经济数据

因竞争受挫、拖累业绩,联合光电将抛售毫米波雷达资产

因竞争受挫、拖累业绩,联合光电将抛售毫米波雷达资产

(原标题:因竞争受挫、拖累业绩,联合光电将抛售毫米波雷达资产)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月27日,联合光电(300691.SZ)公告称,公司之控股子公司中山联合汽车科技有限公司(下称“联合汽车”)以 3000 万元向广东毫米汽车技术有限公司出售所有毫米波雷达相关的研发成果、设计资料、知识产权、未履行订单及客户关系等。 对于为何出售毫米波雷达相关资产,联合光电解释称,基于汽车行业中对供应商审核要求高,叠加国际形势的复杂变化及汽车行业竞争内卷加剧的影响,公司经历多年的毫米波雷达业务开发,已在产品研发、制造、市场开拓方面投入较多资源,但尚未能形成具有竞争力的业务规模、品牌影响力及盈利能力,毫米波雷达已持续亏损且仍然需要面临持续的资源投入带来压力,使得公司整体经营业绩长期承压。 联合光电成立于2005年,创立初期主要业务为手机摄像头,后续逐渐发展成安防镜头行业的龙头企业。根据TSR 报告,2024 年安防镜头前三大厂商宇瞳光学、舜宇光学、联合光电占据国内市场 65%以上的份额。 2019年,联合光电成立联合汽车,进军智能汽车领域,开发了车载镜头、 毫米波雷达及相关产品、 AR-HUD相关产品、车内投影产品等。 不过,联合光电业绩并未因业务多元化而获益。财报显示,2024年,联合光电出现“增收不增利”的情况,其营收为18.8亿元,同比增长14.15%,归属于上市公司股东的净利润为3856.29万元,同比下降40.02%。2025年上半年,联合光电归属于上市公司股东的净亏损为2022.76万元。 车载业务目前是联合光电的业绩包袱。财报显示,2025年上半年,联合汽车净亏损为2784.8万元,净资产为-5783.02万元,已经处于资不抵债的状况。 根据 QYResearch 统计,2025 年全球毫米波雷达市场规模约为 181.4 亿美元,预计到 2031 年将攀升至 494.7 亿美元,2025至2031年期间复合年均增长率达 18.2%。其中,得益于智能驾驶市场的需求,车载领域已成为毫米波雷达市场增长的核心驱动力,2025年车载毫米波雷达在全球毫米波雷达市场中的比重在60%以上。 从竞争格局看,国际巨头主导高端毫米波雷达市场,中国企业主要在中低端市场展开竞争。其中,德国博世、大陆集团稳居市场前两位,2025年一季度合计占据中国车载毫米波雷达市场60%以上份额。 值得注意的是,本次资产出售完成后,联合光电并未放弃车载业务,其在公告中表示,联合汽车继续保留车载镜头和毫米波雷达的生产制造业务,通过本次交易,公司将集中资源发展盈利质量更高的安防监控镜头、新型显示和车载镜头业务等光学主营业务。...
2025中国广播电视精品创作大会在京开幕

2025中国广播电视精品创作大会在京开幕

(原标题:2025中国广播电视精品创作大会在京开幕)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月28日,2025中国广播电视精品创作大会在北京开幕。开幕式暨主论坛以“视听赋美中国 精品奉献人民”为主题,旨在深入总结广播电视精品创作的丰硕成果,探讨新时代视听内容创作的创新路径与发展方向,推动全国广播电视和网络视听行业深入实施广播电视和网络视听精品创作工程,实现高质量发展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 大会指出,广播电视和网络视听行业要坚持以人民为中心的创作导向,不断丰富优质内容供给;坚持文化与科技融合,充分激发广电视听创新创造活力;坚持古为今用、推陈出新,更好赓续中华文脉;坚持开放包容,助力深化文明交流互鉴;广播电视和网络视听行业要推动内容量质齐升、精品持续涌现,推进广电媒体系统性变革,强化科技支撑赋能引领作用,全面加强国际传播,推动形成更多精品、更广传播、更佳体验、更优环境的广电视听内容发展新格局,为文化强国建设作出更大贡献。 中央广播电视总台党组成员、副台长齐竹泉,中国作家协会党组成员、书记处书记胡邦胜,北京市广电局党组书记、局长王杰群,上海市委宣传部副部长,上海广播电视台党委书记、台长、总编辑方世忠,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文,以及导演孔笙,编剧梁振华,中国电视剧制作产业协会常务副会长、华策影视董事长赵依芳,中国视协影视合作促进委员会执行会长、爱奇艺首席内容官王晓晖,华纳兄弟探索集团副总裁魏克然・钱纳,导演陈廖宇,演员王雷等进行了主题演讲。 “纪录片创新行动计划”在大会期间正式启动,旨在鼓励纪录片创作拓展题材边界、创新表达语态;“剧美中国”精品创作计划同步拉开帷幕,将重点扶持一批聚焦时代主题、彰显人民情怀的电视剧项目。大会主论坛现场还发布了2024年“视听中国 全球播映”活动优秀作品和机构评选结果。 本届大会将持续至10月29日。除开幕式暨主论坛,还将举办精品之夜、10场平行论坛、6场文艺沙龙和若干场配套活动,涵盖广电视听精品创作的各个领域。大会共吸引全国1000余家业界机构、9000余名行业代表深度参与,通过创作引领、理论研讨、推优发布、人才培育、产业联动等多功能平台,全面展示近年来广播电视行业精品创作成果,激活创新动能,推动行业高质量发展。 ...
“扫描”直播打赏乱象:“翻牌选妃”“蒙面摸人”诱导低俗互动

“扫描”直播打赏乱象:“翻牌选妃”“蒙面摸人”诱导低俗互动

(原标题:“扫描”直播打赏乱象:“翻牌选妃”“蒙面摸人”诱导低俗互动)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近年来,随着网络直播行业快速发展,催生了多种乱象,包括低俗团播引诱打赏、虚假人设诱骗打赏、诱导未成年人消费以及刺激用户非理性打赏等行为。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月28日,中央网信办发布通知,决定开展为期2个月的“清朗・整治网络直播打赏乱象”专项行动,这也从侧面反映出这些问题的严重性。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 直播乱象行为违背社会公序良俗,侵害消费者权益,尤其对青少年造成财产损失、精神伤害。需通过监管、技术、法律及社会共治等多方协同,推动行业健康转型,维护清朗网络空间。 诱骗打赏“套路”多 当前,网络直播中低俗团播引诱打赏、虚假人设诱骗打赏的现象较为突出。 部分女主播在直播间跳着充满性暗示的舞蹈,团播成员以贴身热舞等方式吸引观众参与并诱导其通过打赏获取更“亲密”互动机会。一些团播直播间通过裸露隐私部位、模拟带有性暗示和性挑逗的动作、发出不雅声音,或采用特定拍摄手法、场景搭建、着装设计等方式,渲染、烘托低俗不良氛围,以此吸引观众打赏。 有主播采用翻牌选妃、蒙面摸人等低俗玩法,或者使用“跪爬”“嘶喊哭泣”等引人不适的方式拉票、诱导用户打赏互动。一些女主播在直播中还经常组织多人参与,以“PK”或“挑战”为名,要求观众刷礼物支持,否则就进行惩罚性表演,如跳舞、唱歌或做出不雅动作。 例如,2025年5月,主播刘某、徐某等人在直播过程中进行“皮带抽打”“别针穿唇”等表演;2025年7月,主播文某、郑某在直播PK过程中,制造性暗示、性挑逗氛围,诱导低俗互动。 虚假人设诱骗打赏同样是直播领域的常见问题。一些主播通过营造“贫困户”“王妃”“精英海归”等虚假人设,冒充军人、教师、医生等身份,编排“家庭不幸”“暴力霸凌”等虚假剧情,或使用AI技术生成虚假内容,诱骗用户打赏。 如,2025年3月,山东临沂公安披露一起女主播诈骗案件,一名昵称为“思瑶”的女主播,以刷礼物谈恋爱为由,诈骗市民李先生19余万元,李先生报案时提供的聊天记录足有3500多页。目前,该女主播已被依法刑事拘留。 某平台主播以“单亲妈妈”身份直播,声称需要资金抚养孩子,实际上却是团队运作的骗局,最终被曝光后引发社会关注。一位自称是贫困大学生的主播,通过讲述自己家庭困难、需要学费,成功获得了大量观众的打赏,后经调查发现,这位主播实际上是一名有稳定收入的年轻人,其所谓的故事完全是虚构的。 还有主播自称父母双亡,通过卖惨打造“贫苦女孩”人设,实则背后有专门团队包装,平时还出入高档场所、戴名表、穿名贵衣服,利用粉丝的情感进行欺诈敛财。 此外,还有些主播虚构“亲情陪伴”“支持青年创业”“支援国家项目”“开展公益慈善”“高价回收藏品”等名目,搭建私域直播场景诱骗老年人打赏。 刺激打赏“问题”多 诱导未成年人打赏的现象也时有发生,且后果往往非常严重。 一些不良主播利用未成年人的好奇心和冲动心理,通过言语诱导或心理暗示等方式,鼓励他们使用父母的账号或银行卡进行打赏,甚至教唆他们偷窃父母的钱财。 有报道称,一名12岁的男孩因为沉迷于某直播平台的游戏主播,被诱导多次使用母亲的支付宝账号向主播打赏,累计金额高达数万元。家长发现后,虽经平台介入部分退款,但过程繁琐且无法全额追回。 一些主播还通过恋爱、交友、“游戏收徒”等名义,诱导未成年人打赏,甚至教唆未成年人盗用家长身份信息,躲避平台监管进行打赏。 2024年3月,天津市第三中级人民法院审理了一起案件,未成年人小刘初二辍学在家,70天的时间将父母的158万积蓄全部打赏给一名主播。后来,小刘一家把直播平台告上法庭,最终经法院调解,直播平台全额返还158万元。 2023年5月至2024年3月,林某某等三人在直播平台物色打赏礼物的未成年人,利用平台可为未成年人打赏退费规则,冒充平台客服私信未成年人,以帮助退还已打赏的钱款为由,引诱未成年人进入其开设的直播间,编造“退款要先刷礼物、否则警察上门登记”等理由,诱骗未成年人在其直播间内充值打赏,骗取10个省市13名未成年人共计36万余元。2025年5月,三人分别被判处八年三个月至三年不等的有期徒刑,并处罚金。 据北京互联网法院发布的《未成年人网络司法保护报告》显示,社交平台在未成年人保护方面是备受诟病的重灾区,法院在受理的76个案件中包括直播打赏案件22件,年龄最小的受侵害者仅5岁,数据显示,直播打赏案件平均标的额为69712元。 刺激用户非理性打赏的现象也较为常见。一些主播通过营造紧张刺激的氛围,设置高额打赏目标,或通过赞美、单独表演等方式,诱导用户进行非理性打赏。一些平台未对单个虚拟消费品、单次打赏额度合理设置上限,以及未对单日打赏额度累...
北京国际插画动画艺术节:莫比斯经典作品首次亮相中国

北京国际插画动画艺术节:莫比斯经典作品首次亮相中国

(原标题:北京国际插画动画艺术节:莫比斯经典作品首次亮相中国)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 漫画动画爱好者的天堂,国际插画动画展正在展出。本届艺术节突破想象边界,集结插画、插图、绘本、动画、版画、艺术家手工书、潮玩艺术八大前沿领域,直击人心:当AI重构创作,当虚拟碰撞真实,我们该如何守护人性的温度?如何在记忆与未来之间找到自己的坐标?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 必看亮点图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 ・殿堂级大师-莫比斯艺术中国首秀,宫崎骏灵感来源 ・ Karlotta Freier - 爱马仕御用插画师特邀参展 ・ 韦恩・巴洛 - 《引魂者》PSYCHOPOMP中国首展 ・ SIGGRAPH ASIA电脑动画节优秀短片展映(W4楼) 观展体验 ・ 5000�O艺术空间,沉浸式展陈 ・ 穿越百年古建,感受古今交融 ・ 插画、插图、绘本、动画等7种品类艺术展出 展名:北京国际插画动画艺术节(BIA) 时间:10月25日-11月2日 展览地点:北京前门劝业场...
陈春花:管理者的4项定力修炼

陈春花:管理者的4项定力修炼

(原标题:陈春花:管理者的4项定力修炼)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在今天这个复杂变化的时代,对于管理者而言,真正的挑战或许并非变化本身,而是如何在动荡中保持内在的定力与稳定性。这种稳定性,已成为管理者最重要的核心竞争力,它决定了组织成员的稳定性,决定了整个组织的稳定性。  通过不断地观察不同时期的管理者,我们发现那些获得成功的管理者未必是能力最突出的,但一定是拥有稳定性的。他们能够视变化为机会,而非威胁、挑战或者压力。 这种稳定性从何而来?它其实就源于不断的自我修炼。从领导力的维度以及管理者的角色来看,要获得稳定性需要四个方面的训练: ・ 拥抱孤独,接受挣扎 ・ 近观与远看同一个课题 ・ 利他与融合 ・ 纯粹地创造 01 训练一:拥抱孤独,接受挣扎 在当前充满不确定性的环境中,我们首先需要学会拥抱孤独,接受挣扎。只有真正接受这些,才能获得内心的稳定性。 这其中,很重要的就是你要训练自己能够确定自己的价值,而不是寻求别人来确定你的价值。正如赫拉克利特所说:“妄图在人群中找寻存在价值是注定要失望的。你会发现,人性原本该有的闪光点早已被自身的愚钝与轻信所掩盖。” 虽然外部评价不可避免,但我们必须保持内心的稳定,这是战胜焦虑的关键构成要素之一。在今天来看,一个人真正的内在稳定性,就来源于四种心态: ・ 同理心:设身处地,将心比心 ・ 平常心:自然去做正在做的事情 ・ 积极心:凡事往好处想,好处做,就有好结果 ・ 信心:能够对自己正确评价后,产生出一种坚定的自我信任感 不管外部的冲击多大,如果你拥有这四个心态,实际上就是没问题的,特别是积极心。我当时空降一个企业当总裁,创始人跟我说了一句话:“凡事往好处想,往好处做,必有好结果。” 一旦遇到很多问题解决不了,我就背这句话,然后基本上就没问题了。 儒家一直强调要自明与自得,而它的方式就是“修己安人”。我特别喜欢“修”与“安”这两个字:“修”寓意遥远、美好之意;“安”寓意能量,即定力、转换、接纳、平静、安置。心安,才是我们面对动荡最可依靠的力量。 面对今天的各种变化、焦虑、挣扎,如果你能够“定”下来,就可以找到解。所以,我就用“持心以纯,心安即吾乡”作为稳定性训练的第一个建议。 02 训练二:近观与远看同一个主题 近观与远看同一个主题,就是说当我们看一个问题时,如果当下无解,就把它放到未来,如果在这里无解,就把它换到别的地方。这是一个特别重要的训练,它给我本人也有非常大的帮助,那我们怎么训练呢? 我自己实际上是在心理学和美学中得到这个训练的。蒋勋有一本书写得特别好,叫《美,看不见的竞争力》。而他的另外一本书《池上日记》中,也有一段情景让我印象深刻。 有一次他决定在池上举办一场诗歌朗诵会,邀请了很多著名的诗人。朗诵会原本计划在稻田里开,没想到当天下起了滂沱大雨,他就很犹豫。但是最后大家认为还是应该去,然后这些诗人就在大雨中的稻田里高声朗诵。他在那一刻顿悟:“也许诗句醒来就应该在风声、雨声里散去。” 这正是我们所说的稳定性,它不在于你遇到了什么,而是在于当遇到一个问题时,你能否近观与远看这个问题。 就像现在大家都在谈论市场,如果你能够近看它的挑战是什么,远看它的机会是什么,如果有这样的心态,相信你一定会有解。 2024年初春,我应邀去企业做开年讲座,恰逢江南飘雪,会场位于星云大师建造的大觉寺旁。雪中前往大觉寺,想起星云大师的教诲“随缘自在”,这是一种自明与自得的境界。  近观与远看同一个主题,其实就是告诉大家,只要有变化,你就要随缘,只要你自在,变化就是机会。  所以,我以“持身以正,变化即新机”作为稳定性训练的第二个建议。面对复杂多变的环境,融入其中,安处当下,对自我潜能深度挖掘与释放。每一个微小的改变,都可能带来新的可能性。 03 训练三:利他与融合 数字技术最大的特征就是连接,“永远在线”。这种连接、共生、协同其实就告诉大家,我们与其他人是息息相关的,与周围所有的存在都是关联的。用现在流行的一个词就叫“量子纠缠”。 那么在这样一个概念当中,在今天,知识和创造力就变得特别的重要,但是除了知识,我们还需要一种力量的辅助――仁爱。 知识与仁爱相辅相成,才能真正发挥技术的力量,所以我们一直要求科技向善,而人工智能最终可以理性地与人类组合在一起也是源于此。 我特别敬佩闻玉梅院士。去年,90多岁高龄的她决定继续为老年人健康做一件自己认为力所能及的事――组织上海相关领域的医生、专家、学者编写一本“智慧长者的健康密码”之书。我很感动,问她:“您这么大年纪,为什么还要做这件事情?”她说:“国家需要,百姓需要,我就做。” 闻院士的自明与自得,让我想起在故宫看到的一副楹联:“即事畅天倪知仁同乐;会心成静寄...
中欧朱天:企业家们既要忙着赶路,也需抬头看路

中欧朱天:企业家们既要忙着赶路,也需抬头看路

(原标题:中欧朱天:企业家们既要忙着赶路,也需抬头看路)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 30年前,当中国最早开设的EM-BA课堂上坐满外资企业的高管时,中国还是这些跨国企业的新战场。管理乃至于企业战略对于当时的中国本土企业来说是过于陌生的词汇。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今天再看向这个课堂时,中欧国际工商学院(下称“中欧”)副院长兼中方教务长、经济学教授朱天却告诉我们:课堂中80%的学员来自中国民营企业。朱天此前保持多年的另一个身份是中欧EMBA的课程主任。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从跨国集团到本土企业,学员企业构成的转变,并非中欧EMBA课程被动筛选或全球号召力不足的结果。恰恰相反,10月13日,中欧GlobalEMBA课程刚刚获得英国《金融时报》2025年全球EMBA课程百强榜单第二的排名,并连续4年成为独立办学EMBA课程的全球第一。 与中国经济发展同频共振,才是朱天眼中EMBA课程学员构成变化的底层动因,“20年前,我加入中欧,这期间学员的构成清晰对应着中国经济的阶段性特征”。从早期传统制造业到后来的金融、房地产、互联网大厂,再到今天的智能制造、信息技术、电子电气、生物医药,当这门中国最早设立的高级管理人员课程,其校友规模超过18000人时,也成为中国产业升级的镜鉴。 10月19日,中欧EMBA课程迎来30周年。朱天也看到过去2年出现的一些新变化:接班二代企业家开始批量出现;曾经鲜见的科学家创业群体也出现在EMBA课堂上。“以往,科学家创业群体更多会出现在创业营,EMBA课程主要还是培养企业的高级管理人员。”朱天用3个“一点”概括出送高管上中欧EMBA的企业画像:企业规模相对更大一点,管理难度更复杂一点,制造业规模大的企业数量相对更多一点。这种变化背后无疑表明,中国的科创企业也在上量、上规模,组织管理也在上强度。 破局与转变 如何在经济下行、企业经营承压的当前,每年仍能从市场基本盘中吸引到足够优秀的高管人员,并为之赋能,帮助他们更好地适应市场新常态,成为课程管理者眼中的重中之重。 过去2年,朱天说他“更忙了”。坐在办公室等学员主动投递简历的时代过去了,今天的商学院正在放下身段、主动走到企业中去。 但“更忙了”也成为企业家无暇送高管上课的理由,所有人都在为管理和市场“忙得停不下来”,以至于企业间曾弥漫着“活下去是第一要务”“干就完了”等心态。 这让朱天一度很焦心。在他看来,过去30年依靠时代红利做成企业的成功率远高于今天;下行的经济环境,无疑更加考验企业掌舵者管理的精细程度和管理水平。时代对企业管理者的能力要求不是更低,而是更高了。企业只求“活下去”的莽撞硬“干”,可能就真“完了”。 朱天觉得,相比20年前,商学院在提高管理效率等方面的赋能,或许对今天的企业家来说更加重要,“尽管要忙着赶路,企业家们更需要抬头看路”。 但某种意义上看,独立运营的商学院也像企业,同样需要洞察用户需求:当企业面临经营压力、对每一笔投入都更加审慎时,商学院必须更加清晰地彰显其价值。 特别是商业世界迭代速度加剧、内外环境政策充满不确定性、市场竞争加速“内卷”,学员企业的最大诉求是什么?商学院教育这座象牙塔是否有能力、又如何去支撑他们的市场表现和期待?这是当前商学院得以存续的根本之问。 朱天说,目前中欧EMBA课程学员的诉求主要有三大特征:实践性、前沿性、国际化。 实践性被朱天提到了前所未有的高度,“他(学员)要面临很多挑战,希望这些课程能够真正地帮助到企业解决问题”。为了回答这些“真问题”,中欧加强了垂直行业的实境课程,将课堂搬到了企业现场。新课迭代率超过40%,确保教学内容与产业发展同频共振。 前沿性需求则源于技术的爆炸性发展,特别是以人工智能为代表的前沿技术。2024年,中欧新开设了5门与AI相关的课程,到2025年拓展到了8门,并预期未来2―3年将增设到15门,占整个核心课程体系的20%。 此外,国际化的内涵也发生了根本性转变。朱天指出过去的国际化多是“向欧美先进的企业学习管理”,现在是“中国企业怎么走出去,融入到世界中”。在地缘政治变化和国内市场竞争加剧的驱动下,出海早已成为很多企业的战略必选项。 因此,国际化、海外市场洞察以及全球模块的课程需求在急剧增加,仅2025年开设的海外模块就多达24个。目前,中欧EMBA海外模块已累计覆盖超过20个国家和地区,合作伙伴超过80家。 “现在能够保证每个同学去一次海外模块。”朱天说,课程还增加了关于出海战略、地缘政治、人工智能、稳定币、新能源等前沿领域的选修课,以满足学员对知识深度和广度的要求。 颠覆与超越之辨 当被问及人工智能是否会颠覆传统的EMBA教学模式时,朱天认为“影响有限”。 但他认为这个影响前面是有定语的,即AI对知...
中国工程院院士曹雪涛:新一轮“创新药国家重大专项”有四大转变

中国工程院院士曹雪涛:新一轮“创新药国家重大专项”有四大转变

(原标题:中国工程院院士曹雪涛:新一轮“创新药国家重大专项”有四大转变)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 张英图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “两大三特”疾病用药需求迫切、疾病谱系匹配失衡、原始创新能力弱、研发扎堆、国际临床研究布局欠缺、国家战略科技力量协同效能亟待提升――10月26日,中国工程院院士曹雪涛在第十届医药创新与投资大会上列出了当前中国创新药面临的六大挑战。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 曹雪涛同时是第十四届全国政协教科卫体委员会副主任、创新药物研发国家科技重大专项(下称“创新药国家重大专项”)技术总师。 他提到的“两大三特”是指:重大慢性疾病、重大传染病、儿童用药、罕见病药物、特殊场景用药。他介绍,新一轮“创新药国家重大专项”已经启动,将紧密围绕这些国家重大需求和尚未被满足的临床需求。 其中,重大慢性疾病包括:心血管、肿瘤、代谢性疾病,以及随着人口老龄化而日益凸显的神经退行性疾病。在这些领域当前仍缺乏真正有效的创新药物,尤其是在肝癌、鼻咽癌、胰腺癌、阿尔茨海默病等病种上。 儿童用药也面临专用药种类和适宜剂型严重不足的问题,很多医院仍依赖内部制剂。在罕见病药物上,全球有85个罕见病适应证尚无药可治,在国内,有62个国外已有但国内缺乏的药物,需要进行针对性研发。 曹雪涛表示,经过多年的探索和积累,中国医药研发取得了系列突破,特别是在“出海”合作上达到了历史新高。但也应清醒认识到,目前中国药物研发面临的核心挑战是源头创新能力不足,即“无用乃大用也”的基础研究驱动力缺乏。 “抗体技术、CAR-T、基因治疗等当前生物医药领域的核心技术并非源自中国。虽然我们用得很好,但缺乏持续的、源头性的技术输出,制约了持续创新能力。”他说。 他援引的数据显示,截至2025年8月,全球Top20跨国药企的潜在first-in-class在研管线占比是38%,而中国Top20药企的这一数据是13%。 曹雪涛介绍,为了应对上述挑战,新一轮“创新药国家重大专项”将进行顶层设计,实现四个关键转变: 一是,从产品导向向能力导向转变。从单纯追求产品获批,转变为追求品种、人才、平台的“三位一体”建设,提升可持续的研发能力; 二是,从强调中下游产业链向上游创新链转变,重点关注新靶点、新机制、新理论,全力做原研药; 三是,从支持仿制药在内的药物研发向重点支持原创新药研发转变,仿制药不再被纳入专项; 四是,从针对10类重大疾病向临床需求转变,聚焦“两大三特”这些以病人为中心、临床未被满足的需求。 曹雪涛介绍,中国的创新药物研发历程并非一蹴而就,而是在国家战略的持续推动下逐步实现的。 在2008年“新药创制国家重大专项”启动之初,国内对研发有国际影响力的原创一类新药普遍抱着“可望不可及”的心态。然而,在以中国工程院院士桑国卫为代表的领军人物的指导下,经过“十一五”“十二五”“十三五”的持续投入,中国药物研发体系已发生了根本性变化――完成了从仿制为主到创制引领的历史性跨越。 曹雪涛认为,未来,通过攻克重大的关键核心技术,产出高水平的创新药物,最终可以培育出一批具有国际影响力的头部医药企业,使中国成为世界新药的创制中心和全球生物医药产业高地。...
香农芯创股价暴涨背后:存储芯片“批发商”是如何被推上风口的?

香农芯创股价暴涨背后:存储芯片“批发商”是如何被推上风口的?

(原标题:香农芯创股价暴涨背后:存储芯片“批发商”是如何被推上风口的?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月27日,香农芯创(300475.SZ)的股价继续大涨4.77%,报收133.66元/股。至此,从2025年9月5日到10月27日,香农芯创的股价已累计上涨234%,同期创业板综合指数的涨幅则仅为9.89%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为存储芯片的“批发商”,香农芯创近期的股价表现,和当前的这一轮存储芯片涨价潮有关。根据存储领域知名市场研究机构CFM闪存市场的数据,仅在2025年上半年,DRAM(动态随机存取存储器,即所谓“内存”)综合价格指数就大幅上涨了47.7%,NAND Flash(闪存芯片,主要用于固态硬盘和手机存储)综合价格指数亦上涨了9.2%;进入10月份以来,512Gb Flash Wafer(闪存晶圆)的价格累计涨幅亦超过了20%。这股涨价潮,连小米创始人雷军都在10月24日于社交媒体上公开表示:“最近内存涨价实在太多。” 但存储芯片市场的热火朝天,似乎并没有直接投射至香农芯创的财报上。根据财报信息,该公司2025年前三季度实现营收264亿元,同比上涨59.90%;归母净利润3.59亿元,同比反而下降1.36%。 10月24日,香农芯创发布了一则股票交易严重异常波动公告,其中明确表示“公司经营业绩未发生与近期股票涨幅对应的变化”,“(公司股票价格)可能存在非理性炒作,交易风险较大”。 生意模式 香农芯创2025年半年报显示,在其上半年总营收(171.23亿元)的构成中,占绝对大头的是“电子元器件分销”业务,收入为166.14亿元,占比97.03%;而该公司“发家”的“减速器业务”(即洗衣机配件),收入为1.59亿元,占比达0.93%。 关于“分销”,根据半年报信息,香农芯创手握韩国SK海力士和MTK(联发科)的代理权及AMD(超威半导体)的经销商资质,其分销产品主要包括“数据存储器、控制芯片、模组”等电子元器件,客户则主要是阿里巴巴、华勤通讯这样的互联网云服务商和国内大型ODM(原始设计制造商)。也就是说,香农芯创的生意模式,主要是从SK海力士这样的存储原厂拿货,再卖给下游的阿里、华勤。 既然是“中间商”,市场在涨价,顺手加价卖出去,利润不是应该更高吗?为什么前三季度的净利润反而在同比下降呢? 关于这一问题,10月24日,经济观察报记者以投资者身份致电香农芯创寻求答案。在电话中,该公司相关工作人员解释称,投资者看到的是“同比”情况,而同比来看,考虑到去年前两个季度的市场环境及公司“有一些低价的库存”等因素,公司的毛利率水平会相对高一些。该名工作人员同时强调,如果看“环比”,也就是三季度对比二季度,“(毛利率)已经是在上升了”。 香农芯创相关工作人员的解释,点出了一个关键词――库存。那么作为一家营收97%都来自“分销”的“中间商”,香农芯创到底是怎么处理库存的呢? 在2025年半年报中,该公司描述了自己的两种采购模式。 第一种,是“以订单采购为主”的模式,即“以销定采”。简单来说,就是下游客户(比如阿里巴巴)下了订单,香农芯创再拿着订单去上游的原厂(比如SK海力士)采购。该公司在半年报里明确表示,这个模式的目的是“降低因产品市场前景不明而产生库存积压的风险”。显然,这是一种比较安全的模式,它不“赌”行情,赚的是一个相对稳定的差价。 第二种,则是“备货采购”,即“结合客户的未来产品需求计划、供应商的价格情况、市场供求状况”来进行的“提前采购备货”。显然,这种模式比较依赖对未来市场的综合判断,如果判断对了,在涨价前“备货”,利润就会相当可观。 这两种模式,对应着两种不同的赚钱逻辑。在香农芯创2025年9月15日的一场投资者交流活动上,其管理层就向投资者解释了这两种逻辑对毛利率的不同影响:一方面,是“当期销售和采购”,这种情况“毛利率相对稳定”;另一方面,则是“库存产品的影响”,“(市场)上行期间的库存跨期销售会提升毛利率”。 如此一来,几份公告和回应拼在一起,香农芯创的生意经就更为清楚了:占其总营收高达97%的“分销”生意,其实分成了两块――“以销定采”的业务是基本盘,毛利稳定,赚的是“量”的钱,行情涨跌对这块业务的“毛利”影响不大;“备货采购”的业务,则试图赚市场波动的钱。 市场“想象” 香农芯创的滚动市盈率,在10月27日达到了239倍,而占其2025年上半年总营收97%的“批发商”生意,似乎很难解释这么高的估值。那么,市场资金所看重的,到底是什么呢? 根据2025年半年报,香农芯创还有一块业务叫“电子元器件制造”,今年上半年实现收入3.31亿元,占比1.93%。除了这块已有的制造业务收入,该...
数据对不上,税务部门提醒部分平台商户更正错误涉税申报

数据对不上,税务部门提醒部分平台商户更正错误涉税申报

(原标题:数据对不上,税务部门提醒部分平台商户更正错误涉税申报)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月27日,经济观察报从税务部门获悉,截至目前已有6500多家平台报送了相关涉税信息,超过应报送平台总数的95%。 记者了解到,为帮助平台内经营者防范化解涉税风险,对少数自行申报收入明显低于平台报送收入的平台内经营者,税务部门近日通过各种方式进行合规申报服务提醒,提示其核实申报金额,及时更正错误申报,以避免带来不必要的法律风险。 税务部门提醒,平台内经营者如收到合规申报提醒,应当及时核对其在各平台及线下取得的收入,确认是否存在少申报情况。如属申报错误,需及时依法更正申报,以避免产生滞纳金。 据了解,平台内超过九成的经营者都是中小微企业,在现行一系列税收优惠政策支持下,其所需缴纳的税款较少或者基本不用缴纳。本次税务部门发送服务提醒的对象,主要是今年第三季度自行申报收入与平台报送收入差额达到一定金额以上的少数平台内经营者,对平台内中小微企业基本没有影响。 按照国务院今年6月发布的《互联网平台企业涉税信息报送规定》要求,10月1日起,平台企业首次向税务部门报送平台内经营者和从业人员的身份信息和收入信息。 中国政法大学财税法研究中心主任施正文表示,按照税法规定,增值税纳税义务发生时间为收讫销售款项或者取得销售款项索取凭据的当日;先开具发票的,为开具发票的当日。平台内经营者应当据此如实申报线上和线下发生应税交易取得的全部价款。 ...
中企掀起海外黄金并购潮

中企掀起海外黄金并购潮

(原标题:中企掀起海外黄金并购潮)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据界面新闻报道,“未来3-5年,将有不少于三家中国头部黄金矿企跻身世界前十,引领全球黄金矿业进入中国时代。” 近日,2025(第二十七届)中国国际矿业大会之“紫金论坛 | 变革中的黄金矿业”在天津举行,招金矿业(01818.HK)总经理段磊在会上作出上述表述。 目前,全球前十大黄金企业中,中企只有紫金矿业一家。 段磊表示,其上述判断主要源于对中国黄金矿业全球化驱动力的重新审视,中国黄金矿业面向全球配置资源的驱动力已经发生根本转变,由传统的经济驱动、产业驱动转向战略驱动、国家驱动。 今年以来,国际黄金价格强势上涨,屡创历史新高。截至最新数据,国际金价年内涨幅超50%。10月16日,现货黄金一度突破4300美元/盎司,短短两个月内飙升超过1000美元。 伴随着价格攀升,中资矿企的海外黄金并购步伐也在同步加速。 政策层面也进一步明确了发展方向。6月,工业和信息化部等九部门印发《黄金产业高质量发展实施方案(2025―2027年)》,其中提到深化海外投资合作,鼓励企业高质量共建一带一路,融入全球黄金产业链,提升跨国经营水平。 一场围绕全球黄金资源的战略布局正全面展开。 今年2月,兴业银锡(000426.SZ)披露全资子公司对外投资进展公告,公告提及其全资子公司兴业黄金(香港)矿业有限公司第三批认购澳大利亚上市公司Far East Gold Limited增发股份2391.73万股普通股已完成交割。这是该公司首个海外矿业项目。 4月,紫金矿业(601899.SH/02899.HK)已正式完成对美国纽蒙特公司旗下加纳阿基姆(Akyem)金矿项目的收购,收购价达10亿美元。 10月12日,紫金矿业还宣布其控股子公司紫金黄金国际有限公司(下称紫金黄金国际)完成对哈萨克斯坦Raygorodok金矿项目的收购交割,现已持有该金矿100%权益。 随着Raygorodok金矿的顺利交割,紫金黄金国际旗下在产黄金矿山增至9座。 10月14日,盛屯矿业(600711.SH)公告称,公司拟1.9亿美元(约合13.5亿元人民币)收购加拿大Loncor公司100%股权,后者核心资产为位于刚果(金)的阿杜姆比金矿项目。 这些只是中资矿企海外黄金布局的一个缩影。 标普全球矿业经济高级分析师李颖在会上透露,近五年中资矿企海外矿业金属并购支出每年超20亿美元(约合142.26亿元人民币)。因碳酸锂价格下跌,中资海外锂投资放缓,转向黄金领域;2024年中资黄金海外并购达6笔,总值约17亿美元(约合120.92亿元人民币)。 她指出,金价推高资产价值,成熟金矿多被国际巨头垄断,导致并购难度大,但中国企业仍持续寻求海外扩张。 “市场不确定因素仍在,但标普目前对黄金项目仍看好。”李颖称。 对于中资矿企海外并购增长背后的原因,国务院发展研究中心资源与环境政策研究所室主任、研究员李维明认为至少有两方面因素:一是企业实力,二是外部环境。 从企业自身实力来看,李维明指出,企业科技创新及高端化、智能化、绿色化、安全化能力逐步提升;国际化战略落地能力,落地需要决策层魄力,以及大量人力、财力、软硬实力配合;与资源国合作的能力,比如负责任开发、本地化经营、差异化经营,这种能力需要长期积累。 外部环境方面也迎来并购窗口期。李维明表示,一方面,中国对外矿业务实合作积累了良好声誉,政府秉持平等、互利共赢、共建理念,“一带一路”等倡议营造了好的国际氛围。 另一方面,当前外部形势错综复杂但危中有机,比如疫情期间一些矿业企业资金链出现问题,此前锂价大跌让一些企业经营困难,为有实力的中资企业提供了并购机遇。 此外,黄金储产销错配,倒逼海外布局。紫金矿业首席行业研究员兼上海代表处主任黄孚提及,中国是全球第一大黄金消费国,消费了全球20%的黄金,但产量占比只有10%,储量的占比也仅有5%。 “在储产销高度错配的情况下,这也意味着中国的黄金企业参与到海外的并购,是推动中国黄金高质量发展最重要的一个举措。”黄孚称。 然而,中资矿企的海外并购之路并非一帆风顺。 资源民族主义是绕不开的话题。德勤税务及商务咨询部矿业及金属团队合伙人张如举例称,其参与的几内亚西芒杜咨询项目中,当地要求生产放在本地、对劳工数量有要求,影响原有业务模式。 此外,法律与税收层面的复杂性,进一步加大了并购难度。 据张如介绍,例如智利的权益金要按从价计征;刚果金超额利润税,秘鲁探讨开征暴利税,这些税种独立于普通的所得税、流转税,其实践操作和理论之间可能有差异。面对这些差异,特别考验中资企业提前合规应对、了解具体政策和当地税务机关口径的能力。 部分国家的矿业税种还存在 “区域差异”。张如称,对于矿业特殊税种,很多...
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