经济数据

（原标题：中国经济增速目标几何｜请回答，2026）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “十四五”时期，中国GDP总量接连跨越110万亿元、120万亿元、130万亿元三个大台阶，2020―2024年的年均实际增速为5.5%，远高于同期全世界3.9%的年均增速。中国2025年前三季度GDP增速达5.2%，全年增速大概率在5%及以上。 作为“十五五”开局之年，2026年能否创造良好开局将深刻影响着未来五年的宏观经济增长走势。其中，值得关注的一个焦点便是GDP增速目标几何。 中央经济工作会议就提出，明年经济工作在政策取向上，要坚持稳中求进、提质增效，发挥存量政策和增量政策集成效应，加大逆周期和跨周期调节力度，提升宏观经济治理效能。 同时，中央经济工作会议也指出，我国经济发展中老问题、新挑战仍然不少，外部环境变化影响加深，国内供强需弱矛盾突出，重点领域风险隐患较多。这些大多是发展中、转型中的问题，经过努力是可以解决的，我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。 因为发展中的问题与向好的趋势交织，市场对于中国经济2026年的增速存在不同看法。此前，多位宏观经济专家预估2026年中国经济增速目标可能会设定在4.5%至5%之间。在实际增速方面，近期，西部证券、中泰国际、中信建投预计2026年中国GDP增速仍可维持在5%左右；高盛中国研究团队的预测值为4.8%，野村发布的全球宏观经济展望则预计明年中国GDP增速为4.3%，其中上半年、下半年增速分别为4.1%、4.5%。 近几年，就业尤其是青年人就业面临一定压力，稳就业也被置于民生保障的首要位置。从经济学角度看，劳动力需求是派生需求，宏观经济形势决定了企业主用工需求的增长。因此，2026年经济保持一定的增速对于促就业至关重要。 此外，2035年中国远景目标是人均国内生产总值达到中等发达国家水平，即经济总量或人均收入较2020年翻一番。据测算，要实现该目标，2026―2035年GDP年均增速需保持在4.4%以上。这些都客观要求要保持一定经济增速。 过去的数年，宏观经济和微观感受的“温差”是经济运行中一个值得关注的现象。今年中央经济工作会议进一步释放了这样的信号：增长依然是重要的，但在增长之外，具体的问题和市场主体的感受也很重要，需要政策着力解决、改善。会议提出：“要全面贯彻明年经济工作的总体要求和政策取向，坚持积极务实的目标导向，着力解决存在的困难问题，在质的有效提升上取得更大突破，增强居民和企业的获得感”。 远东资信研究院副院长张林说，相比于实现某一项经济增长目标，经济增长的更大难点仍在于弥合微观感受和宏观统计之间的温差。一个能够被微观主体及各个部门充分感知的4%增长，可能比一个外生动力拉动的5%增长更难，但也将更具长期意义，它能为增长中枢的上行打下更好的基础。...

（原标题：提高灵活就业者的社保覆盖率｜请回答，2026）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年，从年初多平台官宣为骑手缴纳社保、年中的社保新规争议到年底各地社保缴费基数调整，社保依旧是民生领域讨论的热点话题。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当前，中国已经建成世界上最大规模的社会保障体系。截至2024年，全国基本养老保险已覆盖10.12亿人。其中，参加城镇职工养老保险人数为5.35亿人，参加城乡居民养老保险人数为5.38亿人。 相比于城乡居民养老保险，城镇职工养老保险能在退休后提供更高程度的保障，两者退休金平均水平差距在10倍以上。制度设计上，职工养老保险的作用就是让参加养老保险的劳动者在达到法定退休年龄或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后，能够获得基本的生活保障；其次，养老保险能够实现社会互济与风险共担，减轻个人和家庭的养老负担。 近些年，政策层一直试图推动更多人缴纳职工社保。其中，约3亿灵活就业人群便是主要的目标人群。2025年年底召开的中央经济工作会议就提出，鼓励支持灵活就业人员、新就业形态人员参加职工保险。 对于灵活就业人员而言，是否缴纳职工社保是一道需要在短期收入和长期收入之间做取舍的难题。如果个人想通过缴纳职工社保获得更高的退休金，必然需要每月“牺牲”一部分工资，来换取退休后的养老金。 近几年，受收入增长压力、社保制度转移限制等因素，灵活就业人群缴纳职工社保面临冲击。据中国社会保障学会调查，中国职工养老保险的遵缴率（缴费人数占参保人员的比例）从2011年的85.2%下降到2022年的80.8%。此数据下滑意味着已参保职工中，实际缴费人数比例降低，中断缴费人数比例升高。 为了能让更多灵活就业者在缴纳职工社保上更具积极性，2026年系列针对性的激励举措预计将被推出。 一方面，中央经济工作会议明确提出“制定实施城乡居民增收计划”“推动平台企业和平台内经营者、劳动者共赢发展”。此前，一系列促进收入增长的措施也已陆续被推出。例如2025年，北京、湖南、上海、广西等地陆续上调了最低工资标准。 因此，如果2026年灵活就业者能拥有更稳定的短期收入和长期收入预期，他们自然更容易接受因缴纳社保而带来的当期收入减少。 另一方面，针对灵活就业人群在职工社保转移时面临的制度限制，财政部部长蓝佛安在12月27日至28日举行的全国财政工作会议上表示，2026年将完善财政转移支付分配机制，推动相关公共服务随人走、可携带，重点解决农业转移人口子女教育、社会保险等问题。 整体上，作为一项与每个职场人密切相关的惠民政策，职工社保虽然是个人获得长期保障的最优选择，但在向“全民社保”目标前进的过程中，企业的负担和劳动者的意愿依旧不可忽视。...

（原标题：“五星级”养老院，老人们住不惯）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在借鉴日本“组团式照护”理念后，国内一家中端养老机构却引来了意想不到的麻烦。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 该养老机构采取向心式布局，18名老人的居室围绕一个共用的起居厅布置。老人居室只设置基础的护理床和储藏空间，每间面积不足10平米。公共起居厅附近则配置了三个公共卫生间、一个公共浴室等。这样的布局模式在日本养老机构中十分流行。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 该养老机构的管理者曾多次前往日本考察，他认为此模式可营造“共同生活”的家庭氛围，方便护理员更便捷地关注到每位老人，同时规避中重度失能老人和部分认知症老人独立上卫生间的风险。机构的相关硬件设施也参照了日本养老机构的最高标准。 机构投入运营后，虽整体上较好地实践了上述理念，但也出现一些让人哭笑不得的现象――老人们上厕所经常要排队，早晚洗漱高峰可能还会引发人际关系矛盾。有护理员反馈，虽是公共卫生间，但不同老人会按习惯固定使用其中某一个卫生间。如果某个老人不爱干净，其他几位老人就会通过语言、行为提醒该老人不要使用自己常用的卫生间。 有老人甚至直接吐槽：“机构内住的人乱糟糟的，有鼻饲的、喂饭的、腿脚不便的、脑袋不清楚的，都在大厅里活动，影响心情。白天想在屋里休息，但公共厅距离太近，很吵。” 上述内容是陈瑜在调研中发现的真实故事。在过去十年的调研中，陈瑜发现老人或护理员对养老院建设不满意的情况比比皆是，根源之一便是养老机构兴建或改造与老人的实际需求存在供需错配，忽视了很多需求细节。 陈瑜现任浙江大学建筑工程学院研究员、中国老年学和老年医学学会标准化委员会副总干事、浙江大学老龄和健康研究中心兼职研究员。自2014年起，陈瑜就跟随导师清华大学建筑学院教授周燕珉从事养老建筑研究，曾跟随周燕珉参与《养老机构等级划分与评定》国家标准的细则编制。过去5年，她调研了37家养老院，整理了30余万字访谈语录，并于近期出版了《老年人照料设施使用后评估》一书。 2018年底，国家标准《养老机构等级划分与评定》发布，意在通过客观公正透明的评价，促进养老机构提质发展，此后全国养老机构就此步入等级评定时代。如同酒店评星，养老机构的等级评定分为五个等级，从低到高依次为一级至五级。 在很多城市，养老院的运营补贴也与等级高低直接挂钩，等级高低也是老人选择养老机构的一道重要参考指标。 陈瑜说，为获得更高的等级，一些养老机构参照评价标准进行了整改，但整改后的空间并不符合老年人的实际需求而未被充分利用，造成资金、资源的浪费。走访中，许多入住老人吐槽一些空间设施看着豪华，拥有高大上的门厅、价格不菲的浴缸等，实际并没发挥作用。 华而不实的设施 调研中，一家外企开发运营的高端老年公寓，让陈瑜意识到，养老机构设施豪华并不等同于入住老人的高度认同。 该老年公寓的最初定位为服务自理和轻度失能老人。公寓为老年夫妇配置了宽敞豪华的双人间，公共活动空间也十分丰富。但投入运营三四年后，入住率却始终涨不上去。后来国内运营方接手老年公寓后，调研发现此机构周边客群以失能、半失能的刚需老人为主，公寓原有的高端休闲设施与老人实际需求严重不匹配。 随后，国内运营方对公寓进行了改造，包括增改单人间、增设护理型床位和医疗康复空间。但运营过程中依旧发现公共活动空间占比大、利用率低、能耗高等问题，改造后的整体环境仍未能完全适应老人的真实需求，运营效果依然不理想。 这种“设计者理想”与“使用者现实”之间的鸿沟并非个例。作为养老建筑研究者，陈瑜在调研中遇到过多个充满反差感的高端养老机构：机构给人的第一印象是空间气派、设施现代化，但深入走访后，却发现老人并不买账。 比较典型的是公共浴室。陈瑜调研发现，一些面向轻度失能老人的高端养老机构设计了公共浴室，还买了进口的机械浴缸，但老人更爱在房间内洗浴，公共浴室因缺乏隐私、缺少扶手、排水不畅、冬天太冷等而被冷落，沦为晾晒间或员工休息区。 其次则是象征意义大于实用价值的“面子工程”。陈瑜说，一些由酒店改造的养老院，拥有挑高门厅、大理石地面、甚至旋转楼梯，但对老人有实际用处的家具设施反而缺乏，“空荡荡的，浪费面积”。许多老人明确表达，希望门厅附近能增设家属探望的私密交流区、靠窗观察街景的舒适座椅、宣传推广的活动公告等。 被倡导多年的“医养结合”在许多养老机构中同样面临执行困难的情况。调研结果显示，多数养老机构在设计之初已经配置了标准规定的医务室、护理站等，但机构投入运营后，这些设施因处方权申请困难、未接通医保或运营模式不畅等原因而被长期空置。大部分机构在医疗服务方面只能为老人提供身体健康监测、药品管理发放等基本服务，无法满足老人拿药、做检查的看病需求。 此外，一些不合理的空间设施也让老人频繁吐槽。 调...

（原标题：短剧未艾 漫剧又火）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 任晓宁图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “漫剧用半年时间走完了短剧3年的路。”酱油文化负责人黄浩南说。 酱油文化曾是一家短剧公司，作品流水累计达5亿元。 2025年年初，黄浩南看到动态漫（一种把漫画变成动画的形式）很火，便试着用AI做漫剧（一种动漫形式的短剧），第一部作品便火了。 高达70%的毛利率让黄浩南决心全面转型做漫剧。2025年，酱油文化漫剧的营收实现了快速增长，单月收入从2025年上半年时的百万元级别，上升到11月的5000万元。 不只黄浩南，灵矩动漫联合创始人吕少龙、漫谭动漫负责人吴洋洋，这些曾在短剧行业收获大批流量和用户充值的短剧老板们，也都转身扑向漫剧。这三家目前是漫剧行业较为头部的公司。 此外，制作精品短剧的听花岛，以及短剧头部公司点众科技、中文在线，也都纷纷拓展了漫剧业务。一位短剧业内人士形容：现在参加一个短剧峰会，一半以上的人都在聊漫剧。 漫剧爆了 作为短剧的一个分支，漫剧的内容形式和商业模式与前者相似：单集时长约在5分钟以内，依靠用户付费充值获得收入。 两者最大的差异点在于制作方式：漫剧由AI生成动漫画面，不需要演员、布景、化妆师、摄影师、道具师、灯光师、剧务等真人团队；制作周期也大幅缩短，制作同样时长的剧集，短剧需要3个月，漫剧只需要10到20天。 漫剧的爆发在2025年1月初见端倪。当时，黄浩南注意到一部动态漫作品火了，认为这会是个风口。但动态漫制作成本高昂，每分钟制作费用在5000元至1万元，他便萌生了一个想法：能不能用AI做？ 黄浩南带领一个15人的团队，尝试了当时市面上所有主流的AI视频工具，包括国内的可灵、即梦、PixVerse、海螺，以及国外的Sora、runway等，仅用20天就做出了酱油文化的第一部漫剧，播放量达4000多万。 这部毛利率超过70%的漫剧，让黄浩南觉得这个生意能做，酱油文化因此全力转向漫剧赛道。 2025年7月，酱油文化出品的《洪荒：代管截教》《魅魔叛主》分别以4天、10天破亿播放量的成绩创纪录。8月，抖音平台收入最高10部漫剧中的8部是酱油文化出品的。 黄浩南是国内较早用AI做漫剧并获得商业成功的短剧老板。同期，剧点短剧的联合创始人吕少龙也在尝试做漫剧，并成立了专门的漫剧公司灵矩动漫。 灵矩动漫从2025年5月开始立项做漫剧，7月上线的《咒术反噬？我有无限血条》在全网的播放量也破亿。吕少龙因此全面切换到了漫剧赛道，团队规模从5月不到20人，迅速扩张到11月的700人。 “市场爆发了。”黄浩南说包括抖音、快手、腾讯、网易、百度、B站、爱奇艺、腾讯视频、芒果、优酷在内的内容平台都在发力漫剧，“只要擅长用AI，打磨好漫剧内容，基本都能赚钱”。 目前，漫剧仍处于供不应求的状态。吕少龙说，有天上午，他刚参加完一个平台的活动，当晚其他平台就联系表示愿意翻倍加价收剧。 平台加持 经济观察报了解到，2025年10月后，漫剧行业开始流行保底的收入分成模式。目前，平台开出的保底费用能覆盖漫剧30%以上、最高可达100%的成本。其中，字节旗下的红果短剧出价最高，已经开出单部漫剧3万元/分钟的保底费。 平台的青睐与漫剧收入快速增长有关。快手漫剧行业产品主理人周云皓称，2025年第四季度，快手的漫剧投流收入呈现爆发式增长，日均收入相比第三季度翻了3倍。字节跳动的巨量引擎预计，2025年漫剧市场规模将突破200亿元。 网络文学IP巨头阅文集团开放了10万部网文IP，与漫剧公司一起创作漫剧。而此前，在网文改编动画和真人影视剧时，阅文每年开发IP的数量最多仅为几百部。“这体现了我们对漫剧的态度和决心。”阅文漫剧负责人杨沾说，漫剧是阅文集团未来几年非常核心的业务。 杨沾从2024年开始关注漫剧，当时有一些AI制作的几分钟动漫短片，可以为网文引流。到2025年上半年，AI可以做出整部动漫剧集，市场逐渐打开。7月之后，AI技术进一步突破，生成的画面精美度和准确率大幅提高，市场增速明显加快。“传统的（内容制作）产能有限，AI一下子提高了产能，并且是生产力大爆发式地提高。”杨沾说。 同为网文平台的咪咕阅读，近期也开放2万部网文IP，并掏出1亿元扶持漫剧。“这是我们期待的盛世。”成立短剧、漫剧公司前，黄浩南曾是知名网文作家。他一直有个梦想，让文字可视化，让作家写完小说后就能拍成剧集。漫剧让他的梦想有了实现的可能。 短剧赚钱难了 短剧老板转身做漫剧，还与短剧生意越来越难做有关系。 在转型做漫剧前，吕少龙已经很少开发短剧项目了。2024年下半年，他曾尝试MCN、艺人经纪、AI真人短剧等多个方向。 当时，短剧行业的利润率下滑明显。以前，投入30万元做一部剧，10部中有1部成...

（原标题：洪九果品退市启示：水果分销商死于现金流）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月30日，有“水果第一股”之称的洪九果品正式从H股退市，距离其上市不到四年。 作为曾与百果园、鲜丰水果并称为“水果三巨头”的洪九果品，其退市结局背后是财报难产、高管被查、模式重压等多重危机。 洪九果品主要采用“端到端”的供应链模式，在水果的产业链条中承担分销商的角色。根据灼识咨询数据，以销售收入计算，洪九果品在2022年曾是国内最大的水果分销商，同时也是国内最大的榴莲分销商和进口火龙果分销商。 洪九果品的猝然落幕，既是其自身财务疑点丛生、治理失序引发的结果，更暴露了水果分销行业“高预付+长应收”商业模式带来的压力。 “水果第一股”陨落 洪九果品官网显示，该公司成立于2002年，以“全球水果链，共享幸福果”为定位，是一家专注于高端进口水果和高品质国产水果的全产业链运营集团。其产品涵盖泰国龙眼、山竹、榴莲、越南火龙果、智利车厘子、红提等进口单品，以及黄桃、猕猴桃、石榴等国产单品。 2016年至2020年，洪九果品完成了多轮融资，其中包括阿里巴巴等资本入局。2022年9月5日，洪九果品在港交所上市，发行价为40港元/股，成为“水果第一股”。上市首日，该公司市值接近190亿港元。同年，其全年营收达150.81亿元，同比增长46.7%；净利润为14.52亿元，同比增长397.95%。 但上市仅一年多，洪九果品便被停牌，这也成为其退市的开端。 洪九果品的退市始于未刊发2023年全年业绩及2024年中期业绩。受此影响，该公司股份自2024年3月20日起停牌。由于未能在规定期限内满足复牌指引，联交所上市委员会于2025年10月3日决定取消其上市地位。尽管洪九果品于10月13日申请复核，但结果维持不变，最终自2025年12月30日上午9时起正式退市。 彼时，其审计机构毕马威对2023年财报中的预付款项提出质疑。 毕马威称，截至2023年末，该公司预付款余额约为44.7亿元，其中2023年第四季度向若干供应商支付约为34.2亿元，这些供应商大多是2023年的新增交易方，且部分供应商的注册资本低于预付款余额、社保参保人数为零。 为此，毕马威建议该公司审计委员会成立独立调查委员会，调查上述预付款项的商业合理性，并考虑聘请独立第三方协助调查。 根据该公司此前公告，2023年前三季度其收入约为134.27亿元，同比增长26.4%。 洪九果品尚在停牌之时，其高管层又陷入刑事案件调查风波。 2025年4月16日，洪九果品公告显示，该公司董事长邓洪九、董事彭何、董事江宗英、董事杨俊文、董事谭波、监事会主席余利霞等人，因涉嫌骗取贷款及虚开增值税专用发票，被公安机关采取刑事强制措施。同时，该事件导致自2025年1月6日起，洪九果品主要办公场所之一被公安机关限制人员出入，公司无法正常办公。 5月20日，洪九果品披露最新进展。截至该公告日，除邓洪九、彭何及其他两名管理层成员仍处于被逮捕状态外，公安机关针对公司人员的其他限制性措施均已获解除、放宽，被调查人士获准继续参与公司运营。 系列负面事件叠加导致洪九果品资金压力增加。洪九果品于2025年5月向法院申请重整及预重整，同时考虑引进战略投资者支持其重整计划。 5月30日，洪九果品3名独立非执行董事集体辞职，该公司已无独立非执行董事，也没有审核委员会成员。 商业模式的重压 多位业内人士提到，洪九果品的发展压力与其商业模式密切相关。其高预付、应收资金占用时间长的模式，让现金流长期面临巨大压力。 一位水果行业从业者向经济观察报表示，洪九果品采用的传统B2B分销模式，中间商需提前垫付产地货款，且需等待下游回款，两头资金挤压易导致资金链断裂。该水果商与国内多个大型商超的合作是通过经销商对接的，此种模式的优势是可以实现供货收款，若直接对接商超则账期过长。 另一位生鲜零售领域的采购人员也提到，水果分销商除了承担“两头资金挤压”，还面临产品价格波动大的风险，行情好时价高、行情差时价低，若进货价高于售价，中间商易出现亏损，而且部分相关企业可能因资金问题或账期纠纷导致合作中断。 2022年，洪九果品的银行贷款由8.74亿元增加至22.82亿元，主要用于水果采购及物流、供应链设施扩建。与此同时，该公司还在加速扩张，截至2022年底，其已在泰国和越南拥有近400名当地员工及16个加工厂，并在国内设立了60个分拣中心，进一步加剧了资金消耗。 此外，近年来水果行业竞争日趋激烈，洪九果品的经营困境愈发凸显。当前，“产地直采+源头直发”模式逐渐成为主流，中间环节被压缩，水果价格持续下行，榴莲、车厘子等昔日高价水果价格日益亲民，对以高端水果为主营的企业构成直接冲击。 水果赛道的另一位玩家百果园近年来也遭遇...

（原标题：色彩之巅！法国蓬皮杜中心馆藏艺术大师特展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “色彩之巅！法国蓬皮杜中心馆藏艺术大师特展”将于2026年1月23日在北京正式启幕。届时，观众将得以近距离鉴赏毕加索、马蒂斯、贾科梅蒂等世界级大师的不朽杰作，展览自1月24日起正式对公众开放，展期将延续至4月15日。 展览将呈现100余件作品，汇聚了法国蓬皮杜中心馆藏中20世纪的大师作品，并加入中国现当代艺术家的作品，展现色彩的现代史及中西对话。 本次展览由法国蓬皮杜中心法国国家现代艺术博物馆副馆长迪迪埃・奥廷格(Didier Ottinger)与中方罗怡博士联合策展。展览以“色彩”为核心主题，围绕“现代主义的演变轨迹”，呈现现代艺术的革新与探索历程，涵盖野兽派、立体主义、超现实主义、抽象主义、新现实主义、波普艺术、极简主义、观念艺术等关键流派。其中包括全球观众期待的“艺术史教科书级别”的大师原作：巴勃罗・毕加索《蓝衣女人》、亨利・马蒂斯《裸背，第三形态》、莫里斯・德・弗拉芒克《红树》、马克・夏加尔《绿意恋人》、萨尔瓦多・达利《腐烂的驴》、胡安・米罗《午睡》、勒内・玛格里特《夏日台阶》、阿梅代奥・莫迪利亚尼《红色肖像》、柴姆・苏丁《青年侍者》、瓦西里・康定斯基《圆与方》、保罗・克利《律动》、罗伯特・德劳内《圆形，太阳2号》、弗朗齐歇克・库普卡《黄色色列》、费尔南・莱热《黑色的潜水高手》、西奥・范・杜斯堡《纯绘画》、卡济米尔・马列维奇《黑色十字》、伊夫・克莱因《IKB 3，蓝色单色画》、威廉・德・库宁《无题之二十》、杰克逊・波洛克《深处》、阿尔贝托・贾科梅蒂《爱抚》、弗朗西斯・培根《风景中的梵高》、让・杜布菲《杏色调的德奥特尔》、安迪・沃霍尔《大电椅》、让・米歇尔・巴斯奎特《奴隶拍卖》等。同时，来自民生美术机构的藏品，以及中国当代最有影响力的16位艺术家的作品，也将出现在同一个“色轮”上。 展览时间：2026年1月24日―4月15日 展览地点：北京民生现代美术馆...

（原标题：向海而行――中国南海西北陆坡海域深海考古特展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “向海而行――中国南海西北陆坡海域深海考古特展”正在北京大运河博物馆（首都博物馆东馆）展出，深海考古最新成果首次与观众见面。 南海西北陆坡一号、二号沉船发现于2022年10月，位于海南岛与西沙群岛之间的南海海底，遗址水深约1500米。两艘沉船其年代分别属于明朝正德、弘治年间。遗址保存相对完好，文物数量巨大，时代比较明确，具有较高的历史、科学及艺术价值，再现了明代中期海上贸易的繁盛景象。南海西北陆坡一号、二号沉船遗址的考古发现，是我国水下考古发展的重要里程碑，该遗址入选“2023年度全国十大考古新发现”。 本次展览以“探索两艘沉船”为叙事线索，将两艘沉船作为时间容器，出水器物作为历史物证，考古技术作为古今连接的桥梁，让观众在“发现沉船”“走进沉船”“揭秘沉船”中成为探索解谜的参与者，更深入地了解明代海上丝绸之路在促进文明交流互鉴方面的作用和影响。展览展出来自南海西北陆坡一号、二号沉船的377组件文物，通过文物展品、水下影像和考古故事，同时融入创新性的展示技术和互动展项，让观众走近南海深海考古的重要发现，逐步收获“沉船考古工作的科技感”“沉船出水文物的丰富感”“出水文物保护工作的现场感”。展览重点展示了深海考古的深海环境、先进技术和装备，如深海中高压、低温和黑暗的环境、“深海勇士”号载人潜水器等，以及这些技术在文物发现和提取过程中发挥的关键作用，让观众体会到深海考古的复杂性和挑战性；通过展示文物保护的现场操作、实验室流程和科技手段，让观众多角度认识到文物保护工作的复杂性、重要性和文物保护工作者所付出的努力。 展览将持续至2026年3月15日。 ...

（原标题：被法院限高，公司股权被拍卖，影视大佬年关遭“暴击”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 岁末年初，影视行业龙头华谊兄弟（300027.SZ）实控人王忠军被法院限制高消费，所持部分华谊兄弟股权也被拍卖，已连续亏损7年的华谊兄弟能否熬过“年关”？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月31日，华谊兄弟（300027）发布《关于控股股东所持部分公司股份被司法拍卖的进展公告》，披露公司控股股东、实际控制人王忠军所持1.54亿股股份的司法拍卖已完成，6位竞买人成功竞得占总股本5.55%的股份。公告显示，被拍卖股份完成过户后，王忠军、王忠磊兄弟所持上市公司股份比例将仅剩下8.26%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 而在王忠军所持股份被拍卖前，这位影视大佬近期还因7473万元的执行案件被法院“限高”。天眼查数据显示，12月26日，执行法院北京市朝阳区人民法院，向华谊兄弟电影有限公司，以及法定代表人王忠军发出限制消费令，案件执行标的约7473万元，相关执行案件立案日期为2025年12月19日。 此前，华谊兄弟发布公告称，截至2025年12月10日，公司在银行等金融机构逾期债务合计为5250万元，超过公司2024年经审计净资产的10%。公司称由于债务逾期，可能将面临支付由此产生的相关违约金等费用，因债务逾期也可能将面临诉讼、仲裁等风险。 华谊兄弟曾是批量制造“国产大片”的影视行业龙头，2010年以前，包括《没完没了》《手机》《天下无贼》《非诚勿扰》等院线电影曾获得丰厚的市场回报。据公开资料，截至2018年末，华谊兄弟涉足电影行业24年以来制作了160多部电影，总票房超过300亿元。 然而，也是从2018年开始，华谊兄弟开始走上连续7年亏损的恶性循环。财报数据显示，2018年至2024年，华谊兄弟的净利润分别为-11.69亿元、-39.78亿元、-10.48亿元、-2.46亿元、-9.81亿元、-5.39亿元和-2.85亿元。 梳理华谊兄弟过往7年经营可以发现，使其持续亏损的原因包括核心业务下滑、战略投资失败、收购资产商誉减值等多重因素。 2014年成立20周年时，华谊兄弟宣布“新三驾马车”战略，并将旗下子业务整合成影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块，2017年又将产业投资设立为第四大板块，投资与并购主要集中于影视、互联网、旅游地产、院线等具有协同效应的领域。 在此过程中，华谊兄弟参与投资打造了华谊兄弟电影世界（苏州）、华谊兄弟(长沙)电影小镇等电影主题公园、旅游地产项目。华谊兄弟电影世界（苏州）位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区，占地面积46万平方米，投资总额35亿元。该公园取材于《非诚勿扰》《太极》《集结号》等7部华谊兄弟电影IP主题场景，打造了五个主题区域。2015年后，华谊兄弟还高溢价收购多家影视相关企业，以绑定明星和导演资源，导致商誉规模一度高达35亿元以上。 然而，华谊兄弟的一系列投资布局此后收益并不理想，叠加电影业务的亏损，让公司陷入多重困境。 2018年，华谊出品的《狄仁杰之四大天王》《云南虫谷》等影片票房未达预期，此后几年公司也缺乏有影响力的主投主控爆款作品，票房失利直接导致公司主营业务盈利能力大降。与此同时，据华谊兄弟财报，2019年―2020年，公司实景娱乐净利润分别为-6074.98万元、-5558.60万元，2021年，华谊兄弟将所持华谊影城苏州公司股权予以出售。 2023年年报中，华谊兄弟表示，受前期经济形势的不利影响，影视行业仍处于复苏阶段，且报告期内影视行业竞争激烈，导致市场份额争夺加剧。公司作为传媒影视代表之一，报告期内主要业务仍受到一定程度的冲击。从产业布局和商业模式角度，公司根据行业发展趋势主动调整，聚焦“影视制作+IP运营”的轻资产商业模式。 在2025年12月10日公告中，华谊兄弟称，后续公司将持续整合优化现有资源配置和资产结构，逐步退出和处置与主营业务整合度低、与公司产业链协同度薄弱的资产，提高资产配置效率，转让所得资金用于更好地推进公司主营业务发展。...

（原标题：物流脱碳，货主企业应该怎么做？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2024年，交通运输业占全球温室气体排放总量的15%，成为全球二氧化碳主要来源之一。当前中国部分高耗能工业行业温室气体排放已接近达峰或呈现下降趋势，但运输需求的增加使得交通行业温室气体排放仍呈现增长态势。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公众环境研究中心（IPE）发布的《2025货主企业绿色物流CATI指数评价报告》显示，货主企业借助中国新能源技术和基础设施建设快速推进带来的重要机遇，开展物流碳核算、替换电动货车、落实多式联运模式等试点行动，但要真正形成规模化减排，还需要大型企业发挥龙头带动作用。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 货主企业是指?制造企业和商业流通企业?的统称，作为物流运营的基本主体，拥有货物所有权并主导物流服务需求。在供应链中，货主企业通过整合资源、推动数字化变革（如自建网络货运平台）提升物流效率，并影响行业向全链条协同发展。?? 报告发现，行业领先货主企业已经开展物流脱碳行动：63%的参评企业已使用新能源载运工具，41%尝试在航运或空运中使用清洁燃料，77%的企业致力于提升运输效率。借助中国新能源技术和基础设施建设的快速推进，迪卡侬、吉利汽车等企业提升新能源货车应用比例和运输范围。中国铁路、海运、内河航运一体化基础设施网络的构建，为企业扩大多式联运比例创造了条件。报告还发现，有超半数企业关注仓储减排。 在排放数据核算和披露方面，超九成货主企业披露了物流活动碳排放，41%的企业收集物流供应商活动数据或碳排放数据。 在目标设定方面，所有参评企业均将物流纳入低碳战略，90%的企业范围3减排目标涵盖运输分销环节，22%的企业设定了专门针对物流活动的气候目标。 报告指出，物流行业减碳仍存在突出困难。首先，物流减碳工作仍处于初级阶段，多数企业目前开展的物流减排项目局限于特定路线或区域，缺乏规模化应用。其次，当前国际和中国主流气候相关披露规则，尚未针对物流活动温室气体排放及相关减排行动的披露提出明确要求，这导致很多气候行动领先的企业在绿色货运方面信息披露有限。 报告建议，企业需要在低碳物流方面达成共识，将承诺和战略转化成实质性的行动，对物流服务商提出低碳运输要求。这有助于解决低碳排排技术和燃料的绿色溢价问题，提升新能源载运工具的采购与应用，提高补能效率(如换电网络布局扩展、兆瓦级超充技术迭代等)，增加配套设施覆盖率，最终促进交通部门的脱碳及交通领域排排目标的达成。 从产业链的角度来看，对于货主企业而言，物流活动通常是企业碳排放重点之一。企业实现净零排放，需要关注并减少物流相关活动产生的温室气体排放，建立绿色物流体系，与物流供应商合作降低价值链运输环节的碳排放，引导上下游物流合作伙伴加速脱碳进程。 由于对物流活动减排的关注程度不同，本次评价的最高分（80.2分）与最低分（21.6分）之间的差距较大，显示出部分企业在设定物流活动减排目标、开展物流活动脱碳减排项目方面仍处于起步阶段。 报告还发现，多数企业仍使用基于行业平均值的估算方法，而且系统性收集物流供应商一手活动数据的能力不足，如车辆类型、燃料、路线、空载率等数据。一手数据搜集能力不足，制约了物流活动碳核算的准确性与相关减排进展的追踪。 报告建议，各方合力构建有助于货运脱碳的外部环境，扩大试点项目规模。 针对物流环节测算和披露不足等问题，报告建议企业从摸清排放家底入手，逐步采用物流服务商的实测数据，基于专业核算标准（如ISO 14083、GLEC框架），提升运输链碳核算准确性。在此基础上，报告建议企业设定覆盖自身运营及供应链的可量化的物流活动脱碳目标（如载运工具电动化比例、多式联运占比等），并在物流供应商评估与采购决策中纳入碳排放强度等绿色指标，推动物流服务商协同落实脱碳目标。 推动货主企业绿色物流体系从战略规划走向减排落实，需要企业、物流伙伴、政策制定者、行业组织与社会各方形成合力。报告提出五方面建议：一是主动披露绿色低碳物流方面的良好实践；二是提升供应链物流活动碳核算和披露；三是设定覆盖全价值链的物流活动减排目标；四是将绿色低碳物流表现纳入物流服务商的管理与采购决策；五是多方合力扩大绿色货运项目规模，降低低碳运输工具和技术的绿色溢价。...

（原标题：4515起，总金额超1.91万亿元 央国企成2025年并购重组主力）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 重大资产重组量增质升、千亿巨头并购案层出不穷、各类“首单”百花齐放……2025年，并购重组热潮成了资本市场的核心关键词之一。 Wind数据显示，以首次披露日期计算，截至2025年12月30日，2025年A股市场并购重组项目共4515起，同比增长1.64%，已披露的交易总金额超过1.91万亿元，同比增长5.83%。其中，构成重大资产重组的并购事件为148起，同比增长49.49%。从并购重组项目的进度来看，1627单已完成重组，120单宣告失败，其余项目仍在流程中。 2024年，央企中国船舶（600150.SH）吸收合并中国重工（601989.SH），1151.50亿元的交易金额给市场带来不小震撼。2025年，A股诞生了3起千亿元级别的重磅并购重组案，其中，海光信息（688041.SH）1159.67亿元吸收合并中科曙光（603019.SH）以失败告终，其余两起千亿元级别并购案还在推进中，将成为留给2026年的“彩蛋”。 随着政策红利的持续释放，活力持续提升的资本市场成为并购重组、资源优化配置的“主战场”。 阳光时代律师事务所合伙人、国企混改中心负责人朱昌明称，2025年A股并购重组市场的历史性爆发，是由政策赋能、产业驱动、资本响应的并购浪潮，标志着中国资本市场从“融资为主”向“资源配置为主”的深度转型。这不仅仅是一场简单的交易复苏，更是一场以新质生产力为核心导向的结构性变革。在这场变革中，资本市场的枢纽功能全面强化，上市公司成为资源整合核心，并购重组正从单纯的资本运作转变为推动产业升级、科技创新的核心引擎。 央国企为并购主力 根据Wind数据统计，截至2025年12月30日，4515起并购重组项目中有3376起项目披露了交易金额，其余为未披露或者无偿。其中，5亿元以下的项目占比超过八成，超过百亿元的项目共有23个，央国企则是大型并购重组项目的主力。 2025年12月19日，煤炭巨头中国神华（601088.SH）发布重大资产重组预案，拟以发行股份及支付现金方式收购控股股东国家能源投资集团有限责任公司旗下12家核心企业股权，业务覆盖煤炭、坑口煤电、煤化工等多个领域。该交易总对价达1335.98亿元，整体发行股份购买资产支付和现金支付比例分别为30%和70%。 中国神华表示，通过本次交易，将从实质上解决同业竞争问题、进一步优化资源配置、提升核心竞争力、维护全体股东利益，对筑牢国家能源基石、增强国有资本功能、提振市场信心具有重要意义。 据悉，中国神华千亿元级是首单申请简易审核程序的重组项目。2026年，这一收购案的推进速度值得关注。 2025年12月17日，在首次官宣并购意向后的1个月，中金公司（601995.SH）发布重大资产重组预案，其拟以换股方式吸收合并东兴证券（601198.SH）和信达证券（601995.SH），按照换股价格及比例，中金公司预计新发30.96亿股A股，涉及金额为1142.75亿元。中金公司的“三合一”吸收合并，既是其在证券行业整合潮中选择，也是其控股股东中央汇金投资有限责任公司旗下牌照的战略整合。 2025年12月9日，中国中冶（601618.SH）宣布，拟剥离旗下地产子公司出售予大股东中国五矿集团有限公司及其下属公司，交易价格为606.76亿元，其意在优化公司业务结构、聚焦核心主业、提升核心竞争力与持续盈利能力。 2025年，除了首次披露重组意向的上述大型资产重组项目，中国船舶与中国重工、国泰君安证券（601211.SH，现已更名“国泰海通证券”）收购海通证券等大型并购重组项目实质落地。 2024年9月24日，证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（即“并购六条”），2025年5月正式落地的配套修订版《上市公司重大资产重组管理办法》。在政策的支持下，2025年的并购重组市场出现了各种“首单”，多元化组合并购愈发常见。 例如，*ST松发通过实施重大资产置换及发行股份购买资产，置入恒力重工集团有限公司100%股权，从陶瓷制造企业转型成造船企业，系“并购六条”发布后首单落地的跨界并购案例。2025年7月，科创板企业芯联集成-U（688469.SH）收购芯联越州集成电路制造（绍兴）有限公司股权的事项获注册，系“并购六条”发布后首单落地的发股类收购未盈利资产案例。2025年12月，上交所审核通过的奥浦迈（688293.SH）收购澎立生物医药技术（上海）股份有限公司，不仅是全市场首单股份对价分期支付案例，也是首单实现私募基金“反向挂钩”的并购项目。 产业升级驱动 朱昌明称，2025年最明显的变化是并购重组交易不再追逐规模扩张或跨界炒作，而是精准锚定于科技创新与...