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（原标题：人工智能极可能成为驱动新一轮产业繁荣的关键力量）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据每日经济新闻报道，中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议（以下简称“全会”），于2025年10月20日至23日在北京举行。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 全会提出，建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国，保持制造业合理比重，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 全会提出，加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力。抓住新一轮科技革命和产业变革历史机遇，统筹教育强国、科技强国、人才强国建设，提升国家创新体系整体效能，全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力。 全会把“高质量发展取得显著成效”放在了“十五五”时期经济社会发展主要目标的首位，其中有何深意？新质生产力概念首次纳入全会公报，催生新质生产力最关键的突破口在哪里？“十五五”期间在人工智能方面是否还会有更大力度的政策支持？ 围绕上述问题，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）对国家发改委产业经济与技术经济研究所高技术产业研究室主任、研究员张于�唇�行了专访。 建设现代化产业体系是高质量发展在产业层面的具体体现 NBD：全会把“高质量发展取得显著成效”放在了“十五五”时期经济社会发展主要目标的首位。您认为这有何深意？ 张于�矗焊咧柿糠⒄故贾帐墙�年来我国经济社会发展的核心主题。 党的二十大报告将“实现高质量发展”作为中国式现代化的本质要求之一，明确提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。因此，将其作为“十五五”时期的首要目标，我认为是对前期政策方针的延续和深化。 在当前经济面临增速放缓和不确定性增加的背景下，这一目标也意在回应市场对“高增速”的期待，强调要在保持合理增长速度的同时，更加注重发展质量的提升。 高质量发展并非否定“量”的增长，而是强调“质”的有效提升与“量”的合理增长相统一。新质生产力作为高质量发展的重要支撑，其本质也在于推动“质”的提升。 NBD：“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”对于高质量发展而言有怎样的意义？ 张于�矗合执�化产业体系是党的二十大报告中首次提出的重要概念。它是一个宏观层面的系统性概念，相较于科技自立自强，其内涵更为广泛。 现代化产业体系涵盖了产业结构、产业布局、产业总量、产业技术、技术创新与产业创新的融合发展等多个方面，是一个更全面、更综合的体系。因此，建设现代化产业体系，是高质量发展在产业层面的具体体现，是推动实体经济高质量发展的关键路径。 融合化的核心是提升资源配置效率 NBD：“智能化、绿色化、融合化”被确立为产业发展三大方向，您认为哪个方向目前短板比较突出？怎样才能最高效地推动三者形成合力？ 张于�矗赫馊�大方向既是发展目标，也是问题导向的体现。 目前，我国在智能化、绿色化和融合化方面均存在不同程度的短板。智能化是为了提高中国产业在全球价值链的位势；绿色化是针对传统粗放型发展模式提出的，这从全球来讲都是一个大趋势；融合化则更多是为了适应新一轮科技革命的发展趋势。 当前，我国在产业之间、技术之间、主体之间的融合尚不充分。 比如一二三产业的融合、一些绿色技术与智能化技术之间的融合、产学研主体之间的融合等，融合化的核心是提升资源配置效率，最终形成合力。 NBD：全会提出，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国，这相较于十九届五中全会提出的“制造强国、质量强国、网络强国、数字中国”，多了“航天强国、交通强国”，您如何解读这种变化？ 张于�矗赫馓逑至宋夜�在航天和交通等领域已具备一定发展基础。 航天领域是大国竞争的重要制高点，随着我国在载人航天、月球探测、空间站建设等方面取得突破，建设航天强国已成为水到渠成之事。 交通强国则反映了我国交通基础设施建设的显著成就，未来将进一步向高质量发展转型。这两个“强国”目标的提出，既是对现实基础的回应，也是对未来战略竞争的布局。 可持续布局人工智能、量子信息、可控核聚变等前沿领域 NBD：新质生产力概念首次纳入全会公报，您认为催生新质生产力最关键的突破口在哪里？ 张于�矗盒轮噬�产力肯定是“十五五”时期的重点发展方向。 自这个概念提出以来，其内涵不断丰富，本质上则与科技创新密不可分。从国际竞争格局看，新质生产力已成“兵家必争之地”。 至于突破口，我认为只要把智能化、绿色化、融合化三大方向做实做深，新质生产力就会自然涌现。它既涵盖前沿科技的突破，也包括传统产业的高端化升级，核心在于提高全要素生产率，这些都与...

（原标题：不良率微降、拨备回落，平安银行三季报透露哪些信号？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 平安银行（000001.SZ）10月24日向深圳证券交易所提交了2025年三季度业绩报告。2025年1―9月，平安银行实现营业收入1,006.68亿元，同比下降9.8%，一方面受贷款利率下行和业务结构调整等因素影响，1―9月净息差1.79%，较去年同期下降14个基点；另一方面受市场波动影响，债券投资等业务非利息净收入下降。今年前三季度，平安银行实现归属于股东的净利润383.39亿元，同比下降3.5%。同时，通过加强资产质量管控，加大不良资产清收处置力度，信用及其他资产减值损失259.89亿元，同比下降18.8%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在盈利指标承压的同时，资产质量指标呈现出复杂变化。截至9月末，不良贷款率1.05%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率229.60%，较2024年末的250.71%下降了21.11个百分点。这一变动背后既包含主动的财务安排，也隐含对未来资产质量走势的判断。不良贷款率的微幅改善与拨备覆盖率的明显回落形成对比，这一组合反映了银行在利润压力与风险管控之间的平衡抉择。 不良率微降 结构性优化与风险出清并行 根据三季报披露，2025年9月末，平安银行发放贷款和垫款本金总额为3.42万亿元，较上年末增长1.3%。在信贷规模温和扩张的同时，不良贷款余额为358.91亿元，较上年末增加1.53亿元，不良贷款率则由1.06%微降至1.05%。 这一微小变化背后，是贷款结构的持续调整与风险资产的主动处置。从五级分类看，关注类贷款余额为593.30亿元，较上年末减少8.7%，占比由1.93%降至1.74%，表明潜在风险敞口正在收窄。可疑类贷款余额下降12.2%，损失类贷款上升4.3%，次级类贷款上升9.7%，反映出银行对风险资产的认定趋于审慎，同时加快了对已暴露风险的分类与处置。 平安银行管理层在“讨论与分析”中指出，宏观经济运行总体平稳，中小企业和个人还款能力有所恢复。在此背景下，银行强化了资产质量管控手段，持续加大问题资产清收处置力度。2025年1―9月，该行核销贷款328.93亿元，收回不良资产总额260.20亿元，其中现金收回占比达97.9%。这一系列动作，有效缓解了不良生成压力。 值得注意的是，房地产相关风险仍是市场关注焦点。截至9月末，承担信用风险的涉房业务（包括房地产相关的实有及或有信贷、自营债券投资、自营非标投资等承担信用风险的业务）余额为2,662.34亿元，较上年末减少71.03亿元。其中对公房地产贷款余额为2,269.91亿元，较上年末减少182.28亿元。尽管整体涉房贷款不良率上升至2.20%，但开发贷仅占总贷款的2.1%，且97.6%分布在一、二线城市及大湾区、长三角区域，抵押率控制在40.4%，风险集中度较低。这表明，银行在行业调整期主动压降高风险敞口，风险暴露已被纳入可控范围。国信证券研报认为，平安银行三季报披露的数据整体来看，公司资产质量平稳，风险抵补能力良好。 拨备覆盖率回落 主动释放利润，还是风险缓冲减弱？ 拨备覆盖率从年初的250.71%降至229.60%，降幅达21.11个百分点。天风证券研报认为，拨备计提规模较去年同期释放约60.25亿元利润空间，有效支持利润增速向上改善。 拨备覆盖率是衡量银行应对未来贷款损失能力的重要指标。监管要求不低于130%，而股份制银行普遍维持在200%以上。平安银行当前水平虽有所下降，但仍远高于监管底线，且高于多数同业。其拨贷比为2.41%，较年初下降0.25个百分点，与拨备覆盖率的下行趋势一致。 这一调整并非被动，而是银行在资产质量趋于稳定背景下的主动选择。信用及其他资产减值损失降至259.89亿元，同比下降18.8%。这意味着银行计提的拨备减少，从而在利润端形成一定支撑。 截至9月末，核心一级资本充足率升至9.52%，一级资本充足率升至11.06%，资本充足率升至13.48%，较上年末均有所提高。拨备计入其他综合收益后，可释放部分资本占用，增强银行内源性资本补充能力，为未来信贷投放预留空间。 值得注意的是，拨备水平的下降也需警惕潜在风险。若未来经济复苏不及预期，或房地产、地方债务等领域风险进一步暴露，当前的拨备缓冲空间是否足够？管理层在报告中强调“保持良好的风险抵补水平，牢牢守住资产质量底线”，表明其对风险的警惕并未放松。逾期90天以上贷款拨备覆盖率仍高达348.55%，逾期60天以上贷款拨备覆盖率为296.30%，均处于较高水平，说明对已逾期资产的覆盖依然充分。 当前，中国银行业正处于关键的转型十字路口。如何平衡服务实体经济、落实让利政策与保持自身商业可持续性，是每家银行必须面对的课题。平安银行通...

（原标题：五千年中华文明第一城：说良渚遗址）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文博时空 作者 翟德芳 位于杭州市余杭区的良渚遗址，以其规模巨大的城址、高等级墓地、祭坛、玉礼器系统、大型宫殿基址等重要发现震动世界，被誉为“中华第一城”。作为一个十分关心考古新成果的出版人，我对良渚可以说是关注已久。访问良渚是我多年的心愿，这次长三角之行终于实现了这个心愿，看到了良渚遗址出土的巨量精美的玉器，也对这个距今5300～4300年的遗址有了新的了解，更对以其为典型遗址命名的良渚文化有了比较全面的认识。 介绍良渚的文字其实已经有许多，良渚文化的主题展览也曾在北京和全国各地巡展。全面介绍良渚遗址或文化，是这一篇小文难以承担的，在这里，我想重点从良渚的考古史、良渚遗址体现的文明性、良渚文化的兴衰来做介绍。 良渚遗址的考古历程 良渚遗址的发现距今已经整整90年了！1936年5月，浙江省立西湖博物馆的职员施昕更在参加发掘杭州古荡古文化遗址时，见到出土的有孔石斧，想起曾在良渚见过这种器物，于是在7月回到良渚，又捡到几件石器，并发现包括陶鼎足在内的许多陶器碎片。他把这些遗物带回杭州，请时任西湖博物馆馆长董聿茂鉴别。董认为这些陶器年代很早，支持他进一步发掘钻研。 同年11月初，施昕更再赴良渚，在棋盘坟发掘，出土大批陶器。同年12月和次年3月，他把发掘范围由良渚扩及10余村，获得许多石器和陶器，确认良渚一带存在着远古文化遗存。基于考古发掘资料，施昕更于1937年春写就5万余字的《良渚――杭县第二区黑陶文化遗址初步报告》，详细介绍发掘经过、收获，并提出颇有创见的看法。但1937年7月7日，卢沟桥事变爆发，同年12月24日杭州沦陷，施昕更考古报告的印刷几经周折，1938年才得以在上海出版，许多出土器物因来不及搬迁而毁于战火。 发现良渚遗址的施昕更先生 1949年后，施昕更的工作得到考古学界的重视。1959年，考古学家夏鼐将良渚遗址为代表的史前遗存命名为“良渚文化”。良渚地区的考古工作持续开展，对良渚文化的认识也日益清晰。良渚文化的陶器以夹细砂的灰黑陶和泥质灰胎黑皮陶为主，轮制较普遍，一般器壁较薄，器表以素面磨光的为多，少数有精细的刻划花纹和镂孔，圈足器、三足器较为盛行，代表性的器形有鱼鳍形或断面呈丁字形足的鼎、竹节形把的豆、贯耳壶、大圈足浅腹盘、宽把带流杯等。良渚的琮、璧一类玉器，其数量之多、工艺之精，为同时代其他文化所未见。良渚的石器磨制精致，新出现三角形犁形器、斜柄刀、“耘田器”、半月形刀、镰和阶形有段锛等器型。 良渚遗址出土的陶鼎 良渚遗址出土的陶�B 1981年，良渚遗址考古工作站正式建立。1986年，发现良渚反山遗址， 11座大型墓葬出土随葬品1200多件。1987年，在瑶山遗址发掘出12座墓葬、1座祭坛；在汇观山发现1座完整的祭坛和4座大墓，大墓中发现大量玉器。 良渚遗址出土的玉琮 进入21世纪，自2007年起，在良渚遗址发现了占地约3平方千米的良渚古城，又在古城之外发现占地约8平方千米的外城。2007年下半年，发现了良渚文化时期围绕莫角山四周的古城墙。2007年12月，发现良渚时期的古河道。良渚古城及水利系统遗址的发现，证明良渚遗址群是经历了利用山前地貌建设散点式聚落，到规划建造水利系统，再到构筑带有城墙、外郭的良渚古城的三个发展阶段。 良渚古城发掘现场（高蒙河供图） 从90年前施昕更的一次“偶然”，经几代考古工作者的不懈努力、艰苦探索，良渚遗址的全貌逐步明晰，良渚文明的价值终于为世人所熟知。 良渚文化已进入文明阶段 良渚遗址由城址、外围水利系统、分等级墓地（含祭坛）等系列遗址、体现用玉制度的精致到极致的良渚玉器等4类主要人工遗存，共同揭示出长三角地区的一个以稻作农业为经济支撑、出现复杂的社会分工、阶层分化与城市文明，并拥有着统一信仰、神权与王权紧密结合等特征的区域性早期国家的“都城”所在。 良渚时期主要遗址分布图 良渚古城位置与平面图 良渚古城是目前国内发现的同时代最大的城址，也是长江下游地区首次发现的史前时期的城址。其主体城市结构可分三重，最中心为莫角山宫殿区，其外分别为城墙和外郭所环绕，堆筑高度也由内而外逐次降低，显示出明显的等级差异，形成类似后世都城的宫城、皇城、外郭的三重结构体系，具有重要的开创意义。 良渚古城东西长约1770米，南北长约1910米，总面积约300万平方米，略呈圆角长方形，正南北方向。城墙底部普遍铺垫石块作为基础，在石头基础之上，再用较纯净的黄土堆筑而成，宽20～150米，城墙保存较好的地段高度约4米。目前四面城墙共发现8个水城门，南城墙还发现1处陆城门。除了沿着城墙的城河之外...

（原标题：物流企业在行业大会上寻求AI+）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “通过各种硬件设备，公司能精准掌握一千台车的油量、定位、车辆状态等各种数据信息。但这些车每天都将产生成千上万条数据，为此公司还需要一屋子的人去处理数据。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在2025数字物流大会的演讲中，G7易流创始人、CEO翟学魂分享了上述一家钢材运输公司的吐槽。近几年，许多物流企业都向翟学魂表达了类似的困境，尤其是物流企业掌握了车队的各项实时数据后，后续如何依据数据快捷地优化每辆车的路线、车辆在每个场站停留的时间等却只能依靠庞大的人工团队。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 10月23―24日，在2025数字物流大会举行期间，如翟学魂一样，AI（人工智能）成为许多物流行业从业人员探讨的关键词，尤其是如何将AI应用于急需提升效率的场景中。 翟学魂说，过去多年，物流行业的数字化发展使得物流企业管理者能精准掌控每一辆车的状态，但物流行业数字化面临的重要瓶颈是缺乏数据分析能力――数据汇总后，物流公司仍需要人工团队去总结分析数据中存在的问题，紧接着作出决策并与司机沟通，让司机完成相应的运营指标。 在实际场景中，翟学魂举例说道，如果一家物流公司想了解当下有多少车辆可以使用，就需要人工联系司机，询问当下处于装货还是卸货状态以及预估需要多久完成，据此形成相应的表格，然后再根据表格决策后续的车辆调度。但如果公司拥有上千辆运输车，所需的沟通成本就非常高。而在这样的场景中，AI能同时与上千位司机进行沟通并据此快速做出最优的调度。  传拓中国办公室总代表何墨池也提及，现在公司每星期都提供AI培训课程，鼓励员工在日常工作中使用AI工具。同时，公司也会通过AI提升运营效率，比如利用AI大数据提醒客户给车辆做预防性的保养等。 会议上，中国物流与采购联合会会长蔡进表示，考虑到AI能应用于物流行业里的多个场景，AI+物流是物流行业的必然发展趋势。 蔡进举例提到，物流供应链在转型升级过程中，正变得更加敏捷、柔性。过去物流行业的商业模式是“大批量、少批次、高库存”，而现在是“小批量、多批次、低库存”。以钢材运输为例，以前为了应对大型工程项目等市场需求，钢材进货量动辄百万吨，20世纪八九十年代钢材库存周转率能达到半年。但通过抽样调查发现，现在钢材库存周转率降低至10―15天，钢材配送需求也都是按车计算，通常只有20吨左右。人工做法已经不适应“多批次、小批量、低库存”模式，必须依托先进技术来推动物流行业的模式创新。 政策层面，推动AI在物流行业的应用也迎来了多份文件的支持。2025年8月，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出实施“人工智能+”产业发展，培育智能原生新模式新业态。9月，交通运输部等七部门发布的《“人工智能+交通运输”的实施意见》提出，到2030年，人工智能深度融入交通运输行业，智能综合立体交通网全面推进。 除了AI能在未来推动物流行业的降本增效，会议上也传递出一些物流行业的积极信号。 一方面，2024数字物流大会的主题是“韧性・反卷”，当时多位货运公司管理者以及货主在演讲中不约而同地号召物流行业停止“内卷”。而在今年的会议上，据翟学魂介绍，相比2024年，2025年公路货运指数提升幅度稳定在5%以上，这是最近五年首次出现如此高的增长。 另一方面，翟学魂提及2025数字物流大会的报名人数相比前两年有明显提升，并且多位物流行业从业者向他反馈“企业又有出差预算了”。他表示：“近两天和物流企业朋友接触下来，发现大家心情都不错，可能这也能反映大家的经营在转好。” ...

（原标题：陈春花：今天，管理者的绩效从哪里来？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在一个组织里，无论环境怎么变化，只要管理者在进步，这个企业就一定能够把变化变为机会。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 管理者的首要任务：提高组织绩效图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 无论我们怎么讲变，从农耕时代到工业时代，再到数智时代，管理者的首要任务都是提高组织绩效。这也是几乎所有在这个方面得到结论的人的共同判断。 德鲁克曾明确指出：“管理者应该注重提高工作效率和创新能力，通过制定合理的目标和指标来激励员工的积极性和创造力，实现卓越绩效。”  之前我在企业任职的时候，很多管理者常常跟我说，环境不好，对手太强大，然后就认为自己绩效不好是有原因的。我说，对于管理者而言，我们是不讨论这些话题的，我们无论如何都要通过各种努力，最终获取卓越绩效。管理者的首要职责就是实现卓越绩效。 那么今天，管理者的绩效到底从哪里来？ 01 绩效从“共生”来 今天，管理者的绩效还真不是从竞争来，而是要从共生来。 我从四个维度帮大家简单做一个梳理，建议大家也可以带领自己的团队围绕这四个维度进行讨论。  第一，从“满足需求”到“创造需求”。  在供大于求的市场环境中，仅仅满足需求必然陷入“内卷”，我们必须想尽办法创造需求。但是创造需求很可能单靠你自己是做不了的，你其实就可以跟顾客、跟伙伴共同去做创造。 前些天，我去一家做特种材料的企业调研，董事长告诉我，借助人工智能，他们研发出了具有“记忆”功能的材料。本来听到这里，我觉得就差不多了。可是他接着跟我说，因为不断地去了解记忆材料到底能干什么，结果还找到了一个新方向。  他原来就是给纺织品、服装领域提供材料，竞争压力非常大，但是研发出有“记忆”功能的材料之后，就开始给具身机器人提供面部材料，这可以让机器人的面部看起来更自然。因为集合了很多相关的伙伴，他就找到了一个新的机会，现在在这个方面它成为全球很领先的一家企业，而且可以有极高的溢价。 这也是我想告诉大家，如果要获取绩效，第一个要训练自己的就是怎么从满足需求转向创造需求。我们说各个行业都可以重新做一遍，也是因为我们可以去创造需求。 第二，从“挖掘确定性”转向“探索可能性”。 我们如何在已知的需求里面继续挖掘，同时在未知的领域进行可能性的探索？ 我陪伴过很多家电企业成长，但确实没想到，走到今天，彩电出货量排在最前面的会是小米，而不是传统的那些品牌。其实我们会看到，小米是第一批探索网络与电视关系的企业，当它把这个可能性做组合的时候，所有的电视机都朝着网络电视走。这就让我们真切地看到绩效的来源。  第三，从“行业”转向“生态空间”。 在这里，我把张瑞敏首席带领海尔转型的那句话分享给大家，你就能明白了。“产品将被场景替代，行业将被生态覆盖。” 这是他带海尔转型最重要的一句话，也是根本的部分。  第四，从“竞争战略”走向“共生战略”。 竞争战略是寻求竞争，讨论输赢，而共生战略是寻求更大的成长空间，不断共同发展。那么，你怎么找到自己的共生战略？ 在最近的研究以及陪伴企业的过程中，我有一个很深的感受就是：未来的商业竞争，将是企业拥有的共生关系质量的竞争。如果你能够形成更好的共生关系的质量，就一定能在未来竞争中获取主动权。 02 绩效源于全新的价值活动 绩效的第二个来源，就是全新的商业价值活动。 传统的商业价值活动局限于产业链内（供应商、分销商、竞争对手等），所以才有了竞争战略。 今天的商业价值活动是在一个互作的效用空间里。数字技术构建了场景互联性、数据贯通性、价值互动性，形成了一系列联动效应，构建了完全不同的价值活动。 ・ 场景互联性 顾客主权，改变产业上下游，重构产业本身的价值空间。现在我们看到的很多新物种，其实都是由场景互联产生的。 以新能源汽车为例，它不仅仅是交通工具，更成为你的娱乐空间、工作空间和生活空间。与传统燃油车相比，新能源车会让你更渴望在车内享受娱乐、处理工作、满足个性化需求。根本原因在于场景的改变――车从单纯的交通工具变成了个人空间，从而激发了全新的需求期待。 ・ 数据贯通性 顾客、产业伙伴、业务伙伴之间形成新的关系。比如SHEIN其实就用数据这个概念，打造了服装领域最独特的成长性。它通过数据连接几万个生产厂家，然后以全球最快的上新速度上新款，就形成了我们看到的一个新商业模式。 ・ 价值互动性 打造更低成本的价值体系，帮助顾客获得更多的权益、更好的体验。例如，亚马逊通过Prime会员体系，连接起了一系列业务：电商、流媒体服务、电子书、物流、AWS、智能硬件等。 03 绩效机会从“商业”拓...

（原标题：车企“偷换”电池背后：产能不足还是另有隐情）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近期两家动力电池厂在同一时间发生电芯产能不足问题，引发市场关注。这是供需情况反转的信号，还是偶发事件？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，上汽MG4530智趣版开启交付，有媒体发现这款车搭载的动力电池从此前公示中的瑞普兰均电池悄悄被换成了宁德时代电池。巧合的是，中创新航也被曝出由于产能不足，此前由其供货的智界部分车型将调配一批宁德时代82度电池（三元锂离子+磷酸铁锰锂混合）。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 两个性质类似的事件，让“车企是否可以随意更换动力电池”成为热议话题，此背后反映的是消费者对自身权益能否被合理保障的担忧。另外，在上述两个事件中，一个共同点是均更换了宁德时代电池，这又是为什么？看似简单的表象之下，或许隐藏着更深层次的行业趋势变化。 产能不足还是另有隐情 上汽MG和智界汽车同时被爆悄悄更换了电池，而他们给出的原因都是动力电池供应商产能不足。 对于短期更换动力电池供应商，上汽MG品牌总经理陈萃回应，为了守住10月交付承诺，在电池产能不足的情况下，选择了向宁德时代采购电池。 公开资料显示，上汽MG4于今年8月底上市。在此前新车公示信息中，MG4中低配车型采用瑞浦兰钧电池，CLTC续航437km至530km。顶配车型搭载上汽清陶半固态电池，CLTC续航530km。新车限时补贴价6.58万元至9.98万元，正式售价6.88万元至10.28万元。根据官方消息，上市前24天全新MG4预售订单已突破4.5万辆。 今年9月，MG品牌发布“全新MG4安心交付承诺”，宣布15天大定锁单超26,000张，远超15,000辆的月均产能预估。目前，上汽乘用车生产基地已启动三班制生产模式全力提升产能在确保产品质量的前提下，继续加速生产、加速发运、加速交付。当时，MG4的整车生产速度已经“拖了后腿”。 至9月22日，全新MG4上市24天实车交付突破1万辆，显示出新车上市初期热销的状态。然而，原本承诺10月开始交付的MG4530智趣版的动力电池供应商出现了“产能不足”的问题。 智界品牌旗下的S7、R7的低配版车型也面临相似的问题。公示信息显示，S7、R7的低配版车型搭载中创新航82度电池包，中高配车型搭载宁德时代100度电池包。如今，由于中创新航“产能不足”，低配版车型不得不短期更换为宁德时代电池包。 行业媒体报道称，鸿蒙智行人士表示，两品牌电池的性能、使用寿命及功能均符合华为“巨鲸”电池平台标准，质保政策保持一致。据知情人士表示，此举旨在加快交车，保障用户享受国家购置税减免政策（今年减3万，明年减1.5万）。该人士还称，宁德时代电芯成本高于中创新航，车辆售价保持不变。 对此，一位接近中创新航的人士向经济观察报表示：“中创新航现在的确有些供不应求，另外最主要的是宁德这个混排包除了华为没有其他人用，有库存，需要消化。因为缺货，华为临时用宁德的产品顶1到2个月，等中创新航新的产能释放。另外中创新航的电池是纯三元，性能、寿命上肯定要好得多，用华为自己人的话说，谁买到中创新航的电池谁赚到。” 对于为何会出现产能不足的情况，上述人士指出是因为“（产品）卖得好，华为的产品规格要求也比较严格，产线的改造和认证也需要时间”。 一位宁德时代人士否认了上述说法，“客户怎么可能因为你的东西消化不了就切（用）你的，这从逻辑上也说不通”。 在这两起事件中，企业方的说法都是产能不足。但有行业第三方人士对此表示质疑。真锂研究创始人墨柯表示：“车企给出的理由，我觉得有些牵强。原因应该不是这样的。因为现在所有人基本上都知道动力电池的产能是过剩的。再一个，电池生产是根据订单来的，你有多少订单我就准备多少材料，我什么时间生产都是有规划的，怎么可能会没有？你要电池的时候，我交不出来，这种情况根本就不可想象。你如果都是这样对客户，谁会用你的电池？” 墨柯认为，核心原因可能是现阶段宁德时代的动力电池产品更具性价比，使得车企作出了这个改变。 至于业内广泛讨论的车企临时更换电池是否向工信部进行了备案，经济观察报向两家车企了解情况，但截至发稿尚未得到回应。不过，多位行业人士均认为，车企更换电池供应商应该都进行了提前备案。 “电池跟每个车型的配套都要上公告，都要去工信部装备中心备案，是不能随便换的。国家对于汽车是采取强检政策的，必须有各种检验报告然后上公告，有冬标、夏标等很严格的测试流程，所以电池肯定不能瞎换。我觉得车企不会有那么大胆子，随便拿个电池就换了。”国内某动力电池企业高管孙辉表示。 经济观察报致电主管部门工信部装备工业发展中心，其一位工作人员表示，“（相关情况在车辆）正式生产之前需要进行报备”。但对于上汽MG和智界汽车更换电池一事是否有备案，...

（原标题：保险风险减量服务是如何发挥防灾减损作用的？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 金秋十月，阿克苏红旗坡的果园里，一颗颗苹果挂满枝头，正进入凝结冰糖心的关键时期。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同为红富士品种，阿克苏苹果因独一无二的冰糖心被誉为“中国最好吃的苹果”。这与阿克苏地区毗邻天山、日照充足和昼夜温差大的地理环境不无关系。作为阿克苏苹果的核心产区，红旗坡有着孕育苹果的肥沃土壤，也因处于雹灾活跃带而面临着冰雹灾害的威胁。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在种植大户杜民超的果园里，一排排白色尼龙网悬浮在苹果树上方。这套防雹网是由中国人民财产保险股份有限公司（下称“人保财险”）阿克苏地区分公司和杜民超共同出资搭建的。 谈及防雹网的安装，杜民超称，如果自费安装，成本相当于一年种果的利润，而保险公司和自己分摊费用，则大大降低了成本，对于保险公司来说，也减少了其潜在的赔付损失。 这种双赢的尝试，正是财险公司进行风险减量工作的直接体现。风险减量服务，将传统保险功能的事后赔付，延伸至前端的风险预防，服务模式从“承保－理赔”拓展到“承保－减损－理赔”，不但降低了自身的风险赔付成本，还在更大范围增强了整个社会的抗风险能力。 例如，借助气象监测与卫星遥感技术，监测天气和农作物状况，在灾害前向农户预警；车险领域，用车载智能设备监测车辆行驶状态，对危险行为及时预警，降低事故风险……经济观察报记者在新疆看到了不少风险减量的实践案例。 减损防雹网 杜民超在红旗坡种植着400多亩苹果园。虽然他有着多年种植经验，但也有着自己的烦恼――冰雹灾害。 红旗坡不但处于北半球中纬度雹灾活跃带，而且毗邻机场，处于航空管制区，无法开展常规防雹作业，每下一场冰雹都令杜民超心惊胆战。 “冰雹灾害不仅砸落当年果实，更损伤果树花芽与枝条，造成次年苹果减产。”杜民超告诉经济观察报记者，一场大的冰雹灾害可能影响两年的苹果收成。小的冰雹灾害也会带来影响，受雹灾影响的苹果在卖相上也不好看，很难卖到理想的价格。 2023年，航空管制区防雹网试点项目建设工作的启动给杜民超带来了好消息。 据人保财险阿克苏市支公司经理吴德宣介绍，人保财险阿克苏地区分公司会同地区气象局、新疆红旗坡农牧业投资发展有限责任公司，自2023年开始实施地区航空管制区防雹网试点项目建设工作。项目总投资1660万元，计划在5年时间内，每年示范建设500亩防雹网，目前已建成1520亩屋脊式防雹网。在费用支出上，人保财险阿克苏地区分公司出资60%、果农自筹40%，有效解决了单个果农资金投入不足的难题。 2021年，受一场轻微雹灾影响，杜民超每公斤苹果少卖了3元，直接损失超百万元。 2024年7月，在气象部门多次发布雹灾橙色预警后，雹灾再度来袭。7月6日，指肚大小的冰雹落在了红旗坡，近十万亩果园近乎绝收，损失惨重。而在防雹网下的果园却是另一番场景，由于防雹网挡住了绝大部分冰雹，杜民超挽回损失400多万元，整个防雹网试点项目则累计挽回经济损失1000余万元。保险公司也因此减少了赔付损失。 这一模式，吸引了越来越多的果农参与其中。据记者了解，目前红旗坡区域果农自建及参与建设的防雹网总面积已迅速扩大至3万余亩。 覆盖棉花产业链 目前，财险公司正在大力开展风险减量服务，即在风险损失发生前，综合运用专业技术与管理方法，主动采取措施，以降低风险事故发生概率和减轻损失严重程度。 除了在苹果种植中，农险领域的风险减量场景还有很多。例如，财险公司借助卫星遥感、气象监测等技术，为农户提供精准气象预警与农业生产建议。 同样在阿克苏地区的另一大作物――棉花的种植中，就进行了类似实践。 作为国家优质商品棉基地、长绒棉优质产区，阿克苏地区棉花种植面积长期稳定在750万亩左右，产量占全国的六分之一。同样受冰雹等极端灾害性天气多发、高发、频发影响，棉花等作物受灾频繁，此前的农险经营也处于亏损状态。 2021年，人保财险阿克苏地区分公司与地区气象部门建立“气象+保险”联防联控工作机制，并在气象数据、灾害性天气预警、气象灾害信息共享资料、防雹资源投放和使用、防雹增雨作业资源调度等方面开展深度合作。人保财险阿克苏地区分公司主要负责人表示，2021―2024年，人保财险累计投入农业防灾减损资金1.4亿元，用于支持地区气象局购置人影防雹设施。 种植险之外，风险减量服务已经覆盖了整个纺织产业过程中的风险。人保财险新疆分公司商业团体保险部、再保险部总经理张豫表示，棉花在采摘后，在加工存储过程中，有着很大的火灾隐患。作为承保公司，人保财险会在棉花采摘前为企业或农户制定风险排查方案，并邀请风险专家深入棉花加工厂、轧花厂和仓储厂进行风险评估。 在位于库车市的库车某纺织公司，经济观察报记者在生产车间看到了人保财险库...

（原标题：竟然用公厕粪便造假 诺辉退市启示录）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 停牌500多天后，诺辉健康终于官宣退市。10月22日晚，该公司发布公告表示，因不能履行复牌指引，停牌超18个月，香港联交所将在10月27日正式取消公司的上市地位。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 曾被誉为“中国癌症早筛第一股”的诺辉健康为虚增检测量，竟然向环卫工人购买公厕粪便作为检测样本来源，更有甚者，将一份样本拆分为多个虚假账户，伪造检测数据，最终以一种近乎荒诞的方式告别资本市场。 2025年IVD（体外诊断）行业正经历供需失衡、竞争加剧与转型阵痛叠加的“寒冬”，“作为港股上市公司，诺辉的快速扩张坠落，折射出了行业发展的痛点，也对整个IVD行业具有极大的负面影响。”某IVD从业者向媒体记者表示。 快速崛起 诺辉健康的故事始于2015年，由三位毕业于北京大学生命科学学院的学生朱叶青、陈一友和吕宁，三人看准高发癌症的早筛市场后，当年联手在杭州创立。 诺辉健康核心产品是结肠癌早筛产品“常卫清”和“噗噗管”，专为中国1.2亿结直肠癌高危人群打造，开启了癌症居家早筛的新篇章。 2020年11月，诺辉健康迎来高光时刻。“常卫清”拿下“早筛第一证”，是国内首个获批的癌症早筛产品，“噗噗管”也已获得国家药品监督管理局的批准并开始正式商业化。“常卫清”是目前国内唯一获国家药监局批准的分子癌症筛查测试产品。 朱叶青称，“常卫清”研发时间长达五年，经历了6个月的试验设计、16个月的试验、11个月的注册审批流程，投入资金超过1亿美元。他强调，如果潜在竞争者想要获得同类批文，至少需要五年时间。 此外，公司还拥有三款适用于肝癌、鼻咽癌和宫颈癌筛查的在研产品管线，并联合北大医学部正式启动中国泛癌种早筛早诊队列PANDA研究项目。 2015年―2021年的六年间，包括软银中国资本、君联资本、启明创投、礼来亚洲基金、美国杜克大学资产管理公司、夏尔巴投资等数十家VC/PE、产业资本对诺辉健康进行了7轮投资，总金额超1亿美元，为其技术研发与市场拓展提供了坚实资金保障。 2021年2月，诺辉健康成功登陆港交所，成为“中国癌症早筛第一股”，上市当日市值一度冲破300亿港元，备受资本市场追捧，也为中国癌症早筛行业注入强心针。其股价一度飙升至89.65港元，市值突破400亿港元，成为资本竞相追逐的“香饽饽”。 此间，公司财务数据也光鲜亮丽：2022年营收7.65亿元，同比增长259.5%；2023年上半年营收8.23亿元，已超2022年全年，风头一时无二。公司前董事会主席朱叶青变得“高调”起来，他说，“希望有更多人受益于癌症筛查，改变生命轨迹。” 快速坠落 有没有更多人改变生命轨迹是个未知，但因数据造假，公司的“命运轨迹”被改变了。2023年8月，一个名为CapitalWatch的账号发布了一篇《关于诺辉健康财务数据造假的调查报告》，指责公司2022年销售数据不实，“实际销售额可能仅为7695万元人民币，与其公布的7.65亿元相差近9倍”。报告还质疑其检测样本真实性，暗示存在系统性造假行为。 更令人咂舌的是，2025年10月有媒体爆料，为虚增检测量，诺辉健康曾向环卫工人购买公厕粪便，作为检测样本来源；甚至还将一份样本拆分为多个虚假账户，伪造检测数据，涉嫌严重违反医疗伦理。 起初，诺辉健康否认指控，朱叶青跳出来给公司站台“打嘴仗”，却未提供具体证据“自辩”。由于长期发不出财报，公司市值一路暴跌至63.45亿港元，被迫停牌，超336亿港元灰飞烟灭。 面对质疑，诺辉健康管理层曾强硬回应，强调“收入合规、审计严格”。但2024年3月27日，其长期合作的审计机构德勤突然“跳反”，拒绝为2023年财报背书，并发出关注函，直指销售数据真实性存疑。 2024年3月28日，港交所强制诺辉健康停牌，股价定格在14.14港元，较26.66港元的发行价已近腰斩。紧接着，公司创始人及高管团队开始分崩离析，2024年9月，公司CFO高煜等高管接连离职，2024年12月30日，诺辉健康创始人朱叶青被罢免执行董事及其他所有职务。 按照港交所的规定，主板上市公司连续停牌18个月，可取消其上市地位。10月22日晚，诺辉健康发布公告称，因未能于2025年9月27日前履行复牌指引，港交所上市委员会已决定于2025年10月27日上午9时起取消其在交易所的上市地位。 IVD行业启示 目前，诺辉健康已进入临时清盘程序，董事会权力被全面暂停。其投资者损失惨重：光证资管对其估值已下调至0.01港元，几乎“归零”。 从“早筛先锋”到“粪便造假”主角，诺辉健康的覆灭不仅是一家企业的失败，更是中国医疗资本狂潮中一次深刻的信仰崩塌。 诺辉事件把IVD行业最脆弱的三个问题暴露出来。一是支付方缺位：C...

（原标题：9平米格子间的义乌女老板，老市场里的“新”生意）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在义乌商贸城四区，傅江燕的一天，是从学西班牙语开始的。除此之外，她还会练习早已熟练的英语。她早已意识到，语言是通往更大市场的桥梁，在做全球生意的义乌商贸城，光会英语是不够的，面对说阿拉伯语和西班牙语的客户，学习一门新外语也成了她新的目标。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 自2007年起，义乌商贸城为商户提供了免费的贸易口语培训，每年大约组织100多场英语晨练，多的年份有200余场。近几年，晨练活动引入了阿拉伯语、西班牙语等小语种。活跃在外贸第一线的义乌老板们，面对国际贸易环境的变化，一直在主动求变。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年5月，傅江燕已经完成了商城组织的西班牙语基础培训，又在其它渠道报名了更深入的“精品班”。那里的授课老师是一位在西班牙生活了二十多年的人，因此吸引了许多像她一样的义乌老板。 同在四区经营日用百货的姚宝娟今年54岁。曾经，她和外国客户打交道主要靠计算器。如今却能自如切换5种语言，直接与客户沟通：主要围绕价格、材质、数量和款式…… 姚宝娟觉得，学外语也不必全部精通，但至少要掌握一些基本词汇，知道如何报价、如何介绍产品。过去不懂外语，谈价时总觉得“差不多就行”；现在她能从容地和外国客户讨价还价。 10月中旬，义乌第六代市场――全球数贸中心――正式运营。全球数贸中心主要由市场、商务写字楼、商业街区、公寓、数贸港等5大板块构成。其中，市场板块共有商位3700余间，主要经营时尚珠宝、创意潮流玩具、护肤及医美用品、无人机及无人化装备等8个行业。 从靠计算器比划到多语言自如切换，从传统摊位到全球数贸中心，义乌的女老板们不仅生意越做越大，掌握的技能也越来越多。 女老板的新技能 在义乌商贸城一区，孙丽娟经营着两家专门销售AI智能娃娃的店铺。结婚前，她的丈夫原本在江西老家经营一家小型体育用品加工厂。婚后，两人希望寻找到更有发展前景的行业，就一起来到义乌创业。 孙丽娟学过设计，丈夫擅长裁缝，为了把各自的特长利用起来，选择了做娃娃。这样不需要额外购买设备，丈夫厂里原有的缝纫机即可，大大降低了创业的投入和风险。一个偶然的机会，他们接触到深圳一家研发AI技术的工厂，决定在娃娃中加入智能机芯，从而在义乌市场上开创了一个新品类。这一做，就是14年。 孙丽娟也突击学习了商务英语，营业了两三个月后，接到了第一笔订单――一批支持阿拉伯语对话的智能娃娃。正是这笔订单，让她将业务重点放在了中东市场，阿拉伯语版本的AI娃娃是最畅销的产品。如今，孙丽娟的客户遍布中东、南美、俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等国家和地区。= 2023年10月，义乌商贸城旗下的Chinagoods相继推出了小商AI设计、小商AI视创、AI视频翻译、小商AI名片等系列应用产品，覆盖生产设计、内容生成、流量承接、交易撮合等贸易链各环节。 孙丽娟有幸成为第一批用AI做外贸生意的商户。当时，为测试推广功能，义乌商贸城的工作人员为她录制了一段介绍产品的中文视频，两天后她便收到了这段视频的多语种版本，包括阿拉伯语、英语、法语等。这些视频不仅还原了她的音色，连口型也对得上。她将这些视频发布在自己的商品页面及社交平台上，得到了不少流量和关注。2024年，她又开始学着用AI做产品设计和宣传，短视频会根据不同客户的国别，转化成各种语言发给他们。 AI短视频显著提升了她和客户之间的沟通效率，以前发图片得反复解释，现在一段视频发过去便一目了然，甚至能帮客户向他的下游推荐，实现“一对十、一对百”的传播效果。另一方面，这些视频也帮助她做了产品测试。以前都是等客户上门反馈，现在新品的短视频一发送，就可以根据他们的反馈决定是否投产。 去年10月，一位伊拉克客户通过孙丽娟发布的AI视频联系上她。虽然她当时就发去了报价单，但客户并未立即下单。直到2025年开年，这位客户亲自来到义乌商贸城，在孙丽娟店铺附近，询问着“where isMolly shop”――Molly正是孙丽娟的英文名。 这位伊拉克客户一直关注着她的视频号，对她的产品和价格已有充分了解。这次实地验证了产品质量后，当场下了一个货柜的订单，金额达49.8万元。这也是孙丽娟通过AI视频成交的最大一笔订单。孙丽娟说，使用AI工具以来，她的店铺的营业额整体提升了约10%。 目前，孙丽娟的客户群分布呈现多元化特征：中东地区占销售额30%，南美占20%至30%，中亚和俄罗斯等国家/地区合计占比超10%。这种广布全球的客户结构，为她应对持续半年之久的美国加征关税政策带来了缓冲。 孙丽娟坦言，义乌商人的客户来源高度多元化，世界各地的采购商都有，这意味着他们不会因为一两个国家的政策变动，就受到致命冲击。 据她了解，商...

（原标题：光明地产董事会换届延迟 不影响公司运营）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 光明地产第九届董事会任期将于2025年10月25日届满。目前，董事会换届工作仍在积极筹备中，为保证公司董事会、董事会各专门委员会和高级管理人员工作的连续性和稳定性，公司决定延期进行董事会换届。在此期间，第九届董事会、董事会各专门委员会和高级管理人员将依照法律、法规和《公司章程》继续积极履行对公司的勤勉尽责的义务和职责，确保公司正常经营，直至新一届董事会董事、董事会各专门委员会委员和高级管理人员就任时止。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公告称公司董事会、董事会各专门委员会和高级管理人员的延期换届不会影响公司的正常运 营。 ...