金融创新

“科技+文化”点亮全运会

“科技+文化”点亮全运会

  智能人形机器人叩响古乐,醒狮在AIGC(人工智能生成内容)里“蹦迪”,英歌锣鼓“撞”上全息投影,龙舟通过AR(增强现实)技术“划”入观众席……在近日举行的第十五届全国运动会开幕式上,科技与文化激情碰撞,惊艳四座。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  这场独特的视听盛宴,让人们沉浸式体验到传统文化的浪漫与温情,也真切触摸到科技创新的强劲脉搏,更深切感受到中华文明从传统走向创新的强大生命力。开幕式上多个精彩视频片段在网络上热传,网友们在评论区留下“太燃了”“堪称完美”等称赞。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  其实,从精彩绝伦的北京冬奥会开闭幕式,到有智能机器人登场“扭秧歌”的蛇年春晚,再到壮观特效加持下诠释“中国式浪漫”的电影《哪吒之魔童闹海》,我们已不止一次领略过“科技+文化”的非凡魅力。这次十五运会开幕式依旧收获如潮的关注,不仅说明两者融合创新之路无止境,也说明人们对领略中华优秀传统文化、感悟中国故事之美有着旺盛需求与强烈期待。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  如果要问这些创新探索做对了什么,那么最核心的答案就是:做到了科技与文化的水乳交融。这不是传统文化符号的简单拼接与堆砌,而是对中华优秀传统文化意蕴与价值的深度挖掘,并在科技的助力下进行让人耳目一新的表达。经科技的“点亮”,传统元素“变身”为多种形态,其中蕴含的人文精神与价值理念也被更多看见,强大的感染力被激发出来。当更多的心门被叩响,一颗颗守护传统文化的种子便得以广泛播撒,并蓄积起赓续传承的澎湃力量。  拿十五运会开幕式来说,虚拟技术助力打造文化体验场景,智能人形机器人成为“古今对话”的参与者,这些表达方式无疑是充满新奇感和未来感的,也更能拉近公众与文化的距离,产生强烈的情感共鸣和精神共振。在十五运会开幕式鲜活的叙事下,人们读懂了醒狮背后的驱邪祈祷、鳌鱼背后“独占鳌头”的祝福以及英歌所传递的勇猛仁义。借由这些共通且可感可知的文化表达,人们都读出了其中蕴含的身份归属感与民族自豪感,读出了对美好生活的共同期待。而这,不正是对开幕式“圆梦未来”主题最生动的诠释吗?  科技对文化表达的赋能不断突破我们的想象,并制造出更多惊喜。如何提高传统文化叙事中的科技含量,让科技不仅是创新表达的一种工具,而且是涌动创意的一泓清泉,是值得我们思考和探索的课题。科技创新的脚步一刻不停,创新应用也在加速迭代。作为文艺创作者,唯有不断加强学习、锐意创新,提高驾驭科技的能力与水平,方能推出更多“叫好又叫座”的精品。  开创文化创新新局面,自然要拥抱科技浪潮。但也别忘了,内容是永远的灵魂。激发传统文化活力,创作者应保持更深沉的文化定力,不急躁不盲从,舍得下功夫深探中华优秀传统文化的丰厚意蕴,持续开掘其中的现实价值。在此基础上的科技与文化深度融合,才能真正激活历史、对话未来。  (作者:王丹) 【责任编辑:朱家齐】 ...
“半价小米”来了,奕派007+想做“年轻人的第一台四驱轿跑”

“半价小米”来了,奕派007+想做“年轻人的第一台四驱轿跑”

(原标题:“半价小米”来了,奕派007+想做“年轻人的第一台四驱轿跑”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月10日,奕派科技发布一款新车――奕派007+,并喊出“年轻人的第一台百万四驱轿跑”的口号。作为奕派007的改款车型,奕派007+重点强调了百万级底盘、四驱、激光雷达、百公里加速3.7秒等同级领先的性能,限时售价13.99万元起。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 奕派品牌于2023年对外发布,至今刚满两年时间。在东风汽车的新能源品牌梯队中,奕派主打面向15万―25万元主流市场的科技电动品牌。截至目前,奕派发布了两款车,分别是轿跑车型奕派007和六座SUV车型奕派008。 由于东风汽车近两年研发的电动化、智能化技术在落地上车方面存在一个周期,作为品牌首款车型的奕派007,在过去一年多时间里发布了多个新版本,包括首发的007、007增程版和2025款007。首发车型只有纯电版,后来在纯电基础上加入增程版,再后来又加入了天元智舱和天元智驾技术。而此次上新的奕派007+,是技术更全面的一个版本,且价格更低。 与前面几个版本车型保持一致的是,奕派007+专注性能轿跑车的定位。此次发布会上,奕派提出“承载年轻人对速度和远方的追求”及“年轻人的第一台百万级四驱轿跑”等说法,这与小米SU7等面向年轻用户的车型的做法较为相似。不同的是,奕派想要做“平价款”,奕派007+的售价只有小米SU7的约一半。另外,奕派强调,基于东风汽车56年的造车底蕴,奕派打造的性能车“不妥协、不将就”。 奕派科技公布的销售数据显示,2025年10月销量达31,107辆,同比增长34.9%,连续多月保持月销三万辆以上。1~10月,奕派科技累计销量同比增长43.6%。 奕派科技是东风汽车于2025年6月26日成立的全新自主乘用车事业板块,其整合了原东风奕派、东风纳米和东风风神三大品牌的资源,采用一体化运营模式。因而,上述奕派科技的销量数据中涵盖奕派、纳米、风神三个品牌的销量,纳米01和纳米06等销量较高的小型车也包含在其中。 单就奕派品牌而言,其要真正打响品牌知名度,在提升目前两款车型市场竞争力的基础上,还需要更多的新技术和新产品的加持。 奕派科技总经理汪俊君在发布会上表示,奕派科技“以用户为本,技术为基,做让用户觉得靠谱的科技公司”。为此,奕派科技准备了六大“技术基座”,包括与汽车底盘和安全相关的量子架构、涵盖纯电和增程的马赫动力、造型美学、感知品质、搭载高通8295P芯片的天元智舱,以及从T200至T1000的天元智驾。 汪俊君透露,2026年,奕派科技将推出纯电续航超400公里的增程车型,续航1000公里以上的固态电池也将首批商用,推出车载智能体,带来“车位到车位”的天元T500全程领航辅助及天元T1000车路云一体化技术。 今年东风汽车提出了新能源年度销量达到百万辆的目标,东风汽车旗下的猛士、岚图、奕派均将承担各自的职责。在新产品方面,自2026年起,奕派科技每年至少推出 4 款全新车型;到 2028 年,奕派科技将构建20 款在售车型的矩阵,覆盖 A0 到 C 级市场。 值得一提的是,今年东风和华为宣布联合打造DH新车项目,这一新项目的新车型备受市场关注,也有望在未来给奕派科技增添更多的竞争力。...
孙正义再次清仓英伟达

孙正义再次清仓英伟达

(原标题:孙正义再次清仓英伟达)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据每日经济新闻报道,11月11日,软银集团宣布清仓“AI芯片霸主”英伟达股份,套现58.3亿美元(约合人民币415亿元)。随后晚间,英伟达股价下跌,市值一夜蒸发千亿美元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 市场人士对孙正义清仓英伟达的看法存在分歧。一些分析师认为,孙正义的决定是明智的,反映了他对市场风险的高度敏感。还有分析师认为,孙正义的减持行为可能是一个错误的信号,因为AI技术的长期前景依然看好。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 孙正义与英伟达的缘分始于2014年,当时深度学习技术尚处于实验室阶段,英伟达的GPU因并行计算优势被研究者发掘,但彼时其股价低迷,更多投资者将其视为游戏显卡公司。   然而,孙正义却独具慧眼,将其锁定为“AI基础设施的基石”。据券商中国报道,2017年,软银以40亿美元买入英伟达近5%的股份,成为其大股东之一。 但2019年,软银却选择以70亿美元清空全部持股,错失了英伟达从千亿市值飙升至4万亿美元的超级红利。这次清仓也被孙正义称为“漏掉的大鱼”,“这是一个巨大的失误。” 2024年,软银重新建仓英伟达,持股价值达10亿美元,到2025年3月底,增持至30亿美元。然而,2025年10月,软银再度全数卖出,获利58.3亿美元。这次离场正值英伟达股价高点,帮助软银二季度实现利润暴增。 据有关报道,孙正义此次决策或许受到其个人投资哲学的影响。他在2023年软银股东大会上曾表示:“伟大的投资需要等待合适的时机收割,就像农民不会在暴雨天抢收稻谷。”如今看来,这位曾押注雅虎、阿里巴巴创造神话的投资大亨,正试图在AI狂热期提前锁定利润。 有分析称,当前,AI泡沫即将破裂的恐慌正弥漫华尔街,美国正在形成一种风险共识,即美国资本市场的AI神话已经不可持续。 从技术指标来看,许多AI概念股的市盈率已经达到了历史高位,这引发了投资者对估值过高的担忧。例如,英伟达的市盈率在2022年一度超过了100倍,远高于其历史平均水平。此外,许多新兴的AI初创公司虽然在技术上有所突破,但尚未实现盈利,这使得投资者对其可持续性产生怀疑。 从美科技股债市表现也可以看到市场对这种担忧情绪。美国银行发布的数据显示,由包括Alphabet、Meta、微软和甲骨文等正在建设庞大数据中心的公司在内的所谓“超大规模运算企业”发行的一篮子债券,相较美国国债的收益率利差已升至0.78个百分点,为今年4月市场震荡以来的最高水平,较9月的0.5个百分点明显扩大。利差扩大折射出投资者对科技公司通过债务市场为其人工智能基础设施投资融资的担忧正在不断强化。 此外,近期以来做空机构也趁机寻觅商机。华尔街“大空头”迈克尔・伯里旗下对冲基金Scion Asset Management披露的第三季度持仓报告显示,该基金持有名义价值超过10亿美元的看跌期权(占其资产总值的80%),押注对象为两大AI明星股――英伟达和数据分析公司Palantir。 这已是迈克尔・伯里年内第二次“狙击”英伟达,显示出他对AI泡沫风险的判断。 AI概念股在华尔街的表现也确实“拉胯”。英伟达股价虽在年初至今涨超48%,但市值已从月初的5万亿美元跌至11日的4.69万亿美元。半导体新贵迈威尔科技尽管交出扭亏为盈的财报,股价仍暴跌40%;被视作“AI基础设施”的Palantir,市值较年内高点已经缩水36%。 最新一期美国银行《全球基金经理调查》更是首次将“人工智能股票泡沫”列为全球头号尾部风险。这一调查涵盖了全球数百名专业基金经理的意见,结果显示,超过60%的受访者认为AI概念股存在泡沫,这一比例创下了历史新高。 调查还指出,许多基金经理已经开始减少对AI相关股票的持仓,以规避潜在的风险。这说明,市场对AI泡沫的担忧已经从个别投资者蔓延到了整个投资界。据报道,硅谷某对冲基金经理的操盘记录显示,其管理的20亿美元基金正以每天3%的速度减持AI概念股。 英国央行和国际货币基金组织(IMF)也相继警告,AI概念股的市值飙升至“与互联网泡沫高峰时期相似的水平”。目前,美国市值最高的五大公司合计占据标普500指数总市值的30%,为半个世纪最高集中度。以调整后盈利指标计算,这些股票的估值已是自2000年以来最极端的水平。 据每日经济新闻报道,MacroStrategy Partnership分析师朱利安•加兰(Julien Garran)甚至认为,AI领域当前的泡沫规模是当年互联网泡沫的17倍,是2008年全球房地产泡沫的4倍。此前,特斯拉CEO马斯克也曾直言:“很多公司只是把‘AI’标签贴在旧业务上,实际技术投入与市值增长严重脱节。” 摩根士丹利分析师认为,此举反映软银对短期估值...
喜茶“失速” 历经800天后加盟商何去何从?

喜茶“失速” 历经800天后加盟商何去何从?

(原标题:喜茶“失速” 历经800天后加盟商何去何从?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 头部品牌喜茶加盟门店“关闭潮”愈演愈烈,一年内关店500家,总数同比下降11.2%,新茶饮行业或许正在经历一场静默的“雪崩”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据极海数据显示,截至2025年10月底,喜茶加盟门店数为3977家,而2024年底为4477家,10个月净关店500家。短短一年,喜茶从“再扩张”转向“主动降速”,这场突如其来的“刹车”引发业内关注。 当喜茶“被迫”按下加盟“暂停键”的那一刻,不是某个品牌的战略收缩,而是一个时代的落幕――新茶饮行业那个靠疯狂拓店、加盟费收割就能躺赢的时代,彻底结束了。11月,首批喜茶加盟店合约即将到期,加盟商未来何去何从?正对同质化竞争严重的茶饮行业发出“灵魂拷问”。 双重内卷“回旋镖” 价格战与加盟模式的双重内卷,正在将整个新茶饮行业拖入恶性循环。喜茶作为头部品牌之一,曾以价格战和加盟模式快速扩张,试图在市场中占据更大份额,然而这两把“回旋镖”正在“反噬”喜茶自己。 2022年初,喜茶率先开启降价模式,“喜茶告别30元”的话题还一度登上热搜,率先打响了新茶饮行业价格战的第一枪,紧接着奈雪的茶、乐乐茶也都进行了价格的下调。 包括奈雪的茶、沪上阿姨、茶百道在内的多个品牌都推出过9.9元甚至更低的优惠活动。喜茶则是通过下发优惠券等形式,参与到了这场竞争中。比如2024年的5月,喜茶曾下发过买一赠一的券,“纯绿茶妍后”原价8元,用完券后低至4元一杯。  除了价格下调,在2022年11月,喜茶还开放了加盟,让很多怀揣创业梦想的年轻人赌上了全部身家。当时,成为喜茶加盟商门槛苛刻:需缴纳50万以内开店费用、提供100万以上资产证明,区域代理还需定存300万资金一个月,以证明自己的实力。 即便如此,开放申请24小时内后台收到超一万份申请。在不到一年的时间里,喜茶的加盟店数量就突破了千家,遍布全国各级城市,仅在2023年,喜茶开出了2300多家加盟店,年底总数突破3200家。 喜茶创下最快开店速度,多款联名新品在下沉市场销量屡破新高,加盟业务为其贡献超五成营收。这种快速扩张带来了规模效应,但也埋下了隐患。过于追求开店速度导致选址审核不够严谨,运营支持体系难以跟上扩张步伐,种种问题开始浮出水面。 某餐饮机构内部数据显示,价格每降低10%,需增加30%的销量才能维持利润平衡,但实际转化率仅有15%。这种赔本赚吆喝的策略,导致新茶饮行业的平均净利润率下降。 一边是下探的价格,一边又是扩张的门店,使加盟单店盈利空间被严重挤压。2023年下半年开始,多地喜茶加盟店相继被曝出闭店潮。以成都为例,2023年7月至9月,该区域共有12家喜茶加盟店关闭,占同期新增门店的30%。 据媒体报道,一位加盟商抱怨说,运营成本高企,门店月均销售额不足15万元,难以覆盖40万元的前期投资;还有加盟商还反映,喜茶在供应链管理、员工培训等方面未能提供有效支持,导致门店运营效率低下。 价格战压缩利润空间,加盟模式加剧管理难度,两者叠加导致喜茶不得不通过削减成本维持运营,最终形成“低价―低质―低口碑”的负向循环。 不过,彼时加盟模式已经“大行其道”,多数茶饮品牌并未意识到喜茶面临的“加盟困境”,整个行业的节奏被带了起来。2023年至2024年,古茗、茶百道、沪上阿姨等中端品牌凭借成熟的加盟模式快速扩张,门店规模逼近万家。 与之相伴的是更多竞争对手的出现――2024年,霸王茶姬爆火,业绩较上年翻了一番,茉莉奶白、爷爷不泡茶、茶话弄等区域性品牌也不断开店,用一年时间,从几十家店的规模迅速扩张至1000多家。 可以看到,随着各大品牌加盟店面越来越多,同类竞争越来越激烈,不少品牌选择进一步降价,烧钱换增长,用户需求被选择性忽略,导致市场混乱,利润空间被进一步压缩。 开放加盟800多天后,喜茶已经难以承受“加盟扩张之重”。2025年2月,喜茶发内部信,宣布暂停开放加盟。在这封名为《不参与数字游戏与规模内卷,回归用户与品牌》的内部信中,喜茶写道:行业的“数字游戏”已走到尽头。 据中新网报道,连锁经营管理专家李维华表示,喜茶暂停加盟的背后很可能存在一个现实情况,即现有加盟店的盈利情况、品质把控等效果可能不够理想,不得不暂停下来总结经验。 一位前喜茶门店员工也补充道,据其在华南某城市的直营店和加盟店的工作经验看,直营店薪资、福利和加班等情况都比较规范,而在加盟店则明显能够感觉到老板在试着压缩成本,不仅严控工作时长、时薪等,甚至极少数情况下连卫生标准都有所下降。 据中国新闻周刊报道,资深餐饮投资人、新茶饮加盟代理商穆亦晨与包括喜茶在内的众多品牌加盟商有业务往来,就他了解,近两年来喜茶确实活得没有以前那么“滋润...
国铁兰州局:“双11”网购快运服务前半程 运量创历史同期新高

国铁兰州局:“双11”网购快运服务前半程 运量创历史同期新高

图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  11月1日至11月10日,中国铁路兰州局集团有限公司通过高铁快运和行李车运送货物10万余件、878.72吨,运量同比增长10.55%,创历史同期新高。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  据介绍,自11月初启动“双11”电商网购高峰期快运服务以来,国铁兰州局每日组织兰新、宝兰、银兰高铁等方向的高铁列车,开展高铁快运服务,高铁快运能力较日常同比增长10%。此外,每日还组织9列普速旅客列车,运用行李车开展普速铁路快运服务,进一步织密铁路快运服务网络,全方位满足物流运输需求。  针对牛羊肉、生鲜食材、果蔬和3C数码等不同类型的运输需要,国铁兰州局分类制定个性化运输方案,确保运输品质。  作者:张智敏、王光辉、董娜  新华社音视频部制作 【责任编辑:凌纪伟】 ...
“科技金属”应用创新提速 多个领域打开空间

“科技金属”应用创新提速 多个领域打开空间

  从新能源汽车到脑机接口,从精密电子到生物医药……我国“科技金属”领域正迎来应用创新提速期,成为推动制造业智能化、绿色化、融合化发展的重要支撑。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  因在新兴科技领域的关键作用及在能源转型中的战略地位,铂族金属被业界称为“科技金属”“绿色金属”,包括铂、钯、铱、锇、钌和铑6种金属。记者从日前举行的第二届铂族金属创新应用年度论坛上获悉,随着技术创新持续突破,铂族金属正展现出广阔的应用前景和商业潜力。  “我国铂族金属正处于关键的转型期。传统需求领域面临结构性挑战,但绿色科技与高端制造等领域正催生新的增长动力。”中国物资再生协会贵金属工作委员会副会长边疆表示。  在汽车领域,铂族金属传统应用以尾气净化催化剂为主。随着燃油车产销规模下滑,该领域需求有所收缩,但混动车型、氢燃料电池车型对铂族金属特别是钯金的需求持续增长。“在锂硫电池领域,未来对钯金的需求量将显著增长,预计到2035年每年用量将达到45吨,相当于当前燃油车领域钯金的年需求量。”边疆透露。  在电子行业,钯金因其稳定、耐磨损等特点,被广泛用于电子产品的各种触点。“先进制程芯片中会用到钌,脑机接口中会用到铂、铱、钌等铂族金属。”有研亿金新材料有限公司董亭义说。贵研电子材料(云南)有限公司副总经理李俊鹏也表示,在电子封装、数据存储等信息电子材料领域,铂族金属发挥着关键作用。  在化工领域,铂族金属作为催化剂被广泛用于多种化学品的制造过程。“随着人工智能技术的发展和应用,新型催化剂的开发也将提速。”康纳新型材料(杭州)有限公司董事长王定军表示,铂族金属有望在治疗老年痴呆和癌症等药物研发、生物合成农药生产、空气净化等领域开发出新应用赛道。  国际合作正在成为铂族金属应用创新的重要力量。论坛期间,俄罗斯诺尼可钯金技术中心展示了其在太阳能、电动交通、氢能等领域的研发新成果。“今年的成果证明,多方协同推动技术创新与市场拓展,能够快速将新材料推向市场。”该中心负责人德米特里·伊佐托夫表示。  记者了解到,中国物资再生协会贵金属工作委员会今年主办了第一届全球钯金创新应用大赛,吸引了30多个国家的近百个项目参赛,涵盖能源、先进材料、医药、电子和环境解决方案等领域。“部分参赛作品极具启发价值,探索了钯在下一代储能以及医疗等领域的应用潜力,其独特的性质甚至可用于靶向治疗。”边疆介绍。  在政策层面,铂族金属产业迎来长期利好,这也为应用创新打开更大空间提供坚实支撑。中国证监会11月7日发布消息,同意广州期货交易所铂、钯期货和期权注册。近年来,受国际形势及下游消费需求变化等多重因素影响,铂、钯价格波动幅度较大,近五年的年度价格波动幅度均超过20%。在此背景下,产业链企业对铂、钯期货上市,借助期货工具实现定价管理与风险对冲的诉求日益强烈。  “铂、钯期货和期权的上市,将为企业提供有效的风险‘稳定器’,助力应对价格波动,保障生产经营连续性,增强产业链整体韧性和安全性。”边疆表示,未来随着国内铂、钯期货市场逐步成熟,其价格发现功能将更加凸显。产业界可积极探索将期货价格作为现货贸易的定价基准,形成更透明、公允的国内市场价格体系,逐步提升中国在全球铂、钯市场定价中的话语权。  中国工艺集团有限公司科技创新委员会主任刘树忠提醒,国内铂族矿产资源稀缺,矿产自给率不足5%,因此供应链自主可控的重要性日益凸显。铂族金属作为重要战略资源,建立合理的战略性储备体系至关重要,这是将供应链中断损失降至最低的关键保障。各生产企业要适时关注建立自身战略储备的重要性和必要性,借鉴“深挖洞,广积粮”的战略思维,应对全球不确定性带来的冲击。行业需加快推进贵金属回收产业发展,提升回收效率与规模,充分挖掘“城市矿山”的资源价值,避免资源浪费与供应断档风险。(记者 吴蔚) 【责任编辑:冉晓宁】 ...
一个做教育的人,送别“永远的校长”刘道玉

一个做教育的人,送别“永远的校长”刘道玉

(原标题:一个做教育的人,送别“永远的校长”刘道玉)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月的武汉,雁从南来。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月11日上午8时多,湖北省武汉市武昌殡仪馆天元厅内,武汉大学(下称“武大”)原校长刘道玉的遗体告别仪式刚开放公众悼念,五六拨大雁从南向北掠过武昌殡仪馆上空。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 飞过殡仪馆的大雁 7时左右,馆外人群开始逐渐聚拢,至8时,左胸佩戴着武昌殡仪馆配发的白花的人们分批入馆,为老校长送行。 部分自发前来悼念的人在广场外等待,为维持现场秩序,保障告别仪式庄重进行,殡仪馆安排了特定通道以供出入。 仪式开始之后,在工作人员引导下,人们在天元厅大门外站成数排,按序入场,刚开始排队的人数仅有百人左右,但队伍越排越长,站在队伍的前侧,逐渐看不到队尾。 由于等候时间过长,不少头发已花白的老年人需要不时到等候区休息,等候区准备了约50把椅子和矿泉水。 刘道玉被很多武大校友称为“武汉大学永远的校长”。刘道玉任武大校长期间的许多武大学子前来送行。在广场等候时,人们几乎都以“武大XX级”作自我介绍。殡仪馆外布置的花圈,也大多标注着“学子XXX”“晚辈XXX”。 一位刘道玉的学生向经济观察报表示,很多当年的同学如今都在政府部门任职,今天是工作日无法请假。自己在附近大学工作,因此有机会过来。武昌殡仪馆离武汉大学、华中师范大学等校仅3至5公里。 他说,刘道玉的告别仪式较为简朴,但是“来的人更多”。旁边的人说,刘校长在校时更受学生欢迎,在其他人眼里“有一定争议”。 馆外的人分批入场后,先集体行三鞠躬礼,然后行绕灵一周的瞻仰仪式,最后再向刘道玉的亲属致哀,绕灵过程中,不时有人驻足长久。 刘道玉1933年11月出生于湖北枣阳,1953年考入武大化学系,1958年毕业后留校任教,先后担任武大教务处处长、党委副书记、副校长等职,1981年出任武大校长,1988年被免去武大校长。此后,他成立湖北省刘道玉教育基金会,并担任会长。 自发悼念刘道玉的人群 在武大任职期间,刘道玉率先推行学分制、主辅修制、转学制、插班生制、导师制、贷学金制、“学术假”制度等一系列从教学内容到管理体制的改革措施,拉开了中国高等教育改革的序幕,被誉为“武汉大学的蔡元培”。 中国教育三十人论坛秘书长马国川十多年前曾面访刘道玉,当时他研究的课题是“大学如何进行一场更深度的改革”。 2009年,刘道玉曾公开发表《彻底整顿高等教育十意见书》,希望大学能够在“火箭式”发展之后,暂时停下来调整、整顿,进而巩固与提高。 刘道玉与马国川谈话的核心是:中国大学有发展而无改革,学校越办越大,招生越来越多,但大学还是原先的行政化的大学。 马国川回忆,当时刘道玉已年过七旬,一只耳朵听力有些问题,身体机能也有一定衰退,但仍笔耕不辍。 “刘道玉先生思想的核心观点,就是尊重教育规律。”马国川向经济观察报总结道。 做教育的人 刘道玉本不该成为一个“做教育的人”――最初,他想成为一名发明家。 他在自传《一个大学校长的自白》中写道:中学时,曾从老师那里借来了一本《诺贝尔的故事》,读完之后为诺贝尔的发明成就而震撼,因此十分崇拜诺贝尔,立志要当诺贝尔式发明家。 阴差阳错进入武大攻读化学系,对刘道玉而言,反而离诺贝尔式发明家的梦想更近了:一方面,武大是当时国内顶尖大学之一;另一方面,诺贝尔本人就是因发明硝化甘油炸药而闻名。 当时新中国百废待兴,通往研究之路的最好方式是成为留苏预备生,前往苏联学习。 在大学留校工作了几年后,刘道玉成功考取留苏预备生名额,赴苏联科学院接受克努扬茨院士指导攻读副博士学位,后因种种原因提前归国。科研之路被迫中断。 改革开放之际,刘道玉担任教育部党组成员、高等教育一司司长。任内,他推动了高考制度的恢复,参与筹备全国教育工作会议、全国科学大会等重要会议。 因“生不愿封万户侯”,刘道玉返回武大,后出任校长。他曾有多次就任行政职务的机会,但都一一回绝,只接下了武汉市人民政府咨询委员会主任这一职位。 从武大校长任上被免职后,刘道玉也未要求重新安排职务,或出任其他大学的校长。 1994年,在学生和朋友的支持下,武汉路石教育改革基金会(后更名为“湖北省刘道玉教育基金会”)正式成立;后来,他也曾受委托担任一所中小学的校长;再往后,主要通过各类刊物发表对大学教育改革的看法。 “我认为人生是一个大舞台,我们每个人都要在其中扮演某一个角色,有的是自己选择的,也有的是阴差阳错促成的。我认为,在人生的舞台上,不管你担任何种角色,只要你尽心尽力,光明磊落地做人,那么你就问心无愧。”刘道玉在自传的结尾写道。 教育家的时代 刘道玉担任武大校长时,正逢“教育家的时代”。 1979年12...
进博会消费观察| Savencia:从全球农场到中国餐桌

进博会消费观察| Savencia:从全球农场到中国餐桌

(原标题:进博会消费观察| Savencia:从全球农场到中国餐桌)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 全球知名食品集团 Savencia Saveurs & Spécialité(以下简称Savencia)再度亮相第八届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)。在本届进博会上,Savencia携旗下知名品牌――爱乐薇(Elle & Vire Professionnel)、法芙娜(Valrhona)、百吉福(Milkana)、蔻曼(Corman)、新悦纯牧(Joyhana)、艾达曼(Adamance)、法兰希(Ile de France)、莱斯居尔(Lescure)以及百瑞酪专业餐饮(MILKANA Professional)等再度登场。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 自上世纪90年代初率先进入中国以来,Savencia在三十余年的本土化发展历程中,从引入奶酪、稀奶油等品类到推动市场从无到有、快速发展。如今,该集团通过整合全球优质原料资源与本土化创新生产,已构建覆盖奶酪、稀奶油、巧克力、烘焙原料、黄油、果泥等全品类品牌矩阵,满足从高端西点到日常烘焙的全场景需求。与此同时,该集团先后成立邦士(天津)食品有限公司、西诺迪斯食品(上海)有限公司、基瑞德(天津)食品有限公司三家中国子公司,为该集团在华业务提供支持。 作为该集团在中国发展的重要支柱,西诺迪斯不仅在中国市场设立了专业培训厨房和研发中心,累计培训了超过50000名厨师与烘焙专家,还依托遍布上海、北京、广州及成都的多温控配送中心,构建了覆盖全国的冷链体系。 本届进博会上,Savencia还集中展示了其在健康饮食、本土化研发与天然食材创新方面的最新成果。例如,西诺迪斯基于对市场趋势的前瞻把握,推出爱乐薇轻脂稀奶油FINESSE。该产品精选源自法国诺曼底优质乳源,以先进工艺在保留醇正奶香与细腻口感的同时降低脂肪含量至25%,迎合消费者“控糖控脂”的需求。 在本土创新层面,该公司推出的蔻曼纯净稀奶油(38%脂肪含量)专为中国市场研发,采用本土优质奶源,完善该集团在法国、新西兰与中国三大奶源带的战略布局。 此外,数字创新也是推动该公司业务增长的关键。自去年重磅推出旗下B2B数字化平台――“西诺迪斯尊享购”小程序以来,该集团不断深化数字化布局,助力中国餐饮行业实现从传统供应到智慧服务的全面转型。今年,该小程序迎来全新升级,新增“专业课堂”等功能,覆盖采购、学习、互动全链路。同时,英文版同步上线,进一步提升国际化使用体验,服务更广泛的行业用户。 ...
进博会消费观察|伊利强化“全家奶粉”布局,Westgold牧恩原罐进口奶粉亮相进博会

进博会消费观察|伊利强化“全家奶粉”布局,Westgold牧恩原罐进口奶粉亮相进博会

(原标题:进博会消费观察|伊利强化“全家奶粉”布局,Westgold牧恩原罐进口奶粉亮相进博会)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在第八届中国国际进口博览会上,伊利展台推出“以国奶 会世界”2025中国奶业品质创享会,并同步举办“可感知高品质”探寻荟。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 此外,进博会期间,伊利成人营养品备受关注。伊利成人营养品事业部品牌经理表示:“一直以来,消费者对成人奶粉的期待,是健康与美味并存。无论是作为营养补给、代餐饮品,还是烘焙烹饪的原料,奶粉都扮演着多重角色。” 据悉,伊利旗下牧恩Westgold新西兰进口奶粉在产品设计之初,便致力于打破传统奶粉在冲调便利性上存在局限。产品采用冷泡速溶配方,仅用25-37℃的常温水即可轻松冲调。在本次进博会上,牧恩还首发新包装产品全面升级为创新勺盖一体设计,彻底解决进口奶粉开盖找勺难、取粉易脏手、勺子难归位等痛点。 据了解,牧恩Westgold新西兰进口奶粉采用100%新西兰来源的生牛乳,直接从奶牛身上挤出来新鲜牛奶一次性喷粉,保留更鲜活的原生营养。 “牧恩”意为“牧场的恩赐”,品牌历史悠久,可追溯至1893年。工厂联合400家南阿尔卑斯山下冰川滋养牧场,占地7.7万平方公里,奶牛365天户外放养,获得AQ草饲认证,标准高于新西兰国家340天要求,仅占新西兰全国奶牛数量的4%。 牧恩奶粉的推出不仅填补了伊利在高端进口奶粉市场的空白,进一步巩固了伊利在全家奶粉领域的领先地位。 ...
医学影像共享不能急功近利

医学影像共享不能急功近利

(原标题:医学影像共享不能急功近利)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 梁嘉琳/文 医院之间影像共享正在提速。截至今年10月,已有20个省(自治区、直辖市)完成医保影像云软件部署;2027年年底将实现全国医保影像云数据共享。届时,大部分患者跨院就医既无需携带胶片,也无需重复检查,调阅影像云平台上其他医院的数据即可。 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这是对2024年11月27日国家卫生健康委等七部门印发《关于进一步推进医疗机构检查检验结果互认的指导意见》的落实。这份文件为医疗检查检验结果互认制定了明确的时间表和路线图。  检查检验互认进程大幅提速,医保局的政策导向是一大推手。针对医院共享影像数据积极性不高的问题,医保局规定,如果医院不提供符合要求的数字影像处理和上传存储服务,其执行的相关放射检查项目价格必须减收5元。这是用真金白银作为激励,引导医院将影像数据上传到影像云平台。  此外,国家医保局在开展真实世界医保综合价值评价中,从各地遴选出一批医院作为国家可信评价点,允许其在获得真实世界证据背书的基础上,先行试用创新药品和器械。这一遴选也将“积极配合医保影像云建设”作为前提。  一个独立于单家医疗机构、全国互联互通的影像云平台,对于国家医保局跨省调度影像数据至关重要。但是,影像云平台落地时仍出现不少走样变形之处:  笔者了解到,有的地方政府将影像云平台当成医保大数据产业发展机遇,在其民生保障功能之外,赋予产业园区过多的经济考核指标,这可能造成对涉及患者个人隐私、国家数据安全的医保大数据的滥用;还有的地方政府不顾地方财政实力,想一步到位建设全国最先进的影像云平台,却没有设计好筹资机制,以至于将建设费用转嫁给区域内医院,让本来就经营承压的公立医院更加艰难。  一些地方的影像云平台不好用,还有一个底层原因:当地政府部门(如:财政局、卫健委、医保局)只管一次性建设、不管持续性运营,甚至要求影像云平台的承建方低价中标政府工程――这导致后者没有动力开展维护工作,或者将维护工作转嫁给医院信息部门。这种只顾眼前,不着眼长远的做法,只会重蹈过去医院信息化、区域健康信息平台劳民伤财的覆辙,留下“死系统”“烂账本”,改革也不可持续。  为此,笔者呼吁,各地不能回避影像云平台的筹资机制问题,尤其是要合理区分地方财政、医保基金、医院、第三方企业等利益主体的责权利关系。具体来说,可以有两种思路――  一种是行政化思路:可以借鉴带量集中采购(集采)的结余留用政策,对实现医学影像互认后节约下来的卫生费用,通过降低检查检验费用的方式让利一部分给患者,其余用于支付给影像云平台运维、影像数据处理工作。贵州省在全国已经率先探索将云胶片视同传统胶片,纳入集采范围,通过集采大幅降价,降低医院的信息化运营成本。  一种是市场化思路:可以借鉴上海、江苏等发达地区经验,将医学影像数据授权给内资的第三方运营商(如数据集团、产业园区、智慧医保实验室)进行深度开发。在确保数据经过合规脱敏处理的前提下,数据作为资源包售卖获得的收入,也可以用于支持影像云平台建设与运营。不过,要提醒的是,我国需要尽快确立健康医疗大数据信息公开及商业利用的规则,不能事前“画大饼”让商业机构亏本投入,事后又各种设卡不让数据变现。  除此之外,高质量的影像医学诊断本身也存在堵点。比如,一些地方平台出于成本考虑仅保存三个月的影像资料,影响慢病和肿瘤患者的长期随访;部分基层医院设备参数不统一、前处理环节执行不规范,使上传的影像质量参差不齐。云影像能被调阅,但在不同显示终端上的清晰度、加载速度、比对功能等仍未达临床所需。医学影像质量不佳,将直接影响诊断准确性,造成治疗延误乃至误诊误治。  笔者认为,从技术层面看,为了降低影像存储成本、处理成本,经济水平欠佳的地区,不能照搬发达地区做法,没必要保存全量的图像数据,只保存关键病灶或相关区域的影像数据,或者为不同数据设置差异化的存储期,比如:全量影像数据保存3个月、局部影像数据保存1年、影像诊断结果数据保存5年――这样一来,长周期的患者全病程管理需求、短周期的原始数据查验需求,都能兼顾到。另外,影像共享切忌一刀切死板地执行,医院之间影像诊断质量的确存在差异,疾病进程也是变化的,影像共享本身是手段而非目的,其根本目标是让患者能够高效、优质地“看好病”。  (作者系健康国策2050创办人、研究员) ...
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