经济数据

BJ30旅行家8.39万元起售,北汽自主品牌下沉提速

BJ30旅行家8.39万元起售,北汽自主品牌下沉提速

(原标题:BJ30旅行家8.39万元起售,北汽自主品牌下沉提速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月27日,2026款北京越野BJ30旅行家在北京雁栖湖上市,新车定位为10万元级超大空间轻越野SUV,推出了3款燃油车型和3款油电混合动力车型,官方指导价9.99万―13.69万元,叠加国补和厂家置换补贴后售价8.39万―11.89万元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在越野性能方面,新车采用北京越野独家研发的“三擎四驱六模HEV混动架构”,综合功率301kW、扭矩685Nm;电四驱响应仅0.03秒,超机械四驱3倍,零百加速6.59秒;配备能量中锁、四轮电子限滑,ATS全地形系统含雪地、沙地等7种驾驶模式,混动版WLTC油耗低至5.85L,兼顾动力与节能。 空间与舒适方面,北京越野BJ30旅行家的4730mm车身、2820mm轴距,让其得房率达66%;后排腿部空间978mm,二排放倒后形成1496L储物空间与1.92米纯平大床,搭配1.05�O超大全景天窗,满足旅行储物与舒适需求。 BJ30是北京越野品牌的销量担当,也是北京越野品牌冲击今年销量目标的重要车型。8月,BJ30销量为5009辆,占品牌总销量的37%。北京越野的另一款主力车型BJ40已于7月份上市,目前销量稳定在7000辆左右,对于北京品牌而言,BJ30旅行家将是北京越野品牌在接下来几个月冲刺销量关键车型。 2025年是北汽集团实施“三年跃升行动”的开局之年,按照“三年跃升行动”计划,到2027年,北汽集团整车销量要突破300万辆,其中自主品牌乘用车要实现年销100万辆,新能源占比超过50%,北京品牌销量目标为50万辆。 在这样的情况下,北京越野开启了聚焦战略,全面聚焦越野领域,构建三维产品矩阵覆盖所有越野场景,坚定走混动之路,重塑方盒子经典造型,并全面拥抱新媒体数字营销。 同时,北京越野也开始了产品价格全面下探。7月份,2026款BJ40上市时,售价14.99万―15.99万元,较2024款降近2万元,而焕新价仅为12.69万―13.69万元。 北京越野BJ30自2024年5月换代上市后,月销量保持在5000辆左右,对品牌销量贡献较大,但这样的销量对北京越野来说显然不够。于是,BJ30旅行家在保持产品力的同时,价格实现进一步下探,补贴后的售价较现款降低1.6万元以上。 事实上,除了北京越野品牌,北汽集团自主品牌全部开始进入下沉市场。定位中高端品牌的极狐汽车已经进入6万级市场。9月11日在雁栖湖上市的极狐T1,售价6.28万―8.78万元。 在产品和价格下沉的同时,北京越野品牌开始注重用户生态的建设。此前,北京越野发布了“悦野•中国”用户生态品牌,启动了“百车远征川藏行”活动,发布了百万路书计划。 相较硬派越野而言,同时满足城市和自驾游用车的轻越野市场空间更大。此次BJ30旅行家发布会上,北京越野正式推出官方IP“野乎乎”,上线中国首部汽车户外探险短剧《糖里有沙》,希望以此向年轻用户传递北京越野品牌的活力。...
陈春花:组织的数智化转型,机会从“寻求共生”中来

陈春花:组织的数智化转型,机会从“寻求共生”中来

(原标题:陈春花:组织的数智化转型,机会从“寻求共生”中来)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 数智化转型,有很多不同的表达方式,可以有业务的、技术的、组织的……今天,我从组织的角度来跟大家讨论。 01 AI时代的组织挑战 从组织的角度来看,我们必须很清楚地知道,人工智能带来的一个非常重要的部分就是不确定性、边界模糊和价值重构。  大家可能看过一本书《反脆弱》,这本书最核心的就是讲你的组织是否具有反脆弱的能力,也就是你的韧性、适应能力,你能否不断地把边界去做调整,把价值去做重构。 人工智能时代,无论是从技术环境、制度环境,还是绩效影响因素以及企业的核心困境来看,你会发现它其实就是要你把这三样东西能够解决掉:不确定性、边界模糊和价值重构。 ・ 技术环境:数智技术成为新基础设施,连接一切。 ・ 制度环境:社会责任成为必选项。 ・ 绩效关键:由组织内部转向组织外部。 ・ 核心困境:内部优化≠生存保障,亟需新成长逻辑。 我们每个企业都有一个很挑战的问题,就是内部做得再好,好像都不能保障生存,所以才有“内卷”这个词,甚至焦虑也来源于此。那么,我们新的成长逻辑到底是什么? 02 机会从“寻求共生”中来 如果说面对变化,我们最重要的是找机会,那么从组织和管理的角度看,我们应该去哪里找?我的回答是:寻求共生。 当我们能够不断地寻求共生,时代的挑战和困境就一定是有解的。 我在2018年就为此专门写了一本书叫《共生》,后面就陆续写《协同》《价值共生》《协同共生论》《组织的数字化转型》《共生理念》等等。 03 AI时代的“共生”新内涵 为什么在AI时代,我们一定要特别讨论“共生”的概念? 这是源于一方面是技术穿透,人与人之间,企业与企业之间,产业与产业之间,地区与地区之间,都是以技术来穿透的。AI不仅仅是工具,而是重构战略、流程、体验的核心驱动力。 另外一个很重要的部分就是,我们自己在认知上要有跃迁。 我陪伴的一些企业,在疫情前后以及到现在都是逆势增长,它们很重要的共性就是在同行当中率先拥有数字能力,能比较快地去建协同网络。如果把这两个共性放到一起看,就会发现其实是这些企业本身对技术的理解以及它们认知的改变,在发挥着很大的作用。关于认知的跃迁,我就提了四个转变:  1. 从“利益最大化”到“意义架构”  比如说同样卖一支水,如果拼成本拼效率,那就肯定是在拼利益,但是如果我们去想这支水会用到哪些场景里,会帮助到哪些人,会让哪些人能够因此而得到更好的财富增长,会让更多的供应伙伴得到机会,那么这就是在做“意义架构”。  我们都知道这几年有一家企业跑的速度很猛,就是蜜雪冰城。它有几句话我觉得是表达出它的战略选项和发展的可能性,其中有一句特别有意思的就是“让伙伴更富有”。它几万家店都是加盟店。在一个地区采购柠檬,不管价格波动、天气变化、供需调整,它都保价采购。加盟这边有十几二十万人,供应这边有七八十万人,它决定让近百万人都更富有。所以它并不只是构建给你最低的成本,让你买得起一个冰激凌或一杯奶茶,而是告诉你它形成一个意义的建构,让参与者更加富有。这是它商业模型当中最重要的部分。 2. 从“资源分配者”到“场域营造者”  这种转变要求领导者构建场域营造能力,也就是通过系统化的生态设计、动态化的协同机制和可持续的价值分配,将企业从资源竞争主体转化为创新涌现的动态适应系统。 3. 从“行业竞争者”到“跨域连接者” “跨域连接者”意味着企业不再局限于单一行业,而是通过整合不同领域的资源、技术或市场,创造新的价值。 4. 从“商业领导者”到“元认知教练” 在算法主导的未来,唯有成为元认知教练的企业家,才能带领组织突破认知茧房,实现持续进化。 此外,我们还必须得理解,共生最重要的核心就是建立信任。信任将是AI与人类共生的基础。 04 新的组织形态――共生型组织 既然我们是这样一种逻辑,那相应的组织长什么样子?它就长成这种样子――“共生存在”。非常多成功的商业,它们很大的特点就是可以形成一个生态,让里面所有的参与者都有机会得到成长。 数智化转型的核心 数智化转型到底转什么?它的核心是:在数智化转型中,企业需要的不仅仅是数字化的改造,更需要创新出一整套面向客户全生命周期的服务和运营的解决方案,成为人类美好生活和可持续社会发展的共生伙伴。 如果你没有能力去做客户全生命周期的服务和运营的解决方案,那你可能就没有真的理解数智技术带给我们的影响到底是什么。 像美的的战略升级,它的愿景改成“科技尽善,生活尽美”,它最重要的使命是“联动人与万物,启迪美的世界”,因此,它就做了四个最重要的战略策略“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”。所以它就完全能够领先行...
麦麦科技李楠:“AI+农业”的黄金时代已来临

麦麦科技李楠:“AI+农业”的黄金时代已来临

(原标题:麦麦科技李楠:“AI+农业”的黄金时代已来临)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年中国智慧农业赛道最大一笔融资诞生了。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月上旬,北京麦麦趣耕科技有限公司(下称“麦麦科技”)宣布获得来自启鸿育远、鸿链启元、春光里、星连鼎森以及部分老股东的Pre-A轮投资,融资额达1亿元。资方中既有华为系,也有大模型公司的投资平台。 麦麦科技创始人、董事长兼CEO李楠在去年看到了一份来自美国某机构的报告。该报告选取了8个细分行业,深入探讨了AI技术在这些领域的应用前景。报告指出,在未来十年里,美国将在“AI+医药”的应用领域领先全球;而中国可能会在一个领域明显超越美国及其他国家,那就是“AI+农业”的应用。 李楠认同这份报告的结论。在他看来,AI在许多行业的应用,是对老技术的替代或升级,即用更新的技术取代旧技术。但在农业领域,AI在很多场景的应用都属于“新建”。由于底子薄,发展压力反而不大,能够采用当下最高规格、最新技术和最新方式来进行“建设”。这对整个行业而言,是弯道超车的绝佳机遇。 麦麦科技成立于2015年,是一家致力于用科技赋能农业产业与消费的企业。它通过人工智能、云计算、区块链、农业生产技术与物联网等信息技术,改造传统农业。实际上,在麦麦科技成立时,智慧农业已并不是新鲜概念,也有不少企业涉足其中。经过市场调研,麦麦科技将应用于农业场景的前沿技术形象地总结为三类:手、大脑和眼睛。 “眼睛”指通过图像、实验数据、现场检测等方式,观察并获取准确信息;“大脑”将看到的信息,借助人工智能进行分析思考,进而给出解决方案;“手”的环节就是实施“大脑”提供的方案。李楠说,在“眼睛”和“手”的部分,麦麦科技很难突破成熟厂家的能力。例如,无人机行业的大疆、摄像头行业的海康威视,其产品已广泛应用于农业领域。 更多的机会存在于“大脑”环节。彼时,虽然华为等公司已将通用型方案应用于农业领域,但农作物之间的差异使得通用方案暴露出局限性,这也让麦麦科技有了更明确的目标。苹果和梨从种植到采摘各环节的指标各不相同,即便是苹果这一单一品类,也会因果径、糖量、色泽的不同而有不同的分选要求。因此,麦麦科技决定搜集、分析这些数据,并构建不同的模型,从而为各类农业应用场景提供合适的方案,改变农作物的最终结果。 李楠将这种能力称为对农业的理解力,AI技术的爆发则加快了麦麦科技构建这种能力的速度。 据悉,麦麦科技与多家通用大模型公司合作,将开源的通用大模型能力与农业场景相融合,已完成小麦、水稻等主粮以及草莓、蓝莓等经济作物等15个大品类、200多个小品类、近千个垂直场景模型的研发。农作物模型技术也已应用于100万亩农田、190多个现代化农场。 |对话| 要为结果买单 经济观察报:目前在“AI+农业”领域,主要的市场参与者有哪些类型?麦麦科技的差异化竞争优势是什么? 李楠:我们的同行主要有四大类。 第一类是国外顶尖的科学机构,典型代表是荷兰皇家艺术与科学院。他们研究农作物模型有十几年时间,在番茄和花卉两个品类上做得较好,但AI能力相对较弱。 第二类是国际头部的生物公司,它们跨农业、生物、育种、农资等行业,如孟山都。 第三类是国内顶尖科研机构,如中国科学院、中国农科院、中国农大等,它们的特点是侧重于某一个特定方向。 第四类是和麦麦科技同批成长起来的企业,如爱科农、佳格天地等。这些企业背后也有腾讯、经纬中国等大厂和资本的身影。这类企业面临的问题是如何解决商业闭环以及实现盈利。 在同类型企业中,我认为麦麦科技的差异更多体现在商业模式上,我们要求为“结果买单”。麦麦科技已在华北、华中等地落地了多个智慧农业项目,并利用植物生长模型进行综合决策分析。我们先后在植物工厂生菜种植、温室草莓种植等具有典型代表意义的作物品种及场景中打造了实例,提高了农业产业效率和经济效益。但我们也看到,一些同行企业的应用场景是新技术的示范展示场景。 我们还有一个差异化服务。2020年,麦麦科技成立了消费事业部,目前这是公司旗下一家全资子公司,也是第一条非主营业务线,目前贡献了20%―30%的营收。在走访和实践中我们发现,虽然我们能把技术做到能力范围内的极致,但有时仍无法解决农民的最终问题,最后卡在农产品卖不出去。 所以,如果不能把技术转化为好吃的苹果,再把好吃的苹果变成增量收入,商业闭环就无法成立。基于这个痛点,我们为农民提供技术和销售两个方案。这两个能力差异较大,一个是与代码和技术打交道,一个是与果子和市场打交道。我们在组织结构上设立独立的事业部,施行独立的业务权、独立考核、独立盈利,人财物权完全分开,以确保各自不受影响,甚至能相互赋能。 举个例子,麦麦科技合作的一家湖北柑橘合作社,很想把柑橘供应给当地的大型超市。但超市...
出山泉水的清浊――重读《蒋廷黻回忆录》

出山泉水的清浊――重读《蒋廷黻回忆录》

(原标题:出山泉水的清浊――重读《蒋廷黻回忆录》) 文/张修智 1935年,蒋廷黻应蒋介石之邀,辞别清华大学历史系主任之职,躬身入局,出任国民政府行政院政务处处长。这是一个副部长级别的职位,且位居中枢,故显赫而重要。赴任前,胡适以“为语麻姑桥下水,出山不比在山清”两句诗赠送蒋廷黻,意思显豁,劝其不要去�政治这道浑水。胡适的意见,也代表了许多蒋的朋友的看法。 不过,朋友们的好意显然没起什么作用。在《蒋廷黻回忆录》(岳麓书社2003年出版)中,写到从书斋一跃而进政治中枢,蒋廷黻没有表现出一点犹疑,仿佛是一件期待已久的事,并且在政坛一干就是近30年。这与胡适出任驻美大使一职前的排距、彷徨且兑现了卸任后即返回书斋生活的诺言相比,形成鲜明反差。 对于出山之水的清浊,蒋氏晚年在回忆录中并没有做自我评判,他只是列举了几件自己主导、推动的改革事项,用事实说明自己做过的努力,同时慨叹行政改革之难。看蒋廷黻上任之初的举动,不能不令人感叹这位书生政治家的憨直与天真。他的头几板斧,就砍向了中政会与机构改革。中政会是何方神圣?它是国民党中央政治会议的简称。根据规制,国民政府的最高行政机构行政院于周二院会上所做的重要决定,都要送到中政会周三的会议上讨论。显然,中政会是党国体制的灵魂。但在蒋廷黻看来,这个议事程序是可笑且低效的。中政会的人员对问题的了解程度远不如行政院的人员,但行政院起草提案的人员却大部分不能出席中政会,因此对提案既没有说明也没有辩护的机会。他认为,行政院与中政会的关系应予调整,中政会讨论提案时,各部会的首长要亲自出席。蒋氏的用意,显然是想增加第一线工作人员在最高决策程序中的权重。其实,对于中政会与行政院这种繁琐、低效而不专业的关系,其他人未必看不出来,他们只是不说而已,只有蒋廷黻这只初生牛犊,才会不识时务地要去太岁头上动土。 机构改革从来是块硬骨头,蒋廷黻对此也不惮展开风车大战。他首先提出取消经济委员会和建设委员会的动议,认为这两个机构本身职能重复不说,还与其它机构也有重复。他还提出设立农林部、合并铁道部与交通部等方案,认为农业立国的中国不该没有一个专门的农业部门。 蒋廷黻推动的这些改革,都属于敏感而高难度的动作,多没有立刻见效。但一年后,蒋廷黻在驻苏联大使的任上发现,经济委员会和建设委员会真的被裁撤了,铁道部与交通部被合并,而农林部也成立了。 不过,蒋廷黻的生猛作风,显然还是把蒋介石吓到了。蒋廷黻在政务处处长这个位置上才干了几个月,刚刚提交了中央政府的改革建议稿,蒋介石即把他的位置与翁文灏做了对调,让后者负责中央政府的改革工作,而让蒋廷黻负责地方行政改革。半年多后,蒋廷黻又被派出任中国驻苏联大使一职。中国近代外交史是蒋廷黻最擅长的史学研究领域,他也可以说是这一领域的开山之人,让他出任驻苏大使一职,虽有将这头“闯入瓷器店中的猛牛”(翁文灏评价蒋廷黻之语)引开之意,但蒋廷黻确是这一职位的一时之选。当时国内普遍寄希望蒋廷黻能设法让苏联与中国并肩作战,抵抗日本侵略。然而这是不切实际的期望。苏联奉行西线优先的战略,它对中国的支持,限于中国能在远东拖住日本,使之无暇无力进攻苏联为止。蒋廷黻在驻苏大使任上难有耀眼业绩,不到两年,又重回行政院政务处处长的位置上。 重作冯妇的蒋廷黻,并没有改变自己不怕得罪人的行事风格。比如在编制各省1942年的年度预算时,他坚持对预算做合理化的改革,结果他主持编制的各省预算案几乎招致了所有封疆大吏的反对。不过蒋廷黻并没有让步,幸好他得到了蒋介石的支持,让预算案得以通过。《蒋廷黻回忆录》只写到一半,蒋氏便去世了。尽管他没来得及在书中对自己不短的从政生涯做总结性的评价,但不难猜想,他的自我评价不会多高。毕竟,他登上的,是一艘十几年后即沉掉的船,而这期间,他始终是驾驶舱中的一员。在国民党政权在大陆土崩瓦解的大背景下,任何曾经的改革尝试与努力都不免黯然失色。《剑桥中华民国史》(上海人民出版社1992年版)在评价南京十年(1927-1937年)国民党的统治时认为,从南京政府的建立,到全国卷入一场漫长和毁灭性的战争,国民党统治只经历了十年时间。十年的时间对于建立一个全新的全国政府,扭转长达一个世纪以来冲击着中国的政治分裂和民族耻辱的浪潮,是嫌太短了。因此,尽管该书肯定了南京十年国民政府在政治、经济建设方面的成就,以及国民日渐增长的自信心,同时也特别肯定了蒋介石政府中不乏受过教育、具有现代思想的文职领导人这一事实,但依然认为,这一切无补于大局。“自1935年以后,蒋介石使一批受人尊敬的银行家、记者以及知识分子进入其政府:其中有张嘉�H、翁文灏、吴鼎昌以及蒋廷黻,他们才能出众而且比较进步。然而,这些新来的人,只对政府的基本政策产生了轻微的影响。在事实上控制着政权的人中,懂得如何去完成社会和经济重建的任务的,只是凤毛麟角。...
2025中网升级观赛新生态 激活京城消费新热潮

2025中网升级观赛新生态 激活京城消费新热潮

(原标题:2025中网升级观赛新生态 激活京城消费新热潮)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月8日,2025年中国网球公开赛(以下简称“中网”)赛事信息发布会在国家网球中心首创钻石球场新闻发布厅举行,发布会重点介绍了本次中网赛事的观赛体验升级、中网嘉年华Open Live第二现场、特许商品上新、文商旅体融合和赞助商签约等赛事新面貌。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 观众体验与服务全面升级 2025年中国网球公开赛将于9月14日至10月5日在北京国家网球中心盛大启幕,为打造世界级赛事场馆,国家网球中心今年完成全方位升级改造。南广场新增直达综合楼、首创钻石球场、莲花球场等核心区域的通道,通行效率大幅提升;西侧新建5片国际竞赛标准训练场,并设立专属“签名岛”,让球迷近距离与球星互动;东侧打造红土主题花园观赛区,带来沉浸式观赛体验;西广场 “中网之环” 与布拉德球场周边增设休闲点位,构建起活力互动与惬意休闲兼具的服务网络;首创钻石球场重点升级声效系统,让观众尽享清晰立体的临场感。 为提升赛事的互动性和参与感,中网与小红书、微博等社交平台达成深度合作。通过线上话题互动、热点打造等多维度联动,鼓励用户以友好、开放和充满创意的态度,分享赛事期间的所见所感。 欢享票上线 购票享多重福利 票务方面,为回馈广大球迷的支持,我们推出多重优惠政策,开票后热度持续攀升。自8月8日开票以来,10月1日男单决赛门票和9月27日莲花球场比赛门票已全部售罄,10月5日女单决赛仅剩少量余票,国庆假期的门票也受到球迷的追捧,截至9月7日24时,今年票务整体销售额是去年同期的近2倍,充分彰显中网的强大吸引力。 球迷心心念念的欢享票于9月8日正式上线。9月14日至15日,2025中网“开放日”活动将免费向球迷开放,通过【中网票务】小程序即可领取欢享票,畅游国家网球中心园区。 9月16日至19日,中网针对青少年群体推出暖心福利:未满18周岁者可直接免费领票,成年球迷享半价优惠,凭票可参与园区内的“青少年网球嘉年华”主题活动。9月20日至21日,欢享票推出“双人同行一人免单”创新套票,两张同场次票仅需50元,未成年人单张票价维持25元,便捷的购物车结算系统为购票者省去算账烦恼。 赛事核心阶段(9月22日-10月5日),中网福利再度升级:9月8日至10日提前购买该时段欢享票的球迷,每张票可获赠等值赛期消费券(每日限量5000张);同期购买9月24日至29日首创钻石球场非黄金周场次门票,还可按票价10%获赠赛期消费欢享卡。 文商旅体多元创新融合  释放体育IP消费活力 本届中网突破传统赛事边界,联合全市推出“跟着赛事游北京”主题线路,覆盖圆明园遗址公园、八达岭长城景区等11家知名公园景区。博物馆季活动推出“两免一减”措施,凭中网票根,可在党史展览馆、大运河博物馆等15家博物馆享受免预约、免门票及特展折扣优惠。北京动画周也推出凭中网票根,优惠兑换动画周PASS卡和展映影票,领取动画IP线下产品打折券等措施。 金秋惠民观演活动也已于9月1日正式启动,全市剧场类演出项目在现有折扣基础上,叠加惠民观演补贴。通过大麦平台,已购买中网门票的消费者可领取满50减20、满100减40,最高满500减200的优惠券。 这些举措既是中网深化文商旅体融合的创新实践,更是北京推动城市文化消费升级的生动缩影。通过体育IP流量转化,中网将赛事影响力辐射至文旅、商业、体育多领域,激活消费新势能,为北京建设国际消费中心城市注入新活力。 特许商品全面上新 助力北京文化消费升级 特许商品作为新型销售载体,能通过大众喜爱的方式,让中网的赛事文化传递到城市的每一个角落,成为连接体育赛事与城市文化的纽带。发布会介绍到,今年中网的特许商品呈现产品选择多、合作商户多、总备货量多的特点。 中网携手北京市文旅局,超70%特许商品成功入选“北京礼物”名录,通过“北京礼物”奥运核心区及全市主要商圈渠道,将赛事特色产品带入市民生活。同时,全新400平米旗舰店将在赛事现场亮相,同步开通微信官方小程序与天猫旗舰店,构建“线上+线下”便捷服务体系,让中网文化触手可及。 此次特许商品开发深度融合城市文化元素,以大众喜爱的形式传递网球魅力,成为连接体育赛事与城市文化的创新纽带。 “中网嘉年华Open Live第二现场”首次惊喜亮相 中网组委会相关负责人透露,赛事将联合北京核心商圈,共同打造“中网嘉年华Open Live第二现场”。这是中网创办20余年来首次在场外设置“第二现场”,旨在将顶级赛事的热情与魅力辐射至北京全城。 在市委宣传部的领导下,中网组委会联合各界力量,精心打造“3+9”共12个特色观赛点位。三大旗舰点位――朝阳798艺术区、房山首创奥莱...
如果你有孩子,就请认真读完,这1件事对你很重要

如果你有孩子,就请认真读完,这1件事对你很重要

(原标题:如果你有孩子,就请认真读完,这1件事对你很重要)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在这个暑假,很多家长都感到苦恼,时不时就会和孩子爆发战争。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 孩子不听话,总是和家长对着干,你不让他做什么,他就偏做什么。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 而且孩子脾气暴躁,你稍微说他一两句,他就大发雷霆。 也有的家长说,这个暑假孩子彻底变了,对家里人视而不见,也不说话。 出现这种现象,说明孩子到了青春期了。但大多数家长,对孩子青春期叛逆,存在着误解。 01 你要正确认识“青春期” 在心理学上,孩子十几岁左右,就被称为青春期叛逆。 青春期叛逆主要特征是情绪焦躁不安,和家人的冲突、疏远成人社会、做出鲁莽行为和排斥成人价值观等等。 之所以会有这样的情况,是青春期的身体变化和成人期的各种迫切要求使得青少年不得不去努力适应,而这些努力就迎来了“疾风暴雨”,产生了代际冲突。 其实,再往下深挖一层,孩子在青春期暴躁,脾气大,是因为他们在当下的生活遇到了困难,而正处于这种生活中的自己,不足以对抗环境中的困难,选择借助带有破坏性本能力量,来试图帮助自己获得突破。 举一个例子,比如在青春期,孩子会认为自己不再是一个小孩了,所以想要得到更多的自由和独立。 这个时候,很多家长根本没有意识到孩子的心理转变,还在用简单、粗暴的方式对待孩子。 如果是这样,孩子就会采取更加强有力的行动来躲避控制。他的父母越是想证明他还是个孩子,他就越想反抗,从而证明自己不是。 心理学中有一个“海格立斯效应”,是一种弹簧式的反抗行为表现。 通俗来讲就是“你跟我过不去,我也让你不痛快”。 在青春期的孩子身上,这种效应尤为明显。 父母管教得越严格,孩子越叛逆;父母的言语越激烈,孩子的反抗行为越极端。由此,家庭内部就打响了战争。也有很多人来咨询,说她的孩子居然对他动手。 你看,这就是典型的“青春期叛逆”。 所以对青春期叛逆,不能等闲视之,有研究表明,青春期,出现家庭冲突、抑郁和危险行为远比其他时期更常见。 02 3个方法,和孩子相处 那么,该如何应对孩子的青春期叛逆呢? 1.建立和睦型家庭 心理学家戈特曼做过一个实验,观察一百三十对夫妻在度假屋中共度一天。 他发现,夫妻在一起时,会向对方提出回应的“要求”。例如,其中一人正在阅读并说:“你听听这一段。”如果对方放下手边的事情专心聆听,那个人提出的回应要求就获得满足了。这种回应,是支持或感兴趣的表示。 回应一个人的要求可以满足他的情感需求,不仅仅是夫妻关系,亲子更是如此。 你能积极回应他的情感需求,他就会少很多叛逆。 除了回应对方寻求关注的要求以外,还有一些事情也可以培养善意。你可以在孩子的身上寻找他们值得欣赏的特质。 在亲子关系和睦的家庭,孩子往往更乐于和父母沟通。也很容易在父母的引导下走出青春期。 2.尊重孩子 在生活中,不要做一个皇帝型的父母。有的父母控制欲极强,必须要求孩子按照他说的做,但过分严厉,可能使得青少年排斥父母,使其不惜一切代价寻求同伴的支持和赞许。 所以,在不涉及到价值观的前提下,不触及到重要的规则和标准的前提下,要尊重孩子的意愿。 孩子不是家长的附属品,更不是工具,而是一个独立的人,他有自己的想法是正常的,家长不要有太强的控制欲。 3.平和沟通 心理学上有一个著名的法则,叫“南风效应”。 讲的是北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得很暖和,所以开始解开纽扣,继而脱掉大衣。结果很明显,南风获得了胜利。 南风效应告诉我们,在处理人际关系的过程中,要通过温和、温暖的方式来处理问题,更能有效地达到预期的目标或解决问题。 教育孩子也是如此。你越是去责备、评判、辱骂孩子,对孩子的伤害就越大,并且激发孩子的逆反心理。 所以你要用温暖的态度去看见和接纳孩子,他感受到你的善意,他也才愿意和你平和相处。 那么究竟该怎么做?心理学上有一个“三明治法则”,可以作为参考。 意思是,跟孩子沟通法是第一层,你要先赏识、鼓励他,找到他的优点,看到他的积极面。 第二层,夹着建议、批评和不同的观点。 第三层,你给出建议后,还要再给予他肯定和信任,相信他能做好。 这种批评法,会让孩子觉得你是在帮助他,也就更愿意接受建议,主动修正自己的不足。 只有父母及时醒悟,及时转变,才能找到正确教育孩子的方法。 看过一句话: “每个青春期的孩子和父母都有一场战争,父母赢了是悲剧,孩子赢了才是喜剧。” 孩子处在青春期,其实对家长来说也是一个学习成长的机会,没有天生合格的父母,如何当好父母,也是人生的一堂...
中物联:8月份中国仓储指数为49.3%

中物联:8月份中国仓储指数为49.3%

(原标题:中物联:8月份中国仓储指数为49.3%)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 金吾财讯 | 中国物流与采购联合会今天公布8月份中国仓储指数。8月份中国仓储指数为49.3%,较上月回落0.8个百分点。从需求来看,新订单指数较前期有所下降。受市场淡季影响,钢材仓储新订单指数环比降幅明显;食品仓储新订单指数连续两个月位于50%以下。另外,天气因素制约出入库作业效率,加上终端需求偏弱,商品周转速度有所减慢,但库存水平保持平稳,为后续市场需求恢复奠定基础。其中,有色金属库存上升明显。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除...
广东推门诊打包付费:借力医保“强基层”

广东推门诊打包付费:借力医保“强基层”

(原标题:广东推门诊打包付费:借力医保“强基层”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 梁嘉琳/文 广东省医保局8月发布《关于建立健全门诊医保支付方式改革的通知》,宣布自2026年起,对全省的门诊医疗服务实施“打包付费”。这是全国首个对门诊医疗服务实施“打包付费”改革的省份。据统计,全国各级公立医疗机构门诊与住院收入比例约为4:6,此举预计将影响广东省公立医院四成收入的格局,并对患者在省内的就医费用、服务品质产生重大影响。 国家医保局早已向全国所有医保统筹区推广“打包付费”,即医保按疾病诊断相关分组付费(DRG)、医保按病种分值法付费(DIP)。然而,上述医保支付方式改革在设计之初仅适用于住院医疗服务,门诊医疗服务在全国绝大部分地区仍然沿袭传统的按项目付费模式。在公立医院外部保障机制不到位、内部监督机制不健全的情况下,不少医院仍有做大门诊服务数量和金额的现象。 有些医院通过门诊过度医疗赚钱,一个感冒患者就诊,感冒药每盒只需要十几元,但验血等各种检查检验费用却要数百元。还有些医院利用门诊、住院医疗服务实施不同的支付方式,把原本应该放在住院医疗的服务挪到门诊医疗,以此规避医保局的支付管理。 这不仅增加了患者负担,还挤占了不必要的医保资金。就此而言,广东省医保局的新政是对制度“打补丁”的及时雨。 由于基层医疗机构的门诊医疗收入占比普遍高于更高层级的医疗机构,实施“打包付费”还将影响基层医疗体系的运行逻辑。这是新政更为重要的意义。 长期以来,基层医疗机构和医务人员被贴上“低质量”的标签,民众更倾向于到大医院看病,分级诊疗体系难以完全落地。在按项目付费模式下,基层医疗机构更倾向于做大门诊服务数量和金额,对感冒患者动不动就“挂盐水”,对轻微不适患者动不动就开“消炎药”。另一方面,政策对家庭医生签约服务的激励不足,家庭医生端着“铁饭碗”干好干坏一个样,容易造成“假签约”“签约而不服务”“签约服务质量差”等问题。 对基层医疗机构实施门诊“打包付费”后,由于基层可以获得更多财政投入支持,且医务人员的人工成本更低,所以只要能把病看好,同样的支付标准下,基层医疗机构可以获得更多的结余资金。这种激励机制可以推动基层医务人员向大医院看齐,既不过度诊疗“小病大治”,也不消极诊疗把患者推诿给大医院。 另一方面,对大医院而言,在二三级公立医院普遍亏损的困境中,为了获得这笔来自基层门诊的医保资金分成,它们也愿意真正把紧密型县域医共体/城市医疗集团做实,把人才、技术下沉到基层医疗机构,而不是专家义诊等一次性服务或者短期科室帮扶。医保支付的经济杠杆可以扭转大医院的利益实现机制,从“虹吸基层”逐步转向“赋能基层”。 上述广东文件还要求,各市要完善普通门诊、门诊特定病种和村卫生站的考核评估指标,将考核结果与基金结算挂钩。将门诊支付方式改革绑定到医保绩效考核体系上,非常有必要。通过设置患者自费负担、医保病种分值或支付标准异常变动等考核指标,对违规情形予以取消医保预付金、扣除医保支付额等处罚,可以提高医疗机构、医务人员对医保政策的依从性。 不过,就算“打包付费”实现了门诊医疗、住院医疗全覆盖,前提仍然是必须发生了医疗服务。随着健康中国战略深入实施,我国医疗服务体系、医保支付体系迫切需要从“以治病为中心”转向“以健康为中心”。近年来,浙江玉环、江苏东台、深圳罗湖等地的医疗机构已经实现了医保资金、公共卫生资金统筹使用,即便居民在生命周期中没有产生医疗费用,只要基层医疗机构善尽职责,也能获得医保的按人头打包付费。 也就是说,如果能实现签约居民少生病、晚生病、不生大病而节约医疗费用,医疗机构将获得更多的结余资金。这将激励基层医疗机构及其医务人员推进健康宣教、健康管理、普及大病早期筛查、开展常见慢病“多病共防共治”,真正当好公众健康的“守门人”。 这应当作为支付方式的未来改革方向,因为我们对医保支付方式进行的改革,控费只是目的之一,更终极的目标是促进公众健康。 (作者系健康中国研究中心理事、健康国策2050创办人、研究员)...
国家统计局公布2025年早稻产量数据

国家统计局公布2025年早稻产量数据

(原标题:国家统计局公布2025年早稻产量数据)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 8月22日,国家统计局公布2025年早稻产量数据。根据早稻抽样调查结果推算,2025年全国早稻播种面积、单位面积产量、总产量如下: 一、全国早稻播种面积4742.9千公顷(7114.3万亩),比2024年减少12.0千公顷(17.9万亩),下降0.3%。 二、全国早稻单位面积产量6011.9公斤/公顷(400.8公斤/亩),比2024年增加86.5公斤/公顷(5.8公斤/亩),增长1.5%。 三、全国早稻总产量2851.3万吨(570.3亿斤),比2024年增加33.9万吨(6.8亿斤),增长1.2%。...
9月1日电动自行车新国标将实施

9月1日电动自行车新国标将实施

(原标题:9月1日电动自行车新国标将实施)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据“工信微报”消息,为贯彻落实国务院电动自行车安全隐患全链条整治工作部署,推动强制性国家标准《电动自行车安全技术规范》(GB 17761―2024,以下简称《技术规范》)落地实施,加快优质电动自行车产品市场供给,工业和信息化部、公安部、市场监管总局、国家消防救援局等四部门近日联合印发《关于强化电动自行车强制性国家标准实施 加快新产品供应的意见》(以下简称《意见》)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《意见》提出,2025年8月31日及之前出厂或者进口的不符合《技术规范》但符合旧版本标准的产品可以销售至2025年11月30日。各地市场监管部门加强销售环节监督检查,严查非法销售不符合强制性国家标准、未获得CCC认证证书的电动自行车,依法从严整治非法改装车体结构、电气线路、限速装置以及擅自更换蓄电池等非法改装行为。加强网络交易监管,严禁经营者在网络交易平台上销售不合格车辆或非法改装车辆。加强电动自行车用锂离子电池、充电器等零部件的销售监管,严禁销售、进口不符合《电动自行车用充电器安全技术要求》(GB 42296―2022)及第1号修改单的电动自行车充电器,以及不符合《电动自行车用锂离子蓄电池安全技术规范》(GB 43854―2024)的电动自行车用锂离子电池。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 此外,各地公安机关要规范办理电动自行车登记,严格审查发票、产品合格证和强制性产品认证证书等证明、凭证,严禁为电动摩托车、电动轻便摩托车办理电动自行车牌证。对既不符合《技术规范》也不符合旧版本标准的电动自行车,一律不予办理登记;对符合旧版本标准的电动自行车,在2025年8月31日及之前出厂或进口,且在2025年11月30日及之前销售的,查验相关证明材料后,予以办理登记;对符合《技术规范》的电动自行车,依规予以办理登记。...