经济数据

单日净值大跌31.5%,国投瑞银白银LOF投资者为何集体愤怒?

单日净值大跌31.5%,国投瑞银白银LOF投资者为何集体愤怒?

(原标题:单日净值大跌31.5%,国投瑞银白银LOF投资者为何集体愤怒?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “当红基金”国投瑞银白银期货LOF的一次净值调整,让数十万户该基金的投资者“炸了锅”。 “真是参与历史了,你们谁见过一天亏30%以上的基金?”多个第三方交流平台上,投资者发出类似感慨。 净值、二级市场价格(LOF产品在场外申购赎回呈现净值价格,在场内即在交易所买卖则呈现交易价格)因白银快牛走势而飙升,截至今年1月30日前,该基金近一年上涨超260%成为今年以来资金争相买入的品种。围绕该产品的套利操作也在投资者之间口口相传。 然而,当国际银价以历史性暴跌击穿市场心理防线,一场因交易规则引发的风暴,在国投瑞银白银期货LOF的净值图上划出了一道深深的裂痕。2月2日晚间,该基金的单位净值从3.2838元骤降至2.2494元,单日暴跌31.5%。 这不仅创下公募基金史上一次最大单日跌幅纪录,更是一次对基金产品设计、跨境交易规则衔接与投资者适当性管理的重大考验。一边是基金公司依据基金合同的“估值方法”选择调整估值,另一边是众多投资者在社交媒体上愤怒指控的“估值偷袭”。 该事件引起了市场广泛讨论,也对行业关于风险揭示、公平对待与信义义务提出了深刻拷问。 净值跳水 2月3日晚间,国投瑞银白银期货LOF更新净值,定格在2.3238元,小幅反弹3.31%。然而,这一丝波澜已无法平息前一日掀起的惊涛骇浪。 就在前一晚10点,这只基金的单位净值从3.2838元骤降至2.2494元,单日暴跌31.5%,一举刷新公募基金历史单日跌幅纪录。这一跌幅,远超同日上海期货交易所白银期货合约17%的跌停板限制,更让当天在场外提交赎回申请的投资者措手不及。 这也意味着,如果在2月2日申购100元的国投瑞银白银期货LOF,第二天就只剩68.5元。由于国内上期所沪银主力合约因受±17%涨跌停板限制,所以普通投资者不会想到,该基金会出现如此跌幅。 “白天看到跌停,心想最多亏17%,赶紧赎回止损。晚上净值出来,直接多亏了14.5%,这跟‘偷袭’有什么区别?”一名投资者在第三方交流平台上的留言,道出了众多持有人的愤懑。预期内的有限亏损,突变为超预期的腰斩式打击,情绪的沸点瞬间被点燃。 与此同时,该基金场内份额自2月2日复牌后已连续两日“一字跌停”,截至3日收盘收于4.25元,按照最新净值计算,目前溢价率为82.89%。 这意味着,即便该基金场内价格经历两个跌停,仍严重偏离资产实际价值,大量卖单高悬,流动性几近枯竭,持有者深陷“想跑也跑不掉”的困境。 前海开源基金首席经济学家杨德龙表示,白银价格暴跌导致白银LOF净值大跌,短期急跌主要是对前期过快上涨的修正加上恐慌性抛售。 必要调整还是程序不公? “基金公司在交易日结束后的22:00才发布估值调整公告,但规则却追溯至当天15:00前在场外赎回的所有份额,这是什么道理?”投资者纷纷在互联网上留言称。 面对投资者排山倒海般的质疑,国投瑞银基金迅速做出回应。该基金解释称,国投瑞银白银期货证券投资基金(LOF)主要投资于上海期货交易所(上期所)挂牌交易的白银期货合约。鉴于近期白银国际主要市场价格出现显著波动,与上期所白银期货的价格差异较大。根据相关规定,决定参考白银期货国际主要市场的价格变动幅度,对基金资产进行合理重估。 国投瑞银基金表示,自2026年2月2日起,该公司对旗下证券投资基金持有的白银期货合约 AG2604、AG2605、AG2606、AG2608、AG2610、AG2612,参考估值日北京时间下午3点的白银期货国际主要市场价格相对前一交易日北京时间下午3点的波动幅度进行估值调整。 图片来源:国投瑞银基金 从合规性看,这一操作确有依据。根据《证券投资基金估值业务的指导意见》及该基金的基金合同,当主要市场发生重大变化导致原有估值方法难以公允反映资产价值时,基金管理人经与托管人协商,有权采用更合理的估值技术。 一名接近国投瑞银基金的机构人士表示,此次参考国际主要市场价格进行重估,本质上是对极端情形下价格失真的修正。 然而,合规性并不能完全消弭投资者对于程序正义方面的争议。最大的焦点在于信息披露的时机。基金公司选择在2月2日交易时间完全结束、净值计算完成后,于当晚10点方才发布估值调整公告,且调整追溯至当日所有交易。 “规则在收盘后改变,效力却追溯至收盘前的行为,这严重冲击了投资者的交易预期。”一名资深金融领域律师对经济观察报记者表示,“尽管现行法规未强制要求此类调整必须提前预告,但‘法不溯及既往’是基本的法治原则。基金管理人在已知国际银价巨幅下挫的周末,是否尽到了充分的、前瞻性的风险提示义务?这是值得商榷的。” 国投瑞银对此的解释是,若提前公告,担忧被市场...
解码山东5.5%GDP增速的底层逻辑

解码山东5.5%GDP增速的底层逻辑

(原标题:解码山东5.5%GDP增速的底层逻辑)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月23日,山东省统计局发布的数据显示,2025年山东生产总值(GDP)为103197亿元,按不变价格计算,比上年增长5.5%。山东成为全国第三个、北方第一个GDP过10万亿元的省份。 在当日由山东省政府新闻办举办的“数说山东看发展”主题系列新闻发布会上,山东省政府新闻发言人孙起生表示,2025年,全省扎实推进各项政策举措落地见效,主要预期目标圆满实现,北方地区经济重要增长极建设积厚成势。总的来看,2025年,山东省经济顶压前行,实现了质的有效提升和量的合理增长,展现了经济大省勇挑大梁的责任担当。 山东5.5%的GDP增速的“含金量”十足:第三产业占比提升了0.8个百分点,对经济增长的贡献率达到59.1%;装备工业增加值同比增长11.4%,增速较上年提升1.4个百分点,拉动作用更加凸显;消费增速高于全国1.4个百分点;新质生产力培育“加速崛起”。  无论从发展质量还是经济总量来看,山东都充分扛起了“经济大省挑大梁”的重任。远东资信研究院副院长张林表示,GDP前十的省份,以占全国近两成的土地面积,贡献了全国超六成的GDP。从经济规模、产业体系、财政与要素保障、创新能力等多维度考量,经济大省是全国增长和稳定的“压舱石”,在新发展格局中承担着稳增长、强创新、促协调、保安全、推进共同富裕多重使命,“挑大梁”既是自身发展能力的体现,更是国家战略发展的必然要求。 国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群表示:“官方多次强调经济大省要挑大梁,这也明确了当前经济工作的重要任务是进一步激发经济活力、提高经济增速。在此背景下,经济大省更应在推动经济增长中发挥引领作用。” 工业底座:硬基础、新活力 2025年,中国GDP总量首次突破140万亿元,其中一大亮点便是工业经济成为经济增长的重要推动力。 中国宏观经济研究院研究员张燕生表示,2025年中国装备制造业、高技术产业在强劲增长,由AI(人工智能)驱动的相关经济业态、生物医药等领域增长也非常强劲,这些都成为2025年经济增长的重要推动力。 作为北方第一经济强省、工业大省,山东的工业转型升级之路,无疑是中国工业发展的缩影。山东是全国工业门类最齐全的省份之一,18个制造业大类营收位居全国前五,2025年这一坚实“硬底座”持续迸发新活力。 高技术制造业发展是实现“高质量发展”和“新质生产力”的核心路径,它通过提高全要素生产率、优化产业结构、强化科技自立自强、带动绿色低碳与数字化转型,成为跨越中等收入陷阱、构建新安全格局和双循环格局的关键抓手,未来10年高技术产业被明确定位为“再造一个14万亿产业”的重要方向。在此背景下,高技术制造业已成为经济大省挑大梁的“主舞台”。 张林说,2025年全国装备制造业、高技术制造业增加值分别同比增长9.2%和9.4%,利润分别增长7.7%和10%,显著快于工业整体。而近年来,山东高技术制造业与装备制造业增加值增速超过10%,多年高于全国平均水平。 2025年,山东纵深推进工业经济“头号工程”,统筹推进传统产业优化提升、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局,产业加快向新向优发展。全年规模以上工业增加值同比增长7.6%。分行业看,装备制造业增加值增长11.4%,高于规模以上工业3.8个百分点。 分行业看,山东工业经济“多点开花”,重点领域表现亮眼。山东省41个工业大类行业中,36个行业增加值实现同比增长,增长面稳定在85%以上。在山东规模以上工业企业营业收入中,电子设备、木材加工、电气机械、专用设备、食品制造等领域收入复合增速达14%―19%甚至更高,显示出新动能在快速成长。 展望山东后续工业经济增长态势,张林表示,技改计划、十强产业、绿色低碳高质量发展先行区的战略定位等多重利好叠加,让山东在经济大省中形成了高技术制造业加速突破的性价比优势:既有扎实的传统产业基础可依托改造升级,又有政策支持与企业发展能力驱动新产业拓展布局。接下来,山东的高技术制造业有望持续保持高于全国的阶段性增长,成为北方高质量发展的标杆。 山东省工业和信息化厅总工程师、二级巡视员孙京军在新闻发布会上表示,下一步,山东省工信系统将紧扣稳增长、调结构、促转型核心任务,深入落实12个重点行业稳增长方案,持续优化政策供给、提升助企效能,统筹推动传统产业优化提升、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局,确保实现“十五五”良好开局,为全省经济社会高质量发展提供坚实的工业支撑。 消费动力:强拉动、有后劲 如果说工业是山东经济稳定增长的基础,2025年消费则是拉动山东经济增长的第一动力。 2025年,山东全年社会消费品零售总额突破4.2万亿元,规模居全国第3位,增长5.1%,高于全国1.4个百分...
DQ切入蛋糕赛道,加速多品类布局

DQ切入蛋糕赛道,加速多品类布局

(原标题:DQ切入蛋糕赛道,加速多品类布局)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月21日,冰淇淋和快餐连锁品牌DQ在上海环贸iapm商场的新店开业。传统的DQ门店,以冰淇淋产品为主,部分门店会搭配大尺寸冰淇淋蛋糕,该种店型以即时冰品消费为主,而新店在冰淇淋之外,还会供应多种不同尺寸的蛋糕,也留出了不小的面积给IP 联名周边商品。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 借助这一新店布局,DQ宣布跳出纯粹冰淇淋范畴,进入蛋糕领域,加速在中国市场的品牌焕新。 欧睿国际的数据显示,2023年,DQ市占率接近29%,居连锁冰淇淋市场第一。经济观察报了解到,2025年,DQ依然处在这一位置,且与身后其他连锁冰淇淋品牌的差距持续拉大。 近几年后起之辈野人先生和波比艾斯等品牌势头渐盛,DQ如何守住规模优势?除“守”之外怎样“攻”? DQ的答案是拓展品类。接下来,DQ将在全国1800家门店上线小蛋糕这一品类。实际上,早在2024年以及2025年,DQ已经有所突破。2024年,DQ在上海开出首家同时供应冰淇淋和汉堡的新门店。据悉,这也是当时亚洲唯一一家同时供应热食和冰淇淋的DQ餐厅。2025年,DQ在上海、南京、广州、西安等多个城市陆续开出手工定制蛋糕店。 不过,DQ并未在线下大范围推广上述两种店型。从大众点评以及地图搜索来看,汉堡店仅在上海、广州开了数家,手工定制蛋糕店也仅有少量门店。 而对小蛋糕、下午茶这一品类的开拓上,DQ显然不只停留在试水。在大众点评上,记者注意到DQ门店名称后缀上已经带上了“蛋糕・冰淇淋”的字样。 在中国运营DQ的CFB集团首席执行官许惟抡(Alan Hsu)表示,DQ的品类拓展围绕“在大享乐品类中找到消费频次更高的次品类”展开。他将相关品类划分为咖啡、茶饮、蛋糕面包烘焙、甜品、冰淇淋,这些品类的市场规模依次递减,冰淇淋位列其中最后,但纵乐属性却呈依次递增趋势。 实际上,DQ在此之前已经有意将冰品、冰淇淋打造成甜品的形态,实现新品类的慢慢渗透。 许惟抡透露,2025年DQ全年单店销售额、营收及利润均有超过双位数的同比增长。截至2025年12月,DQ在华门店数已达1800多家。 许惟抡将这一成绩归功于高频上新、精准的消费者洞察,以及持续迭代的组织能力。2025年,DQ全年推出新品超150款,新品销售额占全年销售总额的比例超60%。如此高的上新频率,要求团队在销售预测、库存管理、原物料应用等方面具备高度的敏捷性。 与此同时,高频率的IP联名也是DQ的重要布局,初音未来、Chiikawa、小马宝莉、三丽鸥等IP均与DQ有过合作,而联名不仅为品牌带来了流量,还成为倒逼其组织能力升级的催化剂。 许惟抡举例,2023年,某款联名产品开售时,因人流过于火爆,门店开业一小时便被物业紧急关停,同时还出现了服务器崩溃、网上负面评价激增的情况,团队为此连续召开三天三夜的危机处理会议。 许惟抡说,如今DQ布局大型IP联名时,前期准备与后台建设已趋于完备,2025年全年推出七档联名活动。 在许惟抡看来,餐饮连锁企业的核心能力,归根结底是消费者洞察。他说:“DQ的技术核心,不会是奶浆多醇厚、鲜奶品质多优,这些不是关键,也不足以支撑品牌走得更长远。真正的核心,是全公司上下对消费者、渠道及市场变化的敏锐洞察力,以及将这份洞察转化为创新和执行的能力。” ...
营收破4亿仍难保壳?*ST花王陷退市死局

营收破4亿仍难保壳?*ST花王陷退市死局

(原标题:营收破4亿仍难保壳?*ST花王陷退市死局)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月15日晚间,丹阳顺景智能科技股份有限公司(证券简称:*ST花王,代码:603007.SH)发布《关于公司股票可能被终止上市的风险提示性公告》。尽管公司预计2025年全年营业收入将跃升至3.8亿至4.3亿元,成功跨过3亿元的退市红线,但其扣除非经常性损益后的净利润仍预计亏损3.2亿至4.3亿元,亏损规模已接近甚至超过营收。这一异常结构源于对历史资产集中计提约2.6亿元的减值损失。表面“保壳”有望,实则仍在消化过往激进扩张留下的财务包袱,暴露出企业依赖并购并表续命的脆弱本质。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 资本市场对*ST花王的挣扎反应复杂。1月16日,截至本文发稿前,*ST花王股价报5.99元,下跌4.16%。1月15日收盘,股价报6.25元,上涨4.17%,成交额达2.79亿元,换手率6.61%。然而,高市净率(11.50)、负市盈率(-7.17)、68.84%的负债率,以及高达4.81亿元的商誉,无不揭示其资产质量堪忧。在连续两年触及财务类退市指标的背景下,这家从园林工程跨界智能科技的公司,正站在生死存亡的悬崖边缘,2月13日年报披露日,将是最终审判时刻。 *ST花王的前身是花王生态工程股份有限公司,曾以市政园林、生态修复为主业。但自2020年起,受地方政府财政收紧、项目回款周期拉长及自身管理问题影响,公司业绩持续下滑。2024年,其扣除与主营业务无关及无商业实质收入后的营业收入仅为8840.41万元,归属于上市公司股东的净利润亏损81,331.23万元(约8.13亿元),首次触发“净利润为负且营业收入低于1亿元”的退市风险警示,于2025年5月6日被实施退市风险警示,股票简称变更为“*ST花王”。 为避免退市,公司启动双线自救:一是推进破产重整,二是跨界并购。2025年下半年,*ST花王完成对安徽尼威汽车动力系统有限公司的控股权收购,并自9月起将其纳入合并报表。此举直接推高全年营收预期至4亿元区间,在报表层面跨过3亿元退市红线。但这场“营收救赎”代价高昂。 根据1月16日发布的2025年年度业绩预告,公司预计归母净利润亏损1.8亿至2.4亿元,扣非净利润亏损更是扩大至3.2亿至4.3亿元。造成巨亏的核心原因并非经营恶化,而是大规模资产减值。公司称,基于审慎原则,对存在减值迹象的应收账款、固定资产及其他非流动资产计提减值损失约2.6亿元。其中,历史园林工程形成的应收账款高达3.79亿元,回收前景不明,成为拖累资产负债表的主要包袱。 与此同时,公司通过破产重整确认了1.26亿元的非经常性收益。具体包括:因担保财产价值不足,将约9000万元债权剥离至信托计划;另3600万元暂缓债权完成确权后同步剥离;此外还转回应收款项减值准备2468万元,并收回原控股股东业绩补偿款768万元。这些操作虽改善了账面利润,却无法改变主营业务缺乏可持续盈利能力的事实。 值得注意的是,公司已于2025年完成工商变更,更名为“丹阳顺景智能科技股份有限公司”,并新增半导体、集成电路等经营范围,但其业务结构尚未发生实质性转型。2025年半年报显示,公司仍归类于“土木工程建筑业”,未披露任何研发投入或核心技术团队。所收购的安徽尼威虽属新能源汽车零部件领域,但其规模、技术壁垒及与上市公司协同效应均未经过市场验证。 目前,公司已聘请立信中联会计师事务所进行预审,后者出具了《关于可能消除财务类退市风险的专项说明》,但该文件仅为初步判断,不具备法律效力。根据规定,*ST花王须在2026年2月13日正式披露经审计的2025年年报,届时交易所将依据最终数据决定是否启动终止上市程序。在此期间,公司承诺每10个交易日发布一次风险提示公告。 *ST花王走到今天,并非偶然。它曾是地方政府生态工程的宠儿,如今却沦为会计科目与监管规则之间的走钢丝者。并购、重整、更名,不过是延缓出清的技术动作;真正的病灶,在于多年主业空心化后,已丧失定义自身价值的能力。注册制的意义,正在于终结这种“上市即终点”的幻觉,市场不再为资格付费,只为准入后的持续创造买单。2026年2月13日,将是*ST花王能否夺回时间主动权的关键节点。即便年报勉强跨过财务红线,其多年主业空心化所积累的信任赤字与产业断层,也非一纸摘帽公告所能弥合。而对整个A股而言,一个靠壳生存的时代,终将在实业与现金流的审判下,悄然退场。 ...
中国经济增速目标几何|请回答,2026

中国经济增速目标几何|请回答,2026

(原标题:中国经济增速目标几何|请回答,2026)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “十四五”时期,中国GDP总量接连跨越110万亿元、120万亿元、130万亿元三个大台阶,2020―2024年的年均实际增速为5.5%,远高于同期全世界3.9%的年均增速。中国2025年前三季度GDP增速达5.2%,全年增速大概率在5%及以上。 作为“十五五”开局之年,2026年能否创造良好开局将深刻影响着未来五年的宏观经济增长走势。其中,值得关注的一个焦点便是GDP增速目标几何。 中央经济工作会议就提出,明年经济工作在政策取向上,要坚持稳中求进、提质增效,发挥存量政策和增量政策集成效应,加大逆周期和跨周期调节力度,提升宏观经济治理效能。 同时,中央经济工作会议也指出,我国经济发展中老问题、新挑战仍然不少,外部环境变化影响加深,国内供强需弱矛盾突出,重点领域风险隐患较多。这些大多是发展中、转型中的问题,经过努力是可以解决的,我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。 因为发展中的问题与向好的趋势交织,市场对于中国经济2026年的增速存在不同看法。此前,多位宏观经济专家预估2026年中国经济增速目标可能会设定在4.5%至5%之间。在实际增速方面,近期,西部证券、中泰国际、中信建投预计2026年中国GDP增速仍可维持在5%左右;高盛中国研究团队的预测值为4.8%,野村发布的全球宏观经济展望则预计明年中国GDP增速为4.3%,其中上半年、下半年增速分别为4.1%、4.5%。 近几年,就业尤其是青年人就业面临一定压力,稳就业也被置于民生保障的首要位置。从经济学角度看,劳动力需求是派生需求,宏观经济形势决定了企业主用工需求的增长。因此,2026年经济保持一定的增速对于促就业至关重要。 此外,2035年中国远景目标是人均国内生产总值达到中等发达国家水平,即经济总量或人均收入较2020年翻一番。据测算,要实现该目标,2026―2035年GDP年均增速需保持在4.4%以上。这些都客观要求要保持一定经济增速。 过去的数年,宏观经济和微观感受的“温差”是经济运行中一个值得关注的现象。今年中央经济工作会议进一步释放了这样的信号:增长依然是重要的,但在增长之外,具体的问题和市场主体的感受也很重要,需要政策着力解决、改善。会议提出:“要全面贯彻明年经济工作的总体要求和政策取向,坚持积极务实的目标导向,着力解决存在的困难问题,在质的有效提升上取得更大突破,增强居民和企业的获得感”。 远东资信研究院副院长张林说,相比于实现某一项经济增长目标,经济增长的更大难点仍在于弥合微观感受和宏观统计之间的温差。一个能够被微观主体及各个部门充分感知的4%增长,可能比一个外生动力拉动的5%增长更难,但也将更具长期意义,它能为增长中枢的上行打下更好的基础。...
龙光集团公告:境内债136.6亿元取得重大进展

龙光集团公告:境内债136.6亿元取得重大进展

(原标题:龙光集团公告:境内债136.6亿元取得重大进展)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 12月30日,龙光集团有限公司(以下简称“龙光集团”)发布自愿性公告,披露了其境内债务重组方案的重大进展。龙光集团宣布,截止公告日,已经有累计债券面值人民币136.6亿元通过现金购回选项、资产抵债选项下的以物抵债模式、特定资产信托选项等得到债务重组要约获配,获配债券金额已经超过截止二零二五年七月十日的境内21笔公开债债券剩余本金总额的62%,境内债务重组工作取得重大进展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 龙光集团表示,境内债务重组工作的重大进展,有助于公司从根本上解决债务问题,促进公司逐步恢复正常生产经营。...
陈春花:获得组织与个人的绩效,取决于信任

陈春花:获得组织与个人的绩效,取决于信任

(原标题:陈春花:获得组织与个人的绩效,取决于信任)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 信任,是协同的内核,也是最大的激励。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 01 不能建立信任,组织无法真正获得绩效图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 我们常常会看到一个很有意思的现象,很多企业在抱怨,内部可用的人才少,外部合适的人才难找。甚至一些成功的管理者认为优秀的人才在企业外,要花80%的时间去找人。可是,企业可以花费80%的时间去外部找人,为什么不用80%的时间在内部培养人呢? 企业所处的阶段不同,所需要的能力不同,以及企业发展战略和业务战略模式不同,相应的答案也会不同。但是,如果我们愿意去寻找一些共性的东西,会不难发现,只要机制设计得好,人才是可以在企业内部冒出来的。通常,只有两种情况需要企业从外部招人:第一是拓展全新的业务;第二是原有班底无法带领企业摆脱现实困境。 无论是内部培养需要一个好的机制,还是外部招人需要足够的吸引力,关键还是企业能否与人才建立信任。如果不能建立信任,无论是内部人才,还是外部招来的人才,都无法建立真正的绩效。 组织信任的研究表明,信任可以显著地降低紧张关系,并提升个体绩效、团队绩效与组织绩效。更重要的是,协同的内核和基础是信任。尽管信任因素并不是合作所需的充分条件,但是信任的存在能够降低风险,减少复杂性。 很多管理者对于管理的思维定势是“向下管理,向上负责”,其实这是一个认知误区。真正的有效管理需要做两件事:一件事是向上管理,另一件事是向下负责。这两件事的有效开展,也都紧紧围绕信任。 02 向上管理:如何赢得上司的信任? 关于向上管理,德鲁克先生在《卓有成效的管理者》中启发我们,“工作想要卓有成效,下属能发现并发挥上司的长处是关键。” 首先,需要我们主动和上司交流,这样就可以带来双方信息对称,信息对称后才有机会建立信任。 其次,要把自己的期待告诉上司,期待是一个什么样的工作状态,以及请求上司回馈和帮助你的事情;同时也要了解上司的期待,上司期待自己做什么、如何做,以及他对于什么行为是认可的。 最后一点最重要,要发挥彼此的长处。当上下级共同贡献于组织绩效新来源时,信任关系也会有效建立,并形成良性循环。 你和你的上司之间,本质不是管理与被管理的关系,而是配合、协作以及彼此成就的关系。 作为下属,要学会合理利用上司的时间和资源;永远不要让上司觉得难堪;永远不要低估上司,因为高估没有什么风险,低估却可能会引起反感;对上司永远不要隐瞒。 虽然建立信任不易,但失去信任却相当简单。一旦产生某种伤害信任的行为或态度倾向,信任将会遭到破坏,也难以被修复,所谓“覆水难收”也是表达这层意思。 所以,德鲁克先生还告诫我们,有效的管理者需要了解他的上司也是普通人,也存在长处和短处。如果我们能在上司的长处上下功夫,协助他做好工作,便能在帮助上司的同时也带动自己发展。 03 向下负责:如何成为被下属信任的领导? 获得工作团队成员的信任,是实现向下负责的基础。只有被下属信任,管理者才能够发挥作用,带动大家。 管理者“向下负责”的具体体现,是帮助下属实现目标。对员工来讲,管理者是否是一个好的领导,是有一些客观评价的: 第一,他能不能在你的支持、领导和帮助下,取得好的业绩,而不是评价你这个人好还是不好。 第二,他能不能因为跟随你,得到成长,包括职业成长和个人能力成长。 第三,他能不能信任你。也就是,当他遇到难题或者困难找你时,你能够给他指导和帮助,并且能看到和肯定他的努力和付出。 反过来说,管理者的领导力最主要的就是做这几件事: 第一,你能够发现并发挥下属的优点和长处。 第二,你能够真正给予他发挥价值的机会。比如如何界定责任,让他清晰地理解这个责任对他来说是个机会,并且还能陪伴他把这个机会转换成实际工作的结果。 第三,你要真的能够给他激励和对他进行培养、培训,让他能够不断地能力提升。 在日常管理中,还有一点特别提醒大家注意,就是承诺了就要兑现,这是建立信任的基础。 只有当管理者能够真正尊重员工,给予员工安全感,帮助员工解决困难,才能营造一个信任的环境,才能获得良好的合作关系。 04 修炼同理心:建立信任的四个行动 只有真正的信任,才会带来真正的绩效。任何一个人被组织提拔起来,本质上都不是因为能力,而是因为信任。 怎么才能建立这个信任,以获得真正的绩效?就需要我们有真正的同理心,因为我们一定是要跟更多不同的人在一起工作,那么可不可以站在别人的角度以获取真正的信任就是一个很重要的要求。 那我们怎么获得同理心呢? 第一,尊重差异。如果你不能尊重差异,不能感同身受,实际上就很难跟别人达成共识。 第二,倾听和坦诚。我们在倾听的时候往往是有选择性的,只选自己能听懂的东西,但是同理心是要...
西夏遗珍:贺兰山下的神秘王国

西夏遗珍:贺兰山下的神秘王国

(原标题:西夏遗珍:贺兰山下的神秘王国)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文博时空 作者 金笛 1933 年,德国飞行员沃尔特・卡斯特纳驾驶飞机飞至贺兰山东麓,向下俯瞰时,几座规则排列的圆锥形土堆群,引起了他的注意。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 他敏锐地抓起了莱卡相机,“咔嚓咔嚓” ,用7张照片将这块已经被遗忘了千年的王陵记录下来。 降落后,卡斯特纳向当地牧民询问这些土堆的来历,牧民只是随口说:“这是昊王坟。”卡斯特尔在笔记本上记下:“贺兰山前未知墓葬群,可能属匈奴时期。”7张照片成了西夏王陵考古的起点。 1972 年起,中国考古队来到贺兰山脚下,通过残碑和文献考证,逐步确认这些土堆为西夏帝陵。2025年7月,西夏陵被列入《世界遗产名录》,成为中国第60项世界遗产。 党项内迁 公元650年,松赞干布创立的吐蕃王朝统一青藏高原,古羌族党项受到挤压,向唐境迁移。唐太宗秉持 “华夷一家”,包容四海,使周边少数民族部落纷纷臣服。唐朝将党项纳入版图,赐李姓,并赋予“夏州节度使”职务,管辖范围包括今内蒙古乌审旗白城子一带,这也是后来党项族以“夏”为国名的一个缘由。 党项族在唐朝安史之乱、黄巢之乱期间,均有参与勤王戡乱之功,获得银、夏、绥、宥四州统治权,成为割据一方的藩镇。 党项以“善马劲羊”闻名,马匹不仅是重要军事装备,也是与中原贸易的主要商品。党项在灵州、河套等地开垦农田,修复秦渠、汉渠等水利设施,“岁收粮三十万石”。 党项控制丝绸之路东段,青白盐、毛纺织品、瓷器等手工业产品远销中原与西域。 “青天子”李元昊 左:宋太祖赵匡胤 右:西夏尊者及其随员像复原线描图 右图为黑水城出土的一幅人物绘画,众人簇拥中央一位身材伟岸的尊者,尊者右王者风范,戴形似东坡巾的金冠,身穿圆领窄袖长袍,腰间束革带,两旁有武将和后妃,后有侍者。研究认为中间的尊者就是李元昊,他的服饰与宋太祖相似。 在党项数代人努力下,1038年,李元昊(1003年~1048年)建立西夏政权,以“大夏”为国号。这是历史上第三个以夏为国名的邦国(夏商周的夏、十六国时期赫连勃勃建立的“大夏”)。李元昊尊华夏正统,自称“青天子”,与宋朝皇帝的“黄天子”相对。他采取灵活外交策略,既接受辽朝册封,又通过军事行动迫使北宋承认其独立地位。 西夏文“内宿待命”铜牌 宁夏博物馆藏 李元昊对外称“大夏”、对内称“大白高国”。“大白高国”的西夏文为“邦泥定国”(转写为Bon-ni-ti?n-ku),中国社会科学院学部委员史金波教授指出,西夏文“白”字(Bon)在《番汉合时掌中珠》等文献中明确对应汉语“白”,且与党项族的神圣意象直接关联。例如,西夏文《圣立义海》记载:“白者,万物之精,众色之本”,将白色视为宇宙本源的象征。 虽然从唐朝时代开始内迁,但西夏始终以黄河源头的巴颜喀拉山为“天地之脐”,西夏文献《夏圣根赞歌》开篇记载:“黄河青父,白河之母,吾族生于雪山之麓”。西夏文献《天盛律令》更将巴颜喀拉山列为“圣山禁地”,禁止随意采伐捕猎。 李元昊称帝时 “衣白窄衫,毡冠红里”,以白色服饰宣示政权的纯洁性与独立性,刻意区别于中原王朝的黄色礼制。 党项人在祭祀、节庆等场合普遍穿着白色服饰,如《番汉合时掌中珠》记载:“白马者,国之祥瑞;白羊者,民之衣食”,将白色符号嵌入生产生活的各个层面。 西夏陵出土?白色琉璃瓦?占比超70%(他色仅30%),彰显王室尚白。 西夏礼乐 榆林窟10窟 石雕文臣头像、榆林窟29窟西夏武官像 “诸法合体” 西夏最主要的法典是《天盛改旧新定律令》(简称《天盛律令》),这是中国历史上第一部用少数民族文字刊行的王朝法典。该法典由夏仁宗李仁孝(1124年~1193年,西夏第五位皇帝)主持修订,成书于天盛年间(1149~1169),共 20 卷、150 门、1460 条,约 20 万字,内容涵盖刑事、民事、行政、军事、经济等领域,其律令条文的格式、形式深受唐宋律书的影响,堪称 “诸法合体” 的综合性法律大典。 《天盛改旧新定律令》 法典直接借鉴《唐律疏议》与《宋刑统》,确立“十恶”“八议”“五刑”等基本框架。例如,“十恶”之首的“谋反”“谋大逆”被列为重罪,刑罚严苛程度与中原无异。但西夏并未完全照搬,而是对部分条文进行本土化改造:如将“不孝” 罪列为重罪, 其严苛程度远超中原法典。法典将儒家伦理嵌入法律实践。例如,要求监狱对犯人进行《孝经》教育,将“忠孝一体”理念贯穿司法过程;审判官在断案时,可援引儒家经典作为裁判依据。 西夏法律史专家史金波等人的研究指出,法令体现了西夏“尚法崇儒、尊佛重教” 的理念。故意焚烧、毁损佛像者...
进博会消费观察|全勤生新加坡工商联合总会率领57家企业亮相进博会

进博会消费观察|全勤生新加坡工商联合总会率领57家企业亮相进博会

(原标题:进博会消费观察|全勤生新加坡工商联合总会率领57家企业亮相进博会)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月5日至10日,第八届中国国际进口博览会在上海举行。全勤生新加坡工商联合总会(SBF)以 “新中汇力,智瞰未来”为主题第八年亮相这一国家级展会平台。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为进博会的“全勤生”,新加坡工商联合总会(SBF)率领了57家新加坡企业共同参展。本次新加坡展馆的总面积近1213平方米,横跨“消费品”、“食品及农产品”、“服务贸易”三大展区。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在本次进博会期间,由新加坡工商联合总会(SBF)主办的第八届新中贸易与投资论坛(SCTIF)于11月6日同期举行。新加坡驻华大使陈海泉在致辞中指出,新中双边关系对引领全球经济格局演变具有重要战略意义。他强调,新加坡将持续发挥在东盟数字化转型与可持续供应链中的核心枢纽作用。 新加坡工商联合总会(SBF)主席张松声表示:“ 我们鼓励新中企业携手开拓第三方市场,尤其是把握东南亚地区的发展机遇。新加坡独特的地理位置、双文化背景以及广泛的人脉网络,可以为双方合作提供有力支撑,共同开拓新的成长空间。我们相信,随着两国关系持续深化和加强,更多高质量、新兴领域的合作机遇将不断涌现。”...
怀进鹏:促进2026届高校毕业生高质量充分就业

怀进鹏:促进2026届高校毕业生高质量充分就业

(原标题:怀进鹏:促进2026届高校毕业生高质量充分就业)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网讯 据教育部网站,为深入学习贯彻习近平总书记关于经济社会发展以及就业工作重要指示精神,贯彻落实党的二十届四中全会精神,11月5日,高校毕业生就业工作座谈会在京举行。中央教育工作领导小组秘书组组长,教育部党组书记、部长怀进鹏出席会议并讲话。教育部党组成员、副部长熊四皓主持会议。 怀进鹏强调,党的二十届四中全会对今后五年经济社会发展的指导思想、重要原则、主要目标作出部署,对教育工作和就业工作提出一系列要求。高校毕业生是宝贵的人才资源,高校毕业生就业工作是教育与科技、人才工作的重要交汇点,是办好人民满意教育的内在要求,是重要的民生工作。要认真学习贯彻全会精神,把教育强国建设纳入到中国式现代化建设大局中,提高政治站位,切实增强做好当前高校毕业生就业工作的责任感和紧迫感,把做好高校毕业生就业工作作为落实全会精神的具体行动,为统筹教育强国、科技强国、人才强国建设贡献力量。 怀进鹏指出,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在各部门各地区各高校协同联动、共同努力下,2025届高校毕业生就业工作取得显著成效,形成应对超预期因素促进高校毕业生就业的有益经验。一是用好政策工具,把拓岗位作为主攻方向,着力推动地方特别是经济大省深入挖潜岗位、开发民营企业岗位增量、支持重点领域吸纳扩容。二是抓好供需对接,统筹好招聘与帮困服务,针对基础薄弱校强化校地结对帮扶,针对需求不足专业毕业生强化能力提升、离校未就业毕业生强化跟踪服务。三是完善工作机制,主动担当狠抓工作落实,用好专项小组机制,强化压力传导机制,抓实数据核查机制,健全风险防控机制。 怀进鹏要求,围绕2026届高校毕业生就业工作,要加快教育综合改革,准确研判形势,明确促就业工作方向,着力推动岗位扩容、服务提质、机制升级,促进高校毕业生高质量充分就业。一要着眼拓岗和稳岗工作加强谋划,有关部门和地方要密切合作,健全就业促进机制,持续挖掘各类岗位潜力。二要优化招聘与帮困服务,助力产学协同,注重提升服务的精准度和实效性,提升毕业生就业能力。三要完善高校学科设置调整机制,系统分析、科学掌握我国各方面人才发展趋势及缺口状况,促进供需适配。四要调动各方协同发力,各地各高校要主动作为,坚决落实高校毕业生就业“一把手”工程。企业要着眼做好今后一个时期的高素质人才储备,勇担社会责任,扩大高校毕业生招聘规模。招聘服务机构要与教育系统密切配合,助力就业服务优化升级。 国家发展和改革委员会、工业和信息化部、财政部、人力资源和社会保障部、国务院国资委有关负责同志,部分省级党委教育工作领导小组秘书组、地方政府、国有企业、民营企业、招聘机构和高校有关负责同志作交流发言。 有关省级党委教育工作领导小组秘书组、地方政府、企业和高校负责同志,中央教育工作领导小组秘书组秘书局、教育部高校毕业生就业创业工作领导小组部分成员单位负责同志参加会议。...