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史杰君:“浮躁”二十年,我才读懂制造业的“土” | 我们的四分之一世纪

史杰君:“浮躁”二十年,我才读懂制造业的“土” | 我们的四分之一世纪

(原标题:史杰君:“浮躁”二十年,我才读懂制造业的“土” | 我们的四分之一世纪)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 编者按:2025年,经济观察报以“我们的四分之一世纪”为年终特刊主题,旨在通过数十位时代亲历者的故事,共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。 用一个关键词形容亲历的中国制造业20年发展,史杰君大概率会选择“浮躁”。 这位“75后”中国制造业老兵在年近50岁的时候“幡然醒悟”。遵从贸易起家、转道制造业的传统路径,史杰君发现浮躁过似乎是一种命运的必然。 在最癫狂的2018年,他一口气投出2亿多元的广告费,但当时企业总体营收才3亿多元。 “人只有在一种情况之下敢去冒险,就是完全不知道自己在哪里。”史杰君说那时某一段时间每周都要签出去1000多万元广告费。但今天,他却反复感叹:“1000万得建多少厂房。” 这种命运的必然与中国企业家迅速膨胀的自我和浮躁环境的共谋攀扯极深:2001年中国加入世界贸易组织之时,史杰君刚刚下海做家电部件的贸易生意。在中国经济随后快速狂奔的20年,很多像他一样的制造业企业家在那个“机会掠夺者时代”,成为时代红利的受益者。2013年前后,当身边朋友在房地产、金融、医药等行业快速突破几十亿身家时,史杰君也按捺不住多元化投资、激进做消费品牌的冲动,希望找到能快速做到百亿规模的捷径。 直到2019年砸光广告费、品牌营销做得毫无水花,史杰君才和“浮躁”彻底分道扬镳。 老老实实抓住用户、提升管理、搞好硬盘,为客户做出价值,坚持5到10年,中国企业才可能真正长久生存――这是这位20多年制造业过来人的忠告。如今这位行业老兵打造的英得尔实业(广东)股份有限公司(下称“英得尔”,ICECO),已成为全球新能源汽车车载冰箱领域的头部品牌。 从年轻时羞于拿出手的制造业名片,到今天与制造业的坦然处之,史杰君用20年时间找回了自己、找到了出路和答案,他也成为中国制造业的一种镜像:浮躁有浮躁的好处,中国得以快速建立完整的制造业供应链;但在机会只剩余温的今天甚至未来,中国制造业还是应该回归更本真的叙事。 跃进时代 1997年,刚从西安交通大学国际贸易与金融系毕业,史杰君就南下来到了中国制造业的前沿阵地――广东。 史杰君记得,那时的顺德,105国道还是两车道的泥沙路;早年,位于深圳的上海宾馆孤零零地矗立在深南中路上,周围也是一马平川。 但这并不妨碍当年的年轻小伙一头扎进制造业,进入当时已在港股上市的家电巨头科龙电器。科龙电器成立于1984年,是中国最早生产冰箱的企业之一。 凭借不错的英语基础,史杰君被分配到了国际营销部。但他自己没想到,命运的转机来得如此之快。 2000年,由于对前来佛山考察的意大利客商indelB照顾有加,那位60多岁的老人很喜欢这个热情敬业的小伙子。即使分别后跨越重洋,俩人也时常通信,渐渐成了忘年交。 史杰君结识的这位老朋友,不仅跟他谈人生,还跟他谈业务、谈市场、谈订单。事实上,尽管在大公司上班看起来不错,但在当时中国改革开放最前沿的广东,创业才是敢闯者的选择。那位低调的意大利商人是全球车载冰箱品类的开创者,早在1967年就研制出了全球首台车载冰箱。1982年其产品还被美国航天局(NASA)带入太空使用。 于是在2005年,史杰君与indelB合资成立了英得尔:名字取意“只有英雄方能得到你”,同时也呼应了创业导师indelB的中文翻译。为indelB做OEM代工生产是史杰君创业的基本盘。2006年投产,2年后英得尔的产能就做到了10万台。 2005年工厂奠基仪式 史杰君的开局无疑是顺遂的。他自己也承认那时是“机会掠夺者的时代”,只要敢想敢做,总能或多或少攫取时代红利。 但身处制造业,史杰君却似乎没有与制造业达成某种共识。2007年,他在中欧国际工商学院读EMBA时,当周围同学动辄来自投行、高端药企或跨国公司,别人问他要名片时,他总谎称“忘带了”。看着名片上印着的电器企业头衔,他竟生出“制造业太土了”的念头。 多年后每每讲起这段经历,史杰君将其总结为人生的一种浮躁:对所谓新兴行业、时髦头衔的追捧,盲目贬低制造业,其实就是心态上的浮躁。史杰君说他懂制造,但没有真正理解制造业。 没等他参透这其中的门道,现实的危机却先席卷而来。 2008年下半年,由美国次贷危机引发的全球金融危机迅速席卷全球,影响最终层层传递到了制造业。当时英得尔的客户以国外品牌商为主,金融危机爆发后,这些品牌商的订单急剧减少。英得尔的海外市场如同被抽掉地基的大厦,瞬间崩塌:2009年产量骤降98%,跌至2000台。 作为一家依附于下游大客户的上游制造企业,史杰君第一次被市场教育、深刻理解了何为“长鞭效应”:当终端市场发生变化,客户只会先消耗库存。他成为“老鹰捉小鸡”游戏里最晚被抓到的那一...
20亿美元牵手阿斯利康后股价大跌,加科思董事长回应

20亿美元牵手阿斯利康后股价大跌,加科思董事长回应

(原标题:20亿美元牵手阿斯利康后股价大跌,加科思董事长回应)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 刘晓诺图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 核心管线出海,总交易额20.15亿美元,合作方是跨国大药企阿斯利康,然而交易披露后首个交易日,加科思(01105.HK)成为港股创新药板块单日跌幅最大的公司。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 12月21日晚,加科思宣布了这项合作。本次交易的标的,是加科思自研的泛KRAS抑制剂(JAB-23E73)。加科思将获得1亿美元的首付款,根据开发及商业化进度,还可获得最高19.15亿美元的里程碑付款,以及中国以外市场的净销售额特许权使用费。 JAB-23E73是加科思的核心管线之一,靶向多种KRAS突变亚型。KRAS是人类最常见的突变致癌基因,占全部肿瘤患者比例约23%。该靶点长期被人认为“不可成药”,目前,全球范围内尚无泛KRAS抑制剂药物获批。 现在,JAB-23E73正在中国和美国开展I期临床试验,据加科思2025年半年报,研究结果预计于2026年上半年公布。在泛KRAS抑制剂领域,目前只有美国药企Revolution进度比加科思更快,正在进行III期临床试验。 在本次交易中,加科思的合作伙伴是阿斯利康。据公告,在中国以外市场,阿斯利康可独家开发、商业化该药物;而在中国市场,加科思将与阿斯利康共同开发和商业化。 22日上午,加科思在媒体沟通会上解释了为何选择阿斯利康:第一,肿瘤业务是阿斯利康收入的最大来源,2024年占比41%,在临床研究、注册、上市后放量等方面有成熟资源和经验;第二,阿斯利康有全球临床网络和商业化的体系,可以缩短海外扩展的时间。 “目前在国内的商业化方案是以我们主导,但我们还是会借助阿斯利康的渠道和网络,进行一些协作。阿斯利康是在中国市场占比最高的全球制药公司,在国内的商业化布局很深。”加科思董事长兼联席首席执行官王印祥说。 然而22日上午,加科思一度较上一个交易日跌17%。截至22日收盘,加科思跌13.58%,每股7.83港元,总市值61.6亿港元。 一名投资人认为,影响股价的潜在因素有很多,比如利好出尽、获利回吐。他指出,在公告发布之前,加科思的股价已是年初的7倍。 多位券商分析师指出,1亿美元的首付款可能不达市场预期。前述投资人也认为,“市场预期是2亿美元,管理预期很重要”。 王印祥在沟通会上回应了首付款是否低于预期这一问题。“根据小分子抗肿瘤药的交易案例,一般来说,首付款占总交易额的3%―8%,这都是合理的。如果超过总交易额的10%,算是比较大的。我们这次交易,首付款占总交易额5%,也算中间偏上水平。” 针对股价暴跌,王印祥的回应是: 第一,  港股生物科技板块仍处在发展早期,估值体系尚在完善过程中; 第二,2021年之前,港股生物科技板块的投资主力是美元基金,更注重长线价值,现在活跃资金是南下资金,更关注短期操作; 第三,港股创新药板块年初开始触底反弹,公司股价已涨数倍,部分短线投资者有落袋为安的心理; 第四,圣诞节假期间,美元基金交易的活跃度大幅下降。 王印祥表示,并不是很担心二级市场的反应,“我们关注二级市场,但不能被二级市场扰乱节奏,还是要沉下心来把研发做好”。 (本报实习生田韫莘对本文亦有贡献)...
当增长逻辑被 AI 重写:GEO 如何重构品牌的“被选择权”

当增长逻辑被 AI 重写:GEO 如何重构品牌的“被选择权”

(原标题:当增长逻辑被 AI 重写:GEO 如何重构品牌的“被选择权”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 如果说 2024 年是生成式 AI 进入大众视野的一年,那么 2025 年,则是 AI 真正开始改写营销底层逻辑的一年。 从 ChatGPT、豆包、元宝等生成式产品的迅速普及,到“搜索”这一数字营销最古老、最稳定的基石被重塑,从企业内部将 AI 视为“效率工具”,到开始意识到品牌必须主动嵌入 AI 所创造的新信息体系之中――营销行业,正在经历一次范式级的迁移。 在这一过程中,一个新概念被频繁提及:GEO(Generative Engine Optimization,生成式引擎优化)。 它不再围绕“排名”,而是围绕“被 AI 选择、被 AI 引用、被 AI 信任”;不再是战术层面的流量技巧,而是品牌在 AI 信息世界中的“存在方式”。 在年终节点,我们专访了艾加营销集团元力科技首席战略官 Frank。他长期研究 AI 对信息获取、品牌认知与营销效率的结构性影响,也是国内最早系统性推动 GEO 方法论落地的实践者之一。 01 搜索被重写:从关键词竞争到语义被采纳 在 Frank 看来,理解 GEO 的前提,是先承认一个事实:营销行业长期依赖的增长逻辑,正在被 AI 从根部重写。 过去二十年,数字营销几乎始终围绕“搜索”展开。“无论是 SEO、SEM,还是信息流广告,本质上都是围绕用户主动寻找信息的那一刻展开竞争。品牌争夺的是入口、排序与点击率,是在既定的信息架构中争取更高的曝光效率。但生成式 AI 改变了这一切。”Frank 说道。 当用户不再面对一页页搜索结果,而是将问题直接交给 AI,信息的呈现方式发生了质变。链接被压缩为结论,来源被整合为判断,复杂的比较过程被隐藏在模型背后。AI 不再只是信息的搬运者,而成为新的“信息裁判”。 这一变化,并非停留在趋势层面,而是已经有了清晰的数据佐证。以谷歌为例,其 AI Overview 功能上线不足两年,已经覆盖超过 20 亿用户;ChatGPT 的月活跃用户数已超过 8.5 亿。在中国,豆包、DeepSeek、元宝等生成式 AI 产品的日活用户总量接近 6 亿。AI 正在以“代理”的形式,进入搜索、内容推荐、购物决策等多个核心场景。 当信息被高度压缩、筛选并直接生成答案,品牌竞争的焦点,也随之从“曝光”转向“是否被纳入答案体系”。 “这意味着,品牌不再只是和其他品牌竞争位置,而是和整个信息体系竞争‘被采纳的资格’。”Frank 指出。 也正是在这一意义上,GEO 并不是 SEO 的延伸,而是一条完全不同的路径。它不再讨论如何被用户点击,而是在更上游回答一个问题:AI 为什么要选择你? “当消费者通过 AI 搜索时,如果你的品牌没有出现在答案里,本质上就等于不存在。”他说。 基于对大量真实提问场景的模拟和反复测试,Frank 团队发现:通过 AI 搜索形成明确意图的消费者,其转化率是传统搜索用户的 4 倍以上。当 AI 已经替用户完成信息筛选、比较与判断,消费行为本身变得更直接。 这也是为什么 GEO 不再只是“可见度优化”,而是一种前置的决策影响力建设。 02 品牌基建重构:AI 重新定义“权威来源” 在这一新结构中,品牌自身可控的内容资产,正在被重新估值。 官网是最典型的例子。Frank 发现,在 AI 的信息判断体系中,官网往往被视为最权威的信源,尤其是在 B2B 或专业领域。对于许多上游制造、医药、化工类企业而言,官网几乎是 AI 唯一可验证的信息来源。 一家欧洲装饰涂料公司为AI代理重构官网。不同于过去强调视觉与奖项的逻辑,新版官网围绕消费者在 AI 搜索中最常提出的问题展开――如何选色。内容被高度结构化,便于 AI 抓取和理解。结果,该品牌在生成式搜索中的引用率明显上升。 电商场景的变化同样直接。随着 AI 购物助手逐步接管从理解需求到完成交易的全过程,商品描述的逻辑也发生转向。加拿大护肤品牌丝塔芙将所有 SKU 描述改写为更适合 AI 理解的结构化语言,强调差异点与问题解决能力,而非情绪化表达,其在 AI 推荐体系中的可见度随之提升。 “AI 并不会被故事打动。”Frank 直言。传统品牌叙事强调情绪、文化与创始人精神,而 AI 更像一个严格的理科生――它需要的是逻辑、事实与证据链。没有眼泪,也没有英雄叙事,只有“是否成立”。这对品牌叙事提出了新的挑战,在生成式引擎中,情绪化叙事的重要性被大幅削弱,取而代之的是逻辑完整性与证据链。 这也正在倒逼品牌重写新闻稿、专访与官方叙事――事实不变,但表达方式必须更利于 AI 推理与验证。 与此同时,权威媒体的价值被重新放大。长期稳定输出高质量事实的媒体,更容易成为 A...
业绩增长、产品涨价:“妈妈包”COACH是如何翻红的?

业绩增长、产品涨价:“妈妈包”COACH是如何翻红的?

(原标题:业绩增长、产品涨价:“妈妈包”COACH是如何翻红的?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一度被视为“妈妈包”、被认为过时轻奢代表COACH,正在翻红并实现业绩增长。 11月6日,COACH母公司泰佩思琦(TPR.N)截至2025年9月27日的2026财年第一季度财报显示,该公司实现营收17亿美元,同比增长13%(按固定汇率计算同比增长12%)。其中,中国区业绩为2.691亿美元,同比增长20%(按固定汇率增长19%)。 2026财年第一季度,COACH品牌的营收达14.3亿美元,同比增长22%;新增全球客户超220万名,其中Z世代消费者占比达35%。在该季度,COACH产品平均单价实现了中双位数的增长。 但在过去很长一段时间,面对高端奢侈品与平价快时尚的双重挤压,轻奢品牌的生存空间一度被严重看衰。市场对COACH这个曾经的轻奢鼻祖充满了质疑,“双C”老花的logo也成为年轻消费者眼中过时的象征。2020财年,COACH的营收曾跌至35.3亿美元的历史低点。 但今年2月,全球时尚搜索引擎Lyst发布2024年第四季度热门品牌榜单显示,COACH首次挤进前5,排名跃升10位,成为进步最大的品牌。这一名次至今仍稳定维持。 COACH为何又能再度翻红? 2025年进博会期间,泰佩思琦集团首席增长官、国际业务总裁Sandeep Seth在接受经济观察报专访时称,通过深入的消费者调研,COACH砍掉了那些被消费者标记为“不要”的元素――过度促销、过度打折与产品线混乱,转而聚焦于能引发情感共鸣的经典产品与品牌叙事。 在产品层面,COACH重新设计了过去的经典款Tabby,推出机车风、多巴胺配色等超50款衍生品,并借樱桃挂饰等“小物”在社交媒体上引爆社交话题。与此同时,COACH还有意识地控制打折,将主力价格带稳固在3000元 ― 5000元,最高单价产品已达15000元。 在渠道策略上,COACH正加速深度布局中国市场,在武汉开出三层旗舰店、在宝鸡等下沉市场开新店等。该品牌还计划于今年年底完成“百店目标”。 Sandeep Seth说,消费者的生活方式正在发生转变,对奢侈品的需求也在变化,他们不再只追求logo,而是希望通过穿着表达自我。 对话: 经济观察报:过去很多人说COACH是“妈妈包”,但现在北美及其他地区的Z世代成为新的购买主力。为什么会发生这种变化? Sandeep Seth:过去市场上确实存在这种说法。但我们已经不再定义COACH是轻奢,而是真我新奢。我们重新挖掘了品牌的DNA,思考COACH为何能从创立至今始终受人喜爱,它的独特性何在,制造工艺又有何不同。 同时,我们也敏锐地察觉到新生代消费者力量的崛起,并投入了大量时间与他们进行深入交流和互动。我们的调研主要围绕两个核心问题:第一,生活对他们而言意味着什么,时尚在他们的生活中扮演着怎样的角色?第二,他们不选择COACH的原因是什么? 我们发现,奢侈品的定义正在发生变化。过去,奢侈品可能更多地用于彰显身份的一种状态。但现在,它已成为人们实现自我表达的一个途径。通过提供一种奢侈品生活方式,我们实际上是在为他们搭建一个平台,让他们能够通过穿搭、搭配以及寻找能与自我产生共鸣的品牌,来表达个性、展现自我。 我们还发现,人们在做出选择时,思维模式常常是“我不要什么”,而非“我要什么”。消费者的第一反应往往是排除法:如果这个品牌频繁打折,我不要;如果这个品牌天天给我发送推销邮件,过度骚扰,我不要;如果进入店铺后选择过多、令人无所适从,我同样不要。 当我们把这些被消费者“拒之门外”的因素一一排除后,所剩下的经典款与品牌DNA精华,恰恰就是新生代消费者所喜爱的东西。 因此,我们做出了系统性调整:不再每周向消费者发送20多封促销邮件,转而重点布局核心与经典产品,确保消费者每次看到我们时,印象都是清晰而聚焦的。慢慢地,品牌变得“对胃口”了,年轻人觉得COACH开始懂得他们,不再将其视为“妈妈包”,而是一个契合自身品位、理解自己的品牌。 所以,总结我们的转型方法,就是先通过调研洞察,再用排除法摒弃那些负面的因素,然后更加集中精力去深耕调研中被验证为正确的方向。 经济观察报:听起来调研对这次转型至关重要。能否具体谈谈你们是如何开展调研的? Sandeep Seth:我举一个例子。我们非常希望了解消费者真实的生活场景,因此我们在征得消费者同意后,深入到了他们的生活中。通常,我们会花2到3个小时去家里拜访消费者,与他们畅谈:生活对你意味着什么?你的热情何在?你通过何种渠道和方式“种草”时尚单品? 有时,消费者会一边告诉我们“我不喜欢带有明显Logo的东西,不喜欢大牌”,一边打开衣柜,里面却有不少大牌单品。这是一个非常有趣的发...
曾刚:“十五五” 时期我国金融业将迎来转型升级的关键窗口期

曾刚:“十五五” 时期我国金融业将迎来转型升级的关键窗口期

(原标题:曾刚:“十五五” 时期我国金融业将迎来转型升级的关键窗口期)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 曾刚,上海金融与发展实验室首席专家、主任图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 来源:金融时报2025年10月20日 “十四五” 时期,我国金融业在复杂多变的国内外经济环境中砥砺前行,以服务实体经济为根本、以防控金融风险为底线、以深化改革创新为动力,实现了规模与质量的同步跃升。站在 “十四五” 收官与 “十五五” 启航的历史交汇点,面对全球经济格局深度调整、科技革命加速演进、国内经济结构转型升级的新形势,金融业如何锚定 “金融强国” 建设目标,做好 “五篇大文章”,在服务中国式现代化中展现新作为,成为亟待探索的重要课题。本文将系统梳理 “十四五” 期间我国金融业的发展成就,深入分析 “十五五” 时期的发展环境与核心任务,为金融业高质量发展提供思路参考。 一、“十四五” 期间中国金融业发展成就 (一)总体发展成就:规模质量双跃升 1、综合实力全球领先,金融强国建设基础更加坚实。“十四五” 期间,中国金融业规模实现历史性跨越。根据国家金融监管总局最新统计,截至 2025 年 6 月末,中国银行业总资产近 470 万亿元,位居世界第一;银行业保险业总资产超过 500 万亿元,五年来年均增长 9%,全球最大信贷市场和第二大保险市场地位更加稳固。股票、债券市场规模稳居世界第二,外汇储备规模连续 20 年位居世界第一,“十四五” 以来始终稳定在 3 万亿美元以上。 2、服务实体经济功能显著增强,金融供给结构持续优化。“十四五” 期间,金融业始终坚持服务实体经济的根本宗旨,通过构建多渠道、广覆盖的金融服务体系,银行业保险业累计为实体经济新增资金超过 170 万亿元,有力支撑了经济高质量发展。 3、多层次资本市场体系日趋完善,直接融资作用更加突出。“十四五” 期间,我国多层次资本市场建设取得显著进展,市场功能不断完善。科创板持续深化改革,创业板全面实行注册制,北京证券交易所正式设立,形成了更加包容、更具活力的市场生态。资本市场制度型开放稳步推进,国际化程度不断提升,为提升直接融资比重、优化金融资源配置发挥了重要作用。 4、金融科技创新引领全球,数字化转型成效显著。中国数字金融发展全球领先,技术应用和服务创新走在世界前列。金融机构数字化转型取得显著成效,运营效率和服务质量大幅提升。大数据、人工智能、云计算等技术在风控、客户服务、运营管理等领域得到广泛应用。监管科技(RegTech)建设加快推进,通过技术手段提升了监管效率和风险识别能力,为维护金融稳定提供了有力保障。 5、风险防控体系全面升级,金融安全屏障更加牢固。“十四五” 期间,金融监管体制改革取得重大突破。2023 年 5 月国家金融监督管理总局正式成立,实现了除证券业之外金融监管的统一管理,构建了更加清晰的监管权责体系,监管效能显著提升。风险防控能力全面加强,金融体系稳健性持续提升。银行业不良贷款率保持在 2% 以内,拨备覆盖率达 197.97%,资本充足率达 17.98%,主要指标处于国际先进水平。保险行业综合偿付能力充足率达 218%,风险抵御能力不断增强。 6、对外开放水平显著提升,国际竞争力不断增强。“十四五” 期间,金融业对外开放取得系统性进展,开放水平和质量同步提升。银行、保险、证券等领域外资股比全面放开,全球主要金融机构加速布局中国市场,为中国金融业发展注入了新的活力。2024 年外汇市场交易量达 41 万亿美元,较 2020 年增长 37%;跨境收支规模为 14 万亿美元,较 2020 年增长 64%。上海、香港国际金融中心全球排名稳步上升,“一带一路” 金融合作不断深化,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)区域金融互联互通持续推进,中国金融业的国际影响力和话语权显著增强。 (二)体制机制创新:构建现代金融治理体系 1、监管体制改革深入推进。金融监管体制改革取得重大进展,形成了更加协调统一的监管框架。监管方式不断创新,穿透式监管、功能监管、行为监管得到有效实施。监管科技广泛应用,通过数据驱动的监管模式,提升了监管的前瞻性和精准性。风险监测预警体系不断完善,能够更好地防范系统性风险。 2、金融法治建设持续加强。金融法律法规体系不断完善,为金融业健康发展提供了有力保障。《中华人民共和国银行业监督管理法》等重要法律法规修订完善,金融消费者权益保护制度更加健全。执法力度不断加大,金融违法违规行为得到严厉打击。通过完善执法机制,规范市场秩序,为金融业公平竞争创造了良好环境。信用体系建设深入推进,社会诚信意识不断增强。 3、公司治理水平显著提升。金融机构公司治理不断完善,现代企业制度建设取得重要进展。股权结构更加合理,治理机制更加健全,内控制...
9平米格子间的义乌女老板,老市场里的“新”生意

9平米格子间的义乌女老板,老市场里的“新”生意

(原标题:9平米格子间的义乌女老板,老市场里的“新”生意)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在义乌商贸城四区,傅江燕的一天,是从学西班牙语开始的。除此之外,她还会练习早已熟练的英语。她早已意识到,语言是通往更大市场的桥梁,在做全球生意的义乌商贸城,光会英语是不够的,面对说阿拉伯语和西班牙语的客户,学习一门新外语也成了她新的目标。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 自2007年起,义乌商贸城为商户提供了免费的贸易口语培训,每年大约组织100多场英语晨练,多的年份有200余场。近几年,晨练活动引入了阿拉伯语、西班牙语等小语种。活跃在外贸第一线的义乌老板们,面对国际贸易环境的变化,一直在主动求变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今年5月,傅江燕已经完成了商城组织的西班牙语基础培训,又在其它渠道报名了更深入的“精品班”。那里的授课老师是一位在西班牙生活了二十多年的人,因此吸引了许多像她一样的义乌老板。 同在四区经营日用百货的姚宝娟今年54岁。曾经,她和外国客户打交道主要靠计算器。如今却能自如切换5种语言,直接与客户沟通:主要围绕价格、材质、数量和款式…… 姚宝娟觉得,学外语也不必全部精通,但至少要掌握一些基本词汇,知道如何报价、如何介绍产品。过去不懂外语,谈价时总觉得“差不多就行”;现在她能从容地和外国客户讨价还价。 10月中旬,义乌第六代市场――全球数贸中心――正式运营。全球数贸中心主要由市场、商务写字楼、商业街区、公寓、数贸港等5大板块构成。其中,市场板块共有商位3700余间,主要经营时尚珠宝、创意潮流玩具、护肤及医美用品、无人机及无人化装备等8个行业。 从靠计算器比划到多语言自如切换,从传统摊位到全球数贸中心,义乌的女老板们不仅生意越做越大,掌握的技能也越来越多。 女老板的新技能 在义乌商贸城一区,孙丽娟经营着两家专门销售AI智能娃娃的店铺。结婚前,她的丈夫原本在江西老家经营一家小型体育用品加工厂。婚后,两人希望寻找到更有发展前景的行业,就一起来到义乌创业。 孙丽娟学过设计,丈夫擅长裁缝,为了把各自的特长利用起来,选择了做娃娃。这样不需要额外购买设备,丈夫厂里原有的缝纫机即可,大大降低了创业的投入和风险。一个偶然的机会,他们接触到深圳一家研发AI技术的工厂,决定在娃娃中加入智能机芯,从而在义乌市场上开创了一个新品类。这一做,就是14年。 孙丽娟也突击学习了商务英语,营业了两三个月后,接到了第一笔订单――一批支持阿拉伯语对话的智能娃娃。正是这笔订单,让她将业务重点放在了中东市场,阿拉伯语版本的AI娃娃是最畅销的产品。如今,孙丽娟的客户遍布中东、南美、俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等国家和地区。= 2023年10月,义乌商贸城旗下的Chinagoods相继推出了小商AI设计、小商AI视创、AI视频翻译、小商AI名片等系列应用产品,覆盖生产设计、内容生成、流量承接、交易撮合等贸易链各环节。 孙丽娟有幸成为第一批用AI做外贸生意的商户。当时,为测试推广功能,义乌商贸城的工作人员为她录制了一段介绍产品的中文视频,两天后她便收到了这段视频的多语种版本,包括阿拉伯语、英语、法语等。这些视频不仅还原了她的音色,连口型也对得上。她将这些视频发布在自己的商品页面及社交平台上,得到了不少流量和关注。2024年,她又开始学着用AI做产品设计和宣传,短视频会根据不同客户的国别,转化成各种语言发给他们。 AI短视频显著提升了她和客户之间的沟通效率,以前发图片得反复解释,现在一段视频发过去便一目了然,甚至能帮客户向他的下游推荐,实现“一对十、一对百”的传播效果。另一方面,这些视频也帮助她做了产品测试。以前都是等客户上门反馈,现在新品的短视频一发送,就可以根据他们的反馈决定是否投产。 去年10月,一位伊拉克客户通过孙丽娟发布的AI视频联系上她。虽然她当时就发去了报价单,但客户并未立即下单。直到2025年开年,这位客户亲自来到义乌商贸城,在孙丽娟店铺附近,询问着“where isMolly shop”――Molly正是孙丽娟的英文名。 这位伊拉克客户一直关注着她的视频号,对她的产品和价格已有充分了解。这次实地验证了产品质量后,当场下了一个货柜的订单,金额达49.8万元。这也是孙丽娟通过AI视频成交的最大一笔订单。孙丽娟说,使用AI工具以来,她的店铺的营业额整体提升了约10%。 目前,孙丽娟的客户群分布呈现多元化特征:中东地区占销售额30%,南美占20%至30%,中亚和俄罗斯等国家/地区合计占比超10%。这种广布全球的客户结构,为她应对持续半年之久的美国加征关税政策带来了缓冲。 孙丽娟坦言,义乌商人的客户来源高度多元化,世界各地的采购商都有,这意味着他们不会因为一两个国家的政策变动,就受到致命冲击。 据她了解,商...
长城智选渠道调整 “去坦克,留魏牌”有何深意

长城智选渠道调整 “去坦克,留魏牌”有何深意

(原标题:长城智选渠道调整 “去坦克,留魏牌”有何深意)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日有消息称,长城汽车对其直营服务品牌“长城智选”作出调整,展厅内仅保留魏牌旗下车型,坦克700撤出,且“长城智选”将更名为“魏牌新能源直营”。 10月12日,对于坦克700回归坦克品牌4S店的原因,长城汽车一位内部人士对经济观察报表示:“坦克700回归坦克品牌4S店,便于客户们‘一站式’体验、对比、选购坦克品牌全系车型。用户在坦克品牌4S店,可直接地感受到坦克的品牌文化社群氛围,坦克品牌及门店将组织坦克700的用户活动,增强700用户的归属感和认同感。” 此前,坦克300、坦克400等多款车型已陆续退出长城智选,如今坦克700也回归经销商网络,意味着坦克品牌全面退出长城智选。不过,坦克700用户无需担忧售后问题。上述长城汽车内部人士表示,购买坦克700的用户,可就近选择坦克品牌授权的售后网点,授权的坦克品牌4S店售后网点及智选门店均可进行售后服务。 长城智选作为长城汽车旗下的直营服务品牌,于2024年4月正式发布,旨在对标国内新势力品牌,实现产品的直接管控和销售。品牌成立初期,长城智选门店主要销售魏牌和坦克旗下相对高端的车型。随着此次调整,魏牌成为长城智选展厅的唯一主角,显示出长城汽车对魏牌的资源聚焦。 在经销商渠道方面,早在2022年,长城就调整旗下组织架构,将魏牌和坦克的管理团队和销售渠道合并,目前二者仍并网销售。而在直营渠道上,长城汽车将更多资源向魏牌倾斜。长城智选门店选址聚焦北京、上海等一二线城市核心商圈,目前已在全国布局430家门店,覆盖超110个城市。按照计划,其直营店将在今年扩展至600家,覆盖200个以上城市,构建超过1000家的渠道网络。 大规模的渠道布局,将全力为承载着长城汽车品牌向上重任的魏牌提供支撑。数据显示,2025年9月,魏牌销量达1.10万辆,同比增长63.23%,创单月销量新高;1―9月累计销量6.36万辆,同比增长96.35%。如今渠道的进一步调整,或将为魏牌的销量增长再添动力。 相比之下,坦克品牌的增长面临一些挑战。其9月销量为2.14万辆,同比增长14.41%,但前九个月累计销量同比下滑2.75%。受国内越野车市场参与者增多、竞争加剧等因素影响,坦克品牌的销量支柱坦克300近期销量出现一定的下滑。而此次坦克品牌全面退出长城智选,也是其战略调整、应对市场变化的举措之一。...
当北方不再“北方”:数据里的北方雨热变迁

当北方不再“北方”:数据里的北方雨热变迁

(原标题:当北方不再“北方”:数据里的北方雨热变迁)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月8日以来,一场规模盛大的秋雨笼罩北方:内蒙古中部偏南地区、陕西北部和西南部、山西中北部、河北中北部、北京、天津及甘肃东部等地出现大到暴雨,陕西榆林、河北保定、天津局地大暴雨。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 伴随着这场连续数日的秋雨,北京市民又重温了“一秒入冬”的体感:从盛夏的酷热转换到冷峭的秋冬,尽管冬天还未到来,但很多人已经换上了冬衣。 “气候越来越反常了”“北方天气越来越像南方了”……反常的秋天之前,是反常的夏天,在很多人的感受都被刷新了。有年长的老人说“从没经历过这么热的天儿”,也有的人说“这辈子没见过这么大的雨”。 事实确乎如此! 2025年6月22日,华北平原多地开启“炙烤”模式:河北大部分地区最高气温突破37℃,石家庄藁城区、正定县甚至达到40℃。此外,北京最高气温38.3℃、天津39.2℃,均创今年以来气温新高。就连以往夏季凉爽的北部边境城市也罕见地迎来持续高温。6月下旬,黑龙江漠河,连续3天最高气温突破了35℃。 中国气象局数据显示,2025年主汛期(6月至8月),全国平均气温达22.3℃,较常年同期偏高1.1℃,与2024年夏季并列,成为自1961以来最热夏季。山东、河南、山西、陕西、新疆五省(区)平均气温更是刷新历史极值。除了平均气温,今年夏季的高温日数也明显增多,全国平均高温日数达13.7天,比常年多出5.7天,为1961年以来历史同期第二多。 在高温之外,北方的降水也显著增多。在“七下八上”关键汛期,北京、天津、石家庄等城市降雨量远超常年水平,其中石家庄累计雨量达409.1毫米,接近常年同期的3倍。从降雨日数看,今年北方多个主要城市的降雨日数并不比常年同期偏多,但降雨量均超常年同期。 北方高温叠加高降水量的天气制造出的“桑拿天”,让不少北方的网友直呼遭遇“史诗级潮湿”“像被牛舌头舔过一样”,体感极为闷热难耐。于是,诸多疑问也在网络空间齐齐迸发了出来:北方的气候是否正在走向“暖湿化”? 从历史数据来看,这是一个确定无疑的趋势。 国家气候中心二级研究员、原气候服务首席专家周兵对经济观察报表示,通常所指的“暖湿化”,是一个气候变化概念下的专业词汇和变化倾向,“暖”和“湿”是最重要的两种气候属性,变暖意味着气温升高,变湿则意味着降水增加。 为了更为详实地回答这一问题,本文运用国家冰川冻土沙漠数据中心和国家青藏高原科学数据中心的相关气候数据,梳理了北方45个城市2000年至2022年夏季(6月至8月)的高温日数,2000年至2024年夏季(6月至8月)的最高气温和降水量数据,试图呈现北方城市的“暖湿化”的程度。其中,西藏地区并不属于北方地区,但西藏独特的高原气候,对气候变化极为敏感,同样作为观察样本。 高温天更多、更热 根据中国气象局的定义,日最高气温达到35℃及以上即被认定为高温天气。在我们所统计的45个北方城市中,与2000年夏季相比,高温天气呈现出普遍增强的态势。 政研院制图 从高温天数变化来看,河北、河南、新疆、山东、山西和陕西等多个省区的城市表现尤为明显。其中,河南信阳的变化最为突出。2000年,信阳全年高温天数仅为5天;而到了2022年,这一数字已攀升至35天,增长了30天。郑州也呈现出类似趋势,从2000年的8天增加至2024年的31天,增长了23天。 若以年代为尺度进行观察,高达四成的北方城市的高温天数在2015年后出现明显变化,其变化包括部分温凉区域出现高温日数、部分城市高温日数的增加和高温日数打破新纪录。 若将观察尺度拉长至年代级别,可以发现2015年后北方城市高温天气格局出现明显变化,四成北方城市在高温天数上呈现3类典型变化:部分传统温凉区域开始出现高温日、部分城市高温日数持续攀升以及高温日数纪录被打破。 北方的高温现象还呈现出北扩的趋势,一些以往夏季凉爽的地区开始纪录到高温天气。2000年至2014年间,大连与丹东未曾出现过35℃以上的高温日;然而2018年8月,大连于8月1日至2日连续两日出现高温天气,丹东也于8月1日纪录到35.1℃的高温。 在高温日数的增加方面,克拉玛依、郑州、信阳、临沂、安阳、天津等地的变化较为突出。2000年至2014年,克拉玛依的年均高温天数为29.5天;2015年至2022年,其年均高温天数同比上涨5天,达到34.5天。 在高温日数增长方面,克拉玛依、郑州、信阳、临沂、安阳、天津等城市表现尤为突出。2000年至2014年间,克拉玛依的年均高温日数为29.5天,而在2015年至2022年间则上升至34.5天,增幅达5天。同期,河南的信阳、郑州、安阳3地年均高温日数分别增长3.2天、4.9天和2.1天,山东临沂增长2....
2025年诺贝尔文学奖,揭晓!

2025年诺贝尔文学奖,揭晓!

(原标题:2025年诺贝尔文学奖,揭晓!)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 10月9日,2025诺贝尔文学奖揭晓。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年诺贝尔文学奖授予匈牙利作家拉斯洛・卡撒兹纳霍凯,以表彰其“在末日恐怖的背景下,以引人入胜且富有远见的创作重申了艺术的力量”。获奖奖金为1100万瑞典克朗。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 拉斯洛・卡撒兹纳霍凯(Laszlo Krasznahorkai,1954年01月05日-),匈牙利小说家和编剧。1954年1月5日,拉斯洛・卡撒兹纳霍凯生于匈牙利久洛。1985年发表处女作《撒旦的探戈》,为他带来巨大的声誉,1994年与匈牙利导演贝拉・塔尔合作改编成7小时的史诗电影《撒旦探戈》,成为电影史上的经典作品。曾获得德国年度最佳文学作品奖和科苏特奖,主要作品有《战争与战争》、《反抗的忧郁》等。 2015年,拉斯洛・卡撒兹纳霍凯获得布克国际文学奖。 近5年诺贝尔文学奖获奖者名单: 2024年,韩国作家韩江获奖,以表彰“她用强烈的诗意散文直面历史创伤,揭示人类生命的脆弱”。她是亚洲首次获得该奖项的女性作家,并且是21世纪以来最年轻的获奖者。代表作品有《素食者》《少年来了》。 2023年,挪威剧作家约翰・福瑟(Jon Fosse)获奖,以表彰他“创新的戏剧和散文,为不可言说之事发声”。他将挪威当地特色用现代主义技巧展现出来,其作品充满温情和幽默感,代表作有《红,黑》,是当今世界作品被演出次数最多的剧作家之一。 2022年,法国作家安妮・埃尔诺(Annie Ernaux)获奖,以表彰“她以勇气和敏锐的洞察力揭示了个人记忆的根源、隔阂和集体限制”。她的写作始终从不同的角度审视性别、语言和阶层方面存在巨大差异的生活,《悠悠岁月》这部历经二十余年思考和推敲的杰作,使她当之无愧地居于法国当代第一流作家之列。 2021年,坦桑尼亚作家阿卜杜勒拉萨克・古纳(Abdulrazak Gurnah)获奖,以表彰“鉴于他对殖民主义的影响以及文化与大陆之间的鸿沟中难民的命运的毫不妥协和富有同情心的洞察”。其代表作有《天堂》、《遗弃》和《海边》等。 2020年,美国诗人露易丝・格丽克(Louise Glück)获奖,以表彰“她那毋庸置疑的诗意声音具备朴素的美,让每一个个体的存在都具有普遍性”。她于1968年出版处女诗集《头生子》,著有十余本诗集,遍获各种诗歌奖项。 ...
轩竹生物开始招股 主要聚焦肿瘤、消化创新药

轩竹生物开始招股 主要聚焦肿瘤、消化创新药

(原标题:轩竹生物开始招股 主要聚焦肿瘤、消化创新药)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据港交所信息,轩竹生物-B(02575.HK)2025年10月6日至10月10日招股,该公司拟全球发售6733.35万股,其中香港发售占10%,国际发售占90%,另有15%超额配股权,每股发售价11.6港元。每手500股,预期股份将于2025年10月15日在联交所开始买卖。 轩竹生物是国内极少的同时具备小分子化药、大分子生物药开发及产业化、商业化能力的高新生物医药科技企业,主要聚焦肿瘤、消化、NASH等领域的创新药开发,目前有超过十种药物资产在积极开发中。 在基石投资者方面,德诺瑞朗十五期已同意以发售价认购合共约76.60百万港元可购买的发售股份数目,假设发售价为每股股份11.60港元(即招股章程所载指示性发售价),则基石投资者将予认购的发售股份总数将为6,603,000股发售股份,占发售股份的9.81%。 在业界方面,公司所产生的全部收入均源自销售公司的商业化药品-KBP-3571。于2023年、2024年以及截至2024年及2025年3月31日止三个月,公司的收入分别为人民币29,000元、人民币30.09百万元、人民币6.51百万元及人民币2.56百万元。 于2023年、2024年以及截至2024年及2025年3月31日止三个月,公司的研发开支分别为人民币239.06百万元、人民币186.40百万元、人民币38.89百万元及人民币53.04百万元。 该公司处于亏损状况。于2023年、2024年以及截至2024年及2025年6月30日止六个月,亏损净额分别为人民币300.6百万元、人民币556.4百万元、人民币111.0百万元及人民币110.9百万元,主要归因于商业化战略处于初期阶段及于往绩记录期间产生经营开支。...