经济数据

中物联:8月份中国仓储指数为49.3%

中物联:8月份中国仓储指数为49.3%

(原标题:中物联:8月份中国仓储指数为49.3%)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 金吾财讯 | 中国物流与采购联合会今天公布8月份中国仓储指数。8月份中国仓储指数为49.3%,较上月回落0.8个百分点。从需求来看,新订单指数较前期有所下降。受市场淡季影响,钢材仓储新订单指数环比降幅明显;食品仓储新订单指数连续两个月位于50%以下。另外,天气因素制约出入库作业效率,加上终端需求偏弱,商品周转速度有所减慢,但库存水平保持平稳,为后续市场需求恢复奠定基础。其中,有色金属库存上升明显。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除...
全民健身时代,谁能抓住中国运动与户外的消费爆点?

全民健身时代,谁能抓住中国运动与户外的消费爆点?

(原标题:全民健身时代,谁能抓住中国运动与户外的消费爆点?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 过去十年,中国社会经济结构与消费观念发生了深刻变化。人口老龄化加速、年轻世代崛起、城市化进程加快、健康意识提升,以及疫情后人们对生命质量的重新思考,共同塑造了一个全新的消费场景。在这一大背景下,运动与户外产业迎来了被普遍认为的“黄金十年”。 从跑步、骑行、露营到滑雪、越野,运动不再只是少数群体的专属,而是正在成为全民生活方式的必选项。无论是一线城市的年轻白领,还是低线城市的家庭群体,甚至是银发人群,运动和户外活动正在以不同形式融入日常生活。与此同时,资本市场的关注度不断上升,品牌竞争格局加速重塑,国货崛起与国际品牌本土化形成“双线竞跑”。 在这样的趋势下,中国运动与户外市场不仅是消费升级的缩影,更是观察社会文化转型的窗口。 01 全民运动的加速崛起:政策与需求的双重驱动 过去五年,中国运动与户外产业进入了一个加速发展的阶段。根据英敏特的洞察,截止2024年底,全国体育场地数量已突破484万个,人均体育场地面积达到3.0平方米,提前超过“十四五”规划的目标。无论是城市散步、公园跑步,还是更具挑战的越野赛、滑雪、骑行,运动正在从专业群体扩展到更广阔的日常人群。 这种全民运动热潮并非偶然,而是多重因素叠加的结果。其一是政策的持续推动――《全民健身计划(2021-2025年)》明确提出到2025年经常参加体育锻炼的人数比例要达到38.5%。截至2024年9月,这一比例已达到37.2%,几乎提前完成目标。其二是健康意识的迭代升级。越来越多消费者认为健康不仅是“没有疾病”,而是身心完整、能量充沛的生活状态。心理健康、活力感、营养均衡逐渐成为运动生活中不可或缺的部分。 此外,赛事经济也正在成为引爆点。2025年哈尔滨亚冬会、F1中国大奖赛的回归,以及崇礼168超级越野赛等赛事的火热,都让运动与户外成为大众生活方式的重要组成部分,也为品牌提供了绝佳的传播与市场拓展机会。 02 运动人群的分层:四类玩家的多元需求 英敏特将中国运动消费者分为四类:热爱投入型、积极活跃型、探索尝鲜型和轻量体验型。 l 热爱投入型玩家:占比过半,他们自驱力强,深度投入某项运动,对专业装备和文化认同感有极高需求,是品牌必须重点锁定的核心群体。 l 积极活跃型玩家:约占三成,频率不如核心群体,但在纵向深耕上潜力巨大。 l 探索尝鲜型玩家:尝试多、频次低,适合品牌横向拓展新品类和跨界活动。 l 轻量体验型玩家:意愿相对较弱,但他们代表着“广覆盖”的潜力,如何降低门槛、激发兴趣是品牌的突破点。 这种分层说明,运动品牌已经无法再依赖单一人群,而必须针对不同层级制定差异化的营销和产品策略。例如,热爱投入型玩家愿意为一双专业跑鞋或户外冲锋衣支付高价,而轻量体验型群体可能更需要价格适中、舒适易穿的“入门级”装备。 03 运动与户外的生活方式化:场景拓展与社交驱动 运动不再是“走进健身房”或“参加比赛”的专属行为,而是深度嵌入日常生活的一种方式。英敏特数据显示,城市散步/健步走的参与率高达94%,成为全民覆盖的基础型运动。与此同时,跑步、骑行、徒步等户外项目因其开放性和自然属性而快速崛起,羽毛球、篮球、乒乓球等社交型运动也展现出极强的吸引力。 这种变化揭示了两个趋势: 场景边界模糊化:运动场所不再局限于体育馆,而是扩展到城市街区、公园甚至自然山野。消费者希望运动 seamlessly 融入生活,品牌必须思考如何提供适配不同场景的装备与体验。 社交化驱动:运动社群的兴起正改变消费路径。57%的消费者参与过运动相关的线下社群活动,而“热爱投入型”玩家更倾向于加入圈层感强的组织。对品牌而言,社区不仅是营销渠道,更是塑造认同感与忠诚度的关键场域。 04 运动鞋服市场:功能性与时尚性的平衡 根据英敏特数据,中国运动鞋服市场在2024年规模已达5425亿元,同比增长10%,领跑亚太地区。在竞争格局上,本土品牌和国际品牌各有优势: 本土品牌崛起:安踏突破千亿营收,李宁、特步等通过国潮叙事与技术自研强化中端市场; 国际品牌加速本土化:耐克仍是规模领先者,但增长乏力。始祖鸟、Salomon、On、lululemon 等则依靠高端产品、本土社群和门店扩张实现快速增长。 消费者在选择运动鞋服时,功能性是首要考量。95%的消费者在购买时关注功能表现,尤其是防晒、防水、防风、防滑、轻盈等性能。这也解释了为什么冲锋衣、防晒衣、跑鞋等原本的专业装备逐渐成为日常穿搭的一部分。消费者不再满足于“运动时才穿”,而是希望运动装备在通勤、旅游、社交等多场景中都能 seamlessly 转场。...
千台机器人将进厂 蚂蚁、字节系重金押注

千台机器人将进厂 蚂蚁、字节系重金押注

(原标题:千台机器人将进厂 蚂蚁、字节系重金押注)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 周悦图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在具身智能赛道上,少见的“千台级大单”出现了。 9月2日,星尘智能(深圳)有限公司宣布与仙工智能达成战略合作,计划未来两年内向工业制造、仓储物流等场景分阶段部署上千台AI机器人。这一数字在当前市场中较少――大多数同行仅限于几十台、百台的小批量订单。 这家成立仅三年的公司背后,站着一串重量级投资方:蚂蚁集团、云启资本、道彤资本,以及一家与原字节跳动集团渊源颇深的基金――锦秋基金。 锦秋基金由原字节跳动集团财务投资部负责人杨洁创立,核心团队多来自过去字节跳动集团投资条线,基金名称取自原字节跳动集团的第一个办公室“锦秋家园”。该基金在过去两年内持续重仓具身智能赛道,先是领投宇树科技C轮,如今又押注星尘智能。 目前,星尘智能已完成数亿元A轮及A+轮融资。其创始人兼CEO来杰在人工智能与机器人领域深耕17年,曾是腾讯机器人实验室首位员工与核心架构师。 星尘智能联合创始人兼CFO方科在接受经济观察报采访时称,这些机器人将逐步承担生产线上的物料配送、周转箱搬运、上下料、空箱回收等关键任务。那些枯燥、重复甚至存在安全隐患的工作环节将逐步交给机器人处理。 他认为:“机器人必须尽快进入真实应用场景。千台级部署绝不仅是一笔市场订单,更是数据回流、算法持续优化、机器人本体迭代升级的重要起点。” 千台大考 从手工装配到规模化量产 从行业现状看,绝大多数企业的人形机器人部署仍停留在几十台、百台的试点阶段,而千台订单是从实验室产品向工业化量产的跨越。 深圳人工智能产业协会预测,2025年,我国人形机器人出货量有望超过2万台。截至9月,今年官宣获得千台级订单的企业只有宇树科技、智元机器人、松延动力等少数头部企业。星尘智能跻身“千台俱乐部”,一定程度说明其技术和产品的成熟度。 目前,星尘智能的科研版机器人S1单台售价约为50万元,包含遥操作平台和软件开发工具包(SDK)。这一订单的交付机型为S1,会针对场景进行调整。 2024年发布的Astribot S1,是星尘智能目前的代表性产品。在公开演示中,这款机器人已能完成做饭泡茶、熨衣清扫、奏乐跳舞、竞技叠杯等多类复杂任务,产品在海内外高校、企业、数据中心等多个场景投入使用。 方科告诉经济观察报,该订单将于今年第四季度启动交付,首批应用场景将集中在工业制造、仓储与物流环节,后续也计划借助仙工智能的客户网络拓展至计算机通信消费电子(3C)、新能源、半导体、工程机械、生物医药等行业。 要完成千台交付,星尘智能面临的首要挑战是生产模式的转变。人形机器人制造仍主要依赖手工装配,千台级订单要求企业必须建立标准化的生产体系。为此,星尘智能在过去半年内对供应链体系进行了重构。 在产品设计上,他们采取“易用性优先”原则,开发了适配普通用户的遥操作系统,并预设模块化SDK接口,方便后续客户进行功能扩展与定制化开发。 在机器人本体传动方案上,星尘智能选择了相对小众但更接近人体仿生学的绳索驱动传动系统。与传统刚性电机驱动不同,这种方案模仿人类肌肉的收缩与舒张原理,能够实现更快的响应速度、更精细的操作灵活性和更安全的人机交互性能。 这一技术方案在复杂任务中已得到验证。例如,在长序列任务(如泡茶、制作咖啡)、高动态操作(如竞技叠杯、投篮)以及高精度力控任务(如演奏扬琴)中都展现出卓越的灵活性与执行能力。 不过,绳索驱动技术路线也伴随着不小的工程挑战。星尘智能团队引入了结合刚性和柔性材料的力学建模技术,并对传动机制与制造工艺进行持续优化,以应对摩擦损耗、绳索张力精确控制及系统集成等技术难题。 方科称,当前星尘智能的机器人产品已通过24小时连续运行测试,在多场景下可稳定工作3.2年至6.2年,并支持模块化零件更换。面向工业应用的新一代产品正在研发中,预计于今年下半年发布,并将在成本控制方面进一步优化。 产业协同 与仙工智能深度合作 星尘智能与仙工智能的此次合作,不仅是简单的采购订单,更是一场产业协同的实验。 仙工智能成立于2020年,总部位于上海,现已发展为全球领先的机器人控制器供应商。其招股书援引灼识咨询的数据显示,仙工智能在2024年以23.6%的市场份额位居全球首位,连续两年蝉联全球出货量冠军。其客户规模从2022年的380家跃升至2024年的832家,业务足迹遍及65个国家和地区,服务领域涵盖3C电子、汽车制造等20多个细分行业。 借助仙工智能的产业生态网络,星尘智能的人形机器人将获得快速进入多元工业场景的机会。 从商业角度看,这一合作也体现了双方对新兴技术商业模式的押注。2025年5月,仙工智能首次向港交所递交招股书,计划在香港主板...
杨跃思出任法拉利大中华区新总裁

杨跃思出任法拉利大中华区新总裁

(原标题:杨跃思出任法拉利大中华区新总裁)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月4日,据官方消息,杨跃思博士自2025年9月起正式出任法拉利大中华区总裁。他将全面负责跃马品牌在中国内地、香港、澳门及台湾地区的所有相关运营业务。这位新总裁自2014年加入法拉利以来,曾先后于欧洲、美洲及澳大利亚和新西兰地区担任重要管理职务。超过十年的全球管理经验使他不仅善于洞悉国际市场变化趋势,更积累了深厚的品牌战略管理能力。此前他曾担任法拉利澳大利亚及新西兰总裁,以及在美洲地区担任销售与市场营销方面的领导职务。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除...
中国-上海合作组织高等教育合作中心挂牌成立

中国-上海合作组织高等教育合作中心挂牌成立

(原标题:中国-上海合作组织高等教育合作中心挂牌成立)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据央视新闻,9月2日,中国―上海合作组织高等教育合作中心在西安交通大学挂牌成立。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 建设中国-上海合作组织高等教育合作中心,是服务支撑高质量共建“一带一路”和构建人类命运共同体,进一步推动上海合作组织成员国高等教育合作深化拓展的具体举措。 作为支撑教育、科技、人才一体化发展、服务上海合作组织国家经济社会发展的重要平台,该中心将围绕“教育赋能发展、开放共建共享”原则,聚焦上合组织国家经济社会发展需求,打造集人才培养、科技创新、人文交流、智库建设、产教融合于一体的高水平国际教育合作平台。 据介绍,中国-上海合作组织高等教育合作中心将重点推动四方面工作: 一是深化人才联合培养,拓展学分互认、学位联授、合作办学等多形式合作; 二是加强教师发展与科研合作,共建联合实验室、推动产学研深度融合; 三是建设高端智库,为上合组织教育治理与政策制定提供“上合方案”; 四是推动数字教育合作,打造人工智能赋能教育的“上合范式”。 会上发布了《中国-上海合作组织高等教育合作中心建设方案》,共建上合中塔国际科教园等首批6个重点合作项目进行了签约。...
今日看点|国新办将举行介绍首个全国科普月活动有关情况新闻发布会

今日看点|国新办将举行介绍首个全国科普月活动有关情况新闻发布会

(原标题:今日看点|国新办将举行介绍首个全国科普月活动有关情况新闻发布会)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月4日重点关注的财经要闻与资本市场大事:图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1、国新办将举行介绍首个全国科普月活动有关情况新闻发布会图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月4日下午3时,国新办将举行新闻发布会,中国科协党组副书记、副主席冯身洪和教育部、科技部、中国科学院有关负责人介绍首个全国科普月活动有关情况,并答记者问。 2、华为 Mate XTs 非凡大师及全场景新品发布会将举行 9月4日下午2时30分,华为Mate XTs非凡大师及全场景新品将举行。届时,华为将推出其新款三折叠屏手机。 3、36.17亿元市值限售股今日解禁 9月4日,共有7家公司限售股解禁,合计解禁量为1.0亿股,按最新收盘价计算,合计解禁市值为36.17亿元。 从解禁量来看,2家公司解禁股数超千万股。富特科技、国子软件、毓恬冠佳解禁量居前,解禁股数分别为7527.84万股、2226.75万股、89.63万股。从解禁市值来看,2家公司解禁股数超亿元。富特科技、国子软件、涛涛车业解禁市值居前,解禁市值分别为26.39亿元、8.31亿元、6780.48万元。 4、29家公司披露回购进展 9月4日,29家公司发布股票回购相关进展。其中,19家公司披露股票回购实施进展,10家公司回购方案已实施完毕。 从回购实施进展来看,温氏股份、京东方A、大中矿业回购金额最高,分别回购9.0亿元、6.63亿元、1.97亿元。从已完成回购来看,梅花生物、恺英网络、北京利尔已完成回购金额最高,分别回购4.92亿元、2.0亿元、1.04亿元。 5、今日有4161亿元7天期逆回购到期 8月28日,央行开展4161亿元7天期逆回购操作,操作利率1.40%,今日到期。 6、美国当周初请失业金人数、美国7月贸易帐等数据将公布。 (数据来源Wind,内容不构成任何投资建议)  经济观察网 编辑 王俊勇 整理 ...
留云夏夜

留云夏夜

(原标题:留云夏夜)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文/张艳森图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一日的喧嚣粘在衣角,像汗湿的棉线缚在手腕。冷气残留的白雾、玻璃反射的残阳、手机屏幕烙在大腿的冷斑……一切令人只想逃离。直到转过芳菊路,留云湖豁然敞亮开来――如冰镇汽水“嘭”地开启,夏天的清甜扑了出来。那甜不全是糖,更掺杂着傍晚天光的凛冽,被风扯得广阔又热烈,从云端一直铺展到湖边。驻足凝望,瞳孔放大到与湖同宽,心弦与波纹共振,袖口的“棉线”倏地松了。这留云湖,怕是垂天之云的鹏掠过的羽痕。羽痕之宽,足以让一整片湖躺进去。湖面每一道波纹都是它飞越星海时留下的光,浩瀚却不迫人,只将心胸涤荡得充盈透亮。 湖边真是一个神奇的地方。白天的燥热在这里戛然而止,热与凉握手言和。被空调驯化的躯体,在此重新找回呼吸的节奏。人的心也跟着悄悄涨满了湖水,蓄上元气。如果把鞋子脱了,赤脚踩在带着余温的石板上,像一脚踩进光的波粒二象性里。不是单一的暖,是悸动的暖意一粒一粒从脚底慢慢往上爬,光波在肌理间漾开,那一刻,人亦成了光的语言。温度相通时,人便被大地重新接回。石板不是硬的,吸饱了一日的阳光,稍一用力踩下去,就滋出沸腾的光粒来,既实在又恍惚。索性躺下来,风把夜吹得鼓鼓的,衣服也吹得站了起来,人像贴着鹏翼的一片羽,几乎要触及北斗的勺柄。仰头间,整片天空悄悄向我倾斜了一点――是鹏鸟转身时星穹随之流转?万星俯身,将我从城市蓝光的蛛网里捞起。此刻的我,把自己缩成一粒微尘,任湖风掠过。 日头刚沉下去,碎石滩就成了儿童的领地。他们的脚步轻快,“啪嗒啪嗒”跑过碎石滩,光粒般跳跃着欢愉,大地仿佛怕痒似的笑得发颤。偶尔哪个摔了一跤,也不哭闹,反而顺势趴在地上,给时间画个团团的顿号,他一定在等着一声呼喊穿过风。一身汗水的孩子站在路灯下,皮肤泛着水汽的光,捧着挖起的石子,郑重得像捧着稀世珍宝――小小的它比任何精致的玩具都更懂夏天。 夜,渐深了。暗色的水波夜里跑得最快,一转眼就簇拥到了荷花边。荷塘安静,荷香淡极,像是浮在空气里的绿色,悄然渗入呼吸,让人也跟着扎根,完整起来。夜里的荷花没有莲蓬夺目――那些结实的小脑袋或左或右或高或低,稚气举得比夜色还高,像是藏着夏天秘密的孩子。是晚霞偷做了花瓣?是清风敛尽了叹息? 湖在等我,我也在等湖。这个夏天我在湖边消磨了太多的黄昏和夜色,而月亮总是缺席,我便自作主张,替它做了湖水的主人。等光粒再次聚成波痕,等波痕再度散作光粒。在这永恒的转换中,所谓自由,既是垂天之云的宏大,也是赤足触地的雀跃。光,小的可以握进掌心,又大的足以装下整个夏天。...
施耐德电气全球执行副总裁潘卡吉・夏尔玛:抓住AI与设备更新机会,推动新质服务与产业深度融合

施耐德电气全球执行副总裁潘卡吉・夏尔玛:抓住AI与设备更新机会,推动新质服务与产业深度融合

(原标题:施耐德电气全球执行副总裁潘卡吉・夏尔玛:抓住AI与设备更新机会,推动新质服务与产业深度融合)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “在全球能源转型的大背景下,低碳绿色产业正成为中国乃至全球的重要增长动力。值得一提的是,中国在这一进程中的速度明显快于世界其他地区。”施耐德电气全球执行副总裁、关键电源与数据中心业务以及服务业务全球负责人潘卡吉・夏尔玛(Pankaj Sharma)表示,工业产能和效率的提升需要更加定制化的改造服务,也需要更快速的研发交付能力和更全面的需求覆盖能力,从而进一步助力大规模设备更新。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 潘卡吉・夏尔玛观察到了这样一组数据:中国政府持续推动各类工业生产设备更新和技术改造,带来的是一个年规模5万亿元的设备更新市场,市场具有很大的潜力;而同时,今年上半年,中国的服务业对国民经济增长贡献率达60%,产业服务是其中的重要组成部分。随着政府推动高质量发展的新举措,面向各行业的服务业务增长潜力进一步增强。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “从市场需求来看,无论是产业转型趋势、高质量发展的服务业,还是新技术的应用,随着数字化和人工智能的发展,对新技术的需求显然也在不断增加,这就需要服务与技术进行更深层次的融合。”潘卡吉・夏尔玛说。 9月2日,施耐德电气EcoFit低压配电中国创新中心(EcoFit LV Innovation Center China)在上海正式落成,依托专注低压配电元器件生产的施耐德电气上海康桥工厂,实现创新研发与生产能力的产研融合,形成产品开发与资源利用的高效互补。 潘卡吉・夏尔玛表示,中国在推动高质量发展的进程中带来的一个新需求就是“更新换代”,而EcoFit低压配电中国创新中心的重要性正在于此。因此,5月份在北京设立EcoFit工业自动化适配改造中心,以及此次在上海设立的EcoFit低压配电中国创新中心,再加上此前在厦门成立的EcoFit适配改造能力示范中心,将形成针对工业自动化和能源管理两大领域的强大适配改造能力,以持续创新的服务抓住这轮重要的设备更新机会,赋能更多企业推进数字化、智能化以及绿色升级。 新型服务以创新为驱动,以技术融场景 当前,中国产业整体呈现技术升级的趋势,尤其是在传统产业转型升级,新兴产业成长壮大,未来产业加快培育的背景下,企业对数字化工厂、工业机器人应用场景大幅增加,企业对高性能、定制化解决方案的需求持续攀升。 潘卡吉・夏尔玛认为,随着人工智能以及其他数字化技术的快速发展,全球各行业的服务业务正得到越来越多的赋能。当前,许多基础流程正在加速数字化,这不仅强化了服务在全球贸易和经济价值创造中的地位,推动了服务业务的增长,同时也促进了循环经济的实现。而循环性与可持续性是相辅相成的,这也是当下最为重要的发展趋势之一。 潘卡吉・夏尔玛进一步指出,这就需要服务与技术进行更深层次的融合,在加速企业数字化和绿色转型的各类场景中,服务业发挥着关键作用。 服务作为新质生产力的重要一环,面对产业的变革需要有突破性发展。潘卡吉・夏尔玛认为新时代的服务就要凭借技术的革新和应用创造源源不断的动能。而中国市场正在加速成为全球价值链“创新支点”,为服务创新提供了丰富的场景。 上海施耐德配电电器有限公司(施耐德电气上海康桥工厂)自1995年成立至今已发展成施耐德电气全球最大的空气断路器生产基地之一,这也是EcoFit低压配电中国创新中心选择落地在上海的重要因素。通过这种布局,可以充分发挥工厂在专业能力、敏捷性、灵活性以及数字化创新方面的优势,如大量数字孪生和人工智能技术的应用。 2024年,施耐德电气实现营收约380亿欧元,其中有19%来自软件与服务业务,服务业务占据重要地位,是强劲的业务驱动力。中国市场是施耐德电气全球第二大市场,同时也是公司最重要的供应链基地之一,更是关键的研发中心之一。施耐德电气在全球共有四大研发中心,而中国就是其中之一。 “现在很多服务都要借助包括人工智能技术在内的数字化技术,所以我们称之为数字化与现代化的服务,而这些服务需要与先进制造业紧密结合,而这也创造了巨大的商业机会。”潘卡吉・夏尔玛表示,这是重大的发展机遇,同时也为我们进一步推进“中国中心”战略提供了契机,其中“服务业务中国中心”战略的目标就是持续提升在中国市场的服务能力。 人工智能如何与工业场景进行深度融合,是当前中国产业升级遇到的最主要问题之一。 潘卡吉・夏尔玛认为,人工智能是全球服务业务的重要赋能工具, AI与数字化技术的价值在于场景应用,AI技术必须与行业场景深度结合,形成专业解决方案,才能切实为行业创造价值。施耐德电气早已将数字化转型融入企业的对内提效和对外赋能的全过程,在AI加速发展的时代,AI技术也将为施耐德电气的服务能力注入更多动...
沟通能力强的人,说话顺序都是这样的

沟通能力强的人,说话顺序都是这样的

(原标题:沟通能力强的人,说话顺序都是这样的)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 无论是在生活中,还是工作中,我们都难免和人打交道。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 而打交道,沟通就显得至关重要。 但沟通也是有方法的,好的沟通,可以让双方从冲突中走向和谐,而差的沟通方式,也会制造或激化矛盾。 其实沟通并不难,都是有顺序的。今天分享给你4个沟通方式。 01 先倾听理解,再表达观点 心理学上有一个著名的法则,叫“南风效应”。 讲的是北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得很暖和,所以开始解开纽扣,继而脱掉大衣。结果很明显,南风获得了胜利。 南风效应告诉我们,我们在沟通的时候,你越是去责备、评判对方,反而会激发对方的逆反心理。在处理人际关系的过程中,要通过温和、温暖的方式来处理问题,更能有效地达到预期的目标或解决问题。 尊重是沟通的开始,也是沟通的前提。所以不要预设立场,而是克制自己的表达欲望,让别人把话说完。在这个过程中,你要理解他的底层逻辑和诉求,听明白对方想要表达什么。 你搞懂了对方的需求和目的。这时候你就可以用一种更温和的方式,说出你的观点和看法,想办法引导他。 这样对方才容易接受你的观点,而不至于和你对着干。 02 先说事实,再说感受 你在说想法和观点的时候,也是有顺序的。那就是先说事实,再说感受。 很多人沟通能力差,本来是想着沟通,结果闹得不愉快,甚至吵起来了,就是因为只讲感受。 比如,他直接告诉下属:“你的工作能力太差了。” 或者他直接告诉自己的孩子:“你太不听话了,太任性了,你根本不懂事。” 你看,这就是感受,直接否定了这个人。 更应该做的是讲事实,对事不对人。那么什么是对事不对人呢? 还是拿亲子沟通举例,就是你告诉你的孩子,你在某一件事上做得不够好,我对你的这个做法不满意。 你看,这就是就事论事。对人不对事是本能,对事不对人才是本事。 因此,在沟通时,你要把客观问题客观化,甚至是主观问题客观化。 当然这很难,要克服“自我服务偏见”。什么意思呢?就是你不要认为自己高人一头,而是要有同理心,把自己的姿态放低。 当你先讲事实,这时候对方就不会对抗,你再提出你的感受,你需要他如何改进,提出你的意见。当你这么说,他大概率会虚心接受。 03 先说有利的,再选择性说不好的 另外,为了说服别人,去影响别人的决策,也是有顺序的,可以先说有利的,选择性说不好的,或者不说不好的。 在心理学上有一个词叫做框架效应。 框架效应是由卡尼曼教授和特沃斯基教授所提出的,他的意思是人们的偏好和选择完全可以被人为地“构建”出来。 卡尼曼教授和特沃斯基教授认为,人们如何决策,很大程度上取决于他们如何去画得与失之间的那条线。而外界的条件和表达方式,完全可以影响人们对得与失的认知。 举一个简单的例子,比如你是一家超市的经理,你的超市在卖一种牛肉末,其中瘦肉和肥肉的比例是7∶3。 你打算怎样把这个比例告诉顾客?是告诉他们瘦肉的比例是70%,还是说肥肉的比例是30%?怎样说才能让牛肉末更好卖呢? 虽然瘦肉70%和肥肉30%在本质上是一样的,但如果说肥肉占30%无疑就启动了消费者的“损失”意识,规避损失的结果就是人们不愿意买了。 如果强调更“正面”的瘦肉占70%,结果就会好得多。 所以,你要说服别人,影响到别人的决策,你也要懂得利用框架效应。 04 先说想法,再寻求共识 为什么很多时候两个人有矛盾?就是中间有误会,每个人都有自己的想法,但没有沟通。 社会心理学家Halvorso提出过一个“透明度错觉”理论。 什么意思呢?就是我们高估自己的内心状态(如情绪、意图、想法)被他人识别的程度,同时也高估自己理解他人内心状态的能力。 用更通俗的话来说,就是大多数人都有一种假设,即认为彼此之间的沟通是透明的,在沟通过程中,传递信息的一方回认为自己的感觉和需求能够被另一方清晰感知到。 因此在内心就有一个潜意识,“我觉得你理解我,明白我。我以为你知道我在想什么。” 但这样,就会导致有更多的矛盾和误会。 怎么办?就是不要假设对方能读懂你的心思。沟通时需要明确、直接地表达自己的想法和感受,同时要积极询问和确认对方的理解。 先说需求和感受,然后再坦诚沟通,寻求共识。当你这么做矛盾就少了。 最后总结一下,沟通其实是有顺序的,这4条建议请笑纳:先倾听理解再表达观点;先说事实再说感受;先说有利的再选择性说不利的;先说想法再寻求共识。 作者:杨怡 本文转载自公众号“杨博士说心理”...
当波斯纹样遇上东方瑞兽:窦师纶与陵阳公样传奇

当波斯纹样遇上东方瑞兽:窦师纶与陵阳公样传奇

(原标题:当波斯纹样遇上东方瑞兽:窦师纶与陵阳公样传奇)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文博时空 作者 朱紫璇 公元621年,窦师纶踏上了前往蜀地益州的道路。他的新头衔是“大使”,肩负着为初生的唐王朝监制舆服器物的重任。此时的他或许并未意识到,这段旅程将催生大唐丝绸艺术史上的一颗明珠――陵阳公样。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从皇亲贵胄到陵阳公图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 窦师纶(593~671年)的一生从一开始就深深嵌入了初唐政治与文化的核心圈层。隋开皇十三年(593年),他生于扶风窦氏家族。《新唐书・宰相世系表》记载,窦氏自称东汉名臣窦章之后,因避难流亡于鲜卑拓跋部,改姓纥豆陵氏。这个源自鲜卑纥豆陵氏的世家,在北魏孝文帝汉化改革中改姓窦,以军功起家,从此融入中原士族之列,在北魏至隋唐的乱世中始终立于权力核心。 窦师纶的祖父窦荣定是隋朝左武卫大将军,祖母更是隋文帝杨坚的姐姐安成长公主。这层皇亲国戚的身份,让窦家在隋代便跻身顶级权贵圈层。其父窦抗则为唐高祖李渊的至交,自幼与李渊情谊深厚,晋阳起兵时,他毅然率领家族子弟投奔李渊。窦师纶也随父投身军旅,起兵途中,李渊第五子李智云被隋军捕获杀害。当众人畏祸避嫌时,窦师纶冒着生命危险收殓遗骸并将其秘密安葬。这一义举感动了李渊,正如他诏窦师纶言“汝收我爱子,还�奘挛野�儿”。这份忠义,让窦氏获得超越军功的信任。窦抗也成为唐朝开国元勋,官至宰相。因此,后世有曰:“窦氏自武德至今,再为外戚,尚主者八人,女为王妃六人,唐世贵盛,莫与为此。” 窦师纶自幼便成长于这样一个坐拥顶级政治资源与工艺营造的门阀之中。而在窦氏家族中,美学似乎是一种家族基因的传承。窦师纶的父亲窦抗为隋朝幽州总管时,曾“创造五层大木塔,饰以金碧,扃舍利于其下”,到唐武德元年(618年)时担任将作大匠。他的堂叔窦�\,曾在贞观初年担任将作大匠,修缮洛阳宫时“崇饰雕丽”。就连窦师纶身为襄阳公主驸马的三哥窦诞也曾因“修营太庙赐物五百段”。放眼历史,一个家族有这么多成员参与国家重大文物的建设,除了清代“样式雷”家族外,恐怕再难找到能与之匹敌的了。 窦师纶所处的初唐,是一个宗教与政治交织的时代。李渊登基后颁布《先老后释诏》,将道教置于儒教、佛教之上,在这样的氛围中,窦氏作为与皇室休戚与共的外戚,自然顺应了皇室的宗教选择而信奉道教。窦师纶也被李渊亲口称赞:“知汝少好长生之道,仙经有陵阳子,今因汝功封陵阳郡开国公,旌所好也。”陵阳公的封号就得于此,这也为之后陵阳公样的诞生奠定了基础。 蜀都重任 结缘蜀锦 窦师纶出身士族,又从小接受工艺美学的熏陶,因此对工艺美学有着敏锐的感知。唐代张彦远在《历代名画记》中记载他“性巧绝,草创之际,乘舆皆缺,敕兼益州大行台检校修造”,这也是窦师纶命运真正的转折点。 唐王朝于武德三年(620年)在益州设行台尚书省,由同为扶风窦氏的窦轨出任左仆射要职,为益州地区的最高长官,相当于现代的省长之职。窦师纶极有可能就是在这样的背景下到达了益州,加上其善巧思的过人本领,被任命为益州大行台检校修造,如藤蔓般坚固的关系网也为窦师纶制造与推行陵阳公样创造了条件。 武德四年(621),窦师纶以大使身份赴蜀地,掌管重新设计新王朝所用服物制度等方面的工作,这个看似临时的任命,却让他与蜀锦结下了不解之缘。这里是当时中国的丝绸生产中心,蜀锦以“章彩奇丽”闻名天下。当时的益州,汇聚了来自各地的能工巧匠,保留着从三国时期延续下来的织锦传统。任职期间,他不仅负责皇家舆服器械的制作,更有机会深入接触蜀锦的织造工艺。 同时,丝绸之路这条横跨欧亚大陆的贸易通道,在唐代也达到了前所未有的繁荣。益州作为西南地区的经济文化中心,也受到了外来文化的影响,联珠纹、对兽纹等异域图案在当地丝绸制品中屡见不鲜,为窦师纶提供了独特的设计灵感。 丝路灵感:窦师纶的巧思三改 陵阳公样的出现,并非偶然的工艺创新,而是在胡汉交融、四海来朝的时代中孕育而生。 唐朝皇室本身就带着“混血”基因,隋炀帝、唐高祖的母亲都是少数民族拓跋鲜卑的孤独氏,唐太宗的母亲也来自鲜卑族。这种血缘的交融,让整个王朝对异族文化少了排斥,多了接纳。胡旋舞、马球风靡一时,窄袖胡帽成了时尚,装饰纹样里自然也多了些异族风情。这种民族大融合,极大地拓宽了人们的视野。 织锦技术也恰好迎来突破,斜纹纬锦和花楼织机的应用,使得丝绸花纹更加复杂多样,色彩也更加华丽多彩。 丝绸之路畅通无阻,带来中亚、西亚文化的深度交融。波斯的织锦、中亚的纹样顺着商路涌入中原,而中原的丝绸又沿着同一条路远销罗马、印度。开放的环境使得中亚、西亚乃至欧洲的艺术风格、纹样题材大规模传入中原。 其中就有两种关键的外来纹样沿着丝绸之路...
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