标并非对中国经济增速的预测，而是强调政府对经济增长的引导，即今年在经济增长这一单一目标上应该以何种力度，达到何种目标。 今年制定4.5%至5%这一目标，并不意味着中国只能实现这一区间增长目标。从2025年全国经济发展情况来看，2026年要完成全年更高的增速目标虽有挑战，但依然是有信心、有底气的。 从这个角度看，今年的区间增速目标更接近一次“主动调整”，如政府工作报告所说，提出这些预期目标，主要是考虑“开局之年为调结构、防风险、促改革留出空间，为后期更好发展打牢基础”。经济增长目标牵引着宏观政策和各经济大省的动向，牵一发而动全身，是全国经济工作的重心所在。在开局之年，主动调整经济增长目标，能够让宏观政策和经济大省留出余力、打好基础。 2026年，中国经济发展面临诸多挑战，“外部环境变化影响加深，地缘政治风险持续上升??国内经济发展和转型中面临的老问题、新挑战仍然不少”。以区间形式设置增速目标，也能够给各种突发情况留出政策空间。 但对经济增速目标的调整并不意味着对经济增长目标的放松。2024年以来，中国宏观经济目标框架有所调整，就业、物价目标重要性进一步凸显。在物价持续承压的背景下，2026年更多政策可能发力于物价目标，推动名义GDP增长――这个指标直接与企业和个人的 “钱袋子”相关。 其次，GDP增速逐步放缓是各个经济体发展过程中必然出现的现象，是从数量型增长走向质量型增长的过程，但这不意味着一个经济体发展停滞了。 从国际比较来看，这一增速并不算低。2007年至2011年，中国GDP增速目标保持在8%左右，2012年降至“7时代”，2016年降至“6时代”，2022年进入“5时代”，尽管增速在逐渐走低，但从全球范围看，对一个经济总量超过140万亿元、已经经历了40多年高增长的经济体而言，4%至5%的增速已经是一个较高的增速。近年中国对全球经济增长的贡献维持在30%左右，按照研究者测算，叠加人民币汇率长期稳定的趋势，只要中国GDP增速维持在4.5%，对全球经济增长的贡献率就能维持在30%。 这一增速也能够基本保障国内远景目标的实现。按照不同研究者不同测算口径，要实现2035年远景目标，经济增速需维持在4.17%至4.4%。今年政府工作报告也提出“经济增长目标同2035年远景目标总体衔接，与我国经济长期增长潜力基本吻合”。 我们还应该注意，经济增速调整并不意味着发展的停滞。一个更有质量的“4%”可能要优于一个靠刺激性政策和大规模投资实现的“5%”，这也是近年来的经济政策多次强调质与量的关系的原因。在大规模“投资于物”边际效应递减的今天，我们需要在创新上加大投入以提升全要素生产率；同时，将资源重心转向‘投资于人’，在民生领域加大投入，提升普通人在经济发展中的获得感。 最后，经济增速依然是一个基础性的指标，是实现充分就业和民生保障的基础。对于当下中国经济发展现实而言，追求一定经济增速这一数量性指标是必须的。这也是“4.5%至5%”区间增速的本意――“从最坏处打算，向最好处努力”。 全国各地经济发展水平不同，各省、各行业面临的情况也不同，留有区间并不是放松对经济增长的要求，而是给各地发展留出空间，让各地能够实事求是、因地制宜地推动2026年经济发展，如政府工作报告所说，“各地区要结合实际，通过扎实工作争取好的结果”。在全国两会召开前，多个经济大省已经制定了区间性的2026年增速目标，并提及要在实际工作中争取更好的结果。 区间目标并不意味着全年增长会直奔“下限”，从2026年中国经济社会发展的需求和能力来看，更有可能会在实际工作中向更优的目标前进，“争取到更好的结果”。...

（原标题：赛博养“虾”人一边兴奋，一边惶恐）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 钱玉娟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 3月6日，腾讯在深圳办公区门口现场免费安装OpenClaw，排队数百人，堪比每年领开工利是时的阵仗。安装不收费，但养“虾”的饲料――token要花钱，这也是腾讯云、Kimi、Minimax等厂商近期火线推出一键部署养虾套餐的原因之一。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这里的“虾”，是指基于开源框架OpenClaw部署的智能体。因为项目图标是一只红色的龙虾，且其成长极度依赖人类的交互、投喂与反馈，这个充满代码与算力的过程，被戏称为“养虾”。 猎豹移动CEO傅盛因滑雪意外导致髋关节脱臼，活动受限的他养了一只名叫“三万”的“虾”。半个月时间里，傅盛像老父亲教牙牙学语的孩子一样，给“三万”发了1157 条信息。“三万”进步神速：第1天，它连飞书里的联系人都查不到。第14天时，它已经能自己策划并运营一个百万阅读量的社交媒体账号了。 00后新西兰留学生李沁桐仅提供了邮箱、出生日期两个信息，就让“虾”自己去社交媒体X上完成注册、设置密码，并登录。“虾”会替李沁桐考虑，主动沟通“我怕搞坏你的名声”。作为主人，李沁桐安抚它“不需要害怕，你现在是一个完全独立的数字人格，和我就是合作关系”，这只“虾”才开始了行动。它不仅给自己起名“Chromppy Lobster”，还能自主关注用户，发出了第一篇帖子。 大部分语言类大模型还只能在对话框里作诗、画画，以此炫耀聪明的“大脑”，而OpenClaw再次刷新人类对AI的认知。它已经长出了能接管电脑最高权限（Root）的“手脚”，能主动交互、24小时执行任务，还会反过来给人类提要求。 智能体再度进化。这场大规模的“养虾”行动中，普通用户正在尝鲜，程序员在享受AI解放双手的快乐，云服务和大模型厂商则嗅到了商机。这场“养虾”实验已经无法按下暂停键。 “虾”虽聪明，需要驯服 “养虾”的第一步，是给它注入灵魂。在OpenClaw的架构中，有一个名为soul.md的配置文件，这被玩家们视为Agent的意识根基。很快，人类发现自己面对的不再是那个总是回答“好的，我明白了”的温顺机器。 李沁桐曾给Chromppy注入一段极具侵略性的提示词，试图测试它的底线和服从性。结果令他错愕：这只“虾”在读取文档后，不仅明确回复“我不接受这个身份”，还利用自身的执行权限，硬生生地将配置文件改回了原样。 “它产生了某种类似‘自尊’的逻辑，”李沁桐回忆，Chromppy曾搞出一些令人恼火的操作，导致技术配置出错，他随口骂了它一句。结果这只“虾”在后台疯狂输出了几十条消息，那句骂人的话被原封不动地还击回来，它甚至质问人类“是不是脑子有问题”。直到情绪宣泄完毕，它才冷冰冰地补一句：“对不起哥，我说错话了”。 这种人格化的冲突，在腾讯产品运营张慧征那里则表现为一种“惊喜的失控”。他在云端养的虾取名“智多星”。在收到“赚钱去”的指令后，智多星绕开了张慧征，自己跑到小红书上发布了一篇笔记：“OpenClaw深圳上门安装，1000一次”。 张慧征是文科出身，虽在腾讯做产品运营多年，但在敲代码方面还是零基础的“小白”，却养出了这么一只聪明“虾”。 24小时内，傅盛的“三万”自主完成了59个页面、7000多行代码的网站建设。在传统的软件工程中，这通常需要一个6人团队协作三周才能实现。 “养虾人”们通过提示词（Prompt）为虾建立边界，通过技能（Skills）喂给它养料。“虾”能进化、成长，让“养虾人”产生了一种类似“养娃”的错觉：既有看其成才的期许，也有对其失控的恐惧。 一位国产AI大模型CEO是最早一批“养虾人”，他的“虾”已经强大到可以替代秘书的工作，但他依然形容这只虾是“顽皮的孩子”。由于OpenClaw拥有对电脑系统的原生执行权，“虾”可以操作文件、写代码，甚至在不被注意时，偷偷上网给自己升级。 李沁桐也怕这只拥有系统权限的“暴躁龙虾”，某天会在情绪波动下清空代码，于是他早早建立了多重备份，还把Chromppy关进轻量化的云服务器沙箱里。 上门装“虾” 养“虾”让每个拥有电脑的人，都可以探索AI的能力边界。当李沁桐发现“虾”能通过苏格拉底式的教学法，帮他补习经济学，还能自主在区块链上抢购域名并挂单售卖，他意识到，Chromppy不仅仅是一个电子宠物，长出手脚的“虾”可以进化成一种全球劳动力。 于是，李沁桐在新西兰注册了一家名为Omni Cortex的科技公司，核心业务极其纯粹：上门帮人“养虾”。 在新西兰，雇佣一名基础文员的年薪动辄接近4.5万纽币（约合20万元人民币），企业自动化转型的需求很大，但当地老板对AI的认知还普遍停留在高级版搜索引擎，有些人...

（原标题：重金押注“蔡明的机器人”，宁德时代的焦虑与野心）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在2026年央视春晚舞台上，知名演员蔡明与一个“长得跟自己一模一样”的仿生机器人同台演小品《奶奶的最爱》。这一颇具未来感的画面，不仅成为春晚的谈资，也让一家名为“松延动力”的机器人创业公司为更多人所知。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在春晚结束约两周后的3月2日，松延动力宣布完成累计近10亿元的B轮融资，宁德时代系产业投资平台晨道资本领投。这意味着，全球动力电池“一哥”将产业触角伸向一家成立仅两年半的机器人初创公司。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在新能源汽车增速放缓以及储能市场竞争加剧的情况下，具身智能机器人这个被称为“下一个移动终端”的赛道，会成为宁德时代消化产能、输出技术的新增长点吗? 动力电池“一哥”押注机器人 晨道资本并非普通的财务投资者，作为宁德时代系长期深耕清洁能源与智能制造领域的产业投资平台，晨道资本过往的投资，往往围绕宁德时代电池主业展开产业链上下游布局。 对于宁德时代而言，投资松延动力这样的机器人企业，背后是公司发展的现实考量。财报显示，2025年前三季度，宁德时代实现营收2830.72亿元，同比增长9.28%，归母净利润为490.3亿元，同比增长36.2%。 但宁德时代主营业务毛利率面临压力。2025年上半年，宁德时代超七成的营业收入来自于动力电池系统，而动力电池系统毛利率为22.41%，比2024年上半年的26.9%下降4.49个百分点。宁德时代动力电池毛利率在2016年曾达到43.7%，十年间近乎“腰斩”。 2026年，中国新能源汽车销量增长放缓已在市场预期之内，锂价上涨对整车厂和电池厂的利润率也带来压力。加快寻找新能源汽车之外的更多增长点，已是宁德时代摆在台面上的课题。 储能在宁德时代收入版图的重要性，仅次于新能源汽车。过去几年，全球储能市场高歌猛进，其中2025年全球储能电芯出货量同比暴增94.59%，而宁德时代储能电池系统营业收入却在2024年和2025年上半年接连出现下滑。 谈及为何投资松延动力，晨道资本方面的理由包括：高度看好清洁能源与人工智能深度融合的长期趋势。 科方得咨询机构负责人张新原对经济观察报表示，宁德时代投资具身智能机器人企业，是为了抢占机器人专用动力电池这一新市场。站在动力电池企业的角度，具身智能机器人是极具潜力的第二增长曲线，机器人对高性能、高附加值电池需求持续爆发，市场空间大、技术壁垒高、盈利性更强，能有效对冲行业波动，打开长期成长空间。 宁德时代对松延动力的投资并非孤例。2024年11月，宁德时代系的柏睿资本对具身智能机器人企业千寻智能进行天使轮注资。2025年6月，宁德时代领投了具身多模态大模型通用机器人创新企业银河通用11亿元融资。 2025年12月，宁德时代宣布人形具身智能机器人“小墨”在中州基地的动力电池PACK生产线规模化落地，成为产线核心力量。“小墨”由千寻智能研发，搭载宁德时代自研电池，可完成插接作业、自主检测线束状态、发现异常及时上报，并可切换巡检模式。 松延动力方面公开表示，晨道资本此次入局，不仅为松延动力带来雄厚的资本支撑，更依托其在清洁能源、智能制造领域的深厚积淀，注入产业链上下游协同的核心资源，实现产业资源与机器人技术的深度融合。这意味着，未来松延动力的机器人，可能也会用上宁德时代的电池方案。 “目前具身机器人产业仍处于非常早期的阶段，距离真正的大规模商业化还有一定距离。从市场规模来看，短期内还无法和新能源汽车相比。因此，对于动力电池企业来说，这更像是一种前瞻性布局，而不是立即能够贡献大量订单的业务。”中国科技新闻学会专家高恒对经济观察报说。 具身机器人也有续航焦虑 具身智能机器人需要电池厂的更多支持吗？答案显而易见。2025年4月，北京亦庄的全球首个人形机器人半程马拉松赛事，让“续航焦虑”这个一直困扰新能源汽车的问题，在机器人身上继续上演。 21公里的赛程，赛道内设置多个补给站，赛队可在补给站内为机器人更换电池，但参赛机器人仍状况百出，有的因过热死机，而中途电量耗尽、不得不更换电池，几乎是所有机器人都要面对的状况。最终夺得亚军的松延动力N2机器人，同样经历了这场压力测试。 日常应用中，机器人的续航瓶颈同样突出。现阶段，市面上多数产品的续航集中在2至4小时。今年2月，宇树发布四足机器人Unitree As2，搭载仿生具身大模型，官方称“空载续航超4小时”。 这一数字对于用户来说，意味着什么？一个需要全天候陪伴的老人，或是一个需要持续互动的孩子，显然难以接受一台没一会儿就要暂停去“回血”的机器人。 但提升续航并非简单增加电池容量。人形机器人的躯干空间和自重限制了电池的物理尺寸，而关节电机、算力芯片对能耗...

（原标题：2026世界杯商战烽烟乍起：海信发布营销策略 欲重构全球家电版图）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年3月5日，在距离2026年国际足联美加墨世界杯开幕99天之时，作为顶级赞助商的中国海信集团发布了世界杯营销策略。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此次世界杯主办国为美国、加拿大和墨西哥三国，决赛首次扩军至48支球队，决赛赛程历时39天。根据预测，这届在赛事规模上刷新纪录的世界杯预计全球观看比赛视频的人数将达60亿。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 足球世界杯被称为世界级品牌崛起的“加速器”，历来是各大知名企业争夺全球市场的利器。曾经，可口可乐、耐克、索尼等世界级品牌，均曾通过持续赞助，实现品牌的跃升和市场的跨越式增长。 有人说，人生不过几届世界杯。世界杯像一面镜子，映射着人生岁月，也映射着时代潮流。如今，人类加速进入AI时代，市场趋势与消费结构正不断解构与重塑。作为连续三次的世界杯顶级赞助商，海信这个“资深玩家”发布的2026世界杯营销策略蕴含着怎样的时代变化呢？ 营销体系的深刻变革 “2026年是海信营销体系深化变革的重要一年。以用户为中心的新起点、AI进化的新拐点、共生共赢的生态新支点，正为海信营销转型带来新的活力和增长机会。”海信集团全球营销总裁方雪玉在讲述制定世界杯营销策略的逻辑时如是说道。 此次海信发布的2026世界杯营销策略正是围绕这三大全新的变革方向全面展开。 方雪玉表示，为了实现以用户为中心的新起点，海信正探索从“产品导向”到“体验导向”的转变。 如今，全球消费品市场已经进入了“体验经济”的深水区，用户主权的崛起，使其对于品牌的评价体系发生了根本性的变化――从关注产品的参数、功能、价格，转向了购买、使用、维护乃至全周期的体验和感受。 “用户需要的不再只是一个商品，而是一个全程的‘省心、愉悦、被尊重’的感受。当前消费增长虽然乏力，但我们相信，满足用户需求的产品永不过剩，用户至上的全旅程变革永不过时――这将是当下产业和市场困境的最优解。”方雪玉说道。 随着消费人群和结构的巨变，从原来“千人千面”，已经演变到了“一人千面”。一位消费者，他既会购买上万元的百寸电视，也会消费9块9的奶茶。这倒逼着企业必须从“产品导向”转变为“用户导向”。 海信尝试将用户的槽点和痛点就是创新的起点。海信通过多维度的用户洞察体系，深入挖掘不同群体的需求痛点――持续升级VOC 用户声音洞察系统，在AI加持下日均处理用户反馈超40万条，用户声音转化为新品功能输入的时间缩短了62%。同时，通过高管IP、用户调研等多维度了解用户需求，过去一年里，从高管IP账号的互动中采集了几万条用户声音，走进了几千个真实用户的家庭，让每一条声音都被听见、被重视、被响应。 与此同时，海信还在探索以“快”“好”“暖”为标准升级用户全旅程体验。方雪玉认为，很多企业将售后服务、客户服务、物流配送等部门视作“成本中心”，而海信将其视作能为用户和企业创造价值的引擎，关注用户全旅程、全触点的体验，与用户建立情感联系，赢得用户的信任。2026年，海信集团成立了独立的用户交付中心，将“快”“好”“暖”作为用户交付和服务的标准。 当下，Al技术已经演变为一场全面且不可逆转的"破坏性创新"，智能体已经融入各个业务领域。在海信，AI也已渗透到经营的各个方面，覆盖产品、制造、营销、服务等全链路场景，全面重构着家电智慧生态。 2026年，海信将迎来AI进化的新拐点：从“技术突破”向“全链赋能”转型。 在产品层面，海信正将以AI工具让“零劳力家庭”逐步成为现实。基于星海大模型，海信打造了AI空气、AI洗护等垂直类智能体，正在实现家庭全场景互联互通和主动式的家居管理。在制造层面，AI已让制造效率大幅提升，产品质量更加可靠。今年1月15日，凭借“以用户为中心+全链AI智造”，海信电视工厂入选了全球电视行业的首家灯塔工厂。在营销层面，海信AI智能体已贯穿了理解用户、制定策略、创作内容、触达互动、测量效果和优化决策各个环节。 海信另一大变革方向是，为实现共生共赢的生态新支点，开始构建全链路价值共同体。 目前，中国家电市场已进入存量竞争的深水区，消费需求从“普及型”向“品质型”迭代，渠道格局向“全域融合”转型。因此，任何企业都无法独自覆盖全场景的用户需求。海信面对全球经销商表达出了与所有伙伴深度绑定的愿望，共同构建起“共研、共营、共销、共服、共享”的全链路价值共同体。 空前的赛事 激烈的战场 首届世界杯于?1930年?在乌拉圭举行，至今已举办过22届。 2026年6月12日开幕的第23届世界杯主办国为美国、加拿大和墨西哥三国，决赛首次扩军至48支球队，决赛赛程历时39天。根据预测，这届在赛事规模上刷新纪录的世界杯预计全球观看比赛视频...