经济数据

空中客车:任命王璀担任全球高级副总裁及空客中国民用飞机商务负责人

空中客车:任命王璀担任全球高级副总裁及空客中国民用飞机商务负责人

(原标题:空中客车:任命王璀担任全球高级副总裁及空客中国民用飞机商务负责人)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据“空中客车”消息,空中客车任命王璀(Troy Wang)自2026年1月1日起担任空中客车全球高级副总裁、空中客车中国民用飞机商务负责人。王璀向空中客车全球执行副总裁、空客中国首席执行官徐岗汇报,同时在业务职能方面向空中客车民机业务销售执行副总裁圣埃克苏佩里(Beno?t de Saint-Exupéry)汇报。现任空中客车全球高级副总裁、空中客车中国民用飞机商务负责人刘莉将于2025年底退休。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 王璀表示:“我很荣幸能加入空客这一全球领先的航空航天企业,并与这样一支才华横溢且已经在中国取得卓越成就的团队共事。中国是空客最大的单一国别市场,也将是全球增长最快、最具活力的航空市场之一。能担此重任,我感到荣幸且激动。我期待与同事、客户和合作伙伴携手合作,在现今坚实的基础上再接再厉,共同书写空客在中国的下一个成功篇章。”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 另悉,在加入空中客车之前,王璀担任罗尔斯-罗伊斯(以下简称“罗罗”)大中华区总裁,负责该集团在大中华区的战略规划、市场定位、政府关系、企业管理和可持续发展。王璀同时兼任罗罗民用航空全球高级副总裁,负责大中华区民航发动机的客户业务,并担任罗罗(中国)投资有限公司董事长,以及北京航空发动机维修有限公司副董事长。...
和青春期孩子相处,闭嘴是标配,陪伴是高配,那么顶配是什么?

和青春期孩子相处,闭嘴是标配,陪伴是高配,那么顶配是什么?

(原标题:和青春期孩子相处,闭嘴是标配,陪伴是高配,那么顶配是什么?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 最近这一段时间,有很多父母来咨询青少年心理等相关的问题。 比如孩子到了青春期,总是容易和父母起冲突,叛逆、厌学等等。 正如心理学家斯坦利・霍尔所说:“青春期是一个充满犹豫不决和矛盾情绪的过渡阶段,是风雷激荡的人生时期。” 那么,该如何和青春期的孩子相处? 一、标配:闭嘴 孩子到了青春期,很多父母总是喜欢说硬话。 态度上很强硬,还带着攻击性,总是各种指责、抱怨、训斥、放狠话。 比如: 你再这样,我就不管了。 你这么大了,这么点事情都搞不定,还能干嘛? 学习是你的事情,你爱怎么样就怎么样,自己去打工算了。 青春期的孩子执拗、冲动,你说硬话,只会激怒他。 那么该怎么办呢? 李玫瑾教授谈到青春期抚养时曾说:“孩子到了青春期,父母要做的第一件事,就是把嘴闭上。” 你或许也听过心理学上的南风效应。 讲的是北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。 北风冷风凛凛、寒冷刺骨,吹得特别大,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。 而南风吹来的是温暖的风,行人感觉到热,就把衣服脱下来了。 所以,不要和他对着干,你越是指责、批评,越能激发他的逆反心理。 一位网友就举了自己的案例: 他在初中时,有网瘾,经常和朋友去网吧,一玩就是一宿。这导致他白天上课没精神,学习成绩一落千丈。 起初,他的父母不知道该如何教育,每天都打骂他,试图用父母的权威压制他。 但他正处于青春期叛逆期,非常讨厌父母的打压教育,看见父母就很烦,不管父母说什么,都要和他们对着干。 但突然有一天,父母不再和他硬碰硬了,不批评他的学习成绩,只是谈论着近期遇到的趣事,一直关心他。 时间久了,他反而不适应了。 他跑去问妈妈,妈妈说:“我也想开了,成绩下降就下降吧,只要你不学坏就行。” 从这之后,他也开始改变,因为他感觉到了父母的爱与信任。而父母也帮助他养成学习的习惯,成绩很快大幅提升了。 所以,不要一味地指责,而是要“闭嘴”。 二、高配:陪伴 青春期的孩子有一个显著的特点:既独立又依赖。 一方面独立意识增强,什么都想自己做,抗拒父母的管教。 另一方面,又会像小时候一样依赖父母,习惯于父母的照顾。 青春期孩子的所有“不良行为”都是在变相的呼喊和求助,因为他们无法通过正常的途径表达自己的心声。 即使他们表现得再坚强、再高冷,也不过是面上的伪装,他此时更需要父母的支持。 所以父母一定要明白,青春期的孩子,比我们想象中更需要父母。 只有父母给予他们足够的耐心、理解和陪伴,才能赢得他们的心。 在这个过程中,父母可以做好这3件事,顺利地帮助孩子青春期。 1. 学会控制情绪 一个不能控制情绪的人,是掌控不了自己的人生的。 丹尼尔・戈尔曼在《 情商》一书中提到:情绪无限,而自由的空间有限,因此必须控制情绪,也不能让情绪泛滥,因为激情会压倒理性。 而青春期孩子的情绪是特别多的,比如厌学情绪,焦虑、抑郁等等。 坏情绪会导致身体的不良反应,因此,你要帮助他去找到情绪产生的根源,积极的去应对和解决。 2. 锻炼抗压能力 很多家长总说:“你是一个小孩子,你能有什么压力?” 其实孩子的压力是很大的,而且随着年龄的增大,面临高考等事件,压力更会陡增。 因此,你要帮助孩子提高心理韧性,具备抗压能力。教会他面对失败,不惧挑战。 3. 树立底线意识 青春期孩子容易犯错,犯错并不可怕,最可怕的是知错犯错和一错再错。 所以一定要告诉孩子是非观,为孩子树立行为底线,知道他们什么是可以做的,什么是不可以做的。 否则孩子是非观混乱,容易做出格的事情。 二、共情才是顶配 和孩子相处,除了要“闭嘴”和“陪伴”外,更重要的是共情。 就像《共情力》的作者乔拉・米卡利说的: “如果没有共情,我们就无法相互寻求支持、鼓励、温存和爱。” 很多家长和孩子之间冲突不断,是因为无法和孩子共情,总是站在自己的视角,去要求孩子,还总把这些话挂在嘴边: “我是你爸/妈,你就得听我的!”“我永远是对的,你永远是错的!小孩子懂什么?”“我很忙,你听我的,别跟我��唆!” 《父母的觉醒》一书中指出:我们必须认识到,我们不是在培养一个迷你版的自己,而是在塑造一个有独立特征的灵魂。 所以,父母对待孩子,首先要把孩子当成一个人。父母更要接纳孩子的情绪,培养和孩子共情的能力。这要求父母设身处地站在孩子的角度,去思考孩子的思维:孩子到底是怎么想的?他有什么需求? 哲学家弗洛姆说:“如果没有尊重,爱就很容易堕落为统治和占有。” 因此,成人要放低身段,不要做一个专制型的家长,学会和孩子共情,理解孩子行为,回应孩子的需求。 这...
从车机到资本市场,博泰车联打入保时捷供应链

从车机到资本市场,博泰车联打入保时捷供应链

(原标题:从车机到资本市场,博泰车联打入保时捷供应链)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在全球电动化浪潮加速的当下,跨国车企正在不断强化对中国市场的本土化投入。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月27日至29日举行的第七届世界新能源汽车大会上,保时捷首次以参展商身份亮相,并发布了由中国团队主导研发的“中国专属车载信息娱乐系统”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 与过去不同,这一系统的研发不仅由保时捷中国研发中心牵头,更引入了本土车联网企业博泰车联(PATEO)作为深度合作伙伴。 这意味着在“智能座舱―数字生态―用户体验”这一新战场上,豪华车企已不再仅依赖总部技术,而是尝试借力中国本土创新力量。 “中国不仅是全球最大的新能源市场,更是技术演进的前沿。”保时捷中国总裁兼CEO潘励驰在会上表示。项目自2024年底启动,仅用不到一年时间便进入测试阶段,预计2026年量产落地。 如此“迅速”的节奏,在跨国豪华品牌中并不常见。选用本土伙伴加入,是实现这一“加速”的关键因素。作为长期服务于奔驰、通用等车企的供应商,博泰车联不仅在车载信息娱乐领域积累了丰富经验,更熟悉中国数字生态与用户习惯,使得跨国品牌能够缩短迭代周期,快速贴合中国市场的需求。 值得注意的是,博泰车联也将在9月30日正式在香港挂牌上市,这使得其与保时捷的合作不仅具有产业意义,也为资本市场增加了一层想象空间。 根据介绍,新系统引入了大语言模型AI语音助手、3D车辆展示、地图与导航的智能预测,并已完成对中国主流音乐、视频等应用的整合,同时支持杜比全景声体验。与过去“水土不服”的海外方案不同,此次设计从立项之初便针对中国用户的痛点展开,这种思路与博泰车联长期积累的“场景化理解”高度契合。 同场亮相的还有纯电动Macan 4劲驰版,这一中国市场的专属版本配备底盘保护装置、自适应空气悬挂及专属驾驶模式,凸显保时捷将“定制化”战略延伸至整车层面。 从车型到座舱,保时捷正通过与本土企业的联合开发,传递出“在中国,为中国”的长期承诺。 保时捷在华发布的“中国专属”信息娱乐系统,不只是一次产品迭代,更是一次跨国豪华品牌与中国本土供应商的深度绑定。保时捷需要借此证明自己在智能化下半场仍有竞争力;而对博泰车联来说,被保时捷选中不仅是一次业务合作,更可能是它叩开全球豪华品牌核心供应链的大门,也许会成为这家公司提供最珍贵的稀缺性。...
光大银行酝酿新一届董事会 15人候选人名单透露哪些信号?

光大银行酝酿新一届董事会 15人候选人名单透露哪些信号?

(原标题:光大银行酝酿新一届董事会 15人候选人名单透露哪些信号?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国光大银行股份有限公司(601818.SH,6818.HK;简称“光大银行”)董事会即将迎来新阵容。9月26日,光大银行召开第九届董事会第三十一次会议,审议通过第十届董事会董事候选人名单。此次提名涵盖执行董事、股权董事及独立董事三类共15人,标志着该行新一轮治理结构更迭的启动。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据公告,现任董事长吴利军、副董事长崔勇等多位高管获连任提名,同时郝成、齐晔、杨兵兵三位现任执行董事继续被提名为执行董事候选人,显示出管理层在战略执行层面的延续性。本次提名尚需提交股东大会审议,并待国家金融监督管理总局核准相关任职资格后生效。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 值得关注的是,三位新任独立董事候选人李颖琦、胡湘、刘俏的提名,预示着董事会专业构成的进一步优化。在当前银行业面临数字化转型、风险管控与公司治理升级的多重挑战背景下,此次董事会换届不仅是人事安排,更是光大银行在治理机制、战略方向与合规运作上的系统性回应。公告同时披露,曲亮、朱文辉两位现任董事将在新一届董事会选举后离任,董事会对其任内贡献表示感谢,体现了公司治理的有序更替机制。 董事会换届 光大银行公布的第十届董事会候选人名单,呈现出“核心稳定、结构优化”的特点。在15名候选人中,吴利军、崔勇、郝成、齐晔、杨兵兵等现任高管均获连任提名,反映出董事会在领导层面上的连续性。吴利军自2024年1月起担任董事长,此前已在光大体系内担任要职多年,其连任提名符合市场预期。郝成于2024年8月正式出任行长,此次被提名为执行董事,意味着其在经营管理中的角色将进一步制度化。 股权董事方面,姚威、张铭文、李巍等非执行董事继续获提名,他们分别来自华侨城集团、中远海运、中再资产等主要股东单位,体现了国有金融企业董事会中股东代表的常规配置。值得注意的是,赵晶晶作为中国中信金融资产管理股份有限公司副总裁,首次进入董事候选人名单,其背景与资产管理、金融监管经验或将在未来董事会决策中发挥特定作用。 整体来看,此次换届未出现重大人事变动,核心管理层保持稳定,有助于光大银行在既定战略路径上持续推进。同时,候选人名单的构成也反映了光大银行在平衡股东利益、专业治理与战略执行之间的考量。 独立董事更新 独立董事制度是现代公司治理的重要组成部分。光大银行此次提名的六位独立董事中,李引泉、刘世平、黄振中为连任,李颖琦、胡湘、刘俏为新任候选人,形成了“老带新”的结构。根据公告,李颖琦、胡湘、刘俏的任职资格尚待监管核准,在此之前,邵瑞庆、洪永淼、黄志凌将继续履职,确保独立董事职能的连续性。 新任独立董事背景多元,具备较强的专业性。李颖琦为上海国家会计学院教授,具备会计学博士背景,并被财政部聘为内部控制标准委员会咨询专家,符合监管对独立董事中具备会计专长人士的要求。胡湘曾任全国社会保障基金理事会境外投资部副处长、鹏华基金副总经理,在资产管理与投资领域有丰富经验。刘俏现任北京大学光华管理学院院长,在金融学与经济学领域具有学术影响力,同时兼任中信建投证券等多家上市公司独立董事,具备跨行业治理经验。 从提名委员会发布的声明看,所有独立董事候选人均已通过资格审查,承诺具备独立性,未持有光大银行股份,且与主要股东、管理层无关联关系。这一程序性披露,体现了银行在合规层面的严谨态度。独立董事的专业背景覆盖金融、会计、法律、科技等领域,有助于董事会在战略决策、风险控制与信息披露等方面形成多维度判断。 组织架构调整同步推进 除董事会换届外,本次会议还审议通过了两项组织架构调整议案:一是“公司金融部/战略客户部”更名,二是“交易银行部和国际业务部”职能与组织架构调整。尽管公告未披露具体调整细节,但此类变动通常与业务战略重心转移相关。 公司金融部/战略客户部的更名,可能意味着客户分层管理的进一步细化,或是对大型企业、机构客户服务的战略升级。交易银行部与国际业务部的调整,则可能指向跨境金融、供应链金融等业务的整合与强化,呼应近年来多家银行在“双循环”与“一带一路”背景下对国际业务的重视。 近年来,国内商业银行普遍推进组织架构扁平化、业务条线专业化改革。光大银行此次同步推进董事会换届与部门调整,显示出其在治理层与执行层同步优化的意图。高层人事安排为战略定调,组织架构调整则为战略落地提供支撑,二者形成协同效应。 光大银行此次董事会换届与组织调整,不仅是一次人事更迭,更是一次治理结构与战略方向的双重升级。在金融监管趋严、银行业竞争加剧的背景下,光大银行此次换届能否成为其迈向“一流财富管理银行”的新起点,值得市场持续关注。 银行不仅需要稳定的领导团队,更需要具备专业能力与独立判断的董事会。...
名创优品分拆TOPTOY拟于港股独立上市

名创优品分拆TOPTOY拟于港股独立上市

(原标题:名创优品分拆TOPTOY拟于港股独立上市)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月26日,港交所披露,名创优品(09896.HK)宣布拟将旗下潮玩品牌TOP TOY分拆并于香港联交所主板独立上市。公司已提交分拆建议,并获港交所确认,现建议以全球发售及分派的方式进行分拆,建议分拆完成后,TOP TOY仍为名创优品的附属公司。同日,TOP TOY向港交所提交上市申请,摩根大通、瑞银集团以及中信证券为联席保荐人。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为名创优品旗下专注潮玩业务的品牌,TOP TOY成立于2020年,核心业务涵盖潮流玩具的设计、开发、采购与销售。经过数年发展,品牌已搭建起潮玩全产业链一体化平台,一方面构建了 “自有IP+授权IP+他牌IP” 协同驱动的多层次IP矩阵,另一方面打造了覆盖手办、3D拼装模型、搪胶毛绒等品类的多样化产品矩阵,既能满足潮玩消费者的多元需求,也持续推动客户群体的拓展。 不过,TOP TOY的IP结构仍存在一定依赖风险。截至2025年6月30日,其自有IP仅17个,而授权IP达43个、他牌IP超600个,授权及他牌IP贡献了主要收入。若核心授权 IP(如三丽鸥、迪士尼)出现授权到期未续约、热度下降等情况,或IP二次创作未能达到市场预期,将直接影响产品吸引力,且短期内难以快速找到同等影响力的替代IP资源。 在资本运作与财务表现方面,2025年7月,TOPTOY完成A轮融资,融资总额约59.4百万美元,投后估值约13亿美元,对应此次融资持股比例4.8%。其中,淡马锡(Temasek)、瑞橡资本(Oakwise)、灵动创想创始人谢国华旗下机构分别投资约5000.0万美元、693.1万美元、249.5万美元,为品牌发展注入资金支持。 财务数据则进一步展现了TOP TOY的成长轨迹。2022年至2024年三个年度,品牌营收分别实现 6.8亿元、14.6亿元、19.1亿元人民币,呈现稳步增长态势;毛利同步提升,从1.4亿元增至6.2亿元,毛利率也从19.9%优化至32.7%,盈利水平持续改善;利润方面,2022年录得3838.3万元亏损,但2023年、2024年实现盈利,分别实现2.1亿元、2.9亿元净利润。 此次分拆上市,对TOP TOY而言意义重大,不仅有助于其进一步拓展潮玩市场,强化品牌独立运营能力,还能提升独立融资能力,吸引更多关注潮玩赛道的投资者,为后续业务扩张与IP布局提供更充足的资本支撑。...
四部门发布!能源装备迎利好

四部门发布!能源装备迎利好

(原标题:四部门发布!能源装备迎利好)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据上海证券报,国家能源局等4部门近日发布的《关于推进能源装备高质量发展的指导意见》(下称《指导意见》)提出,到2030年,我国能源关键装备产业链供应链实现自主可控,高端化、智能化、绿色化发展取得显著成效,技术和产业体系全球领先,国际影响力持续提升,有效保障高效智能能源勘探开发、低碳高效能量转换、低成本高可靠能源存储、高效稳定能源输送等战略任务,有力支撑新型能源体系建设。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《指导意见》指出,能源装备是构建新型能源体系的重要载体。推进能源装备高质量发展,是全面贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略和创新驱动发展战略,支撑实现“碳达峰、碳中和”目标,加快推进制造强国和新型工业化的必然要求。 国家能源局科技司相关负责人表示,《指导意见》深入学习贯彻党中央、国务院有关决策部署,充分发挥新型举国体制优势和超大规模市场优势,着力推动能源装备关键核心技术攻关和产业高端化、智能化、绿色化发展,加快形成新质生产力,为构建清洁低碳安全高效的新型能源体系提供坚强的装备保障。 《指导意见》部署了6个部分共13项能源装备高质量发展重点任务。具体包括:加快能源勘探开发装备转型升级、提升能量转换装备质效水平、推动能源存储装备规模化应用、加强能源输送装备技术攻关、推进能源装备数字化智能化升级和促进能源装备绿色高端发展。 ...
国资委最新发声:要带头坚决抵制“内卷式”竞争

国资委最新发声:要带头坚决抵制“内卷式”竞争

(原标题:国资委最新发声:要带头坚决抵制“内卷式”竞争)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月25日,国务院国资委主任张玉卓主持召开部分国有企业经济运行座谈会,了解企业经济运行情况、面临的困难挑战,聚焦稳电价、稳煤价、防止“内卷式”恶性竞争等,听取企业意见建议,进一步研究夯实企业高质量发展基础的政策举措。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张玉卓指出,国务院国资委将进一步优化国有企业经济运行定期沟通交流机制,高度重视、认真研究企业提出的意见建议,积极协调解决实际问题,精准助企纾困促发展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张玉卓强调,保持战略定力,坚定不移办好自己的事,注重提升“五个价值”,更好助力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期。要着力抓好稳健经营,锚定“一增一稳四提升”目标不放松,优化经营策略,注重向内挖潜,全力降本增效,提升经营效益。要着力优化投资结构,聚焦产业链强基补短、基础设施建设、能源资源保障等重点领域,做好项目对接和要素支撑,聚焦数字化绿色化升级和本质安全提升,加快推进设备更新改造,持续加强投向管控,动态优化投资布局,以高质量投资引领高价值增长。 要带头坚决抵制“内卷式”竞争,坚定走差异化发展和品牌竞争路线,强化行业自律,引导行业健康、良性、可持续发展,构建竞合并存、开放共享的产业生态。要着力加强风险防范,进一步健全常态化风险监测预警机制,加强重点业务风险处置,坚决守住风险防控底线。...
内蒙古规范中小学人工智能课程建设 全学段开设,每学年不少于8课时

内蒙古规范中小学人工智能课程建设 全学段开设,每学年不少于8课时

(原标题:内蒙古规范中小学人工智能课程建设 全学段开设,每学年不少于8课时)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据央视网,近日,内蒙古自治区教育厅发布《内蒙古自治区中小学人工智能课程纲要(试行)》,推进全区中小学人工智能课程体系建设系统化、规范化。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 人工智能作为引领未来的战略性技术,已成为重塑教育形态、变革人才培养模式的重要力量。此次发布的纲要,紧扣中小学生认知规律与成长需求,强化课程的基础性、实践性、综合性、发展性和伦理性,构建“概念与基础―技术与原理―应用与创新―伦理与安全”四位一体的课程体系。秉持“育人为本、素养导向、立足本土、面向未来”的核心理念,遵循“场景体验―原理探索―应用创新”的认知规律,着力培养学生的人工智能素养与技能,为内蒙古自治区中小学开展人工智能教育提供系统化的课程指导。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 纲要提出,人工智能课程在中小学全学段开设,每学年不少于8课时。中小学可将人工智能课程独立设置,也可以与信息科技(技术)、通用技术、科学、综合实践活动、劳动等课程融合开展。纲要还从组织领导、专业支持、师资建设、协同育人等方面提出课程管理和保障的具体措施,推动全区中小学人工智能教育高质量实施。...
醉酒司机深夜无人驾驶

醉酒司机深夜无人驾驶 "智驾神器”滥用风险引关注

(原标题:醉酒司机深夜无人驾驶 "智驾神器”滥用风险引关注)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一位酒驾司机借助“智驾神器”,在深夜开启“无人驾驶”模式,车辆自己开了20分钟后,停在路中央启动“报警”模式,司机则在副驾上酣睡不醒。这一匪夷所思的事件,日前在杭州上演。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月26日,浙江杭州“临平检察”公众号发布了一起案件信息,新华社公众号在27日上午转发了该内容:9月13日凌晨2时许,浙江杭州,一辆打着双闪灯的小客车停在了道路中央,阻拦后方车辆通行。过路群众发现异常前来查看,发现该车辆主驾驶位空着,仅有副驾驶座上躺着一名男子,车内中控台还显示着“报警”提示,随即报了警。 警方调阅监控画面发现,上述小客车的车主王某某在醉酒状态下,借助在方向盘上加装“智驾神器”,“蒙骗”了智驾警报系统,让车辆违规无人驾驶。 这一事件将智能辅助驾驶被“滥用”的风险,具象化地呈现在公众视线中。记者在网购平台上了解到,随着智能辅助驾驶技术的升级和普及,“智驾神器”也开始从简易的配重式配件,升级为更隐秘的插入式方向盘电子配件,甚至能做到数百公里无接管。 醉驾司机的骇人操作 综合“临平检察”和“绍兴网”披露的信息,上述案件中的小客车车主王某某在9月12日晚聚餐期间喝了白酒和啤酒,9月13日凌晨1点17分,王某某驾车上路并开启了驾驶辅助功能,随即便从主驾驶位挪到了副驾驶位。十分钟后,监控拍到车辆在高架桥上行驶,而王某某已经躺在副驾驶位酣睡的画面。直至1点38分,车辆才自行停下、打开双闪。 也就是说,该车辆在主驾驶位无人的情况下行驶了足足20分钟。所幸夜深车少,未造成严重后果。后经检测,王某某属于醉酒驾驶。他本人承认,因为喝多了酒,因此抱着侥幸心理让车辆自动驾驶。 至于为什么主驾驶位上无人,车辆还能自动驾驶?官方信息称,涉事小客车在今年5月购买,装有L2级智能辅助系统。按照该系统设定,驾驶车辆时,一旦双手脱离方向盘、使用该辅助系统超过2分钟,系统就会提示驾驶人员接管方向盘,否则会主动降速并退出系统,以此确保行车安全。车辆销售公司的技术专家也表示,该系统不允许驾驶员不在驾驶位操作,也不能代替驾驶员,系统简介中是有文字警告。 但为了“骗过”方向盘检测,王某某在方向盘上加装了一种被称为“智驾神器”的配件,让系统误以为驾驶人员的双手未脱离方向盘,使车辆持续保持无人驾驶的状态。从技术上来看,王某某的车辆之所以在无人驾驶20分钟后停在路中间,很可能与方向盘长时间维持统一配重引发系统警报有关。 综合被告人王某某曾于2024年7月因酒后驾驶机动车被行政处罚的情节,9月19日,经法院审理,被告人王某某被判犯危险驾驶罪,处拘役一个月十五日,并处罚金4000元。 从配重环到“魔盒” “智驾神器”不断升级 早在今年初,国内就有相关报道聚焦过“智驾神器”被滥用的情况,警示网约车司机长时间“脱把”,盲目依赖辅助驾驶系统带来的安全风险问题。彼时披露的商品包括缠绕在方向盘上的电容绑带以及套在方向盘上的配重环等简易“作弊”设备。 记者在网购平台上发现,输入“智驾”关键词后,平台随即推送包括“智驾辅助神器”“自驾方向盘脱手神器”“代替手握方向盘”等在内的相关搜索词条,据悉,这些产品的原理是“蒙蔽”方向盘上的“增强型驾驶员感知”摄像头和方向盘脱手检测。这些是具有智能辅助驾驶功能的车辆必备的监测系统。 在此前的公开报道中,有用户表示,使用配重环只能保证连续半小时左右不用握方向盘,因此每隔半小时需要接管一次,其原因大概是配重环的重力一成不变,无法完全模拟双手握持。这也解释了上述案件中,王某某车辆会在“无人驾驶”20分钟后自动停在路中央报警的原因。 值得注意的是,随着高阶智驾的普及,以及国内智能辅助驾驶系统集中为华为等头部供应商的技术,“智驾神器”也开始针对性的升级。为某些品牌车型“定制”的“智驾魔盒”开始热销。这类“魔盒”售价较高,普遍在数百元。且并非通用,目前网上能查到针对华为鸿蒙智行品牌系列、特斯拉、阿维塔、小米等多个品牌的专属“魔盒”或设备。 这类“魔盒”的实际上是电子插入式的方向盘改装模块,从其中一位商家发给记者的安装视频可以看出,安装该产品需要使用工具拆解方向盘,然后插入该模块。在某“魔盒”的评论区里,有用户表示随着车机升级,原先购置的电容绑带和配重产品都已无法使用,现在只能使用“魔盒”这种更高科技的产品。多位用户表示,使用“魔盒”后,自动泊车和长途驾驶都能做到全程无接管。但同时,也有用户因为操作失误损伤了方向盘而与商家发生争执。 目前主流的高阶智能辅助驾驶系统中,会通过驾驶员眼球监测(DMS)技术,结合摄像头和传感器实时监测驾驶员状态,以提升行车安全。摄像头会以每秒20次扫描驾驶员的眼部动作、头部姿态,...
逝者|永远不停息的许美征老师

逝者|永远不停息的许美征老师

(原标题:逝者|永远不停息的许美征老师)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 李涓/文图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年9月22日下午,刚返回北京,还没倒完时差,收到了许美征老师离世的消息,刹那间有些恍惚,回想起上次在她家聚会,仿如昨日……图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 和许老师结缘,是因为我们拍摄的纪录片《绝境求生》,这是一部表现中国企业和资本市场真实故事的纪录片。影片通过对各种不同当事人的采访,讲述了在中国西北戈壁一处核工业基地,一家企业和一群职工深陷绝境后的命运之变故事,许美征老师是我们片子里三大主角之一。 1、 2012年,当时我们团队正在筹备一个以“债”为主题的新片。盛夏的一天,我们总策划周放生老师接到了许美征老师的电话,他们是多年老朋友,许老师知道他退休后组织了一个专业团队在做用影像记录中国企业转型故事的事儿。电话里许老师告诉周老师,她正在嘉峪关主持一家上市企业的破产重整,邀请他去看看。许美征老师是金融证券专家,曾任国家体改委宏观司副司长,也是中国上市公司破产诉讼第一案――郑百文案的操刀者,参与过一系列影响重大的重组项目。她告诉周放生老师这家正在重整中的企业叫中核钛白,地处嘉峪关核工业基地(独立工矿区)内,有1200名员工,是核工业集团下属的一个上市公司,3天后要召开第二次债权人会议,重整方案能否通过?这家企业最终是破产清算、还是重整?就在此一举了。 周放生老师“国企三年脱困”期间,担任过国家经贸委“脱困办”副主任,一听说中核钛白是独立工矿区的企业,还关系到1200职工的安置,他第二天就飞往了嘉峪关。从嘉峪关回来,周老师把大家召到一起,说我们放弃“债”,从现在开始,改变方向,就做中核钛白的破产重整,用一个故事解析中国企业的转型。 周老师告诉我们,中核钛白是当年国家为安置“核二代”,用中央特批资金,在核基地内部建成的一个企业,2007年上市,拥有当时钛白粉行业最好的技术和装备。这些员工的父母都是上世纪50年代,为发展中国自己的核工业,从大江南北乃至海外来到这里的一批顶尖科技精英。因此,从它诞生之日,一路被照拂,直到2009年被市场大潮冲击到濒临破产的绝境。 而负责制定重整方案的许美征老师更是一个传奇。老太太1930年出生于杭州一个大户人家,17岁参加杭州地下党,风风火火、意志坚定、英勇果断的性格伴随了一生。她也是新中国培养出来的的第一批经济学研究生。1982年,国家体改委成立,她是最早一批负责金融体制改革的专家,也是体改委“老革命”中少有的既懂外语、又懂经济的官员,几乎参与了所有与金融市场相关的基础性改革,证券市场的初设、债券市场的萌芽、对外金融机构的接待与沟通等等工作都有她的身影。 到了60岁该退休的时候,因为没有合适的人接手,经中组部批准,在体改委宏观司负责金融体制改革的许美征老师一直延迟到63岁,直到楼继伟接任宏观司后,才正式才办理了离休手续。此后,她又应楼继伟要求,组织了金融体系监管模式等重大课题的研究。 2、 1990年代初期,为推进证券市场发展,许美征老师带领了30多个从银行转到证券业的证券公司的老总去美国考察,了解证券公司和纽约交易所等几大交易所如何营运。1996年,四家银行成立四大资产管理公司后,又组织四大资产管理公司考察国外对不良资产的处理经验,为处置银行不良资产储备了重要力量。1999年,许美征老师加入了专门从事并购重组业务的北京中和应泰财务顾问公司,开启了她致力于重组和重整陷入困境但具有重组价值企业的新篇章。2000年,许美征老师操刀了“中国上市公司破产诉讼第一案――郑百文案”,突破了以往行政手段兜底的老路,开创性地引入了市场化、法治化的处理方式,为2007《企业破产法》的制定积累了经验。 许美征在纪录片《绝境求生》中出境 周老师告诉我们,在业界,许美征老师敢拍案而起、仗义执言是出了名的。熟识的人说,在当年的国家体改委,许老师跟许多人都拍过桌子。而中核钛白《重整计划草案》最终能获得通过,也是许老师拍桌子拍来的。 由于嘉峪关法院拒绝强制裁定,第二次债权人大会成了决定中核钛白最终命运的关键节点,将由债权人以无记名投票方式决定是否通过管理人制定的《重整计划草案》。如果《重整计划草案》获得通过,中核钛白进入重整程序,企业可以获得新生,引进新的重组方,员工继续在厂里工作;如果没通过,中核钛白则进入破产清算程序,一切归零,原工厂关张,员工便也没了生计。 按照《破产法》第八十四条规定:“出席会议的同一表决组的债权人过半数同意重整计划草案,并且其所代表的债权额占该组债权总额的三分之二以上的,即为该组通过重整计划草案。” 当时,中核钛白的供货商债权人有160多家,而在原有方案中,有抵押的金融债权人得到的债权清偿率平均值近70%,而像供货商这样的普通债权...
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