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（原标题：虾仁炒蛋被紧急撤换：校园餐要经得起审视）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 言咏/文 9月15日，上海多所学校午餐中的虾仁炒蛋被紧急撤换，补发饼干和面包替代。午餐供应商上海绿捷实业发展有限公司回应称是因为虾仁里有细沙，但学生家长表示，孩子反馈这道菜有臭味。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 家长们不认为这是一起偶然事件，长期以来他们对校园餐不满意：菜品质量差、油炸食品过多、孩子吃不饱、吃不好。他们向12345和市教育局反馈过问题，却没有得到很好的解决。罗永浩吐槽西贝“贵且难吃”，上海家长们却说：让西贝来竞标校园餐吧。  虽说众口难调，但当很多家长反馈同样的问题，他们的诉求应当被重视；此次虾仁炒蛋撤换事件背后真相究竟如何，相关部门也应该有实实在在的回应。校园餐必须经得起审视，因为它关系到孩子健康成长的切身利益，并且涉及面非常之广。中国目前中小学和幼儿园数量超过46万所，涉及学生超过2.37亿人，校园配餐不是一件小事。  上海家长对校园餐品质的争议并不是个例，这些年，校园食品安全事件时有发生。对此，国家市场监管总局今年7月发布了《校园配餐服务企业管理指南》，将于12月1日起执行。这是关于校园配餐服务管理的首个国家标准，从人员配置、原料采购、制作运输、召回程序等多个方面树规立范，被认为是保障校园餐品质的关键一步。  树立规范固然重要，但若不能在执行层面真正落实，再完善的标准也易流于形式。要让“国标”被严格遵守，有几个关键点：  其一是公开。公开表层的含义是对每日食谱及食材信息公示，对食品加工的关键环节通过“互联网+明厨亮灶”系统展示，但它还有一个更深层的含义：开放――包括将食堂有序向家长开放，也包括在更前置的环节，比如对供餐企业的遴选中，引入家长代表共同参与决策。封闭容易滋生猫腻，透明与开放本身就是最好的防腐剂，能有效抑制校园餐管理中的潜在风险。从社交媒体上家长的反馈看，凡是餐食让学生和家长满意的学校，几乎都建立了家长陪餐制度，即家长可以申请进食堂亲自体验餐食，同时家委会在膳食管理和监督上也被赋予了充分的权利。  其二是公正。对公正的要求很简单，那就是推行师生同餐。校长陪餐制早在2013年就在河北邢台推行，2019年4月起实施的《学校食品安全与营养健康管理规定》也明确要求中小学幼儿园建立集中用餐陪餐制度，但有的地方落实得并不到位，校领导作秀式陪餐或者老师“开小灶”的情况时有发生。只有师生在同一个锅里吃饭，餐品好坏与老师们的切身利益挂钩，校园餐的质量才会得到更多的关注。  其三是选择权。就吃午餐这件事而言，学生和家长就相当于市场中的消费者。消费者只有拥有“用脚投票”的权利，才有博弈的可能。现在很多学校为了统一管理的方便，不允许学生中午回家吃饭，也不允许学生自带便当。没有选择权，这也是最为上海家长诟病之处。在学校吃不好，又不能不在学校吃，难怪会生出怨言。一个没有充分竞争、消费者没有话语权的市场，服务提供者何来的动力让消费者满意？  校园餐的治理绝非一蹴而就。它关乎孩子的健康与未来，考验着管理者的智慧与良心。唯有将“国标”的刚性约束、执行的透明公正、家长的深度参与以及市场的有序竞争紧密结合，才能构建起一道经得起审视的坚固防线，守护好每一位学生“舌尖上的安全与未来”。...

（原标题：中国外运：上半年收入505亿，下降10.42%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月26日，中国外运发布2025年上半年财报，数据显示，上半年营业收入505.225亿元，同比下降10.42%;归属于上市公司股东的净利润约19.47亿元，同比增长0.08%;基本每股收益0.27元，每股派发现金红利0.145元(含税)。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为13.98亿元，同比下降22.30%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中国外运表示，2025年上半年，公司合同物流（含冷链物流）2,421.8万吨，上年同期2,492.6万吨；项目物流341.4万吨，上年同期330.2万吨；化工物流203.3万吨，上年同期185.9万吨。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：巨头联姻！梅西百货与亚马逊广告服务合作改写零售广告格局）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在零售媒体广告技术领域竞争愈发激烈的当下，一则重磅合作消息引发行业广泛关注 ―― 梅西百货（Macy’s）旗下广告部门梅西媒体网络（Macy’s Media Network），正式宣布与亚马逊零售广告服务（Amazon Retail Ad Service）携手，这一动作不仅为广告投放生态注入新活力，更折射出零售媒体行业的深刻变革。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 合作内容：打通广告投放新路径 作为梅西百货的广告 “触手”，梅西媒体网络此次与亚马逊零售广告服务的合作，核心在于重塑广告购买流程。按照协议，广告商可借助亚马逊广告平台，以及 Pacvue 这类零售广告购买公司，直接在梅西百货电商网站采购赞助产品广告。这意味着，品牌方无需再通过梅西百货的销售代表或其自有技术体系，就能触达梅西百货的广告库存，投放路径大幅简化。 梅西百货零售媒体副总裁迈克尔?克兰斯（Michael Krans）将此次合作定义为对现有广告技术体系的 “补充”。目前，梅西百货已与 Criteo 等广告技术企业建立合作，而接入亚马逊零售广告服务后，相当于在广告投放 “工具箱” 里增添新工具。克兰斯强调，合作目标清晰：让更多品牌以更便捷方式获取广告资源，打破传统流程壁垒。 为验证合作模式，试点项目预计于今年秋季启动（具体日期暂未敲定）。克兰斯阐释合作逻辑时提到，“我们要出现在媒体买家想采购的地方” ，依托亚马逊广告在行业内的影响力与成熟工作流，广告商及其 API 合作伙伴能在熟悉的操作环境中完成投放，大幅降低对接成本，提升投放效率。 此次合作的背后，是零售媒体广告技术领域的激烈 “厮杀”。当下，Koddi、Mirakl、Topsort 等新兴玩家快速崛起，不断挤压 Criteo 等老牌企业的市场份额。而亚马逊零售广告服务自推出后发展势头迅猛，进一步加剧行业竞争压力，传统格局被持续冲击。 值得注意的是，亚马逊零售广告服务今年 1 月推出后，多数零售商对与亚马逊合作心存顾虑。毕竟，亚马逊作为电商巨头，与绝大多数零售商存在直接竞争关系，数据隐私安全更是核心担忧 ―― 企业担心合作中客户数据泄露，削弱自身竞争优势。梅西百货成为 “第一个吃螃蟹的人”，其选择背后的考量与平衡，备受行业瞩目。 数据安全：合作的 “紧箍咒” 与 “防护网” 数据隐私问题，是零售企业与亚马逊合作绕不开的 “坎” 。克兰斯明确表态，梅西百货不会向亚马逊共享可识别个人身份的客户数据，仅会通过 AWS 数据干净室（clean rooms）分享部分交易数据，用于支持销售归因分析。这种 “有限共享” 机制，既满足广告投放效果监测需求，又为客户数据筑牢 “防护墙”。 “我们对合作架构充满信心，能全力保护客户数据。” 克兰斯的表态，试图打消行业对数据安全的疑虑。在零售媒体合作中，数据如同企业的 “生命线”，梅西百货与亚马逊在数据边界上的清晰划定，为后续更多潜在合作提供了 “安全范式”。 行业影响：零售媒体生态的 “蝴蝶效应” 从行业发展维度看，梅西百货与亚马逊零售广告服务的合作，具有多重标志性意义。 （一）巨头联盟，重塑投放格局 梅西百货作为传统零售巨头，亚马逊则是电商与广告技术领域的 “超级玩家”，二者携手打破了零售与广告投放的既有边界。此前，亚马逊零售广告服务的测试合作伙伴多为派对用品零售商 Oriental Trading Company、健康商店 iHerb、亚洲超市 Weee! 等相对垂直或区域型企业，梅西百货的加入，标志着该服务正式叩开大型综合零售集团的大门，广告投放的覆盖范围、影响力将呈几何级拓展。 （二）广告技术：从 “分散” 到 “协同” 对广告商而言，合作带来的是投放效率与效果的双重提升。以 Pacvue 为代表的零售广告购买公司，可借助统一平台整合资源，让广告投放实现 “一站式” 操作。Pacvue 总裁梅丽莎?伯迪克（Melissa Burdick）直言，此次合作 “标志着零售媒体领域的关键转折”，广告商将快速受益于平台协同效应，在规模扩张、业绩增长与效率提升上找到新突破口。 （三）竞争态势：老牌与新兴的 “角力” 对于 Criteo 等传统广告技术企业，梅西百货与亚马逊的合作无疑是新挑战。此前，Criteo 在零售媒体广告领域占据重要地位，但随着新兴玩家与巨头联盟的双重冲击，其市场份额承压。在今年 5 月 Criteo 的一季度财报电话会议上，新任 CEO 迈克尔?科马辛斯基（Michael Komasinski）就提及公司因失去两大客户陷入被动，而梅西百货与亚马逊的合作，可能让行业竞争进一步 “...

（原标题：百济神州总裁兼首席运营官吴晓滨：让创新走得更远，让希望触手可及｜2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年，对百济神州而言，是具有里程碑意义的一年。我们迎来了公司成立十五周年，并站在全球化进程中一个更清晰、更笃定的新起点。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 过去一年，公司全球业绩实现了显著增长，迈入盈利的关键拐点。我们的核心自研BTK抑制剂百悦泽在全球进一步确立领先地位；在中国市场，凭借团队强大的执行力，百泽安、安加维等多款产品在各自领域持续领跑。同时，我们也迎来了血液瘤领域的第二款自研产品――BCL2抑制剂百悦达（索托克拉），目前已实现商业化上市。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 短短十五年，百济神州已成长为一家真正意义上的全球性企业。如今，我们的团队遍布全球六大洲，产品覆盖超过75个市场，全球200多万名患者正在接受我们的药物治疗――而这，仅仅是开始。 我们始终坚信，创新药的价值，不仅在于走进医药发达市场，证明我们行，更在于让更多国家和地区的患者，也能用得上、用得起前沿的创新疗法。这一使命，正在通过一项项具体实践被不断验证。 在泰国，百泽安从递交申请到获批上市仅用时7个月，显著缩短了患者获得创新治疗的时间；在印度，我们的两款自研产品已惠及超过1500名患者，临床反馈积极；在印尼，我们的中国团队深入支持当地商业化落地；在非洲，我们正通过提供PD-1抑制剂，支持多家机构推进撒哈拉以南非洲地区首个免疫治疗临床试验。与此同时，公司广州生产基地所生产的药物，不仅惠及国内患者，也覆盖印尼、印度、韩国等市场，持续拓展我们的全球足迹。 对我们而言，全球化从来不只是产品进入更多国家和地区，而是在不同医疗土壤中扎根，理解本土需求，汲取实践智慧，并反哺全球创新。我们不仅致力于实现产品全球化，更希望推动医疗生态圈共同全球化。过去一年，我走访了多个国家和地区，包括欧洲、美国、东南亚、中亚和南亚等地，与各地临床专家、投资人及行业伙伴深入交流。当讨论回到真实世界的患者身上，创新药的价值也随之变得更加具象。真正具有生命力的创新，不仅要在科学上被验证，更要在真实世界中实现可及、可负担，并持续改善更多患者的生命质量。 为此，2026年，我们的目标依然清晰而坚定：一方面，以科学为中心，持续推动并丰富管线拓展，夯实创新的源头；另一方面，以患者为中心，在全球更多国家和地区提升药物的可及性。在全球健康仍不均衡的今天，让创新尽早、尽快惠及更多患者，是一项需要长期投入的承诺，也是我们持续前行的动力。 科学技术不断进步，但面对复杂而多样的疾病世界，人类对疾病机理的理解，仍只是冰山一角。期待与产业各方继续携手并肩，汇聚来自不同地区、不同实践的经验与智慧，让每一份科学探索，都能为全球更多患者照亮生命的希望。 （经济观察报 记者 张铃）...

（原标题：过年，给孩子红包要注意，牢记“4不要”，免得给了钱还得罪人）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 马上过年了，孩子们最期待的环节，莫过于收到长辈给的红包。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 但过年给孩子发红包，从来不是 “给钱就好”，里面藏着太多人情世故和分寸感。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 处理不当，却可能引发误会，甚至伤了亲戚间的和气。 今天就和大家聊聊，过年给孩子红包的注意事项，一定要牢记这 “4 不要”，免得给了钱还得罪了人。 01 不要避开父母给 过年走亲戚，总有人心疼孩子，想起自己小时候红包被父母没收的委屈，就偷偷给孩子塞红包。 以为这是为孩子好，但最后大概率会讨好了孩子，得罪了孩子父母，造成亲戚误会。 曾看到一位网友吐槽说，她去年把红包直接给了侄子，倒不是刻意避开孩子父母，当时孩子给她拜年她就直接把红包给了孩子，她父母在和别的亲戚说话，可能也没注意到。 结果没几天她就听到闲言碎语，说她抠搜，孩子父母也对她爱答不理。 后来她才知道，这孩子把红包私藏，没告诉父母，把钱都充值游戏上了。 因这红包的事，自己还被孩子的父母埋怨，过了个糟心的年。 她最后提醒大家，一定要留个心眼，一定要当着父母的面给红包。 此外，如果孩子年龄小，父母不知道，孩子自己拿着红包还可能丢失，被哄骗或冲动消费，造成不必要的财产损失。 过年给孩子红包，当着家长的面，大大方方地给，才不会好心办坏事儿，也才能更好地传递新年的祝福。 02 不要给少于自家孩子收到的金额 过年发红包，最忌讳 “礼不对等”。 比如，别人给自己家孩子发 200，你回礼只给 100； 别人给自家两个孩子各 200，你却只给对方一个孩子 200，这些行为看似省了钱，却丢了分寸，也得罪了人。 网上有人问：“过年给亲戚家孩子红包，金额一定要对等吗？” 高赞回答说： “不一定非要分毫不差，但绝对不能差距太大。红包是人情往来，对等的回礼，是最基本的尊重，也是维系亲戚关系的关键。” 有位网友说自己家有一个孩子，表姐家两个孩子，连续两年过年，她都给表姐家两个孩子各发了500 块，一共 1000 块。 可表姐回礼时，只给她家一个孩子发了 500 块，她嘴上没说什么，心里却很不舒服。 不是在意那 500 块钱，而是觉得表姐不懂人情世故，自己真心实意对待她的孩子，她却敷衍了事，故作糊涂。 从那以后，她过年再回老家，见到表姐也就很少给她孩子发红包了，两家的关系也慢慢疏远了。 过年给孩子发红包，除了是 “疼爱孩子”，也体现着长辈之间的人情和礼尚往来。 尤其是对方孩子多、自己孩子少的情况，更要算好金额，做到大致对等。 金额的平衡，维护的是彼此间的体面与舒适，也是对彼此最基本的尊重。 03 不要分三六九等 家里兄弟姊妹多，各自有了孩子，过年发红包时，有些长辈可能会根据自己的喜好，有的孩子给的多，有的孩子给的少；或是看谁家条件好，就少给点，谁家条件差，就多给点。 这样偏心太明显，容易让兄弟姐妹之间产生隔阂。 老家一个邻居奶奶有三个儿子，每个儿子家都有一个孩子，去年过年，邻居奶奶给大儿子的孙子发了 500 块，给二儿子和小儿子家的孙子各发了 200 块。 当时场面就很尴尬，孩子们不开心，二儿子和小儿子的媳妇脸色也都不好看，大儿子的媳妇也显得很局促。 后来，小儿子媳妇私下和别人说，老人太偏心，都是亲孙子，差别这么大，明显是不喜欢她家娃，不喜欢她，兄弟俩之间也因此闹了不愉快。 兄弟姐妹之间，最忌讳的就是长辈偏心。 尤其是给孩子发红包，在孩子眼里，长辈的红包是 “偏爱” 的象征，分三六九等，会让孩子觉得自己不被喜欢，伤害孩子的自尊心，甚至埋下兄弟姐妹间嫉妒的隐患。 在大人眼里，这种偏心，是对自己的不尊重，会觉得你是 “看人下菜碟”，慢慢就会心生隔阂，影响亲戚之间的关系。 如果是一家人，手心手背都是肉，作为长辈，既然是发红包送祝福，就要一视同仁。 如果是给兄弟姐妹、堂表亲等同辈孩子的压岁钱，金额最好也一致。 04 不要觉得压岁钱只是钱 很多人觉得，给孩子红包，只要钱给了就好，随便找张旧钱塞给孩子，不包装，也不讲究数字和时间，殊不知，这样不但显得敷衍，也失去了压岁钱的寓意。 压岁钱，是祝福，是压“祟”，不是单纯的 “给钱”。 要用“新钱”，提前去银行兑换崭新的人民币。新钱寓意辞旧迎新，象征着全新的开始和美好的祝愿，显得郑重而喜庆。 要选“好封”，选择一个美观、吉祥的红包封。破旧、随意的信封包装，或者手机转账，会大大折损祝福的心意。 要循“吉时”，按照地方风俗，在合适的时机给（如年夜饭后、大年初一拜年时）给红包。 要给“好数”，有些地方对红包数额有讲究，比如要给双数，不要单数，要选吉利数字，避免闹乌龙。 细...

（原标题：阿里多业务春节前赶工，要到千问App上“包饺子”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 钱玉娟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月2日，阿里巴巴旗下AI应用千问App宣布投入30亿元，启动“春节请客计划”，将联合淘宝、飞猪、大麦、盒马、闪购、高德等阿里生态业务，服务并拓展用户。 从2月6日开始，用户在千问App发起需求，例如“AI购物”“AI买电影票”“AI订酒店”等，有机会抽取大额现金红包，幸运者还能直接免单。 当日，经济观察报记者实测千问App，借助AI可以直接点咖啡、奶茶等外卖。不过如果用户想让AI在淘宝买纸巾、高德上打车、飞猪上订酒店等，千问会以信息卡片的形式提供商品搜索、出行建议、比价等服务，引导用户跳转至淘宝、高德、飞猪等完成结算。 一位接近千问App人士透露，千问内部正在对AI买电影票等功能进行灰度测试。届时用户在千问App主对话页面，通过自然语言发出“想看电影”的指令后，AI助手就会自动调取大麦网数据，展示附近影院排片、座位图及价格。用户在千问端内就能完成选片、选座、支付全流程，无需跳转至外部应用。 “以2月6日为节点，大家都在赶进度上线千问AI入口功能。”一位飞猪内部人士透露，尽管各业务与千问之间已经做到了入口开放、AI能力融合，但要实现AI购物功能，整个阿里生态还需要形成一个软闭环。因此，不少业务团队在春节前要解决一个难题：用户在千问App内发起AI需求后，在不跳转至相关应用的前提下，能在千问端内完成交易。 该飞猪内部人士补充，此前飞猪端内开发一项新功能一般需要1―2个月，这次为了赶在春节前能将服务接入千问，团队已在加班赶进度。这是因为阿里巴巴数字生态内的场景较复杂，且存在合并支付的业务，目前团队正密集开发“不跳端”功能，目的是让用户在千问App内的使用体验更流畅。“有些业务会在App里内嵌H5页面，以解决应用跳转问题。” 以飞猪为例，新用户购票时需要输入身份证号、护照号等实名信息，此前一定要跳转至飞猪应用端内才能进行，“不跳端”功能落地后，用户能在千问AI入口完成购票全过程。 千问App一产品经理向经济观察报记者透露，千问自2025年11月上线以来，官方就计划在2026年春节这个关键的流量争夺期，检验千问融入人们真实生活消费场景的能力。 “上层应用团队一直在封闭开发。”上述千问App产品经理称，AI应用从信息交互向交易闭环延伸，需要阿里巴巴旗下多个独立生态业务的配合。他在阿里巴巴杭州西溪园区C区的封闭区内，不常见到其他业务的人，但这些独立的业务团队都在为融入千问进行密集开发。 1月15日，阿里巴巴集团副总裁、千问C端事业群总裁吴嘉在千问App上，用一句话点了40杯奶茶外卖，强调千问要成为一个会“办事”的AI助手。 当天还有一个仪式，支付宝、淘宝闪购、高德、大麦、盒马等阿里生态下的多个业务负责人走上台，和吴嘉并肩，此时身后大屏展示一句话：阿里生态业务组队来千问App为您服务。这表明了阿里巴巴布局AI To C的决心。 不过，千问还不是万能的。淘宝闪购的一位内部人士告诉记者，目前千问端内直接为用户实现一句话下单、秒付的功能，优先在下单奶茶等即时零售链路落地。而需要由淘宝、天猫超市以及飞猪、大麦等应用来满足的计划型需求，千问目前只能停留在提供“AI导购”阶段。比如，打车到不同目的地、选购一件心仪的衣服等需求，比点奶茶等标准化需求的链路更长。 前述千问App产品经理解释，千问AI助手要真正实现购物履约等消费闭环，技术难点在于多模态交互的流畅度，即AI需同时理解用户的模糊需求，还能处理实时库存数据，再对接支付系统。 “如果一个AI应用，可以把决策到支付、履约的全流程体验做好了，很丝滑，以后手机等智能终端就不需要装那么多App了。”阿里某生态业务产品经理期待千问App统一入口模式能跑通。 他认为，各业务要融入千问，除了技术上须解决秒付等交易支付通路，更深层的问题是阿里内部能否统一业务规则。尤其是如果千问App负责交互层与流量入口，其他生态业务变成提供数据与供应链支持的一方，那集团内部将如何考核各业务的交易流水、用户增长以及活跃度等。...

（原标题：际会云烟――武汉博物馆藏近现代书画展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 由北京鲁迅博物馆与武汉博物馆合作举办的“际会云烟――武汉博物馆藏近现代书画展”在北京鲁迅博物馆前哨展厅正在举行。 本次展览精选武汉博物馆近现代书画名家作品40件，涵盖任伯年、吴昌硕、齐白石、徐悲鸿、高剑父、陈树人等艺术巨擘，基本展现了海上画派、岭南画派、京津画派乃至新金陵画派的艺术风貌。让我们循着这些翰墨佳作，聆听百年之前中西交融、百花齐放的余响，感受跃动其间的画艺赤心。 展期 即日起 ―2026年1月20日 地点 北京鲁迅博物馆前哨展厅...

（原标题：国家统计局：9月规模以上工业原煤生产降幅收窄 原油、天然气生产增速加快 电力生产平稳增长）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 金吾财讯 | 国家统计局公布数据显示，9月份，规模以上工业（以下简称规上工业）原煤生产降幅收窄，原油、天然气生产增速加快，电力生产平稳增长。原煤生产降幅收窄。9月份，规上工业原煤产量4.1亿吨，同比下降1.8%，降幅比8月份收窄1.4个百分点；日均产量1372万吨。1―9月份，规上工业原煤产量35.7亿吨，同比增长2.0%。原油生产增速加快。9月份，规上工业原油产量1777万吨，同比增长4.1%，增速比8月份加快1.7个百分点；日均产量59.2万吨。1―9月份，规上工业原油产量16263万吨，同比增长1.7%。原油加工较快增长。9月份，规上工业原油加工量6269万吨，同比增长6.8%；日均加工209.0万吨。1―9月份，规上工业原油加工量55081万吨，同比增长3.7%。天然气生产增速加快。9月份，规上工业天然气产量212亿立方米，同比增长9.4%，增速比8月份加快3.5个百分点；日均产量7.1亿立方米。1―9月份，规上工业天然气产量1949亿立方米，同比增长6.4%。规上工业电力生产平稳增长。9月份，规上工业发电量8262亿千瓦时，同比增长1.5%；日均发电275.4亿千瓦时。1―9月份，规上工业发电量72557亿千瓦时，同比增长1.6%。分品种看，9月份，规上工业火电、风电由增转降，水电由降转增，核电增速放缓，太阳能发电增速加快。其中，规上工业火电同比下降5.4%，8月份为增长1.7%；规上工业水电增长31.9%，8月份为下降10.1%；规上工业核电增长1.6%，增速比8月份放缓4.3个百分点；规上工业风电下降7.6%，8月份为增长20.2%；规上工业太阳能发电增长21.1%，增速比8月份加快5.2个百分点。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：eSIM国内松绑，安全问题怎么管？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，中国联通、中国移动、中国电信先后官宣，已正式获得开展eSIM手机运营服务商用试验的批复，并在全国上线eSIM手机办理业务。 在eSIM商用提速的同时，eSIM的安全问题也同样值得我们关注和重视。2024年公安部数据显示，全国利用eSIM远程制卡的诈骗案同比激增37%，这成为2023年7月三大运营商暂停eSIM业务办理的主要原因。 民生证券分析认为，eSIM推出早期确实存在一些安全隐患，不法分子通过虚假身份信息批量注册eSIM号码，用于电信诈骗和垃圾短信群发。据通信产业报报道，eSIM推广与实名制、反电诈等问题相关联，需要积极稳妥开展。同时，也有不少用户对eSIM商用可能引发新安全问题的担忧。 eSIM易被不法分子钻漏洞 eSIM被称为嵌入式SIM卡，它将传统的SIM卡功能电子化并直接集成到设备芯片中，无需物理卡槽，用户可通过远程配置实现运营商切换和管理。 9月，iPhone Air全球发布后，中国大陆市场因eSIM手机业务商用许可尚未落地等关键条件制约，未能同步开启发售。这一局面在10月13日迎来转折，中国移动、中国联通、中国电信三大运营商先后官宣，已正式获得开展eSIM手机运营服务商用试验的批复。国产手机阵营也已迅速布局，10月14日，江苏电信发文称，华为、OPPO等国内厂商也将陆续上市eSIM手机。这意味着，国内手机市场“无卡化”进程进入集体推进阶段。 事实上，早在2020年前后，华为、小米、苹果等品牌已陆续上线支持eSIM的智能设备，但因管理机制与安全体系尚不健全，eSIM迅速成为部分电信诈骗案件的“温床”。分析指出，eSIM“‘一卡多号’+远程配置”的设计，易被不法分子钻漏洞。 如，某国曾发生大规模“养号”案件，犯罪集团租用云服务器批量生成虚拟eSIM身份，每个主账号下挂载数十个子号码，用于群发刷单返利类诈骗信息。另外，eSIM技术的跨区域远程配置功能，使得诈骗分子可以轻松地在不同国家和地区之间切换号码，增加了追踪和打击的难度。 例如，诈骗分子可以利用eSIM技术，在中国配置一个虚拟号码，然后在东南亚等地区进行诈骗活动。后来，国内部分二手交易平台出现“代激活eSIM”灰色服务，卖家声称能绕过运营商审核为用户开通境外号码，实则将这些号码打包卖给电信诈骗团伙用于跨境作案。 传统SIM卡被盗，至少还需要物理接触和更换，而eSIM的远程配置特性，一旦遭遇数字身份盗用，不法分子可能无需接触设备，便能远程劫持用户的通信服务，甚至进行监听与设备劫持。德国安全研究人员就曾指出eSIM系统存在长达六年的Oracle漏洞，可能影响全球数亿设备。 如，某些智能家居设备厂商为降低成本预装通用型eSIM模块，若硬件存在漏洞，黑客可远程篡改设备绑定的手机号，将其变为监听或拨号工具，严重侵犯用户隐私。还曾有案例显示，诈骗团伙偷偷为用户设备植入非法eSIM配置文件，进而冒用其身份发送诈骗短信。更有甚者，犯罪团伙通过改装路由器，拦截未加密的eSIM激活请求包，窃取用户真实号码用于仿冒公检法机关实施精准诈骗。 利用eSIM，不法分子还将魔爪伸向了未成年人。据报道，国内儿童手表SIM卡被“盯上”的案例屡见不鲜，不法分子利用“手机没电”等借口骗取电话手表，在家长不知情的情况下，陌生号码接管设备并诱导孩子进行转账操作。 根据国家反诈中心2024年最新数据，我国每年因电信诈骗损失超3000亿元，受骗人群覆盖从 18 岁到 70 岁的全年龄段。公安部数据显示，2024年全国通过eSIM技术进行远程制卡、群发诈骗短信的案件同比增长高达37%，安全隐患成为压倒eSIM业务的“最后一根稻草”。2023年7月，三大运营商相继宣布暂停手机eSIM新用户办理。 关键是监管和技术的协同升级 实际上，eSIM本身并非诈骗工具，其风险源于“一号双终端”等服务的业务漏洞及远程管理特性，通过安全升级（如银行级硬件加密、人脸认证、禁用跨境写卡等），利用eSIM实施诈骗的犯罪率有望下降近六成。 因此，eSIM的风险并非不可控，关键在于监管与技术的协同升级。专家指出，eSIM数据存储于手机安全芯片中，物理防护不弱于实体卡，真正的安全，取决于运营商对“写卡、激活、注销”全流程的严密管控。 运营商作为eSIM服务的提供者，责任尤为重大，必须加强eSIM身份验证的加密标准。可喜的是，过去两年，eSIM在身份认证、密钥分发、加密存储、远程管控等关键技术上迎来系统性升级，运营商和产业链协同攻克了多项难点，技术门槛持续提高。 针对eSIM合规安全问题，监管部门也应制定严格的实名制法规，要求eSIM激活时必须通过生物识别或多因素身份验证，确保用户身份真实可溯。此外，建立跨部门信息共...

（原标题：国企入股赋能！叙宴与丽尚美链共拓文旅消费新蓝海）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年10月13日，杭州丽尚美链网络科技有限公司（隶属国资控股上市公司丽尚国潮）与叙宴（上海）文化有限公司旗下上海筵享餐饮文化有限公司，在杭州叙宴正式签署合资协议。这不仅标志着国有商业资本与市场化消费 IP 的深度融合进入实质落地阶段，更意味着丽尚美链以国企资本入股叙宴旗下筵享公司，叙宴从此正式成为国企参股企业。此次合作继双方6月上海签约后再升级，将通过“国企资源支撑+市场化运营输出” 模式重构文旅消费场景，开启国企赋能市场化IP的全新篇章。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 强强联合：国企资本入股，激活流量IP新动能图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为丽尚国潮集团新零售战略核心载体，丽尚美链依托母公司30年商贸积淀，不仅持有多个核心商圈物业资源，更承载着国有资本参与消费升级的重要使命――近年来其在新零售领域表现亮眼，业务涵盖跨境电商、直播平台运营及供应链管理，成功孵化多个国潮品牌，此次合作中，丽尚美链的核心动作并非单纯资源投入，而是以国有资本入股为核心纽带，重点发挥自身供应链的整合能力、数字化运营体系以及国有企业的平台与资源优势，作为国企参股后的配套支撑，为合资项目（及作为国企参股企业的叙宴）提供不可复制的场景与资本双重保障。 叙宴是沉浸式文化体验赛道的领军者，自2023年起已在上海及杭州、台州等5座城市布局门店，其独创的“文化IP+科技体验”模式，通过3D全息投影、非遗互动等技术打造主题餐秀，累计吸引超15000名国际宾客，社交平台曝光量突破1.6亿；在台州十里长街项目中，仅用3个月即实现单店盈利，验证了成熟的商业变现能力。而此次成为国企参股企业后，叙宴将获得国有资本的信用背书、稀缺资源的优先对接权，其市场化运营优势与国企的稳健底蕴将形成叠加效应，进一步放大流量IP的商业价值与社会影响力。 模式创新：国企参股背景下，场景再造激活文化消费 此次合作的核心，是国企入股后构建的“国有资源+市场化运营”双轮驱动模式：双方将充分发挥各自优势，共同推动国有资源的专业化、市场化与创新化运丽尚美链将重点发挥自身供应链的整合能力、数字化运营体系以及国有企业的平台与资源优势，为合资公司的持续发展提供坚实支撑与系统保障;叙宴则将输出其成熟的品牌管理体系、沉浸式场景构建经验以及标准化运营方案。 “双方计划首批在浙江打造多个文旅标杆项目，重点开发中华传统文化主题产品线――这类项目将不再是单纯的商业合作产物，而是国企参股企业叙宴与丽尚美链共同推动的“文化活化+国有资产增值”示范案例，随后将逐步向长三角及全国重点城市拓展，把“国企入股赋能文旅IP”的浙江经验推向全国。 “丽尚美链的国企背景与国有企业的平台与资源优势，让叙宴的场景创新有了更坚实的落地基础。”叙宴副总裁汪传锁表示，作为国企参股企业，叙宴将更有底气把《临安录》等在地文化活化经验与国有商业资产结合，创造文化传播与商业效益双赢的消费场景。 丽尚美链餐饮文化董事长王青则明确指出：“此次合作的关键是国企资本的实质性入股――通过让叙宴成为国企参股企业，我们不仅是引入一个优质IP，更是让国有资本深度参与消费升级，推动集团存量商业资源实现价值重构，为消费者提供‘购物 + 文化体验’的复合消费场景，这是国有资本赋能市场化主体的创新实践。” 行业破局：国企入股模式树立文旅融合新标杆 此次合作借鉴丽尚美链在新零售领域的渠道整合经验，叠加国企参股企业叙宴成熟的文化变现模式，有望在三年内形成年营收超亿元的规模效应。随着国有资本加速布局消费新赛道，这种“国企入股+商业资源+内容IP”的跨界融合模式，不仅是文旅赛道的破局尝试，更将成为国企资本赋能市场化IP、推动文旅消费升级的主流范式，为行业树立“国有资本保稳健、市场化IP提活力”的新标杆。 未来，随着叙宴作为国企参股企业的身份进一步落地，其在资源获取、品牌公信力、长期发展稳定性上的优势将逐步凸显，而丽尚美链也将以此次入股为起点，持续探索国有资本与市场化品牌的融合路径，共同推动中国文旅融合行业迈向“资本赋能、文化增值、商业共赢”的新阶段。...