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（原标题：心理学上有个词叫：踢猫效应（为什么有些人对家人情绪暴躁，对外人和气？））图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 你身边有没有这样的人？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 明明自己在公司受了委屈，回家却对妻子大喊大叫； 对陌生人，他们礼貌客气，情商特别高，但是对家人却像个暴君，没有一点耐心。 生活中，很多人经常把最好的一面都留在了外面，而把坏脾气、坏情绪都留给了家人。 为什么会这样？这背后其实藏着一个心理学现象： 踢猫效应。 一、什么是“踢猫效应”？ 踢猫效应，来自于生活中的一个常见场景。 一位父亲在公司被老板批评，回家后因为一点小事对妻子发火。 妻子有气没处撒，把在沙发上跳来跳去的孩子骂了一顿； 孩子心里窝火，踢了身边打滚的猫一脚； 猫逃到街上，正好一辆卡车开过来，司机为了避让猫，不小心撞伤了路边的孩子。 这个故事后来被概括为“踢猫效应”。 踢猫效应，是指人的负面情绪会像多米诺骨牌一样，沿着权力或强弱关系链条层层传递，由强者传递给弱者，由上级传递给下级，最终，最弱小的群体或个体成了情绪的 “替罪羊”。 就像故事中，老板骂员工，员工骂妻子，妻子骂孩子，孩子踢猫，坏情绪从强者流向弱者，形成一场无人幸免的连锁伤害。 在现实生活中，这种效应很常见： 比如，在职场中，老板骂了领导，领导批评下属，下属去找实习生的茬，负面情绪层层传递。 再比如，家中，父母在外面受了委屈，就往往会把气撒在孩子身上。 这些场景的共同点是：情绪宣泄的对象，往往是比自己弱小或亲近的人。 二、踢猫效应的心理学成因 为什么我们会变成 “踢猫的人”？ 究其根本，踢猫效应背后隐藏着这几条心理学成因： 第一个，弱者心态。 心理学中的 “置换机制” 解释了这种行为： 当人们对强者产生愤怒却不敢表达时，会把愤怒转移到弱者身上，因为这样更安全。 员工被上司当众批评（原始目标），因害怕冲突不敢反抗，便将愤怒转移到回家后对孩子发脾气（替代目标）。 甚至进一步迁怒于碰巧挡路的猫（更弱势的替代目标）。 这种“置换”本质上是用“安全的攻击”替代“危险的攻击”，是潜意识层面的自我保护。 第二个，权力梯度。 社会心理学中的 “权力梯度理论” 指出，人会下意识地向权力或地位低于自己的对象发泄情绪，因为这样 “成本最低”。 高位者（如管理者、父母）因掌握资源或权力，更倾向于将负面情绪向外发泄（而非内省），因为他们预期低位者“不敢反抗”。 而低位者（如员工、子女）因权力劣势，无法直接对抗高位者的负面情绪，只能将累积的压力继续向下传递（或向更弱势的对象）。 第三个，认知偏差。 很多人是这样一种心态：总觉得自己亲近的人，“应该” 包容自己的坏情绪。 “他是我老公，我不对他发火对谁发火？”“孩子还小，骂几句没关系，他会忘的。”  这种想法让家庭变成了情绪的 “垃圾场”。可事实是，越是亲近的人，越容易被我们的负面情绪伤害。 踢猫效应最可怕的地方，是让无辜者为他人的情绪买单。 每个人都在伤害别人，同时被别人伤害，最后形成一个解不开的情绪死结。 三、如何避免“踢猫效应”？ 踢猫效应的本质，是情绪管理能力的缺失。当负面情绪来袭时，我们不是去面对它、处理它，而是选择最省力的方式 ―― 把它转移给别人。 那么，如何才能避免这种恶性循环发生呢？ 答案是：做情绪的主人，而不是传递者。 1. 察觉情绪：看见它，才能控制它 心理学研究发现，给情绪命名能激活前额叶皮层，抑制杏仁核的冲动。 当你感到愤怒时，试着对自己说：“我现在很生气，因为刚才被领导批评了。”  当你感到委屈时，告诉自己：“我现在很难过，因为同事误解了我。” 这个过程就像给情绪照镜子，让你从 “被情绪控制” 变成 “观察情绪”。 察觉情绪，只有看它，你才能控制它。 2.认识情绪：找到情绪的真正源头 很多时候，你迁怒他人，是因为没找到情绪的真正源头。 心理学上，有一个著名的“脱困四问”，它能帮助我们有效认识情绪，调节情绪： ①Emotion：我正处于何种情绪里？这种情绪的程度如何？ ②Event：我为什么产生这样的情绪？这一过程需要客观真实看待所发生的事，当发现表述有主观倾向时，需要重新返回第一问，再次正确认识自己的情绪。 ③Target：我的初衷是什么？ ④Action：接下来我应该怎么办？我可以做些什么？ 通过这四问，认清自己的情绪，你会发现，眼前的人和事只是导火索，真正的情绪可能来自过去你的经历或未被满足的需求。 你就不会责咎他人，进而被情绪牵着走了。 3.表达情绪：别把他人当成情绪垃圾桶 要学会正确地表达情绪，而不是随意发脾气，把别人当成情绪垃圾桶。 情绪需要出口，但不能是伤害他人的出...

（原标题：五千年中华文明第一城：说良渚遗址）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文博时空 作者 翟德芳 位于杭州市余杭区的良渚遗址，以其规模巨大的城址、高等级墓地、祭坛、玉礼器系统、大型宫殿基址等重要发现震动世界，被誉为“中华第一城”。作为一个十分关心考古新成果的出版人，我对良渚可以说是关注已久。访问良渚是我多年的心愿，这次长三角之行终于实现了这个心愿，看到了良渚遗址出土的巨量精美的玉器，也对这个距今5300～4300年的遗址有了新的了解，更对以其为典型遗址命名的良渚文化有了比较全面的认识。 介绍良渚的文字其实已经有许多，良渚文化的主题展览也曾在北京和全国各地巡展。全面介绍良渚遗址或文化，是这一篇小文难以承担的，在这里，我想重点从良渚的考古史、良渚遗址体现的文明性、良渚文化的兴衰来做介绍。 良渚遗址的考古历程 良渚遗址的发现距今已经整整90年了！1936年5月，浙江省立西湖博物馆的职员施昕更在参加发掘杭州古荡古文化遗址时，见到出土的有孔石斧，想起曾在良渚见过这种器物，于是在7月回到良渚，又捡到几件石器，并发现包括陶鼎足在内的许多陶器碎片。他把这些遗物带回杭州，请时任西湖博物馆馆长董聿茂鉴别。董认为这些陶器年代很早，支持他进一步发掘钻研。 同年11月初，施昕更再赴良渚，在棋盘坟发掘，出土大批陶器。同年12月和次年3月，他把发掘范围由良渚扩及10余村，获得许多石器和陶器，确认良渚一带存在着远古文化遗存。基于考古发掘资料，施昕更于1937年春写就5万余字的《良渚――杭县第二区黑陶文化遗址初步报告》，详细介绍发掘经过、收获，并提出颇有创见的看法。但1937年7月7日，卢沟桥事变爆发，同年12月24日杭州沦陷，施昕更考古报告的印刷几经周折，1938年才得以在上海出版，许多出土器物因来不及搬迁而毁于战火。 发现良渚遗址的施昕更先生 1949年后，施昕更的工作得到考古学界的重视。1959年，考古学家夏鼐将良渚遗址为代表的史前遗存命名为“良渚文化”。良渚地区的考古工作持续开展，对良渚文化的认识也日益清晰。良渚文化的陶器以夹细砂的灰黑陶和泥质灰胎黑皮陶为主，轮制较普遍，一般器壁较薄，器表以素面磨光的为多，少数有精细的刻划花纹和镂孔，圈足器、三足器较为盛行，代表性的器形有鱼鳍形或断面呈丁字形足的鼎、竹节形把的豆、贯耳壶、大圈足浅腹盘、宽把带流杯等。良渚的琮、璧一类玉器，其数量之多、工艺之精，为同时代其他文化所未见。良渚的石器磨制精致，新出现三角形犁形器、斜柄刀、“耘田器”、半月形刀、镰和阶形有段锛等器型。 良渚遗址出土的陶鼎 良渚遗址出土的陶�B 1981年，良渚遗址考古工作站正式建立。1986年，发现良渚反山遗址， 11座大型墓葬出土随葬品1200多件。1987年，在瑶山遗址发掘出12座墓葬、1座祭坛；在汇观山发现1座完整的祭坛和4座大墓，大墓中发现大量玉器。 良渚遗址出土的玉琮 进入21世纪，自2007年起，在良渚遗址发现了占地约3平方千米的良渚古城，又在古城之外发现占地约8平方千米的外城。2007年下半年，发现了良渚文化时期围绕莫角山四周的古城墙。2007年12月，发现良渚时期的古河道。良渚古城及水利系统遗址的发现，证明良渚遗址群是经历了利用山前地貌建设散点式聚落，到规划建造水利系统，再到构筑带有城墙、外郭的良渚古城的三个发展阶段。 良渚古城发掘现场（高蒙河供图） 从90年前施昕更的一次“偶然”，经几代考古工作者的不懈努力、艰苦探索，良渚遗址的全貌逐步明晰，良渚文明的价值终于为世人所熟知。 良渚文化已进入文明阶段 良渚遗址由城址、外围水利系统、分等级墓地（含祭坛）等系列遗址、体现用玉制度的精致到极致的良渚玉器等4类主要人工遗存，共同揭示出长三角地区的一个以稻作农业为经济支撑、出现复杂的社会分工、阶层分化与城市文明，并拥有着统一信仰、神权与王权紧密结合等特征的区域性早期国家的“都城”所在。 良渚时期主要遗址分布图 良渚古城位置与平面图 良渚古城是目前国内发现的同时代最大的城址，也是长江下游地区首次发现的史前时期的城址。其主体城市结构可分三重，最中心为莫角山宫殿区，其外分别为城墙和外郭所环绕，堆筑高度也由内而外逐次降低，显示出明显的等级差异，形成类似后世都城的宫城、皇城、外郭的三重结构体系，具有重要的开创意义。 良渚古城东西长约1770米，南北长约1910米，总面积约300万平方米，略呈圆角长方形，正南北方向。城墙底部普遍铺垫石块作为基础，在石头基础之上，再用较纯净的黄土堆筑而成，宽20～150米，城墙保存较好的地段高度约4米。目前四面城墙共发现8个水城门，南城墙还发现1处陆城门。除了沿着城墙的城河之外...

（原标题：大快人心！又一家已退市公司被证监会立案调查）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这家已退市，淡出投资者视线的公司，因控股股东被立案调查而再度回到公众视野。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 10月13日晚间，已退市1年多的中国中期投资股份有限公司（以下简称“中国中期”）发布公告称，控股股东中期集团有限公司于10月11日收到《中国证券监督管理委员会立案告知书》。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近期，随着监管层“退市不免责”原则逐步落地，退市追责的力度及范围增大，越来越多的已退市公司收到罚单。此前，证监会主席吴清在2024陆家嘴论坛上表示，对退市中的违法违规问题，必须“一追到底”，依法从严惩处相关责任人员，决不允许“浑水摸鱼”“一退了之”。 据统计，2024年，证监会已对35家退市公司及责任人的违法违规问题一追到底，这种“全链条追责”模式有效震慑了市场违法行为。 退市后被警示和立案 资料显示，中国中期于1994年8月成立，2000年7月在深交所上市。公司主营业务为现代服务类项目投资、第三方物流服务、资产管理及创业投资等。 2020年至2022年，公司分别实现营业收入4993.51万元、4948.20万元、3178.17万元，实现净利润608.25万元、200.98万元、-339.91万元，经营活动产生的现金净流量分别为-650.22万元、-112.15万元、-1020.99万元，公司营业收入、净利润、经营活动产生的现金净流量连续三年呈下滑趋势。 因2022年度经审计的扣除非经常性损益前后的净利润孰低者均为负值，且扣除与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入后的营业收入低于1亿元，公司股票2023年5月5日起被实施退市风险警示 到2024年，因中国中期2023年年报被出具无法表示意见的审计报告，触及深交所《股票上市规则（2023年8月修订）》第9.3.11条第一款第三项规定的股票终止上市情形，深交所决定终止中国中期上市，公司股票于2024年6月8日被摘牌。 此次对中期集团被立案调查并非毫无预兆。 2024年12月20日，中国证监会北京监管局公告称，中期集团有限公司及其信息披露事务负责人牟淑云因未按规定披露年度报告和中期报告，受到出具警示函的行政监管措施。 具体而言，该公司未在2023年结束之日起4个月内披露2023年年度报告，也未在2024年上半年结束之日起2个月内披露2024年中期报告，违反了《公司债券发行与交易管理办法》的相关规定 牟淑云作为信息披露事务负责人，对上述违规行为负有主要责任。监管部门强调，中期集团有限公司及相关责任人应对此次处罚引以为戒，提升信息披露的质量，确保类似事件不再发生。 直到10月11日，公司收到《中国证券监督管理委员会立案告知书》，因涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，中国证监会决定对中期集团有限公司立案调查。 退市被查已成常态 中国中期控股股东被立案调查，恰逢证监会退市新规全面实施的背景之下，反映出监管层对资本市场违法违规行为“零容忍”的态度。 2024年4月12日，中国证监会发布《关于严格执行退市制度的意见》，进一步严格强制退市标准，加大对违规规避退市行为的监管力度，触及退市标准的坚决退市。 同时强调，对退市公司及其控股股东、实际控制人、董事、高管违法违规行为将“一追到底”，严惩导致上市公司重大违法强制退市的责任人员，依法实施证券市场禁入措施。推动健全行政、刑事和民事赔偿立体化追责体系。 事实上，已退市公司及其相关责任方被立案乃至被处罚，已成常态。 2023年8月，泰禾集团因触发“1元退市”，从A股市场摘牌。2024年11月，因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对泰禾集团立案调查。2025年8月22日，泰禾集团披露福建证监局《行政处罚决定书》，因未按规定披露重大诉讼，2020年至2022年年度报告存在重大遗漏，公司及高管共被罚款1740万元。 在2024年8月“1元退市”前，同年5月，华铁股份及高管因2019年至2022年度报告存在虚假记载或重大遗漏，被广东证监局合计罚款2620万元。退市后的2024年12月，公司及高管又因未按期披露2023年年报，被广东证监局共罚款530万元。 2025年8月21日，华铁股份公告《行政处罚事先告知书》，因2023年一季报、中报、三季报存在虚假记载、重大遗漏，广东证监局拟对公司及高管共处罚款2415万元。 今年5月，证监会官网披露，秉持“退市不免责”，2024年共对35家退市公司及责任人的违法违规问题一追到底。其中，美尚生态退市后仍被行政处罚并移送公安机关追究刑事责任，相关特别代表人诉讼案件也已正式进入司法程序。 今年6月，证监会在通报越博动...

（原标题：2025年诺贝尔经济学奖揭晓 三位学者以解释“创新驱动的经济增长”获奖）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当地时间10月13日，瑞典皇家科学院宣布，将2025年诺贝尔经济学奖授予乔尔・莫基尔（Joel Mokyr）、菲利普・阿吉翁（Philippe Aghion）和彼得・豪伊特（Peter Howitt），表彰他们解释了“创新驱动的经济增长”，总奖金1100万瑞典克朗。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据瑞典皇家科学院周一发表的声明，乔尔・莫基尔（Joel Mokyr）将获得奖金的一半，以表彰其“对通过技术进步实现持续增长所需条件的识别”；菲利普・阿吉翁（Philippe Aghion）和彼得・豪伊特（ Peter Howitt）将平分剩余部分，以表彰他们提出了“通过创造性破坏实现持续增长的理论”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 官网信息显示，在1992年的一篇文章中，他们构建了一个数学模型，用于解释所谓的“创造性破坏”：当一种新的、更好的产品进入市场时，销售旧产品的公司就会遭遇损失。 乔尔・莫基尔，1946年出生于荷兰莱顿，1974年在美国耶鲁大学获得博士学位，现为美国西北大学教授。 菲利普・阿吉翁，1956年出生于法国巴黎，1987年在美国哈佛大学获得博士学位，现任法国巴黎法兰西学院、欧洲工商管理学院和英国伦敦政治经济学院教授。 彼得・豪伊特，1946年出生于加拿大，1973年在美国西北大学获得博士学位，现为美国布朗大学教授。 今年诺贝尔经济学的奖金为1100万瑞典克朗。其中一半归乔尔・莫基尔，另一半由菲利普・阿吉翁和彼得・豪伊特共同获得。 在诺贝尔系列奖项中，经济学奖并非依照已故瑞典化学家阿尔弗雷德・诺贝尔的遗嘱设立，而是由瑞典国家银行1968年创立，奖金由瑞典国家银行支出。 2025年诺贝尔经济学奖再次聚焦于经济增长理论研究，延续了诺贝尔经济学奖关注实际经济问题的传统。 诺贝尔基金会发布的新闻稿全文如下： 他们展示了新技术如何驱动持续增长 在过去两个世纪，世界历史上首次出现了持续的经济增长。这使无数人摆脱了贫困，并为我们今天的繁荣奠定了基础。今年的经济学奖得主――乔尔・莫基尔（Joel Mokyr）、菲利普・阿吉翁（Philippe Aghion）和彼得・豪伊特（Peter Howitt）――解释了创新如何为进一步的进步提供动力。 技术飞速发展，影响着我们所有人，新产品和新生产方式在一个永无止境的循环中取代旧有的事物。这是持续经济增长的基础，并最终为全球人民带来更好的生活水平、健康和生活质量。 然而，情况并非一直如此。恰恰相反，在人类历史的大部分时间里，停滞才是常态。尽管时不时会出现重要发现，有时能改善生活条件和提高收入，但增长最终总是会趋于平稳。 乔尔・莫基尔利用历史资料等方法揭示了持续增长成为新常态的原因。他证明，如果创新要在一个自我生成的过程中接连发生，我们不仅需要知道某项技术“有效”，还需要对其“为何有效”有科学解释。在工业革命之前，后者通常是缺乏的，这使得人们难以在新的发现和发明基础上进一步发展。他还强调了社会对新思想保持开放并允许变革的重要性。 菲利普・阿吉翁和彼得・豪伊特也研究了持续增长背后的机制。在他们1992年的一篇文章中，构建了一个关于“创造性破坏”的数学模型：当一个更好、更新的产品进入市场时，销售旧产品的公司就会失败。创新代表着新事物，因此是创造性的。然而，它也是破坏性的，因为技术被淘汰的公司会在竞争中出局。 这些获奖者以不同的方式表明，创造性破坏会产生必须以建设性方式加以管理冲突。否则，创新就会被那些面临劣势风险的既有公司和利益集团所阻碍。 经济学奖委员会主席约翰・哈斯勒（John Hassler）表示：“这些获奖者的工作表明，经济增长并非理所当然。我们必须维护创造性破坏的底层机制，以免我们重新陷入停滞。” 近五年来诺贝尔奖经济学奖获奖者及相关理论： 2024年诺贝尔经济学奖得主：达龙・阿西莫格鲁、西蒙・约翰逊与詹姆斯・A・罗宾逊 核心贡献：构建了制度起源、演化与经济繁荣关系的系统性理论与实证框架，从根本上重塑了对国家发展差异的认知逻辑。他们突破地理、文化等传统解释范式，基于政治与经济双维度将制度明确界定为包容性制度与攫取性制度：前者以权力分散制衡、产权保护、公平市场准入为核心，通过激励广泛创新与投资支撑长期增长；后者由少数精英垄断权力，以资源掠夺与垄断压制社会活力，仅能维系短期增长且不可持续。为破解制度差异的根源，他们通过数理模型揭示其核心逻辑――攫取性制度因能保障精英既得利益而形成路径依赖，制度变迁则取决于政治权力分配与实际权力格局的动态博弈。更具开创性的是，他们以欧洲殖民史为自然实验场景，创新性采用殖民时期欧洲...

（原标题：金秋十月，成都万千气象：双节之际，潮流与活力交织的消费新篇）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中秋与国庆双节叠加的8天“超级假期”未至，旅游市场的热度已提前点燃。第三方机构与携程、美团、去哪儿网等平台最新统计数据显示，今年国庆黄金周将成为近年来“最热”假期，而成都旅游目的地热度持续领跑全国――截至9月21日10时，成都位居入境旅游热门目的地第5名、机票预订热门目的地第2位，更跻身外国人最喜欢的中国目的地城市前4。这一系列亮眼数据背后，是成都以“万千气象成都行”为主题的全域消费场景营造与精准政策支持，一场兼具文化厚度与经济活力的假日盛宴已悄然启幕。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 政策与场景双轮驱动 多维活动构建消费闭环 成都旅游热度的攀升并非偶然，而是源于政府主导的“政策+场景”双轮驱动策略。据成都市人民政府新闻办公室9月17日召开的国庆中秋假期促消费活动新闻发布会披露，成都围绕“万千气象成都行”主题，构建了“1场直播+1本日历+4大攻略”的立体活动矩阵。9月19日开展的6小时“来成渝 庆双节”直播，联动成渝地区双城经济圈五城推荐官，融合“李白”“杜甫”NPC互动、巴蜀消费新说唱等文化元素，同步探访中秋食品博览会，提前释放超百场活动信息；9月30日至10月8日的“双节游逛日历”则整合全时段活动，推出购物、美食、文旅、夜间四大主题攻略，实现“日享繁华、夜赏华彩”的无缝衔接。 政策层面，成都推出的消费券补贴力度堪称“诚意满满”。省、市、区三级联动发放8500万元购物消费券，覆盖服饰鞋帽、美妆生鲜等十大类商品，定位成都即可领取；餐饮领域更发放超4000万元消费券，覆盖1.6万余家门店，其中包含6000张“满301减300”的大额免单券，第二轮500万元旅游住宿消费券亦同步跟进。场景端，交子大道“超级IP集结”潮玩大街、春熙路机器人互动展、铁像寺水街“熊猫美食宴”、望江楼公园沉浸式夜游等50余场特色活动，形成“处处有场景、时时有消费”的全域生态。 从流量到留量 赛事文旅融合激活经济乘数效应 成都旅游热度的背后，是城市从“流量吸引”向“留量转化”的深层经济逻辑。在文旅领域，成都精选8大类40条主题线路，涵盖“最佳看雪山”“最佳追日落”等特色体验，同步启动国际数字文创节、“蓉城之秋”音乐季等300余项活动，60余场文艺演出与40余个文博展览形成“演艺+文博”的消费合力。体育赛事则成为流量导入的关键抓手，第十三届世界体育舞蹈大赛、成都网球公开赛、亚冠联赛、赛艇公开赛等20余项国际国内赛事密集举办，其中ATP250网球赛吸引商竣程、穆塞蒂等名将参赛，无人机足球城市推广活动持续至10月，形成“观赛+体验+消费”的一站式业态。 数据印证了这一逻辑的有效性：成都世界运动会期间，通过“票根优惠打卡地图”联动140余家餐饮企业、11家博物馆、25家酒店参与专属折扣活动，形成“观赛―吃饭―逛景点”的消费链，带动体育关联消费显著增长；2025年五一假期期间，成都凤凰山体育中心中超赛事带动周边九道堰、杜家碾地铁站客流暴涨163%，日均1.9万球迷形成消费热潮。这种“赛事引流―文旅消费―住宿餐饮联动”的模式，正推动成都从单一旅游目的地向“全域消费枢纽”转变，消费券的杠杆效应进一步放。 公园城市的潮流与活力 成就假日经济新范本 在金秋假日经济的赛道上，成都以“公园城市+潮流活力”的独特组合，走出了差异化发展路径。从天府双塔的主题光影秀到抚琴夜市的市井小吃，从文殊坊的非遗文创到东郊记忆的国潮嘉年华，成都将生态之美、文化之韵与消费活力深度融合，既满足了游客对“看雪山、追日落”的诗意向往，也承载了“吃巴适、耍安逸”的民生需求。作为木鸟民宿榜单中位列第3的热门性价比目的地，成都凭借“高体验感+亲民消费”的优势持续吸引游客青睐。 这个金秋十月，成都早已不是简单的“旅游打卡地”，而是藏着每个人向往的生活模样。在这里，不用刻意追赶景点，转角遇到的茶馆里飘着盖碗茶香，夜市摊位上的糖油果子滋滋作响，天府绿道的骑行道上载满欢声笑语，博物馆里的文物正诉说着千年故事。它用一场场接地气的活动、一张张实在的消费券、一个个有温度的场景，把“假日经济”变成了普通人触手可及的快乐。正如成都老茶客常说的“巴适得板”，这份舒适与热闹，正是成都最动人的魅力。这个双节，不如收拾好行囊，来成都走一走――在锦里的红灯笼下尝一口钵钵鸡，在杜甫草堂的桂花香里读一首诗，在春熙路的人潮中感受城市的活力，把假期过成自己喜欢的样子，这就是成都给每个人最贴心的邀约。 ...

（原标题：台海观澜 | 赖清德发誓绝不投降，此番表态暗藏玄机）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月20日，在台湾当局举办的所谓“全社会防卫韧性国际论坛”上，台湾领导人赖清德语出惊人，发誓假如大陆发起统一之战，台湾绝不投降。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 他的原话是这么说的：“我们告诉大家，倘若台湾遭受军事侵略，任何有关‘国家’战败或‘政府’宣布投降的讯息，都是假讯息。身为‘中华民国’三军统帅，我要告诉国人同胞与国际社会，这就是台湾的立场，我们捍卫自由民主、永续台湾的决心。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 与赖清德此番表态相关联的，还有其他一些信息。例如： 9月中旬台湾防卫部门出台新版安全指引手册，并计划将该手册通过民政系统发放至每家每户。台湾《中央社》发布该新闻时，配发的图片是手册的内文，其中一页的题目是“如何与孩子讨论危机与军事侵略”。 9月18日，台湾举办航天防卫展览，展出了包括美制M1A2T主战坦克、海马斯火箭炮，以及多款攻击无人机、电动无人自驾战术车、小型快速无人艇等装备。 9月19日，美国知名媒体《外交政策》（foreign policy）刊登了该刊采访所谓台湾驻美代表俞大?的报道。在采访中，俞大?表示，如果大陆发起统一之战，“受影响的不仅仅是我们，如果发生冲突，中国的港口将被封锁，我们的港口将被封锁，日本的港口、韩国的港口也将被封锁。世界贸易基本上会陷入停滞（It’s not just us―if there’s a conflict, the Chinese ports will be sealed, ours will be sealed, the Japanese, the Koreans’. World trade will basically be put to a halt）”。 针对上述信息，台湾《中国时报》9月22日发表台湾国际战略学会理事长王昆义的署名评论。王昆义在评论中指出大陆不会接受赖清德投降，俞大?“把台海冲突或战争无限上纲到区域冲突的想法，更是凸显赖政府应对台海冲突，不会仅局限于台海的局部范围，而是可能把它扩大成为区域战争。这种战争思维，本身就流露出好战的本质，台湾存在一个‘好战的政府’，这就是大陆在追求国家统一与民族复兴时最大的隐忧”。 对此，笔者评判如下： 第一，关于赖清德当局是否好战的基本判断。 王昆义说赖清德当局“流露出好战的本质”，笔者不大同意这个定性。笔者在之前的评论中多次指出，赖清德是历任台湾领导人当中水平最差的一个。水平差的人，没有政治手腕，不懂得如何怀柔，只会用简单粗暴的办法，用抓人、吓唬人来维护自己的地位和威严。所以赖清德抓了柯文哲。而他上台之后不断渲染大陆武力统一的可能性，提出各种防范措施，其真实目的，向大陆示威是一方面，更重要的是对内恫吓、裹挟台湾人民、维护自己的统治地位。 第二，面对2028年大选的危机局面，赖清德会不会铤而走险。 赖清德现在的状况是内外交困。对内施政方面，台湾民意基金会最新民调显示，赖清德支持度仅有32.7%，反对者比支持者多出25.1个百分点；在两岸关系方面，台湾《联合报》的调查显示，63%的台湾民众不满意赖清德在两岸方面的表现。 这样的状况，使得岛内不少媒体和专家学者得出结论，赖清德绝无可能赢得2028年的大选。 这样的结论下得有点早了。 因为困兽犹斗，如果赖清德评估2028年大选胜选几率太低，为了继续执政，他是有可能主动制造事端的。 当年的陈水扁就是制造了一起枪击案。 赖清德有可能再制造一起类似枪击案的重大事件，也有可能在两岸关系上“另辟蹊径”。 2024年12月3日时任韩国总统尹锡悦宣布戒严，民进党“立法院”党团通过社交媒体发文，附和尹锡悦的做法，并批评在野党违法乱纪，自吹民进党抵抗黑恶势力。 虽然这则帖文在遭到国民党和民众党的严厉挞伐之后迅速撤除，但也暴露出赖清德及赖清德当局最隐秘的心理和预案。那就是，为了赢得2028年大选、为了继续执政，不惜主动挑起两岸危机，然后宣布台湾戒严、取消大选。 如果2028年的大选，赖清德评估自己胜算很小，那么，他对内、对外制造危机的可能性就大幅度提高。如果对内制造危机不足以赢得大选，他就有可能在两岸关系上铤而走险。 这样的操作危险性极高。 赖清德大概率有这样的想法，但他有没有把控此等级别危局的胆识和能力，值得怀疑。...

（原标题：三四个人，一年千万出口：一个小商户的跨境逆袭）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁 清晨五点半，陈晨打开服饰商行的卷帘门。店内，三四个人组成的团队即将开始一天的工作。这个看起来普普通通的小商户，通过江苏常熟新推出的“市采通”平台实现了超过1000万元的外贸出口额。 2025年9月17日，江苏常熟综合保税区内，陈晨正仔细检查着一批即将发往菲律宾的服装。 “这批货都是菲律宾客户定制的工装，总共500套，明天就要发走。”陈晨在视频中向经济观察报展示自己服装的布料，“四年前，我根本不敢想象能接到国外的订单。” 陈晨的服饰商行“藏在”常熟服装城的角落里，只有三四个人的规模，却创造出了外贸出口的一个惊喜。 在这个拥有近7万家个体工商户的全国最大的服装专业市场里，陈晨的故事正在成为佳话。 卷帘门后的梦想 2008年，陈晨带着全部积蓄5万元，在常熟服装城租下了一个15平方米的铺面，做周边县市的服装批发生意。 最初的几年，陈晨每天凌晨4点起床，骑着一辆二手电动三轮车，到批发市场进货，再拉回店里销售。 他回忆：“最困难的时候，连500块的房租都交不起，只能跟房东说好话，宽限几天。” 转机出现在2021年。 一天，常熟市莫城街道的工作人员来到店里，向他推荐了一个叫“市采通”的平台。 工作人员对他说，这个平台可以帮助小商户做外贸。陈晨听了直摇头，觉得自己一个做内贸的，哪懂什么外贸。 然而，接连几个月的生意走淡让陈晨开始动摇。 2021年3月，他抱着试试看的心态，在“市采通”平台上注册了账号。 第一单是马来西亚客户，要200件T恤衫。金额不大，虽然只有5000块钱，但让他紧张得三天没睡好觉。 他不知道怎么报关，怎么结算，甚至连基本的外贸术语都不懂。 平台派来的专员手把手教他操作：如何上传商品信息，如何与外商沟通，如何处理报关单据。专员告诉他，“你只管接单，剩下的交给平台。” 第一笔外贸订单的完成并不顺利。 陈晨按照国内贸易的习惯，直接将货物发往了港口，却被告知需要先进行商品备案和报关。 那批货在港口卡了整整一个星期，每天都要产生仓储费。陈晨心急如焚，一度觉得自己不是做外贸的料。 就在他准备放弃时，上述工作专员带来了好消息：平台为他申请了绿色通道，可以先行验放，后补手续。 陈晨说：“回想那天下午，当我查到货物已经顺利装船出运时，激动得差点哭出来。” 更大的挑战还在后面。 由于不熟悉国际贸易的结算方式，海外客户提出要用信用证结算，他根本不知道信用证是什么。 幸好平台的金融顾问及时介入，帮助他审核信用证条款，避免了可能存在的风险。 一个月后，当第一笔外汇顺利到账时，陈晨特意去银行打印了结汇水单。此时，他才真正相信，自己也能做外贸了。 成长的烦恼 随着订单量的增加，陈晨开始面临新的挑战。 2022年，一个越南客户下了个合同金额达到10万元的大单，要求45天内交货。 那是他记忆中接过的最大一笔订单，陈晨又兴奋又担心。 他立即联系了相熟的加工厂，预付了30%的定金，开始加班加点生产。 然而，就在交货期前一周，加工厂老板突然打来电话，说原材料涨价，要求加价20%。 他当时就懵了，如果答应加价，这单生意就要亏本；如果不答应，交不了货就要赔偿违约金。 最后，他决定实话告诉客户，请求谅解并适当调整价格。没想到客户非常理解，同意涨价10%。对方表示，看重的是他的诚信和产品质量。 这次经历让陈晨悟到一个道理：外贸生意，诚信比利润更重要。从此，他在选择供应商时更加谨慎，建立了长期的合作关系。 2023年，陈晨的生意迎来了爆发式增长。 这一年，他通过“市采通”平台实现了超过1000万元的外贸出口额，业务范围扩展到东南亚、中东、非洲等地的12个国家。 变化始于他对数字化工具的深度应用。 在平台专员的建议下，陈晨开始使用“市采通”的智慧管理系统，实时跟踪订单状态、物流信息和收款情况。 陈晨说：“以前我全靠笔记本记录，经常出错；现在手机上一目了然，再也不会漏单、错单了。” 他估算，数字化转型让他的工作效率大大提高。 最让他感到惊喜的是平台提供的跨境直播服务。2023年6月，在平台的帮助下，陈晨首次尝试了跨境直播带货。 第一次面对镜头时，他紧张得手心冒汗。 让他没想到的是，一场两小时的直播，竟然带来了50万元的订单。现在，直播已经成为他获取新客户的重要渠道。 危机与转机 2024年初，一场突如其来的危机几乎让陈晨的生意陷入停滞。 主要原材料价格暴涨30%，海运费用随之增加，加上汇率波动，原本利润微薄的订单顿时变成了亏本买卖。 那段时间，他每天都要接到好几个客户的投诉，要求取消订单等。 最艰难的时候，他甚至想过转行。 就在他几乎...

（原标题：追觅CEO俞浩：配置学小米，完全PK理想汽车）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月18日，据新浪科技报道，追觅科技创始人兼CEO俞浩在内部表示，其汽车业务将划分为追觅汽车和星空汽车两个品牌，其中星空汽车对标宾利的车型已规划四个配置，并明确要“完全PK理想汽车，从L9到L8、L7、L6都能实现碾压”。该系列车型轴距3.2米，要求所有尺寸均大于理想L9和问界M9，并学习小米的车型配置方式，规划了D9、D9 Pro、D9 Max和D9 Ultra四个版本，定价区间26.99万至58.99万元，直接覆盖理想L6到L9等车型。追觅为造车已筹备多时，内部每周举行汽车造型方案投票，目前已进行38周，同时团队组建涵盖研发、制造与质量控制人才，并已完成首轮融资，创下国内新造车企业最快融资纪录。此外，追觅还计划在德国柏林附近建厂，选址靠近特斯拉超级工厂，以利用当地供应链资源向全球市场进军。...

（原标题：手握减肥“药王”也顶不住，诺和诺德裁员近万人）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月10日，诺和诺德宣布裁员约9000人，预计到2026年底每年节省80亿丹麦克朗（约合89.4亿元人民币）。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同时，诺和诺德将2025年营业利润增长预期下调至4%―10%，此前预期为10%―16%。 裁员是诺和诺德转型计划的一部分。诺和诺德称，决定转型是因为其“近期增长放缓”，故计划简化组织结构、提高决策速度，节省的资金将投入糖尿病和肥胖症治疗领域的增长机遇。 目前，诺和诺德在全球有78400名员工，此次裁员计划人数约占总员工的11%。据悉，裁员名单中超过一半将来自诺和诺德的总部丹麦。 截至2024年底，诺和诺德在华员工为6978人。诺和诺德暂未公布丹麦以外区域裁员数量。经济观察报函询诺和诺德中国区受此次裁员影响情况，截至发稿未获回复。 诺和诺德是一家有102年历史的跨国制药巨头，最初靠胰岛素产品起家，百年来也一直在糖尿病领域有所建树。近几年，其以横空出世的减肥药司美格鲁肽引领着新一轮全球范围内火热的GLP-1靶点竞赛。 2025年上半年，司美格鲁肽收入达165亿美元，超过原“药王”K药的152亿美元，首度夺得全球新“药王”宝座。这款药也是诺和诺德的当家单品，占营收比重超过七成。 不过，与此同时，诺和诺德的增长势头已经开始放缓。2025年8月，诺和诺德财报显示，其第二季度增长不及市场预期，在包括美国在内的关键市场上，司美格鲁肽增速放缓。在中国，司美格鲁肽糖尿病药物上半年销售出现11%左右的下滑。 在激流之下，诺和诺德希望变中求胜。8月7日，诺和诺德换帅，由杜麦克接替在诺和诺德工作30多年的周赋德。杜麦克在上任一个月后宣布了他的第一个重要计划――在全球启动大规模裁员。 诺和诺德不是近期唯一一家裁员的跨国药企，但是是裁员规模最大的一家。就在2025年7月，Moderna和默沙东均宣布将在全球裁员，涉及人数分别约为1000人和6000人。 诺和诺德认为，过去几年，快速扩张增加了其组织复杂性和成本。此次转型旨在解决这种复杂性，使其能够在科学研发、商业能力和生产扩张方面投入更多资源。 诺和诺德总裁兼首席执行官杜麦克说，市场正不断发展变化，特别是在肥胖症领域，竞争日益激烈且愈发由消费者驱动。诺和诺德必须随之进化，这意味着要树立更强的绩效导向文化，更有效地部署资源，并将投资优先用于能产生最大影响的领域。 裁员计划将立刻开始实施，覆盖诺和诺德的各个部门，包括支持部门和总部职能。诺和诺德预计将在未来几个月内根据当地劳动法规定与受影响的员工进行沟通协商。 据悉，诺和诺德此次转型计划预计将产生80亿丹麦克朗的一次性重组成本。与2025年8月6日发布的营业利润预期相比，诺和诺德预计2025年营业利润增长将受到约6个百分点的负面影响。因此，诺和诺德同时下调了营业利润增长预期。...

（原标题：隔夜shibor报1.4190 上涨6.6个基点）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 金吾财讯 | 2025年9月9日，隔夜shibor报1.4190，上涨6.60个基点；7天shibor报1.4670，上涨2.90个基点；14天shibor报1.5000，上涨2.90个基点；1个月shibor报1.5220，上涨0.20个基点；3个月shibor报1.5510，上涨0.10个基点；6个月shibor报1.6150，上涨0.40个基点；9个月shibor报1.6510，上涨0.10个基点；1年shibor报1.6610，上涨0.10个基点。...