经济数据

（原标题：国际资本持续看好，ARK再度增持小马智行逾12万股）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月19日，被誉为“女版巴菲特”的Cathie Wood（木头姐）旗下ARK Invest旗舰基金ARKQ于9月17日和18日连续两日加仓中国L4级自动驾驶公司小马智行（NASDAQ:PONY）。其中，9月17日买入88,335股，9月18日再次买入31,764股，两日累计增持120,099股。此次加仓是ARK基金自8月12日斥资1290万美元首次建仓小马智行后的又一次持续布局。ARK基金持续看好自动驾驶技术的商业化前景。在其发布的《ARK Invest Big Ideas 2025》报告中，Robotaxi被视为未来五年最具颠覆性的产业之一。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 笔者认为国际资本看好小马智行的逻辑基于以下几个关键判断： 市场规模巨大：ARK预测，到2030年，全球Robotaxi市场规模有望突破10万亿美元，车队规模或达5000万辆； 成本模型跑通：第七代系统成本下降70%，单车经济模型（UE）持续优化； 技术壁垒高：累计50万小时全无人运营记录，安全性比人类驾驶高出10倍； 先发优势明显：小马智行是唯一在北上广深开展全无人收费服务的企业。 除ARK外，二季度至少有14家国际顶级机构增持小马智行股票，英国柏基投资（Baillie Gifford）新建仓713.7万股。富达投资、威灵顿管理等主流基金也同步建仓。 小马智行CEO彭军认为，“自动驾驶一定要在中国，这里有全球最丰富和复杂的道路数据，通过测试反哺研发。”截至2025年，小马智行全球自动驾驶测试里程已超过4500万公里，全无人驾驶测试里程已超过800万公里。国际资本重仓小马智行的背后，是对中国自动驾驶技术路线和商业化路径的广泛认可。从斯坦福博士到中国自动驾驶领军者，彭军的十年创业路印证了技术理想主义与商业化结合的可能性。 随着第七代Robotaxi的量产落地和成本下降，小马智行正接近彭军所说的“昆仑时刻”――即能够征服最严苛环境的技术成熟点。国际资本的押注不仅是对一家公司的认可，更是对整个中国自动驾驶产业的投票。 近期美联储降息落地，全球科技股估值迎来修复窗口，小马智行等聚焦颠覆性技术的企业有望持续获得资本青睐。ARK此次连续加仓，进一步巩固了其“硬科技长周期布局”的投资策略，也为中国自动驾驶产业的全球化竞争注入强心剂。...

（原标题：出山泉水的清浊――重读《蒋廷黻回忆录》） 文/张修智 1935年，蒋廷黻应蒋介石之邀，辞别清华大学历史系主任之职，躬身入局，出任国民政府行政院政务处处长。这是一个副部长级别的职位，且位居中枢，故显赫而重要。赴任前，胡适以“为语麻姑桥下水，出山不比在山清”两句诗赠送蒋廷黻，意思显豁，劝其不要去�政治这道浑水。胡适的意见，也代表了许多蒋的朋友的看法。 不过，朋友们的好意显然没起什么作用。在《蒋廷黻回忆录》（岳麓书社2003年出版）中，写到从书斋一跃而进政治中枢，蒋廷黻没有表现出一点犹疑，仿佛是一件期待已久的事，并且在政坛一干就是近30年。这与胡适出任驻美大使一职前的排距、彷徨且兑现了卸任后即返回书斋生活的诺言相比，形成鲜明反差。 对于出山之水的清浊，蒋氏晚年在回忆录中并没有做自我评判，他只是列举了几件自己主导、推动的改革事项，用事实说明自己做过的努力，同时慨叹行政改革之难。看蒋廷黻上任之初的举动，不能不令人感叹这位书生政治家的憨直与天真。他的头几板斧，就砍向了中政会与机构改革。中政会是何方神圣？它是国民党中央政治会议的简称。根据规制，国民政府的最高行政机构行政院于周二院会上所做的重要决定，都要送到中政会周三的会议上讨论。显然，中政会是党国体制的灵魂。但在蒋廷黻看来，这个议事程序是可笑且低效的。中政会的人员对问题的了解程度远不如行政院的人员，但行政院起草提案的人员却大部分不能出席中政会，因此对提案既没有说明也没有辩护的机会。他认为，行政院与中政会的关系应予调整，中政会讨论提案时，各部会的首长要亲自出席。蒋氏的用意，显然是想增加第一线工作人员在最高决策程序中的权重。其实，对于中政会与行政院这种繁琐、低效而不专业的关系，其他人未必看不出来，他们只是不说而已，只有蒋廷黻这只初生牛犊，才会不识时务地要去太岁头上动土。 机构改革从来是块硬骨头，蒋廷黻对此也不惮展开风车大战。他首先提出取消经济委员会和建设委员会的动议，认为这两个机构本身职能重复不说，还与其它机构也有重复。他还提出设立农林部、合并铁道部与交通部等方案，认为农业立国的中国不该没有一个专门的农业部门。 蒋廷黻推动的这些改革，都属于敏感而高难度的动作，多没有立刻见效。但一年后，蒋廷黻在驻苏联大使的任上发现，经济委员会和建设委员会真的被裁撤了，铁道部与交通部被合并，而农林部也成立了。 不过，蒋廷黻的生猛作风，显然还是把蒋介石吓到了。蒋廷黻在政务处处长这个位置上才干了几个月，刚刚提交了中央政府的改革建议稿，蒋介石即把他的位置与翁文灏做了对调，让后者负责中央政府的改革工作，而让蒋廷黻负责地方行政改革。半年多后，蒋廷黻又被派出任中国驻苏联大使一职。中国近代外交史是蒋廷黻最擅长的史学研究领域，他也可以说是这一领域的开山之人，让他出任驻苏大使一职，虽有将这头“闯入瓷器店中的猛牛”（翁文灏评价蒋廷黻之语）引开之意，但蒋廷黻确是这一职位的一时之选。当时国内普遍寄希望蒋廷黻能设法让苏联与中国并肩作战，抵抗日本侵略。然而这是不切实际的期望。苏联奉行西线优先的战略，它对中国的支持，限于中国能在远东拖住日本，使之无暇无力进攻苏联为止。蒋廷黻在驻苏大使任上难有耀眼业绩，不到两年，又重回行政院政务处处长的位置上。 重作冯妇的蒋廷黻，并没有改变自己不怕得罪人的行事风格。比如在编制各省1942年的年度预算时，他坚持对预算做合理化的改革，结果他主持编制的各省预算案几乎招致了所有封疆大吏的反对。不过蒋廷黻并没有让步，幸好他得到了蒋介石的支持，让预算案得以通过。《蒋廷黻回忆录》只写到一半，蒋氏便去世了。尽管他没来得及在书中对自己不短的从政生涯做总结性的评价，但不难猜想，他的自我评价不会多高。毕竟，他登上的，是一艘十几年后即沉掉的船，而这期间，他始终是驾驶舱中的一员。在国民党政权在大陆土崩瓦解的大背景下，任何曾经的改革尝试与努力都不免黯然失色。《剑桥中华民国史》（上海人民出版社1992年版）在评价南京十年（1927-1937年）国民党的统治时认为，从南京政府的建立，到全国卷入一场漫长和毁灭性的战争，国民党统治只经历了十年时间。十年的时间对于建立一个全新的全国政府，扭转长达一个世纪以来冲击着中国的政治分裂和民族耻辱的浪潮，是嫌太短了。因此，尽管该书肯定了南京十年国民政府在政治、经济建设方面的成就，以及国民日渐增长的自信心，同时也特别肯定了蒋介石政府中不乏受过教育、具有现代思想的文职领导人这一事实，但依然认为，这一切无补于大局。“自1935年以后，蒋介石使一批受人尊敬的银行家、记者以及知识分子进入其政府：其中有张嘉�H、翁文灏、吴鼎昌以及蒋廷黻，他们才能出众而且比较进步。然而，这些新来的人，只对政府的基本政策产生了轻微的影响。在事实上控制着政权的人中，懂得如何去完成社会和经济重建的任务的，只是凤毛麟角。...

（原标题：*ST创兴董事长被采取强制措施 前实控人因涉嫌集资诈骗被立案）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月18日晚，*ST创兴（600193.SH）发布告称，董事长刘鹏被采取强制措施。公告显示，刘鹏收到杭州市公安局上城区分局的拘留通知，刘鹏先在公安机关配合调查，其接受调查事项与公司无关。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 *ST创兴表示，在刘鹏无法正常履行相关职责期间，由公司董事兼总经理杨�创�行董事长及公司法定代表人职责。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 值得一提的是，去年12月，在该公司关于聘任公司总裁的议案中，杨�丛�遭投反对票。上述议案的表决结果为赞成4票，反对1票，弃权0票。董事佟鑫的反对理由是候选人杨�疵挥猩鲜泄�司高管从业经历，因而对其能否胜任岗位要求存疑。 刘鹏2023年5月至今任浙江华侨实业有限公司总裁及*ST创兴董事长。在他之前，“华侨系”的实控人同时也是*ST创兴的前任实控人余增云因涉嫌集资诈骗，已被刑事立案。 长期任职华侨系公司 *ST创兴的控股股东原为浙江华侨实业有限公司（下称“华侨实业”）。 2023年3月，余增云通过浙江华侨实业间接控制了创兴资源，成为其实际控制人，控制权比例为23.9%，其中大部分（6700万股，占其持股的65.9%）被质押用于融资。但很快，其控制的“华侨系”企业（如华侨控股集团）陷入了严重的理财兑付危机，部分相关公司的办公场所已被查封。 2024年9月，*ST创兴公告前实控人余增云失联，公司股价闪崩。随后，余增云名下华侨基金管理有限公司（下称“华侨基金”）出现兑付危机。 去年11月8日，*ST创兴发布公告，公公司实际控制人余增云因涉嫌集资诈骗，被杭州市公安局上城区分局认为符合刑事立案标准，已被立案调查。 此次被杭州公安拘留的刘鹏长期在华侨系公司任职。 公开信息显示，2015年11月至2021年10月，任华侨基金执行总裁。2021年10月至2023年5月，任华侨商业集团有限公司副总裁，浙江侨华商贸有限公司总经理，河南酒便利商业股份有限公司董事长、总经理。2023年5月至今，任华侨实业总裁、*ST创兴董事长。 值得注意的是，此次拘留刘鹏的杭州市公安局上城区分局也是余增云相关案件的经办单位。 公司被“ST” 5月6日，因公司2024年度经审计的扣除非经常性损益前后的净利润均为负值，且扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入后的营业收入低于3亿元，创兴资源股票被实施退市风险警示（即*ST）。 根据退市新规，如果*ST创兴2025年继续亏损，且营业收入继续低于3亿元，将触发退市条款。 近期*ST创兴的控制权发生变更。 7月16日，*ST创兴发布公告称，华侨实业持有的*ST创兴6700万股被分为5份，分别为1500万股、1400万股、1400万股、1300万股和1100万股，起拍价分别为3937.2万元、3674.72万元、3674.72万元、3412.24万元和2887.28万元。最终，上述6700万股股份合计拍卖成交金额为2.34亿元。 上述司法拍卖结束后，利欧股份（002131.SZ）实控人王相荣通过福建平潭元初投资有限公司、温岭利新机械有限公司间接控制*ST创兴9.88%的股份，加上一致行动人钟仁志、颜�D的持股，最终合计控制公司6700万股，占总股本的15.76%，王相荣成为*ST创兴新的实控人。 *ST创兴主营业务有两部分，一是建筑工程业务，二是移动信息服务业务和算力服务业务。 今年上半年，*ST创兴实现营业收入约37.40万元，同比减少99%；实现归属于上市公司股东的净亏损为1371.12万元，扣非净亏损为1398.11万元，亏损均同比扩大。半年报显示，报告期内，建筑工程业务未签订新的合同、未产生新的收入，仅靠移动信息服务业务产生不到40万元的收入。 对此，*ST创兴解释称，营收变化主要是因为建筑工程业务在报告期内未产生新的收入，同时受阶段性资金压力和人员配置影响，公司对软件和信息服务业务开展情况进行调整，报告期产生的收入有限。...

（原标题：三四个人，一年千万出口：一个小商户的跨境逆袭）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁 清晨五点半，陈晨打开服饰商行的卷帘门。店内，三四个人组成的团队即将开始一天的工作。这个看起来普普通通的小商户，通过江苏常熟新推出的“市采通”平台实现了超过1000万元的外贸出口额。 2025年9月17日，江苏常熟综合保税区内，陈晨正仔细检查着一批即将发往菲律宾的服装。 “这批货都是菲律宾客户定制的工装，总共500套，明天就要发走。”陈晨在视频中向经济观察报展示自己服装的布料，“四年前，我根本不敢想象能接到国外的订单。” 陈晨的服饰商行“藏在”常熟服装城的角落里，只有三四个人的规模，却创造出了外贸出口的一个惊喜。 在这个拥有近7万家个体工商户的全国最大的服装专业市场里，陈晨的故事正在成为佳话。 卷帘门后的梦想 2008年，陈晨带着全部积蓄5万元，在常熟服装城租下了一个15平方米的铺面，做周边县市的服装批发生意。 最初的几年，陈晨每天凌晨4点起床，骑着一辆二手电动三轮车，到批发市场进货，再拉回店里销售。 他回忆：“最困难的时候，连500块的房租都交不起，只能跟房东说好话，宽限几天。” 转机出现在2021年。 一天，常熟市莫城街道的工作人员来到店里，向他推荐了一个叫“市采通”的平台。 工作人员对他说，这个平台可以帮助小商户做外贸。陈晨听了直摇头，觉得自己一个做内贸的，哪懂什么外贸。 然而，接连几个月的生意走淡让陈晨开始动摇。 2021年3月，他抱着试试看的心态，在“市采通”平台上注册了账号。 第一单是马来西亚客户，要200件T恤衫。金额不大，虽然只有5000块钱，但让他紧张得三天没睡好觉。 他不知道怎么报关，怎么结算，甚至连基本的外贸术语都不懂。 平台派来的专员手把手教他操作：如何上传商品信息，如何与外商沟通，如何处理报关单据。专员告诉他，“你只管接单，剩下的交给平台。” 第一笔外贸订单的完成并不顺利。 陈晨按照国内贸易的习惯，直接将货物发往了港口，却被告知需要先进行商品备案和报关。 那批货在港口卡了整整一个星期，每天都要产生仓储费。陈晨心急如焚，一度觉得自己不是做外贸的料。 就在他准备放弃时，上述工作专员带来了好消息：平台为他申请了绿色通道，可以先行验放，后补手续。 陈晨说：“回想那天下午，当我查到货物已经顺利装船出运时，激动得差点哭出来。” 更大的挑战还在后面。 由于不熟悉国际贸易的结算方式，海外客户提出要用信用证结算，他根本不知道信用证是什么。 幸好平台的金融顾问及时介入，帮助他审核信用证条款，避免了可能存在的风险。 一个月后，当第一笔外汇顺利到账时，陈晨特意去银行打印了结汇水单。此时，他才真正相信，自己也能做外贸了。 成长的烦恼 随着订单量的增加，陈晨开始面临新的挑战。 2022年，一个越南客户下了个合同金额达到10万元的大单，要求45天内交货。 那是他记忆中接过的最大一笔订单，陈晨又兴奋又担心。 他立即联系了相熟的加工厂，预付了30%的定金，开始加班加点生产。 然而，就在交货期前一周，加工厂老板突然打来电话，说原材料涨价，要求加价20%。 他当时就懵了，如果答应加价，这单生意就要亏本；如果不答应，交不了货就要赔偿违约金。 最后，他决定实话告诉客户，请求谅解并适当调整价格。没想到客户非常理解，同意涨价10%。对方表示，看重的是他的诚信和产品质量。 这次经历让陈晨悟到一个道理：外贸生意，诚信比利润更重要。从此，他在选择供应商时更加谨慎，建立了长期的合作关系。 2023年，陈晨的生意迎来了爆发式增长。 这一年，他通过“市采通”平台实现了超过1000万元的外贸出口额，业务范围扩展到东南亚、中东、非洲等地的12个国家。 变化始于他对数字化工具的深度应用。 在平台专员的建议下，陈晨开始使用“市采通”的智慧管理系统，实时跟踪订单状态、物流信息和收款情况。 陈晨说：“以前我全靠笔记本记录，经常出错；现在手机上一目了然，再也不会漏单、错单了。” 他估算，数字化转型让他的工作效率大大提高。 最让他感到惊喜的是平台提供的跨境直播服务。2023年6月，在平台的帮助下，陈晨首次尝试了跨境直播带货。 第一次面对镜头时，他紧张得手心冒汗。 让他没想到的是，一场两小时的直播，竟然带来了50万元的订单。现在，直播已经成为他获取新客户的重要渠道。 危机与转机 2024年初，一场突如其来的危机几乎让陈晨的生意陷入停滞。 主要原材料价格暴涨30%，海运费用随之增加，加上汇率波动，原本利润微薄的订单顿时变成了亏本买卖。 那段时间，他每天都要接到好几个客户的投诉，要求取消订单等。 最艰难的时候，他甚至想过转行。 就在他几乎...

（原标题：“我的微信莫名其妙发了条朋友圈”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 陈月芹 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月9日以前，王冉从来没有怀疑过微信的安全性。 这一天，她在小红书上发帖称遇到了“微信离谱事件”：当天7:22，她的微信在没人操作的情况下发出了一条全公开的朋友圈，配文“三天了”，配图是手机相册里6月份拍摄的一张照片。 而3天前正是2025年中元节。或许是因为提到“微信隐私安全”和“中元节奇幻事件”等标签，这条帖子点赞数超5000，评论接近3000条，部分网友在评论区晒出自己也遇到过的微信朋友圈“幽灵发帖”经历。 自2011年诞生以来，微信一步步发展成为国民级应用，凭14.11亿的月活用户数和抖音、淘宝等拉开绝对差距。它不仅是一款即时通讯和社交软件，还覆盖了移动支付、内容阅读、游戏、电商购物等功能。 在高度实名化规则下，一个人的微信账号相当于个人数字身份，用户通过微信进行社交、工作、生活缴费、衣食住行等，几乎没有匿名“隐身”的空间，一言一行都代表其本人。 经济观察报采访到了10余名自称有“莫名其妙发朋友圈”经历的微信用户。必须说明的是，这些用户口述的经历可能存在个体差异或记忆偏差。 9月11日，微信相关工作人员向经济观察报表示，以微信的用户体量，如果出现一个小bug（程序错误），用户在App“帮助与反馈”界面在线咨询、致电客服投诉、各大社交平台发帖等渠道的反馈早就铺天盖地，但目前内部暂未收到微信出现大规模bug的消息。 朋友圈“幽灵发帖”？ 记者在小红书上搜索相关词条发现，早自2023年就有网友发帖或评论称“微信莫名其妙发朋友圈”“微信自己发朋友圈”，而事发在今年9月的发帖/评论数量较多。 据王冉口述，9月9日上午7点多，自己起床后开始洗漱，把手机锁屏并放到客厅柜子上，十余分钟后收到一条消息通知，朋友问“三天了干啥了”。王冉这才知道7:22自己发了一条朋友圈。7:43，王冉在这条图文朋友圈下评论：“这不是我发的朋友圈，见鬼了吧，你们遇到过这种情况吗？” 王冉称，这一过程中自己没有接触手机，没有在草稿箱中编辑过类似图文；家里仅自己和一只猫，熄屏状态下发朋友圈需要输入6位数密码、打字、打开相册选图并点击发送，猫误触的可能性极小。 而且，这则朋友圈所配图片是王冉于6月9日用手机拍摄的一张晚霞，此后3个月，手机相册增加了1036张图片，打开相册往上翻都要滑动数秒才能找到――这说明误触选中该照片并发布的难度较大。 事发时，王冉的微信还在iPad和电脑端同时登录，但王冉称，当天上午没碰过iPad和电脑，且这两个设备都无法调取手机相册中的照片。 和王冉同在9月9日遇到微信在无人操作的情况下发出朋友圈的还有2人。一位辽宁网友在王冉的小红书帖子下评论：“我今天也是。刚刚下午三点半发了条一个月前我生日发过的文案‘20（蛋糕的emoji图案）’……要不是朋友点赞我自己都没发现。” 该辽宁网友向经济观察报表示，这条朋友圈发布时，自己拿着手机在浏览其他页面。8月6日，自己曾发过一模一样的朋友圈，还转发了一首歌的链接。在9月9日突然收到朋友们又一次的生日祝福，她很懵，在自己的朋友圈下评论“啥时候发的朋友圈”“好恐怖”“我今天没有过生日啊”。 这位辽宁网友还补充一个细节：8月6日至9月9日，自己发了不少朋友圈，纯文字朋友圈草稿箱里没有内容，排除了自己在草稿箱中编辑保存同一文案并误触发布的可能。 一名广东网友在王冉帖子下留言称，9月5日早上9点多，自己睡醒后收到朋友评论，才发现两小时前微信发出了一条纯文字朋友圈――“发错号是这个世界最尴尬的事”，并附上贵阳的定位。 这名广东网友向经济观察报表示，8月，她确实去了贵阳旅游，8月8日发了最后一条带贵阳定位的朋友圈，离开贵阳后还发了7条朋友圈，不可能是离开贵阳时在草稿箱保存了定位。 前述辽宁网友的朋友圈是同样的生日祝福文案重复发一遍，9月16日，一位云南网友“被动”发出的朋友圈则是不同文案但表达了类似意思。 9月10日，该云南网友附上带教师资格证书内容的配图，附文为“报名费回本二十，平时喜欢叫我老师的今天可以给我买礼物了”。9月16日，她打开微信，看到朋友圈有人点赞，才发现又发了一条“今天教师节，平时喊我老师的可以买礼物了”的纯文字朋友圈。 记者询问，有没有可能是此前复制文案到草稿箱，不小心误触？该云南网友称：“真没误触，我当时在打电话。” 9月初，一名网友睡醒后翻阅朋友圈，突然刷到了几分钟前自己发的内容，她一再确认微信名、头像和自己一样后还是不敢相信，配文是自己几个月前编辑过但删除了、没有发布的内容。此外，还有网友午休睡醒发现，自己的微信在无人操作的情况下发布了内容为“您长眠，我常念”的朋友...

（原标题：MCN机构不能成为网红主播的“避税港”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月19日，税务部门集中曝光了2起MCN机构和1起网络主播涉税违法案件。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 其中1家MCN机构因未依法履行代扣代缴义务被处罚，1家MCN机构因虚列成本偷逃税款、未依法履行代扣代缴义务被查处，1名网络主播通过隐匿收入偷逃税款被处罚。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这些案例的公布也意味着，网络不是法外之地，无论是网络主播、MCN机构还是平台内经营者，都必须坚守合规底线，勿踩法律红线。 近年来，随着平台经济的快速发展，MCN机构作为培育网络主播并连接商家和直播平台的关键枢纽，实现了规模化快速发展。根据《中国网络表演(直播与短视频)行业发展报告(2024―2025)》显示：截至2025年5月，根据行业调研、全国企业信用信息公示系统等综合测算，MCN机构数量近2.9万家，相较2024年增加约2200家。 MCN机构迅速发展的同时，也暴露出了一些问题。从税务部门今年公布的一系列案件来看，部分MCN机构为降低运营成本、争夺主播资源，虚化代扣代缴职责，将“避税”作为吸引主播的手段。他们通过拆分收入、虚构业务、设立空壳公司等手段，帮助主播逃避纳税义务，甚至自身也通过虚开发票抵扣税费，形成“双向逃税”的恶性循环。 MCN机构并非简单的“中介角色”，它既是网络主播收入的核算者，也是税收代扣代缴义务的法定承担者，其职责的履行不仅关系到自身的可持续发展，更深刻影响着网络主播的职业发展、直播平台的规范运营以及整个行业的健康生态。 在直播行业蓬勃发展的当下，网络主播成为备受瞩目的焦点群体。他们活跃于直播带货、娱乐互动等多元舞台，吸引了大批粉丝，拥有广泛的社会影响力。然而，一些网络主播却在高收入和粉丝的追捧下迷失了方向，心存侥幸，铤而走险。 从这次曝光的案件中可以看出，部分网络主播存在“隐匿收入就可逃税”的错误认知：有的通过私人账户收取打赏、佣金，隐瞒真实收入；有的注册个体工商户，通过乔装打扮、隐匿收入伪装成小规模纳税人进行虚假申报；还有的与MCN机构串通，少缴不缴税款。这些行为不仅导致国家税款流失，还破坏了公平竞争的市场秩序，严重影响了整个行业的健康发展。  税务部门持续对网络主播偷逃税进行依法查处并曝光，既是对违法者的一种警示，也是对守法经营者的最好保护，让每个经营主体都能在公平的赛道上竞争；同时，更是对平台经济的治理和规范，有利于持续营造法治公平的税收环境，促进全国统一大市场建设。 ...

（原标题：虾仁炒蛋被紧急撤换：校园餐要经得起审视）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 言咏/文 9月15日，上海多所学校午餐中的虾仁炒蛋被紧急撤换，补发饼干和面包替代。午餐供应商上海绿捷实业发展有限公司回应称是因为虾仁里有细沙，但学生家长表示，孩子反馈这道菜有臭味。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 家长们不认为这是一起偶然事件，长期以来他们对校园餐不满意：菜品质量差、油炸食品过多、孩子吃不饱、吃不好。他们向12345和市教育局反馈过问题，却没有得到很好的解决。罗永浩吐槽西贝“贵且难吃”，上海家长们却说：让西贝来竞标校园餐吧。  虽说众口难调，但当很多家长反馈同样的问题，他们的诉求应当被重视；此次虾仁炒蛋撤换事件背后真相究竟如何，相关部门也应该有实实在在的回应。校园餐必须经得起审视，因为它关系到孩子健康成长的切身利益，并且涉及面非常之广。中国目前中小学和幼儿园数量超过46万所，涉及学生超过2.37亿人，校园配餐不是一件小事。  上海家长对校园餐品质的争议并不是个例，这些年，校园食品安全事件时有发生。对此，国家市场监管总局今年7月发布了《校园配餐服务企业管理指南》，将于12月1日起执行。这是关于校园配餐服务管理的首个国家标准，从人员配置、原料采购、制作运输、召回程序等多个方面树规立范，被认为是保障校园餐品质的关键一步。  树立规范固然重要，但若不能在执行层面真正落实，再完善的标准也易流于形式。要让“国标”被严格遵守，有几个关键点：  其一是公开。公开表层的含义是对每日食谱及食材信息公示，对食品加工的关键环节通过“互联网+明厨亮灶”系统展示，但它还有一个更深层的含义：开放――包括将食堂有序向家长开放，也包括在更前置的环节，比如对供餐企业的遴选中，引入家长代表共同参与决策。封闭容易滋生猫腻，透明与开放本身就是最好的防腐剂，能有效抑制校园餐管理中的潜在风险。从社交媒体上家长的反馈看，凡是餐食让学生和家长满意的学校，几乎都建立了家长陪餐制度，即家长可以申请进食堂亲自体验餐食，同时家委会在膳食管理和监督上也被赋予了充分的权利。  其二是公正。对公正的要求很简单，那就是推行师生同餐。校长陪餐制早在2013年就在河北邢台推行，2019年4月起实施的《学校食品安全与营养健康管理规定》也明确要求中小学幼儿园建立集中用餐陪餐制度，但有的地方落实得并不到位，校领导作秀式陪餐或者老师“开小灶”的情况时有发生。只有师生在同一个锅里吃饭，餐品好坏与老师们的切身利益挂钩，校园餐的质量才会得到更多的关注。  其三是选择权。就吃午餐这件事而言，学生和家长就相当于市场中的消费者。消费者只有拥有“用脚投票”的权利，才有博弈的可能。现在很多学校为了统一管理的方便，不允许学生中午回家吃饭，也不允许学生自带便当。没有选择权，这也是最为上海家长诟病之处。在学校吃不好，又不能不在学校吃，难怪会生出怨言。一个没有充分竞争、消费者没有话语权的市场，服务提供者何来的动力让消费者满意？  校园餐的治理绝非一蹴而就。它关乎孩子的健康与未来，考验着管理者的智慧与良心。唯有将“国标”的刚性约束、执行的透明公正、家长的深度参与以及市场的有序竞争紧密结合，才能构建起一道经得起审视的坚固防线，守护好每一位学生“舌尖上的安全与未来”。...

（原标题：现代汽车因美国关税下调2025年利润率目标??）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月18日讯，现代汽车宣布，受美国关税政策影响，将2025年营业利润率目标从此前公布的7-8%下调至6-7%。公司同时表示，目标到2027年实现7-8%的营业利润率，到2030年达到8-9%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此次调整反映了美国对进口汽车及零部件加征25%关税对全球汽车制造商的持续冲击。现代汽车作为主要受影响企业之一，其美国市场成本显著上升，短期内需通过价格调整和供应链优化应对压力。现代汽车计划通过扩大北美本土化生产缓解关税影响，佐治亚州电动车工厂预计未来几年提升产能。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：从慕尼黑到北京 奥迪走入“关键时刻”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 刘晓林 执掌奥迪两年后，奥迪全球CEO高德诺交出了首份转型成绩单。一周内，两款里程碑式的新车――全新Concept C 电动概念跑车，以及新能源品牌AUDI旗下首款车型E5 Sportback相继在慕尼黑车展和中国推出，这家拥有116年历史的德国豪华汽车品牌借此宣布，向新能源汽车转型的方向已基本确定，奥迪迎来转型新篇章。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这不是简单的两款新车，前者代表奥迪总部设计理念已发生重大改变，后者意味着奥迪正在中国踏上一条无人走过的路。同时，对于数年未推出重磅新车的奥迪而言，这两款新车也是奥迪开启大规模新能源产品布局的标志。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月8日，代表奥迪新设计风格的全新Concept C 电动概念跑车亮相慕尼黑车展 9月16日，上汽奥迪旗下新能源品牌AUDI的首款车E5 Sportback正式上市 不过，与所有的打破和重塑一样，这是一场充满刺激而又让人忐忑的新旅程。在接受中国媒体采访时，高德诺对于“刀口向内”的诸多改革举措避而不谈，只强调中国是“刺激”奥迪变革的关键，而从一年来的组织架构和高层频繁变动可以看出，这并不是一场风平浪静的转型。目前，希望按照“中国速度”来完成在欧市场转型的奥迪，仍在寻找更可行的加速方式。 在中国同样如此，当中国专属品牌AUDI搭载着宁德时代电池和Momenta智驾系统亮相时，无论合资布局还是在华技术体系，旧的平衡已被打破，新的平衡亟需建立。奥迪中国总裁罗英瀚表示，在高度本土化的前提下，奥迪将坚持动态调整和底线思维。 “奥迪目前正处于企业转型的关键阶段”，高德诺接受中国媒体采访时称，中国市场在这一阶段的重要性仍在上升。9月16日，AUDI E5 Sportback在中国正式上市，奥迪携手中国科技企业的发展思路将迎来第一份市场反馈，这份反馈将决定奥迪接下来的路如何走。 “刀口向内”的变革 因为推翻了前任CEO所设定的“2033年全面电动化”决策，不再设定燃油车终止时间，高德诺被认为在转型上更为温和。但实际上，高德诺在争分夺秒地改造奥迪。“他是很积极的改革派，对于必须让奥迪尽快走出低谷有着很强的紧迫感。”奥迪内部人士表示。 奥迪全球CEO高德诺（Gernot D?llner） 对于变革进展，高德诺回复称在按照“奥迪未来计划”推进，该计划在其上任后制定，目标是引入矩阵式组织架构，加快研发速度。这种架构需要跨部门合作，以灵活响应市场和技术变化。同时，奥迪确定了燃油、插电混动、纯电动等多元化并行的过渡期技术路线。 虽然今年被定义为转型过渡年，但一系列决策和新产品已开始落地。今年1月，奥迪宣布将软件定义汽车部（SDV）与技术开发部合并，正式以软件为核心开发新车型，新的研发负责人Geoffrey Bouquot曾任法雷奥首席技术官，在人工智能和自动驾驶领域拥有丰富经验。 6月，奥迪又迎来“首席创意官”马西莫・弗拉斯切拉（Massimo Frascella），他接替在奥迪任职10年的设计总监马克・利希特（Marc Lichte）。马西莫・弗拉斯切拉曾任捷豹路虎设计总监，擅长简洁、平面化的造型语言。这一任命代表着向新能源转型的奥迪将启用全新设计风格。 慕尼黑车展亮相的全新概念车Concept C成为新设计风格的首个载体，这辆车被定位为奥迪经典跑车TT的电动继任者。作为奥迪电动化转型中最大的“意难平”，奥迪TT在高德诺上任两个月后（2023年11月）宣布停产；2024年3月，奥迪旗舰超跑R8也终止了17年的传奇历程。这两款车何时在电动平台上“重生”也成为诸多奥迪跑车迷的关注点。 Concept C概念车被定位为奥迪经典跑车TT的电动继任者 与此前的奥迪家族设计风格――优雅简约、富有张力的理性几何主义不同，Concept C概念车的核心理念是“极致的简约”，翻译成中文是“明晰”。高德诺强调，新设计理念不仅体现在产品设计中，也推动了公司在产品、流程、组织架构层面的全面重塑。而且全新设计理念，将在更多车型上落地。 据悉，Concept C从立项到量产仅用30个月，计划于2027年上市，成为奥迪有史以来开发周期最短的车型，奥迪将其解读为“将‘中国速度’带到了英戈尔施塔特，是一场真正的革命。”高德诺同时透露，奥迪全新理念的变化得益于中国的助力，包括位于北京的奥迪中国设计中心、奥迪创新研究中心（AIR）以及专为中国市场设立的车辆评估体系，这使奥迪得以“将中国市场的审美趋势与用户洞察有机融入全球设计进程，实现本土洞见与国际视野的深度融合。” 高德诺迫切地想要把奥迪改造为“一家与众不同的公司”，一个能够按中国速度来高效运转...

（原标题：追觅CEO俞浩：配置学小米，完全PK理想汽车）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月18日，据新浪科技报道，追觅科技创始人兼CEO俞浩在内部表示，其汽车业务将划分为追觅汽车和星空汽车两个品牌，其中星空汽车对标宾利的车型已规划四个配置，并明确要“完全PK理想汽车，从L9到L8、L7、L6都能实现碾压”。该系列车型轴距3.2米，要求所有尺寸均大于理想L9和问界M9，并学习小米的车型配置方式，规划了D9、D9 Pro、D9 Max和D9 Ultra四个版本，定价区间26.99万至58.99万元，直接覆盖理想L6到L9等车型。追觅为造车已筹备多时，内部每周举行汽车造型方案投票，目前已进行38周，同时团队组建涵盖研发、制造与质量控制人才，并已完成首轮融资，创下国内新造车企业最快融资纪录。此外，追觅还计划在德国柏林附近建厂，选址靠近特斯拉超级工厂，以利用当地供应链资源向全球市场进军。...